Спорт и деньги: Forbes о бизнесе футбольного клуба ЦСКА

Спорт и деньги: Forbes о бизнесе футбольного клуба ЦСКА

Forbes раскрывает подробности бизнеса футбольного клуба ЦСКА

Мы знаем, кому принадлежит «Спартак» — Леониду Федуну. Мы знаем собственников «Зенита» и «Локомотива» — структуры «Газпрома» и РЖД. А вот владельцы ЦСКА остаются в тени. При этом армейский клуб зачастую связывают с Романом Абрамовичем. Слухи об этом появились в 2004 году, когда «Сибнефть» Абрамовича заключила спонсорское соглашение с ЦСКА размером $54 млн на три года (для примера, Manchester United тогда получал около $16 млн в год по контракту с Vodafone). В том же 2004 году УЕФА провела расследование, но не нашла доказательств присутствия Абрамовича в капитале армейского клуба. В июне на встрече с Сергеем Капковым, вице-президентом РФС и «правой рукой» Абрамовича в российском футболе, Forbes задал ему вопрос:

— Кому принадлежит ЦСКА?

— Евгению Ленноровичу Гинеру.

— Назывались еще его партнеры по украинскому бизнесу.

— Этого я не знаю, для меня Гинер — полноправный владелец ЦСКА.

Сам Евгений Гинер в интервью Forbes информацию о собственниках клубах охарактеризовал как «конфиденциальную», призвал обходиться «без домыслов» и пообещал раскрыть акционеров ЦСКА летом 2012 года. Forbes же попытался разобраться, как выглядит структура собственности армейского клуба сейчас.

Финансы ЦСКА

Согласно базе данных СПАРК, 49,21% акций ЗАО «ПФК ЦСКА» принадлежит Bluecastle Enterprises Limited, 25,84% — компании «АВО-Капитал» и оставшиеся 24,94% — ФБУ Министерство обороны ЦСКА. В свою очередь, 100% «АВО-Капитал» владеет уже упомянутая Bluecastle Enterprises Limited.

Bluecastle Enterprises Limited зарегистрирована в Великобритании, и Forbes ознакомился с финансовой отчетностью этого акционера ЦСКА. В последнем отчете, за 2009 год, указывается, что компания консолидировала у себя пакет акций (75,06%) ЦСКА, при этом сохранив 100-процентное владение в «АВО-Капитал». Также Bluecastle владеет 37,6% акций «Спортивная тренировочная база Октябрь» и 37,5% акций «Детская спортивная школа ПФК ЦСКА».

В отчетности сообщается, что в феврале 2001 года Bluecastle Enterprises Limited подписала бессрочное соглашение с футбольным клубом в рамках совместной деятельности, по которому обязалась внести первоначальный взнос в размере до $8 млн на приобретение игроков и улучшение тренировочной базы. При этом Bluecastle получила право на: а) 80% от чистого финансового результата, б) 100-процентное возмещение своих определенных расходов до того, как финансовый результат будет достигнут. В 2006 году это соглашение было пересмотрено: Bluecastle получила право на 96% чистого финансового дохода, а клубу оставались 4%. В 2009 году пропорция вновь изменилась: 60% на 40% в пользу Bluecastle.

Есть в финансовом отчете и более конкретная информация, например, подробности сделок ЦСКА с точностью до тысяч долларов (см. таблицу). Рекордный трансфер бразильца Жо в Manchester City стоил $37,85 млн (с учетом интереса третьих сторон). Если по Жо поступления пришли единоразово, то по трансферу Дуду, видимо, деньги поступали партиями. Всего в 2008 году ЦСКА заработал на продаже игроков $40,3 млн. В 2009 году эта сумма сократилась вдвое, до $20,3 млн.

На покупку игроков в 2009 году ЦСКА потратил $19,5 млн: Марк Гонсалес обошелся в $9,1 млн, Томаш Нецид — в $6,6 млн и Уво Маазу — в $3,8 млн. Последняя раскрытая сделка — по Кейсуке Хонде, его приобретение в январе 2010 года стоило $8,5 млн.

Хотя российские клубы не публикуют свою финансовую отчетность, ЦСКА ежегодно раскрывает основные статьи расходов и доходов. Согласно плану бюджета на 2008 год, расходы должны были составить $50 млн, по плану бюджета на 2009 год — $61,3 млн. Теперь есть возможность сравнить эти данные с финансовой отчетностью группы Bluecastle Enterprises Limited.

Детальной разбивки по доходам в отчетности, к сожалению, нет, но раскрыты данные по спонсорским контрактам. В июле 2009 года ЦСКА заключил 6-месячное соглашение с «Аэрофлотом» на $5 млн (в том числе НДС — $0,76 млн). В феврале 2010 года было подписано 11-месячное соглашение с «Башнефтью» на $7 млн (НДС — $1,07 млн).

Чистая прибыль группы Bluecastle Enterprises Limited в 2009 году составила $22 млн, но такой высокий результат во многом обеспечен единоразовым финансовым доходом $21 млн (подробностей не сообщается). В 2008 году прибыль равнялась $10,6 млн, по отчетности видно, что положительный доход обеспечила продажа игроков на $40,3 млн.

