Самый эффективный бизнес — это сочетание успешности продукта со знанием людей

Самый эффективный бизнес — это сочетание успешности продукта со знанием людей

Секреты успеха в бизнесе: цитаты о бизнесе и успехе 4-х великих лидеров

Организация личного времени: сила утра

Жизненный цикл продукта — пример Commodore

Секреты и цитаты о бизнесе и успехе

Секреты успеха в бизнесе известны только тем, кто реально добился таких успехов. Есть немало великих людей, добившихся многого собственными стараниями. И они охотно делятся секретами успеха в своем бизнесе. Такие истории напоминают, что успех – это вопрос выбора.

Мы не можем контролировать все обстоятельства вокруг нас, но мы можем контролировать наш ответ на них. Это и есть главный секрет успеха в бизнесе: великие лидеры стараются взять на себя ответственность в хаотической среде.

Ниже, вы прочтете цитаты и секреты успеха в бизнесе самых влиятельных людей прошлого и настоящего. Под каждой цитатой находится комментарий от предпринимателя Lewis Howes о том, как и что он узнал из этих цитат о своем бизнесе, и как они могут помочь вам с вашим.

Секреты и цитаты о бизнесе и успехе

В чем же секрет бизнес успеха великих людей?

1. Будьте уверены в том, кто вы есть

«Если деньги – это ваша надежда на независимость, вы никогда ее так и не получите. Единственная реальная гарантия, которую человек может получить в этом мире — это его запас знаний, опыта и возможностей» — Генри Форд, основатель Ford Motor Company.

Льюис: Когда вы смотрите на какого-то очень успешного предпринимателя, вы думаете: «У него так легко все сложилось» или «как ему повезло». Но не все так просто, как может показаться. Многие из них (если не все) когда-то были банкротом…

Что отличает этих людей, так это их решение не позволять финансовой ситуации влиять на их эмоции, определять их достоинство или давать им превосходство над другими. Эти люди знают, что деньги могут быть легко заработаны так же, как и потеряны. Единственное, что действительно важно, это научиться делать и предлагать ценность. В этом и есть их секрет успеха в бизнесе.

Только после того, как вы научились делать ценности и предлагать их рынку, вы можете получить то самое чувство безопасности.

2. Мыслить самостоятельно

«Если вы хотите добиться успеха, вам нужно сделать выбор в пользу новых дорог, вместо того, чтобы пойти по пути пройденного, пусть и принятого» — Джон Д. Рокфеллер.

Льюис: «Прочитайте цитату снова. То есть секрет бизнес успеха крупнейших прорывов кроется в области инноваций.»

Инновации не достигаются путем симуляции и повторением секретов бизнес успеха других. Он достигается великими лидерами, которые решили взять ответственность, чтобы создать нечто совершенно новое. Рискуя при этом разориться, и быть осмеянным.

Самый большой поворотный момент в моей жизни произошел, когда я оставил свою работу и решил построить цифровой бизнес, основанный на простом принципе предоставления ценности для жизни других людей. Мне было страшно, я работал в одиночку, но я увидел возможность, которая подтолкнула меня вперед. Создание ценности является движущей силой и секретом предпринимательского успеха.

3. Знайте, когда нужно двигаться дальше

«Часть стратегии победителя — это понимание того, когда хватит. Иногда вам придется отказаться от боя, оставить это и перейти на что-то более продуктивное» — Дональд Трамп.

Льюис: «Как предпринимателей нас учат бороться за то, что мы хотим и ненавидеть поражения. Но не каждая битва стоит вашего времени. Хитрость заключается в том, что у вас в голове всегда должна быть картина «большой и единственной цели», т.е. победы в войне, а не в битве. Никому и ничему не позволяйте мешать вашей производительности.»

Я узнал, что есть огромная разница между настойчивостью и упрямством. Упрямство — это когда силой и давлением добиваюсь, чтобы все работало, а настойчивость требует, чтобы я последовательно работал с тем, что уже функционирует. Некоторые из лучших решений, которые я принял в своей карьере включают отказ от потенциальных партнерств или продуктов, которые не работают. В этом тоже часть моего секрета успеха в бизнесе.

4. Стремитесь к совершенству, а не славе

«Достижение бизнес-успеха за год или два — это называется вы «крутые». Вы популярные и востребованные. Превосходство — это возможность работать на высоком уровне длительный период «— Jay Z.

Льюис говорит: «Я знаю много людей, которые добились славы за ночь, но позволили успеху обмануть их — думать, что они особенные. Проигнорировали критику и обратную связь от своих клиентов и партнеров и разорились.

Как только предприниматель перестает расти, учиться и быть открытым для конструктивной критики, мы можем сказать, что пришел конец его бизнеса. К сожалению, некоторые предприниматели должны «потерять все», прежде чем извлечь урок.