Также в отчетности сообщается, что большую часть денежных средств группа Bluecastle Enterprises Limited держит в Темпбанке, компании под «общим контролем», то есть принадлежащей акционерам группы. При этом и большая часть долга группы приходится на компании «под общим контролем» — $167,05 млн на 31 декабря 2009 года ($168,55 млн на конец 2008 года). Основные кредиторы: Sensei International ($104,7 млн) и Macasyng ($40,2 млн). Последняя компания также является акционером группы Bluecastle.

Связь с Украиной

Согласно отчетности Bluecastle, у компании, а значит, и у ЦСКА два собственника: голландская компания Macasyng Holding и люксембургская Era Intermedia. Им принадлежит по 50% акций Bluecastle. В отчетности Macasyng говорится, что у компании ни одного сотрудника, а ее ключевая деятельность — владение пакетом ценных бумаг. Управляющей компанией Macasyng является фирма Beheersmaatschappij Larix, которая входит в группу Vistra, предоставляющую различные корпоративные услуги: регистрация компаний, оффшоры, управление, трасты и т. д. Бенефициары люксембургской Era Intermedia также остаются в тени, но в официальном вестнике Великого герцогства Люксембурга сообщается, что в декабре 2009 года администратором этой компании стал Вадим Гинер, сын президента ЦСКА.

Зайдем с другой стороны и проанализируем список компаний под «общим контролем», перечисленных в отчетности Bluecastle. Вот уже упомянутая люксембургская Sensei International (крупнейший кредитор): в декабре 2009 года ее директором стал все тот же Вадим Гинер. До июня 2008 года Sensei International владела британской компанией Witherron Ventures Limited. Также Sensei упоминается как связанная сторона в отчетности еще одной британской фирмы, Goldwing Capital Limited (в документе также фигурируют бывшие кредиторы Bluecastle — Bedale Limited и Constantina Limited).

В свою очередь Witherron Ventures и Goldwing Capital являлись акционерами голландского холдинга VS Energy International. Этот холдинг и связанные с ним компании владеют значительными активами на Украине: электроэнергетика («Севастопольэнерго», «Одессаоблэнерго», «Херсоноблэнерго» и др.), гостиницы (сеть «Премьер Отели»), финансы (Первый инвестиционный банк), транспорт, сельское хозяйство, недвижимость, земля.

Крупнейшим совладельцем — около 77% акций — VS Energy International значится малайзийская компания Alkahn Power Company, являющаяся 100%-ной «дочкой» Sandos International Power Limited. Еще в 2001 году Антимонопольный комитет Украины дал согласие люксембургской Vacuna International на приобретение Sandos International Power. Правда, компании под названием Vacuna International уже не существует: она изменила название на Financiere Egine Holding. Упомянутые Witherron Ventures и Goldwing Capital перед своей ликвидацией (и продажей акций VS Energy International) сменили акционеров. Собственником этих фирм стала та же Financiere Egine Holding, которая, видимо, является материнской компанией всей группы, включающей и ЦСКА.

В отчетности связанных компаний говорится, что Financiere Egine Holding владеют несколько частных инвесторов, при этом ни один из них не имеет контроля. А украинская пресса неоднократно сообщала, что бенефициарами группы VS Energy International являются Евгений Гинер, депутат Государственной думы Александр Бабаков, Михаил Воеводин и Сергей Шаповалов. Учитывая связи между VS Energy и ЦСКА, именно этой четверке бизнесменов может принадлежать и футбольный клуб.

Футбольные власти впервые раскрыли финансы российских клубов

Футбольный клуб «Краснодар» больше всех тратит на развитие молодежного спорта, «Спартак» выплачивает футбольным агентам почти столько же, сколько все остальные клубы, а ЦСКА больше всех заработал на продаже игроков. Об этом свидетельствует финансовая информация за 2018 год, опубликованная 31 мая Российским футбольным союзом (РФС) (.pdf).

В отчете приведены данные об основных статьях доходов и расходов клубов Российской премьер-лиги (высшего дивизиона российского футбола) и Футбольной национальной лиги (второго по значимости дивизиона), но лишь в процентном отношении к общему. И только информация о тратах на развитие молодежного спорта и выплату агентских гонораров — в рублях.

Российские футбольные клубы традиционно относятся чувствительно к публикуемой информации о финансах, информация такого рода раскрывается редко. Но в прошлом году европейская футбольная ассоциация УЕФА наконец обязала клубы публиковать свою финансовую информацию, включая выплаты агентам. На сайте РФС такая информация публикуется впервые, подтвердили РБК в пресс-службе РФС, и это именно следствие принятого УЕФА решения.

  • «Краснодар» потратил в прошлом году на поддержку молодежного футбола 758,6 млн руб. Клуб Сергея Галицкого традиционно уделяет этому большое внимание, академия ФК «Краснодар» — одна из лучших в стране. На втором месте по тратам на молодежный футбол ФК «Зенит» (493,6 млн руб.), на третьем — ЦСКА (273,9 млн руб.).
  • Московский «Спартак» в 2018 году стал лидером по выплате вознаграждений агентам — сумма гонораров составила 688,7 млн руб. Если верить оценке бюджета «Спартака» на сезон 2018/19, опубликованной изданием Soccer.ru (около 8,5 млрд руб.), на агентские выплаты приходится около 8% бюджета клуба. На втором месте по выплатам агентам «Зенит» (215 млн руб.), на третьем — «Ростов» (127,9 млн руб.). Выплаты агентам со стороны «Спартака» почти равны сумме таких выплат остальных десяти клубов, отчитавшихся об этом в РФС.
  • Самую большую долю доходов от продажи игроков зафиксировал ЦСКА — 30,1% от всех доходов. В прошлом году ЦСКА выгодно продал в клуб «Монако» полузащитника Александра Головина за €30 млн (трансфер стал рекордным для российского футбола), а также нападающего Витиньо бразильскому клубу «Фламенго» за €12 млн.
Читать еще:  Убогие продавцы и … несчастные покупатели. Часть 1. Реалии IT-бизнеса, да и не только его

Финансовое раскрытие РФС не позволяет сказать многого о состоянии российских клубов. Данные представлены только в относительных значениях, к тому же разбивка не совпадает с «классическим представлением». Оно, как правило, такое: доходы в дни матчей, доходы от реализации медиаправ, спонсорские поступления, призовые от организаторов соревнований, доходы от трансферов футболистов и прочие доходы, рассказал руководитель группы по оказанию услуг спортивным организациям PwC Александр Кардаш.

В документе РФС отражены доходы в дни матчей, призовые, доходы от трансферов, но доходы от медиаправ и спонсорских поступлений отдельно не представлены. «Мы предполагаем, что доходы от реализации медиаправ и спонсорские поступления включены в документе в коммерческие доходы», — сказал Кардаш.

В пресс-службе РФС заявили РБК, что «на данном этапе развития лицензирования футбольных клубов в России представленный формат раскрытия информации отвечает требованиям УЕФА и является достаточным». В дальнейшем планируется «прорабатывать вопрос о возможном поэтапном расширении объема публично раскрываемой финансовой информации, так как вопрос требует всесторонней проработки, достижения приемлемого и консолидированного решения», указали в РФС.

Дотации от региональных властей

Региональным клубам больше всего доходов принесла статья «прочие операционные доходы»: у ФК «Уфа» она составила 63,9% всех доходов, у «Анжи» — 76,7%, у «Ахмата» — 80,2%, у «Крыльев Советов» — 86,5%, а у «Енисея» — 90,4%. Эти клубы получают дотации или спонсорскую помощь от региональных правительств или — в случае с «Ахматом» — от регионального общественного фонда имени Ахмата Кадырова.

  • ФК «Енисей», вылетевший в этом году из премьер-лиги, получил более 90% всех доходов по этой статье. Как сообщают красноярские СМИ, бюджет клуба составляет около 900 млн руб., основными спонсорами выступают краевой бюджет (800 млн руб.) и Ангарский обогатительный комбинат (20 млн руб.). Собственные доходы клуба в прошлом году директор «Енисея» Денис Рубцов оценил в 100 млн руб.
  • На втором месте по «прочим операционным доходам» самарские «Крылья Советов» — 86,5% всех доходов. Общий бюджет клуб не раскрывает, однако известно, что большую его часть составляют поступления из самарского регионального бюджета, других крупных спонсоров у клуба нет. Soccer.ru оценил общий бюджет клуба в 1,37 млрд руб.
  • Статья «прочие операционные доходы» стала самой крупной у клубов ФНЛ, а у ФК «Химки» это вообще единственный источник дохода. Известно, что традиционно весь бюджет клуба — городские дотации, частных инвесторов у команды нет.

Собственные доходы клубов можно консервативно оценить, просуммировав статьи «Доходы в день матчей», «Доходы от организаторов соревнований», «Финансовые доходы» и «Прибыль от выбытия основных средств и нематериальных активов» (то есть от продажи игроков).

Еще одна крупная статья — «Коммерческие доходы» — включает в себя не только доходы от реализации телеправ, но и целевые спонсорские поступления, которые зачастую исходят от крупных госструктур, аффилированных с владельцами клубов. В коммерческие доходы в данном формате клубы, как правило, включают поступления от спонсоров, а также, скорее всего, доходы от медиаправ и от мерчандайзинга, отметил Александр Кардаш из PwC.

  • Самую высокую долю коммерческих доходов показал ФК «Оренбург» — 91,5%, но его бюджет по большей части складывается из дотаций предприятия «Газпром добыча Оренбург».
  • У «Локомотива» 64% бюджета формируется за счет коммерческих доходов, но крупнейшим спонсором клуба являются РЖД. В предыдущем сезоне (2017/18), как писал РБК, спонсорство РЖД обеспечило 77% доходов «Локомотива», или около 5,5 млрд руб.
  • Похоже обстоят дела у ФК «Динамо», бюджет которого примерно на 60% обеспечивает банк ВТБ (по данным РФС, 66% доходов клуба приходятся на статью «Коммерческие доходы»).

Бывший гендиректор «Локомотива» Илья Геркус говорил в интервью РБК в 2018 году, что из российских клубов лучше всего привлекают партнеров и спонсоров, не связанных с собственниками клубов, «Спартак», «Зенит» и ЦСКА.