Поэтому постарайтесь следовать за превосходством и совершенством. Это отражает то, кто вы на самом деле, в то время, как слава отражает, кем вы когда-то были. Постоянное стремление к лучшему – вот еще один секрет бизнес успеха великих людей.»

А также успех в бизнесе может принести правильное коммерческое предложение.

Спасибо, что прочли статью! Если сочли её полезной, пожалуйста, поделитесь ссылкой в соцсетях или мессенджерах:

10 самых важных советов для бизнеса, которые когда-либо давали успешные бизнесмены

Жизненные уроки от основателей IKEA, Amazon, Airbnb и других известных предпринимателей.

1. Ингвар Кампрад, основатель IKEA

Главное в бизнесе — это любовь. Если вы не завоюете симпатии людей, вы не сможете ничего им продать.

Откуда: Leading by Design: The Ikea Story, 1999.

IKEA — одна из самых крупных в мире сетей по продаже мебели и товаров для дома. Компания не стала бы такой успешной, если бы не завоевала любовь покупателей. Возможно, в этом ей помогли шведские фрикадельки, свежие булочки, забавные игрушки и необычные названия товаров. В IKEA нет навязчивых продавцов — магазин продаёт товары сам. Для этого есть каталоги, зал в форме бесконечного лабиринта и уютные интерьеры, в которых хочется остаться.

2. Опра Уинфри, первая темнокожая женщина-миллиардер в истории

Сделайте одну вещь, которую, как вам кажется, вы сделать не можете. Потерпите неудачу. Попробуйте ещё раз. Во второй раз у вас получится лучше.

Откуда: 23 Leadership Tips From Oprah Winfrey, Forbes, 2013.

Сейчас Опра Уинфри — одна из самых богатых и влиятельных женщин США. Но её путь к успеху — это история постоянного преодоления. Телеведущая родилась в бедной семье. Она жила без родителей, с бабушкой, и почти не училась в школе. В 13 лет Опра взбунтовалась и сбежала из дома. В 14 лет она родила и вскоре потеряла ребёнка.

После этого Опра пообещала себе изменить свою жизнь, взялась за учёбу и стала одной из лучших учениц. Благодаря усердию и таланту она поступила в университет и стала первой темнокожей женщиной-телеведущей в Нэшвилле, а после открыла собственную программу «Шоу Опры Уинфри». По словам телеведущей, главное — быть собой и не бояться потерпеть неудачу.

3. Брайан Трейси, мировой эксперт в области психологии успеха

Самое умное бизнес-решение — нанять квалифицированных сотрудников. Правильные люди в компании — это 95% успеха вашего бизнеса.

Откуда: How the Best Leaders Lead: Proven Secrets to Getting the Most Out of Yourself and Others, 2009.

Главное в компании — это сотрудники. Благодаря им работает ваш бизнес. Поэтому при найме не спешите и чётко определитесь, кто вам нужен. Создавайте благоприятные условия труда: гибкий график, удобный офис, возможность удалённой работы. Стройте общение в компании на принципах открытости и взаимного уважения.

Наём неподходящих сотрудников — это дорогостоящая бизнес-ошибка. Обычно компании долго терпят и тянут время, прежде чем уволить таких людей. Но пока сотрудник работает, он не приносит ни пользы, ни прибыли. Поэтому увольняйте быстро и без сожаления, как только осознаете необходимость сделать это.

4. Дональд Трамп, предприниматель и президент США

Если вы не расскажете людям о своём успехе, они, вероятно, о нём не узнают.

Откуда: Trump: How to Get Rich, 2004.

Трамп не входит даже в первую сотню американского списка Forbes, но является одним из самых известных предпринимателей мира. Этим он обязан не деньгам, а таланту создавать инфоповоды. Трамп превратил своё имя в бренд: его компания называется Trump Organization, он наладил выпуск питьевой воды Trump Ice, парфюмерной воды Donald Trump, банковской карты Visa Trump.

Предприниматель никогда не стеснялся делать громкие заявления, появляться на телевидении и вести себя как шоумен. Его участие в президентской гонке и деятельность на посту президента США — очередное тому доказательство. Поэтому не стесняйтесь рассказывать о себе и своём бизнесе: делитесь достижениями и успехами со всеми и будьте активными в соцсетях.

5. Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group и один из самых богатых людей на планете

Стремитесь к успеху, но будьте порядочным. Никогда не мухлюйте и не делайте того, что не даст вам спать спокойно.

Откуда: Screw It, Let’s Do It: Lessons in Life and Business, 2006.

Можно производить товары дёшево, но причинять вред природе. Можно заставить сотрудников работать сверхурочно, но сделать их несчастными. Можно жульничать и платить меньше налогов, но обманывать государство. На предпринимателях лежит социальная ответственность, поэтому они должны вести бизнес порядочно и руководствоваться принципом «не навреди».

По мнению Брэнсона, можно получать прибыль, делая мир лучше. Так поступает и он сам: его компания Virgin Group борется с глобальным потеплением и увеличением выбросов углекислого газа, жертвует деньги на благотворительность и вкладывает в образование. И всё это не мешает Брэнсону строить успешный бизнес.

6. Билл Гейтс, американский предприниматель, один из создателей Microsoft

Хватит вести себя так, как будто вам осталось жить 500 лет.

Откуда: 24 inspiring quotes from Bill Gates, who turns 60 today, Buisness Insider, 2015.

Не тратьте время зря. Каждая секунда, проведённая без дела, — это упущенные возможности. Ставьте цели, планируйте день и всегда старайтесь выполнить задуманное по максимуму — этими принципами руководствуется Билл Гейтс.

Читать еще:  Детский развивающий центр как бизнес

Гейтса отчислили из Гарварда за неуспеваемость, потому что он не хотел тратить время на посещение лекций. За шесть лет между 1978 и 1984 годами, когда он только начинал свой бизнес, у него было всего 15 выходных. Всё время он проводил в офисе за работой, а чтобы отвлечься, ходил в кино. Ежегодно Гейтс читает по 50 книг — примерно по одной в неделю. Целеустремлённость, трудолюбие и усердие сделали Гейтса богатейшим человеком на планете.

7. Джеф Безос, американский предприниматель, основатель Amazon

Есть два способа построить успешную компанию. Первый — работать очень и очень много, чтобы убедить клиентов покупать дорогие товары. Второй — работать очень и очень много, чтобы позволить клиентам покупать товары по низкой цене. Оба они работают, но мы предпочитаем второй.

Откуда: Jeff Bezos owns the web in more ways than you think, Wired, 2011.

Amazon — крупнейшая в мире компания, продающая товары и услуги через интернет. На веб-сервис приходится почти половина розничных продаж, совершаемых в Сети. Компания стала такой популярной благодаря стратегии Джефа Безоса: он не гнался за сиюминутной прибылью, а вкладывал деньги в развитие и захватывал новые рынки.

Чтобы соперничать с конкурентами, Amazon ввела бесплатную доставку и снижала цену, если клиент находил товар дешевле. Эта стратегия приносила Amazon минимальную выручку, но позволяла увеличить число клиентов и обанкротить конкурентов. В результате за 10 лет акции Amazon выросли почти в 30 раз, а Джеф Безос стал самым богатым человеком в современной истории, обогнав Билла Гейтса.

8. Джефф Сазерланд, американский программист и глава компании Scrum

Забудьте о визитках. Должности и титулы — это пустые ярлыки. О вас должны говорить ваши дела, а не то, как вы себя называете.

Откуда: Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, 2014.

Чем выше уровень начальника, тем меньше он знает о тонкостях работы. Поэтому главная задача руководителя — избавиться от иерархии, доверять сотрудникам и обеспечить им свободу действий. Коллектив увлечённых профессионалов, над которыми не стоит начальник-надсмотрщик, сделает работу лучше и быстрее.

Иерархия и жёсткая структура в компании хоть и создают иллюзию контроля, но на деле не работают: проекты затягиваются, сроки срываются, а сотрудники недовольны своей работой и не могут самореализоваться.

9. Уоррен Баффетт, американский предприниматель и инвестор

Неважно, насколько ты талантлив и трудолюбив — некоторым вещам просто требуется время.

Откуда: 11 Warren Buffett quotes that’ll make you a smarter investor, Yahoo Finance, 2018.

Самый очевидный и верный путь к процветанию — терпеливо наращивать свои сбережения. Этому учит Уоррен Баффетт — американский инвестор, занимающий третье место в списке Forbes. Своё состояние он заработал благодаря грамотным инвестициям и чутью.

Чтобы достичь успеха в долгосрочной перспективе, нужно быть бережливым и терпеливым. Например, не паниковать, если акции падают в цене, и не продавать их ради краткосрочной выгоды. Баффетт понял это на личном опыте, когда в 11 лет купил свой первый пакет акций и вскоре продал их, чтобы получить небольшую прибыль. Через несколько дней акции стали дороже, и если бы он подождал, то заработал бы в пять раз больше.

10. Брайан Чески, один из основателей Airbnb

Жить и думать нужно как ребёнок — с любопытством и удивлением. Это самая важная черта, которую может иметь предприниматель. И хотя я ещё молод, я всегда стараюсь смотреть на то, что делают люди значительно моложе меня.

Откуда: «100 величайших бизнес-умов по версии Forbes», 2017.