На основе чистых коммерческих доходов самыми успешными клубами являются ЦСКА, «Спартак», «Локомотив» и «Краснодар». В частности, у «Спартака» крупнейшая среди всех клубов доля доходов от матчевых мероприятий — 19,75%. А у ЦСКА и «Локомотива» — призовые от организаторов соревнований (соответственно 36,6 и 30,1%). Это неудивительно, поскольку в 2018 году эти клубы участвовали в Лиге чемпионов УЕФА и заработали там по меньшей мере €21,55 млн и €17,95 млн соответственно.

Неясно, куда РФС отнесла доходы от телеправ (скорее всего, в статью «Коммерческие доходы»), но, по данным PwC, в 2017 году в общей структуре выручки клубов Российской премьер-лиги медиаправа принесли лишь 4,6%.

Из данных РФС невозможно сделать выводы о прибыльности или убыточности клубов, однако исследование PwC в прошлом году показывало, что за последние шесть лет клубам премьер-лиги удалось выйти на общую прибыль лишь в 2016 году. В 2017 году совокупные убытки клубов составили 1,7 млрд руб.

«Низкие доходы объясняются тем, что на матчи мало ходят, а на самих играх плохо организована продажа сувениров, напитков и еды. К сожалению, это связано с тем, что российские клубы привыкли к государственному или региональному финансированию (прямому или через посредников), и у них просто мало стимулов развивать этот вид дохода», — объяснил президент Российской экономической школы (РЭШ) Шломо Вебер.

«Благодаря чемпионату мира 2018 года посещаемость матчей в России возросла (появились новые стадионы, на которые интересно посмотреть), однако пока оценивать, насколько долгосрочный этот эффект, рано», — отметил Вебер. По его мнению, нужно увеличивать посещаемость и делать поход на стадионы более привлекательным. Например, продвигать матчи как семейное мероприятие, создавать сервис для женщин и детей. «Увеличение интереса к матчам поможет привлечь рыночных спонсоров, повысить доход от продажи клубных сувениров и от продажи телевизионных прав», — заключил Вебер.

Сейчас в Турции, например, доходы от продажи прав на трансляции матчей в 20 раз больше, чем в России, рассказал президент РЭШ.

По данным Deloitte, в Российской премьер-лиге лишь 6,4% выручки приходится на доходы в дни матчей, а спонсорские/коммерческие поступления клубов (зачастую идущие от собственников, то есть не чисто рыночные) достигают 61%. В то же время в Европе, по данным УЕФА, на доходы в дни матчей приходится 14,4% всей футбольной выручки, а спонсорство приносит лишь 31%. Основную же долю доходов европейским клубам приносит продажа телеправ — 37%.

Евгений Гинер — о стоимости ЦСКА, Чалове и Слуцком

Статья опубликована в газете под заголовком: «Евгений Гинер: “ЦСКА оценили в 24 миллиарда”»

Глава армейского клуба Евгений Гинер выступил в программе Нобеля Арустамяна «Инсайдеры». Руководитель красно-синих рассказал о принципах управления ПФК, перспективах его развития, а также отношении к футбольным агентам.

Про стоимость клуба

— Мы заказывали оценку клуба. Где-то 24 миллиарда рублей получилось.

Партнеры потенциальные имелись. Но продажу никогда мне не предлагали. И условие было всегда, что если кто-то входит, то я должен какое-то время оставаться и вести дела.

Я не думаю, что ВЭБ было бы интересно (или получено указание) просто входить чисто финансово. Мы станем со спортивной частью управлять этим. И нас нельзя приравнивать к тем клубам, где основными акционерами являются государственные структуры.

Построить работу надо так, чтобы у каждого был свой карт-бланш. Но решающее слово, конечно, мое.

Всегда коробит, когда меня называют «влиятельной фигурой» или «лучшим менеджером». Но это не так. Может, я лучший руководитель менеджмента, который занимается клубом.

Но не должен быть авторитет президента для игроков выше, чем авторитет тренера.

Про Усманова

Алишер Усманов — мой близкий друг, прекрасный человек. Он по-настоящему разбирается в футболе, я люблю с ним разговаривать. Его советы очень серьезно воспринимаются.

Он очень много помогает: советами, какими-то связями, некоторыми другими моментами. Это может быть абсолютно разная помощь. И я всегда это помню, уважаю и ценю это человека. Станет ли он партнером? Мы никогда не разговаривали на эту тему.

Про трансферы

Серьезные изменения произошли за последний год. Те ребята, которые отыграли по 15-17 лет, должны были уходить. Возраст наступает такой, когда пора заканчивать. Полностью поменяли состав: теперь команда — одна из самых молодых в Европе.

ВЭБ входит в капитал и, думаю, будет только лучше для клуба. Это временная мера. Это нормально.

Изучаем опыт топ-клубов Европы. Игорь Иванович Шувалов никогда пустых слов на ветер не бросает. Сейчас, думаю, будет легче прийти к тому, о чем он сказал. То есть, выйти на новый уровень.

Сможем ли заплатить больше за трансферы, чем другие клубы? Это глупость. Мы никогда не покупали бездумно, чтобы просто потратить деньги. Самое дорогое приобретение за всю историю — это Влашич. Сегодня цены на рынке гораздо выше, чем 10-12 лет назад. Привезти ведь надо талантливых футболистов, которые усилят состав, начнут приносить титулы. А переплюнуть всех и сказать: «Мы, русские, платим больше», — это бред.