Эмпатия, любопытство и умение в трудностях видеть возможности — одни из главных качеств Брайана Чески. Он не боится выглядеть нелепо в глазах окружающих, постоянно учится и с головой погружается во все дела. Например, в детстве, когда Брайан начал играть в хоккей, он не хотел расставаться с экипировкой даже во время сна. Когда он увлёкся рисованием, то часами мог копировать картины художников. А когда Чески готовился к выступлению на спортивном мероприятии в школе, то пришёл на стадион за ночь до события.

Так же страстно предприниматель увлёкся Airbnb. Он несколько месяцев жил только в съёмных квартирах, чтобы улучшить сервис, встречался с местными властями, чтобы изменить законы, и учился руководить бизнесом с нуля. Сейчас Airbnb предлагает жильё в 65 000 городах в 191 стране мира. Сервисом пользуется более 40 миллионов человек, а капитализация компании составляет более 25 миллиардов долларов.

Самый эффективный бизнес — это сочетание успешности продукта со знанием людей

Capital Group, HR-специалист

Юлия – успешный HR-специалист с солидным опытом работы в этой области. Ее всегда привлекали масштабные долгосрочные проекты. О том, как нанимать людей на работу, чтобы не разочароваться в них через какое-то время; как грамотно и тактично увольнять сотрудников; где искать кандидатов на новые должности, — об этом и многом другом Юлия Сушкова рассказала в интервью на портале начинающих предпринимателей Smallbusiness.ru

Юлия Сушкова, вице-президент по управлению персоналом в Capital Group , с 2008 года

Юлия, когда и как Вы начинали свой карьерный путь и на каком этапе стали HR-специалистом?

В каких компаниях работали до прихода в Сapital Group?

В 1996 году я стала работать в небольшой компании, которая занималась реализацией аудио- и видеотехники. Изначально моей задачей было внедрить систему учета товаров, но поскольку поле деятельности было небольшим — один торговый зал, одна касса— то когда через два месяца система заработала, мне предложили заняться управлением персоналом. Я понимала, что образование инженера-математика не отвечает новым задачам, поэтому стала посещать различные семинары по этой теме, прошла годовой курс по управлению персоналом в Институте повышения квалификации государственных служащих. Наверное, данная программа и стала для меня точкой отсчета — полноценный курс, который базировался на теории развития организаций и подробно рассматривал, что должен делать менеджер по персоналу на каждом этапе. Тем более, что у меня была возможность почти мгновенно оценить теорию на практике — компания стремительно развивалась и за довольно короткий срок стала полноценным холдингом с розничными и оптовым магазином аудио- и видеотехники, одним из самых первых в Москве спортивно-оздоровительных центров европейского уровня.

Системы подбора кадров, мотивации, обучения персонала — были созданы с нуля и функционировали, полностью обеспечивая потребности бизнеса. На тот момент в России понятие кадрового менеджмента только зарождалось, и сам факт системного подхода к построению внутренних коммуникаций в российской компании, также как факт получения заказа от собственника на это, был весьма редким исключением из правил. Для меня это был колоссальный фундамент. Развитие компетенций я получила в компании SPIRIT (российский разработчик программного обеспечения) в должности вице-президента, где в короткие сроки мы вместе с собственником обеспечили расширение компании с 9 до 200 человек и выстроили полноценную стратегию развития бизнеса. Именно там я узнала, что такое информационная безопасность, как работают системы физической и программной защиты, и эти знания пригодились мне в будущем.. На самом деле, каждая компания — это новые знания и компетенции, и в каждой компании — задачи разного уровня. Например, в ГК «Волга-Днепр», где я работала директором по персоналу, можно выделить три ключевых направления: построение Управляющей компании и обеспечение ее всеми системами управления, открытие представительства в Великобритании и создание собственного корпоративного университета, что впоследствии мне очень помогло в компании «Вимм-Билль-Данн», где я была директором корпоративного университета. Наверное, впервые в полном объеме накопленные компетенции мне удалось реализовать в АКБ «Абсолют Банк». Банк — это высокотехнологичный бизнес, в котором 50-60% операционного бюджета составляют расходы на персонал, поэтому точность планирования систем управления людьми является залогом эффективности работы всего банка.

Capital Group , где с 2008 года я являюсь вице-президентом по управлению персоналом и организационному развитию, тоже имеет свою специфику: девелопмент – это долгосрочные проекты и «длинные» отношения, поэтому здесь мне представилась возможность уделить внимание более глубоким внутренним коммуникациям, реализовать социальные проекты.

В чем особенности подбора персонала в Вашей компании? Есть ли категории сотрудников, которых особенно трудно найти?

Мы ищем в первую очередь людей, которые завтра хотят делать больше, чем они могут и умеют сегодня, потому что это залог развития. Когда развиваются люди, развивается и компания, и это касается, в том числе, стабильных для бизнеса периодов. Кто не идет вперед, тот идет назад, — «стоячего положения» нет.

Людей, нацеленных на развитие, сложно искать, это настоящий challenge для внутренних рекрутеров. Такие люди точно знают, чего хотят, и рекрутеру важно научиться понимать их потребности.

Кроме того, особенность девелопмента состоит в том, что здесь не существует коротких проектов. Например, реализация масштабных многофункциональных комплексов, которые строит сегодня Capital Group , длится 3-5 лет, и задача департамента по персоналу — найти людей, которые будут работать на проекте от начала и до конца, будут знать его вдоль и поперек, как родитель знает своего ребенка. Только тогда человек начинает искренне «болеть» за проект.

Как Вы думаете, в малом бизнесе лучше приглашать на работу молодых сотрудников и обучать их, или брать на работу опытных?

И в малом, и в крупном бизнесе – все зависит от поставленных задач. Я больше люблю брать людей, чей опыт еще не покрывает всех задач, с которыми им предстоит работать в компании. Есть ситуации, когда, напротив, нужны сверх квалифицированные профессионалы, чьи компетенции, возможно, даже в чем-то превышают «официальные требования» — например, если собственник компании сам хочет от них чему-то научиться, и хорошо понимает, чему именно. С такими людьми можно договариваться на короткий период сотрудничества, понимая, что это способ обучения. На мой взгляд, это эффективный подход, который пока что недостаточно осмыслен и оценен рынком.

Где ищите людей? Сотрудничаете ли Вы с кадровыми агентствами?

Даже в кадровом агентстве работают люди, и в первую очередь, надо ориентироваться на конкретного консультанта. На мой взгляд, для малого бизнеса было бы правильно найти своего консультанта и с ним работать, потому что малому бизнесу при малой текучке кадров не требуется часто менять персонал. А вот найти своего партнера среди консультантов, который сможет помочь компании правильно оценивать людей — непростая задача. Правильная, глубокая оценка людей приходит с жизненным опытом, это требует определенного уровня зрелости. Вообще, на мой взгляд, самый эффективный бизнес — это сочетание успешности продукта со знанием людей. Потому что придумать хороший востребованный продукт — это только половина дела, а вторая половина — реализовать его.

Читать еще:  CRM-системы – что это такое? Внедрение и использование в бизнесе

Если говорить об инструментах, к которым мы обращаемся при поиске людей, то, естественно, мы обращаемся и к специализированными сайтами, а если понимаем, что тот контингент людей, который нам нужен, не пользуется интернетом, то даем объявления в газеты, — все зависит от того, кого мы ищем.

Есть ли у Вас какие-то особые приемы и методы при собеседовании с кандидатом на ту или иную должность?

Я всегда очень внимательно смотрю на прошлое человека, и базой для моей оценки служит информация о его достижениях, подходах, о том, как именно он об этом рассказывает. Во время интервью я стараюсь разобрать с кандидатом какую-нибудь задачу, смотрю, как он рассуждает, какие слова он при этом использует, потому что отношение к делу всегда проявляется в словах. Еще я обязательно смотрю на социальный круг, который всегда накладывает на человека свой отпечаток: откуда он, где он вырос, где учился, кто его родители, есть ли браться и сестры, каков его социальный статус, — от всего этого зависит, как человек будет проявляться. Например, на мой взгляд, молодые матери с детьми работают лучше и расторопнее, чем женщины в том же возрасте без детей. Потому что они хотят и умеют больше успевать — они решают эту задачу в своей частной жизни, и переносят этот навык на работу. Но я бы еще раз хотела подчеркнуть, что универсальных решений нет, и что нельзя ставить «штамп» на человека по тем или иным социальным критериям. Важно правильно осознавать сильные стороны и риски человека, потому что, только опираясь на сильные стороны людей, можно достичь успеха. При этом сильными сторонами в каждой конкретной ситуации будут разные критерии. Еще я всегда спрашиваю людей, кем они себя видят через 5 лет. Этот вопрос задают многие, но я всегда очень внимательно слушаю ответ — и предлагаю человеку рассуждать не с точки зрения личного статуса (например, стать мамой или лучшим менеджером года), а с точки зрения окружающих обстоятельств: где человек через пять лет будет жить, чем заниматься, какие ощущения от жизни он получает, что у него уже есть, чего ему не хватает. Такой ответ позволяет увидеть ценности человека. А именно совпадение по ценностям — главный компонент эффективных взаимоотношений, как в личной жизни, так и в работе. Когда люди совпадают в базовых ценностях, они многое могут вместе сделать.