Суперзвезды не поедут в российский чемпионат. Зачем кидаться громкими фразами?

Про Чалова

Предложение по Чалову было. Давали очень хорошие деньги. Но Федору нужно еще окрепнуть. Я с ним на эту тему разговаривал.

Читать еще:  Как организовать работу интернет-магазина (бизнес-план)

Почему не продал Чалова в «Кристал Пэлас»? Это не тот клуб, в который должен перейти Федя.

Мы никогда не рассматриваем подобный трансфер со стороны денег. Если бы у нас было предложение, если бы сам Федя был бы готов и его приглашал бы клуб, который чуть ниже линейки топ — однозначно мы бы его отпустили. Иначе футболист перестанет играть.

Федя сам принял решение не ехать в Англию. Зачем уезжать из ЦСКА, который выступает в Лиге чемпионов, в команду, которая борется за право остаться в премьер-лиге? Просто уехать? Такой цели не ставилось.

Про агентов

За всю историю моего владения клубом, я встречался с двумя-тремя агентами. Считаю, что агенты вообще не нужны.

Как-то говорили с Вагнером Лав. Я спросил: «Зачем тебе агент?» Он ответил: «Когда у меня не было бутс, еды, он давал мне денег, не зная, во что я вырасту. Как я могу его бросить?»

Такой подход понимаю. Так вложитесь в молодых ребят. Поддерживайте этих. Но здесь я такого не вижу.

Про судейство

Не хотелось бы обсуждать судейство. Посмотрим, что сделает его новое руководство. Оценку будем давать через время.

Мне хочется, чтобы у нас всех отложилась мысль в голове, что судья может ошибаться. Что это не подковерные игры. Думаю, теперь прекратятся скандалы, которые пошли с первого тура. Кашшаи — он нейтральный. При нем не будет клановости.

Было ли это при Егорове. Теперь его нет, зачем это обсуждать?

Про телеправа

Как повысить доходность российского футбола? Один фактор уже есть: болельщики пошли на стадионы. Наши люди еще не очень привыкли к атрибутике. Но самое важное — это телевизионный контракт.

Я думаю, что права на российский чемпионат должны стоить минимум 300 миллионов долларов. Не должно быть футбола на бесплатном телевидении. Это неправильно. Этого нет нигде в мире.

Думаю, скоро все перейдет в интернет. Тогда и деньги пойдут другие, ведь появится конкуренция.

Про расширение РПЛ

ЦСКА выступает за расширение РПЛ до 18 команд. Это, во-первых, увеличение количества матчей. Любой футболист скажет, что лучше играть, чем тренироваться.

Считаю, что расширять надо за счет приглашения казахских, белорусских, армянских команд.

У нас зимний перерыв — три месяца. Необязательно играть в Екатеринбурге 12 декабря. Летом должен быть два месяца перерыв как в европейских чемпионатах, а зимой — месяц-полтора. Тогда начнет расти уровень.

Про Березуцких

Наши ребята, если заканчивают и хотят работать в клубе, то они должны потрудиться на всех направлениях. С первой командой, в детской школе, в селекционном отделе. И для себя сделать выбор, где ему комфортнее. Надеюсь, через месяц-два братья Березуцкие сделают для себя такой выбор.

Про Слуцкого

Я желаю ему только удачи и успехов. Он поработал в Англии, в Голландии. Теперь поработает в «Рубине».

Мы не всегда соглашались друг с другом. Но как болельщик и тренер. Мне было всегда интересно, почему вышел тот футболист, а не этот. Чисто для себя интересно. Я не считаю себя профессионалом в вопросе футбольной тактики.

Желаю Слуцкому успехов. Он не уходил со скандалом — просто захотел взять паузу. И ни в чем не обманул.

Про Гончаренко

Игра мне нравится, результат — не всегда. Надо набраться терпения. Невозможно, чтобы команда сразу заиграла. Даже «Манчестер Сити» какое-то время кувыркался при Гвардьоле.

У Гончаренко есть карт-бланш. Нельзя так: проиграл несколько игр — давай нового тренера. Нужно задать вопрос себе. Может, я что-то не обеспечил?

Я не собираюсь прогонять Гончаренко. У него долгосрочный контракт.

Выделите ошибку в тексте
и нажмите ctrl + enter

Спорт и деньги: Forbes о бизнесе футбольного клуба ЦСКА

Forbes раскрывает подробности бизнеса футбольного клуба ЦСКА

Мы знаем, кому принадлежит «Спартак» — Леониду Федуну. Мы знаем собственников «Зенита» и «Локомотива» — структуры «Газпрома» и РЖД. А вот владельцы ЦСКА остаются в тени. При этом армейский клуб зачастую связывают с Романом Абрамовичем. Слухи об этом появились в 2004 году, когда «Сибнефть» Абрамовича заключила спонсорское соглашение с ЦСКА размером $54 млн на три года (для примера, Manchester United тогда получал около $16 млн в год по контракту с Vodafone). В том же 2004 году УЕФА провела расследование, но не нашла доказательств присутствия Абрамовича в капитале армейского клуба. В июне на встрече с Сергеем Капковым, вице-президентом РФС и «правой рукой» Абрамовича в российском футболе, Forbes задал ему вопрос:

— Кому принадлежит ЦСКА?

— Евгению Ленноровичу Гинеру.

— Назывались еще его партнеры по украинскому бизнесу.

— Этого я не знаю, для меня Гинер — полноправный владелец ЦСКА.

Сам Евгений Гинер в интервью Forbes информацию о собственниках клубах охарактеризовал как «конфиденциальную», призвал обходиться «без домыслов» и пообещал раскрыть акционеров ЦСКА летом 2012 года. Forbes же попытался разобраться, как выглядит структура собственности армейского клуба сейчас.
Финансы ЦСКА

Согласно базе данных СПАРК, 49,21% акций ЗАО «ПФК ЦСКА» принадлежит Bluecastle Enterprises Limited, 25,84% — компании «АВО-Капитал» и оставшиеся 24,94% — ФБУ Министерство обороны ЦСКА. В свою очередь, 100% «АВО-Капитал» владеет уже упомянутая Bluecastle Enterprises Limited.

Bluecastle Enterprises Limited зарегистрирована в Великобритании, и Forbes ознакомился с финансовой отчетностью этого акционера ЦСКА. В последнем отчете, за 2009 год, указывается, что компания консолидировала у себя пакет акций (75,06%) ЦСКА, при этом сохранив 100-процентное владение в «АВО-Капитал». Также Bluecastle владеет 37,6% акций «Спортивная тренировочная база Октябрь» и 37,5% акций «Детская спортивная школа ПФК ЦСКА».

В отчетности сообщается, что в феврале 2001 года Bluecastle Enterprises Limited подписала бессрочное соглашение с футбольным клубом в рамках совместной деятельности, по которому обязалась внести первоначальный взнос в размере до $8 млн на приобретение игроков и улучшение тренировочной базы. При этом Bluecastle получила право на: а) 80% от чистого финансового результата, б) 100-процентное возмещение своих определенных расходов до того, как финансовый результат будет достигнут. В 2006 году это соглашение было пересмотрено: Bluecastle получила право на 96% чистого финансового дохода, а клубу оставались 4%. В 2009 году пропорция вновь изменилась: 60% на 40% в пользу Bluecastle.

Есть в финансовом отчете и более конкретная информация, например, подробности сделок ЦСКА с точностью до тысяч долларов (см. таблицу). Рекордный трансфер бразильца Жо в Manchester City стоил $37,85 млн (с учетом интереса третьих сторон). Если по Жо поступления пришли единоразово, то по трансферу Дуду, видимо, деньги поступали партиями. Всего в 2008 году ЦСКА заработал на продаже игроков $40,3 млн. В 2009 году эта сумма сократилась вдвое, до $20,3 млн.

На покупку игроков в 2009 году ЦСКА потратил $19,5 млн: Марк Гонсалес обошелся в $9,1 млн, Томаш Нецид — в $6,6 млн и Уво Маазу — в $3,8 млн. Последняя раскрытая сделка — по Кейсуке Хонде, его приобретение в январе 2010 года стоило $8,5 млн.

Хотя российские клубы не публикуют свою финансовую отчетность, ЦСКА ежегодно раскрывает основные статьи расходов и доходов. Согласно плану бюджета на 2008 год, расходы должны были составить $50 млн, по плану бюджета на 2009 год — $61,3 млн. Теперь есть возможность сравнить эти данные с финансовой отчетностью группы Bluecastle Enterprises Limited.

Детальной разбивки по доходам в отчетности, к сожалению, нет, но раскрыты данные по спонсорским контрактам. В июле 2009 года ЦСКА заключил 6-месячное соглашение с «Аэрофлотом» на $5 млн (в том числе НДС — $0,76 млн). В феврале 2010 года было подписано 11-месячное соглашение с «Башнефтью» на $7 млн (НДС — $1,07 млн).

Чистая прибыль группы Bluecastle Enterprises Limited в 2009 году составила $22 млн, но такой высокий результат во многом обеспечен единоразовым финансовым доходом $21 млн (подробностей не сообщается). В 2008 году прибыль равнялась $10,6 млн, по отчетности видно, что положительный доход обеспечила продажа игроков на $40,3 млн.

Также в отчетности сообщается, что большую часть денежных средств группа Bluecastle Enterprises Limited держит в Темпбанке, компании под «общим контролем», то есть принадлежащей акционерам группы. При этом и большая часть долга группы приходится на компании «под общим контролем» — $167,05 млн на 31 декабря 2009 года ($168,55 млн на конец 2008 года). Основные кредиторы: Sensei International ($104,7 млн) и Macasyng ($40,2 млн). Последняя компания также является акционером группы Bluecastle.
Связь с Украиной

Согласно отчетности Bluecastle, у компании, а значит, и у ЦСКА два собственника: голландская компания Macasyng Holding и люксембургская Era Intermedia. Им принадлежит по 50% акций Bluecastle. В отчетности Macasyng говорится, что у компании ни одного сотрудника, а ее ключевая деятельность — владение пакетом ценных бумаг. Управляющей компанией Macasyng является фирма Beheersmaatschappij Larix, которая входит в группу Vistra, предоставляющую различные корпоративные услуги: регистрация компаний, оффшоры, управление, трасты и т. д. Бенефициары люксембургской Era Intermedia также остаются в тени, но в официальном вестнике Великого герцогства Люксембурга сообщается, что в декабре 2009 года администратором этой компании стал Вадим Гинер, сын президента ЦСКА.