Возможно «распознать» на собеседовании, подходит ли человек на конкретную должность?

Чтобы распознать, подходит ли человек на конкретную должность, надо очень внимательно отнестись к описанию требований, потратить время на визуализацию того, что конкретно человек будет делать, когда придет в компанию. Если речь идет о новой должности, то надо попробовать визуально встроить ее в рабочий процесс: где он будет сидеть, что он будет делать каждый день (это самый главный вопрос!), какую проблему с помощью этого человека вы хотите решить. Чаще всего ответом на последний вопрос служат такие цели, как, например, добавить в компанию новую функцию, или компенсировать слабые стороны людей, которые уже работают в компании, и с которыми компания не хочет расставаться.

После того, как описана должность, надо очень детально себе представить, какие люди смогут решить поставленную задачу: какое у них образование, где и кем они до этого работали. Затем таких людей нужно искать, встречаться с ними и сопоставлять их реальные навыки и стремления с теми должностными требованиями, которые вы составили.

Как правильно увольнять людей? По каким причинам чаще всего приходится увольнять?

Независимо от того, довольны вы человеком или нет, увольняете ли вы его потому, что он плохо работал, или потому, что закончилась работа, для которой вы его нанимали, увольнять всегда нужно, максимально заботясь о человеке. Нужно постараться понять, что человек в этой ситуации испытывает, по возможности поддержать его, порекомендовать, куда обратиться, поблагодарить за работу, и при этом, если человек вам действительно не подходит, не стесняться этот факт констатировать.

Я довольно часто использую такой прием: говорю, что это я не нашла, как применить сильные стороны человека в компании. Ведь если человек не подошел вам — это не значит, что он не подойдет многим другим. Может, вы не нашли к нему нужный подход, или вы ошиблись, наняв лентяя, но человек тут ни при чем: лентяем он был изначально. Неудачные наймы и неудачная совместная работа — это ответственность двух сторон, и об этом всегда стоит помнить. Ошибку нужно признать.

Конечно, увольняя, трудно вызвать у человека позитивные эмоции, но всегда можно проявить хорошее отношение.

Хотели бы Вы начать собственный бизнес? Были ли такие попытки?

Собственный бизнес — это большие риски, большая ответственность, и, на мой взгляд, каждый, кто встает на этот путь, достоин глубокого уважения.

Мне кажется, владелец компании — это состояние души, и само по себе желание приносить пользу людям, будучи независимым от нанимателя — это особенный путь.

Что касается меня, я не хочу открывать собственный бизнес. Мне нравятся масштабные проекты, и при этом я осознаю, что для меня создать масштабный бизнес едва ли реально, а в маленьком бизнесе в сфере услуг я себя не вижу. Я честолюбивый человек, мне нужно общественное признание.

Хотя, конечно, я отдаю себе отчет, что люди, работающие на себя, могут и больше зарабатывать, и иметь более свободный график, и пользоваться многими другими преимуществами.

Что бы Вы хотели пожелать основателям и владельцам компаний?

Мое пожелание — получать удовольствие от того, чем занимаешься. Мне кажется, это самое главное в жизни. А что касается неудач, то воспринимать их как новые возможности.

Автор: Надежда Донских, Портал предпринимателей

Секреты успеха в бизнесе: цитаты о бизнесе и успехе 4-х великих лидеров

Организация личного времени: сила утра

Жизненный цикл продукта — пример Commodore

Секреты и цитаты о бизнесе и успехе

Секреты успеха в бизнесе известны только тем, кто реально добился таких успехов. Есть немало великих людей, добившихся многого собственными стараниями. И они охотно делятся секретами успеха в своем бизнесе. Такие истории напоминают, что успех – это вопрос выбора.

Мы не можем контролировать все обстоятельства вокруг нас, но мы можем контролировать наш ответ на них. Это и есть главный секрет успеха в бизнесе: великие лидеры стараются взять на себя ответственность в хаотической среде.

Ниже, вы прочтете цитаты и секреты успеха в бизнесе самых влиятельных людей прошлого и настоящего. Под каждой цитатой находится комментарий от предпринимателя Lewis Howes о том, как и что он узнал из этих цитат о своем бизнесе, и как они могут помочь вам с вашим.

Секреты и цитаты о бизнесе и успехе

В чем же секрет бизнес успеха великих людей?

1. Будьте уверены в том, кто вы есть

«Если деньги – это ваша надежда на независимость, вы никогда ее так и не получите. Единственная реальная гарантия, которую человек может получить в этом мире — это его запас знаний, опыта и возможностей» — Генри Форд, основатель Ford Motor Company.