Читать еще:  Где и как научиться бизнесу?

Зайдем с другой стороны и проанализируем список компаний под «общим контролем», перечисленных в отчетности Bluecastle. Вот уже упомянутая люксембургская Sensei International (крупнейший кредитор): в декабре 2009 года ее директором стал все тот же Вадим Гинер. До июня 2008 года Sensei International владела британской компанией Witherron Ventures Limited. Также Sensei упоминается как связанная сторона в отчетности еще одной британской фирмы, Goldwing Capital Limited (в документе также фигурируют бывшие кредиторы Bluecastle — Bedale Limited и Constantina Limited).

В свою очередь Witherron Ventures и Goldwing Capital являлись акционерами голландского холдинга VS Energy International. Этот холдинг и связанные с ним компании владеют значительными активами на Украине: электроэнергетика («Севастопольэнерго», «Одессаоблэнерго», «Херсоноблэнерго» и др.), гостиницы (сеть «Премьер Отели»), финансы (Первый инвестиционный банк), транспорт, сельское хозяйство, недвижимость, земля.

Крупнейшим совладельцем — около 77% акций — VS Energy International значится малайзийская компания Alkahn Power Company, являющаяся 100%-ной «дочкой» Sandos International Power Limited. Еще в 2001 году Антимонопольный комитет Украины дал согласие люксембургской Vacuna International на приобретение Sandos International Power. Правда, компании под названием Vacuna International уже не существует: она изменила название на Financiere Egine Holding. Упомянутые Witherron Ventures и Goldwing Capital перед своей ликвидацией (и продажей акций VS Energy International) сменили акционеров. Собственником этих фирм стала та же Financiere Egine Holding, которая, видимо, является материнской компанией всей группы, включающей и ЦСКА.

В отчетности связанных компаний говорится, что Financiere Egine Holding владеют несколько частных инвесторов, при этом ни один из них не имеет контроля. А украинская пресса неоднократно сообщала, что бенефициарами группы VS Energy International являются Евгений Гинер, депутат Государственной думы Александр Бабаков, Михаил Воеводин и Сергей Шаповалов. Учитывая связи между VS Energy и ЦСКА, именно этой четверке бизнесменов может принадлежать и футбольный клуб.

Роналду, Месси, Акинфеев и другие: какие бизнесы у знаменитых футболистов

29 12 17 28

Чемпионат мира по футболу стартовал на прошлой неделе, в самом разгаре групповой этап соревнований. Пока вы болеете за любимые сборные, мы решили подготовить подборку, какими бизнесами занимаются известные футболисты — участники нынешнего мундиаля.

Криштиану Роналду, Португалия

По данным Forbes, доходы игрока «Реал Мадрид» и сборной Португалии в прошлом году составили около $ 108 млн, из которых около $ 47 млн — от рекламы. Криштиану сотрудничает с такими брендами, как Nike, Armani, Tag Heuer, Herbalife, Emirates, Clear Vita ABE и др.

Так, например, Nike стал первым индивидуальным спонсором португальца, когда тому было всего 18 лет. А недавно футболист подписал с этим брендом пожизненный контракт на € 22,5 млн в год.

Фото с сайта ria.ru

Помимо других брендов, Криштиану развивает и свой собственный — CR7. Под ним футболист выпускает главным образом одежду. Все началось с нижнего белья и носков, позже добавились рубашки и обувь. Сейчас 13% от каждой проданной вещи идут на личный счет футболиста. Кроме того, есть линейка брендированных пледов CR7. Все продажи приносят Роналду € 6−10 млн в год.

Кроме того, Роналду инвестирует в недвижимость. Так он вложил около € 37 млн в строительство сети отелей Pestana Hotels в Мадриде, Лиссабоне, Нью-Йорке и на Мадейре (ему принадлежит 50% акций проекта).

А в начале 2017 года футболист под своим брендом CR7 в партнерстве с американской сетью Crunch Fitness открыл в Мадриде сеть фитнес-клубов.

Также у Роналду есть несколько мобильных приложений (Ronaldo Kick’n’Run, CR7 Selfie), а также музей на Мадейре.

Лионель Месси, Аргентина

Кроме «оклада» в футбольном клубе «Барселона», который с этого года составляет около € 104 млн в год «грязными» (после вычета налогов — около € 50 млн), Лионель зарабатывает на рекламе. По данным Forbes, годовой доход футболиста в 2017 году составил $ 80 млн, из которых примерно $ 27 млн пришлось на рекламные контракты.

Фото с сайта kp.ru

Так, самый крупный его спонсор — компания Adidas — платит ему около € 20 млн в год. Также звезда футбола сотрудничает с Gatorade, Huawei Technologies, Mastercard, Pepsi, Lay’s и другими брендами.

Также нападающий футбольного клуба «Барселона» и сборной Аргентины Лионель Месси стал лицом российского Альфа-Банка на 2018 год. Эту информацию подтвердил представитель банка.