Льюис: Когда вы смотрите на какого-то очень успешного предпринимателя, вы думаете: «У него так легко все сложилось» или «как ему повезло». Но не все так просто, как может показаться. Многие из них (если не все) когда-то были банкротом…

Что отличает этих людей, так это их решение не позволять финансовой ситуации влиять на их эмоции, определять их достоинство или давать им превосходство над другими. Эти люди знают, что деньги могут быть легко заработаны так же, как и потеряны. Единственное, что действительно важно, это научиться делать и предлагать ценность. В этом и есть их секрет успеха в бизнесе.

Только после того, как вы научились делать ценности и предлагать их рынку, вы можете получить то самое чувство безопасности.

2. Мыслить самостоятельно

«Если вы хотите добиться успеха, вам нужно сделать выбор в пользу новых дорог, вместо того, чтобы пойти по пути пройденного, пусть и принятого» — Джон Д. Рокфеллер.

Льюис: «Прочитайте цитату снова. То есть секрет бизнес успеха крупнейших прорывов кроется в области инноваций.»

Инновации не достигаются путем симуляции и повторением секретов бизнес успеха других. Он достигается великими лидерами, которые решили взять ответственность, чтобы создать нечто совершенно новое. Рискуя при этом разориться, и быть осмеянным.

Самый большой поворотный момент в моей жизни произошел, когда я оставил свою работу и решил построить цифровой бизнес, основанный на простом принципе предоставления ценности для жизни других людей. Мне было страшно, я работал в одиночку, но я увидел возможность, которая подтолкнула меня вперед. Создание ценности является движущей силой и секретом предпринимательского успеха.

3. Знайте, когда нужно двигаться дальше

«Часть стратегии победителя — это понимание того, когда хватит. Иногда вам придется отказаться от боя, оставить это и перейти на что-то более продуктивное» — Дональд Трамп.

Льюис: «Как предпринимателей нас учат бороться за то, что мы хотим и ненавидеть поражения. Но не каждая битва стоит вашего времени. Хитрость заключается в том, что у вас в голове всегда должна быть картина «большой и единственной цели», т.е. победы в войне, а не в битве. Никому и ничему не позволяйте мешать вашей производительности.»

Я узнал, что есть огромная разница между настойчивостью и упрямством. Упрямство — это когда силой и давлением добиваюсь, чтобы все работало, а настойчивость требует, чтобы я последовательно работал с тем, что уже функционирует. Некоторые из лучших решений, которые я принял в своей карьере включают отказ от потенциальных партнерств или продуктов, которые не работают. В этом тоже часть моего секрета успеха в бизнесе.

Читать еще:  Взрослый бизнес на детских товарах

4. Стремитесь к совершенству, а не славе

«Достижение бизнес-успеха за год или два — это называется вы «крутые». Вы популярные и востребованные. Превосходство — это возможность работать на высоком уровне длительный период «— Jay Z.

Льюис говорит: «Я знаю много людей, которые добились славы за ночь, но позволили успеху обмануть их — думать, что они особенные. Проигнорировали критику и обратную связь от своих клиентов и партнеров и разорились.

Как только предприниматель перестает расти, учиться и быть открытым для конструктивной критики, мы можем сказать, что пришел конец его бизнеса. К сожалению, некоторые предприниматели должны «потерять все», прежде чем извлечь урок.

Поэтому постарайтесь следовать за превосходством и совершенством. Это отражает то, кто вы на самом деле, в то время, как слава отражает, кем вы когда-то были. Постоянное стремление к лучшему – вот еще один секрет бизнес успеха великих людей.»

А также успех в бизнесе может принести правильное коммерческое предложение.

Спасибо, что прочли статью! Если сочли её полезной, пожалуйста, поделитесь ссылкой в соцсетях или мессенджерах:

Как добиться успеха в бизнесе: последовательные шаги

Для многих людей успех и достижение высоких целей — это заслуга удачи и фортуны, которая поворачивается лицом к человеку. На самом же деле многие успешные люди настаивают на том, что добиться всего удается только при условии постоянного труда и соблюдения некоторых правил и принципов, как добиться успеха в бизнесе. Большинство сильных мира сего готовы делиться своими секретами и методиками.

Прежде всего, человек должен выбрать для себя любимое занятие, которое приносило бы ему удовольствие. Кроме того важно определиться с тем, что для человека означает понятие успех. Далее, расставив личные приоритеты и предпочтения, можно разрабатывать методику по достижению высот, которые также важно прописать заранее. Выиграет только тот человек, кто тщательно и заранее продумает свои ходы.

Простые правила для достижения успеха в бизнесе

Многие связывают успех в жизни с успехом в работе или бизнесе! Достичь успеха в собственном бизнесе можно в том случае, если комплексно придерживаться самых ценных правил из тех, что предлагают специалисты и успешные люди. Причем лучше выбрать из предложенного списка оптимальные для себя рекомендации, сделав их принципами жизни. Соблюдать их будет сначала достаточно сложно, но со временем эти принципы станут полезными привычками.

Правильно поставленные цели

Самый главный этап по достижению успехов в любых сфера жизнедеятельности, в том числе и бизнесе — это планирование. Нужно отказаться от размытых и воздушных иллюзий, которые откладываются все время на потом. Нужно поставить перед собой конкретные цели, начиная с мелких задач, из которых на самом деле строится глобальная мечта. Для начала можно ставить цель на грядущий день, далее расписывать цели на неделю вперед.

Нужно понимать, что каждая цель предполагает определенный промежуток времени на ее выполнение, это тоже нужно продумать на этапе планирования. Таким образом, человек сможет нормировать свой труд, грамотно распоряжаясь своим временем. Между установленными задачами нужно прописать промежуточные цели, без которых невозможна будет вершина успеха. Достигая даже микроцели, человек сможет повысить самооценку и веру в себя.

Правильные и положительные мысли

Еще один важный пункт в достижении успеха — это самовнушение и правильное мышление. Первое, что человек должен напоминать себе постоянно — добиться высот ничего не делая практически невозможно. Поэтому борьба с ленью и постоянное настраивание себя на труд поможет преодолевать любые задачи, которые будут расписаны в своем плане. Каждый раз перед совершением чего-то важного нужно говорить себе, что все получится.

Лучшим способом повышения самоуверенности и укрепления веры в себя станет практика визуализации. Если человеку предстоит важная встреча, переговоры, достаточно в своей фантазии представить картинку в настоящем времени о том, что все проходит по положительному сценарию. Также избавиться от негативных мыслей, страхов и других эмоций поможет обычная медитация перед серьезным событием.

Фокусировка внимания

Еще одно золотое правило по достижению успеха — это узкое фокусирование. В сетевом бизнесе нередко практикуется методика узкой фокусировки деятельности для повышения ее эффективности. Таким способом человеку будет легче определить, насколько результативным будет его деятельность. В основе методики лежит избавление от ненужных целей, действий, затрат и желаний во благо общей глобальной миссии.

На пути к достижению успеха стоит проанализировать всю свою жизнь, отделив ненужные вещи, знакомства, людей, что тянут вниз. Избавившись от «ненужного хлама» в жизни, можно открыть путь к получению чего-то нового. В развитии своего бизнеса не стоит хвататься за любые возможности расширения, так как порой четкая фокусировка на определенной деятельности может быть прибыльной в больше степени, чем занятия сразу несколькими ответвлениями.

Труд, постоянный труд

«Без труда не выловишь…», эту поговорку не знает разве что маленький ребенок. Если этап планирования был грамотно составлен, только после реализации поставленных микрозадач и глобальных целей человек сможет развивать свой бизнес в лучшую сторону. Это должны быть обязательно каждодневные усилия и труд, которые помножены условиями и следствием предыдущих целей.

Если человек занимается нелюбимой работой, пора что-то менять в своей жизни. Для роста и развития нужно найти новое дело, работа в котором будет приносить удовлетворение. Важно помнить, что даже самые мелкие улучшения в будущем ведут человека к масштабному спеху. Специалисты подчеркивают, что самый главный барьер по достижению успеха во всех сферах жизнедеятельности — это лень.

Настойчивость

Еще одно незаменимое качество, которое нужно в себе воспитывать на пути по достижению успеха — это настойчивость. Психологи говорят, что быть настойчивым помогает хорошая мотивация в деле, поэтому цель должны быть ясной, четко сформулированной и понятной. Стоит заранее продумать, что принесет человеку реализация масштабных целей, которые он преследует в развитии бизнеса.

Кто-то при помощи развития бизнеса стремится к финансовой независимости, что является основной причиной проявления настойчивости. Кому-то важнее развить себя духовно и морально, а бизнес — это лишь очередная ступень к вершине. В любом случае по мере реализации установленных планом целей важно не останавливаться, даже если дела на каком-то этапе могут пойти несколько иначе, нежели хотелось бы.

Не пасовать перед трудностями

Многие известные бизнесмены и деятели, добившиеся внушительных высот, на своем пути сталкивались с трудностями. Некоторые вовсе отходили от стереотипов и стандартов, но все же смогли преуспеть в бизнесе, нарушая все правила. При этом все они говорят о том, что ошибки — это всего лишь знаки препинания в жизни, возможность еще раз хорошенько продумать свои действия.

Не ошибается только тот человек, который ничего не делает. Преграды, тупиковые ситуации, любые загвоздки всегда будут предполагать один или несколько вариантов решения, которые просто нужно найти. Чтобы извлекать пользу из своих ошибок, можно вести дневник, в котором будут