Кроме того, Месси инвестирует в виноделие — в Аргентине производится линейка вин Leo, а также в недвижимость. Так, в прошлом году игрок «Барселоны» купил отель в Сиджесе (Испания) за € 30 млн.

Андрес Иньеста, Испания

После ухода из «Барселоны» Андрес Иньеста собирается продолжить свою карьеру в Японии: он подписал трехлетний контракт, который принесет ему за весь срок € 90 млн.

Также у экс-полузащитника «Барселоны» и действующего полузащитника сборной Испании есть свой винодельческий бизнес. Несколько лет назад он стал владельцем виноградников и винодельни неподалеку от родного города Фуэнтеальбиллья (Испания), вложив в их покупку около € 10 млн.

Фото с сайта eurosport.ru

Его винодельня выпускает в год около 700 тыс. бутылок вина под брендом Bodega Iniesta. А один из сортов Андрес назвал в честь дочери Валерии. Продается вино не только в Испании, но и в других европейских странах, например, в Германии и Великобритании.

Параллельно с виноделием в 2013 году Андрес занялся еще и производством оливкового масла (марка Corazon Loco Oil), а также управлением компанией Maresyterey SL, которая занимается сельским хозяйством в Фуэнтальбилье — начиная с животноводства и заканчивая продажей земельных участков.

Также недавно сообщалось, что Иньеста намерен через свою компанию Maresyterey купить землю в городе Матаро за € 11,5 млн. Планируется, что здесь будут построены жилые дома, а также учебные учреждения.

Александр Самедов, Россия

Зарплата полузащитника московского «Спартака» Александра Самедова составляет около € 1,8 млн в год. Кроме того, он вместе с супругой владеет семейным кафе «Сирень» в московском парке «Сокольники».

Фото с сайта sports.ru

Также футболист является совладельцем ООО «Терминал-Одинцово» (10%), компания в основном занимается тем, что сдает в аренду недвижимость.

Жерар Пике, Испания

Кроме игр за «Барселону» (около € 6 млн в год) и сборную Испании, Жерар Пике известен как главный бизнесмен среди футболистов. Так, он основал компанию Kerad Games, в которую вложил € 500 тыс., чтобы создать собственную игру — Golden Manager. За первые 24 часа в App Store приложение вышло на первое место по количеству установок.

Фото с сайта eurosport.ru

Еще одним проектом Kerad стала Trivia League — квиз-игра на испанском языке.

В октябре 2010 года Пике за € 60 тыс. купил акции компании Natrus, специализирующейся на производстве котлет для гамбургеров и других мясных продуктов, сейчас его доля в этом бизнесе — 33%. Менее известный бизнес, в который вложился Жерар, — производство изотонических напитков 426 Miles, ему принадлежат 40% акций компании.

Кроме того, в 2013 году футболист создал собственный инвестиционный фонд Kerad 3 Invest. А в 2016 он купил 40% акций компании-производителя очков Kypers, причем со временем пакет увеличился до 62%, и сейчас Пике является основным акционером.

Кроме того, у Жерара появилась идея организовать престижный теннисный турнир с участием сильнейших сборных мира. В продвижении бизнесов Пике помогает его супруга — известная певица Шакира.

Роберт Левандовски, Польша

Нападающий «Баварии» и капитан польской сборной за игру в клубе в прошлом году получал € 150 тыс. в неделю (около € 8 млн в год). Кроме этого у него есть и свои бизнесы.

В июне прошлого года Роберт открыл агентство Stor9_, которое занимается раскруткой бренда самого Левандовски. Кроме того, в октябре 2017 футболист в партнерстве с крупным коммуникационным агентством Group One запустил новую медиакомпанию RL Media (у футболиста — 49% акций), которая будет заниматься продвижением некоторых спортсменов.

Фото с сайта fcbayern.com

Также Роберт инвестирует в недвижимость. В 2015 году он купил долю акций строительной компании LS Investments. Левандовски уже вложил деньги в возведение двух домов бизнес-класса в Варшаве. Там же на деньги Левандовски строится клиника спортивной медицины.

Кроме того, Левандовски инвестирует в различные стартапы. Среди проектов, в которые капитан польской сборной вложил деньги, — сайт о футболе Sporticos.com, платформа Lokalny Rolnik — интернет-магазин, где жители пяти крупных городов (Варшавы, Кракова, Познани, Лодзя и Вроцлава) могут купить свежие продукты у местных фермеров, Wedding.pl — свадебный сервис, где подобраны тысячи платьев, букетов и вариантов оформления свадьбы, Lavito — сервис, который помогает девушкам сравнить стоимость услуг в разных салонах красоты и выбрать наиболее подходящее место и другие.

Игорь Акинфеев, Россия

Вратарь, капитан сборной России и ЦСКА зарабатывает в клубе около € 2,5 млн в год. Помимо этого, он стал соучредителем компании «Спорт-Инвест», которая занимается оптовой торговлей лесо- и стройматериалами.

Фото с сайта championat.com

Также Игорь Акинфеев был владельцем ООО «Букет Сервис», которое занималось оптовой торговлей цветами. Однако по информации РБК, Акинфеев просто дал денег одному из своих друзей на открытие компании, а автор проекта в благодарность за это сделал его соучредителем.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector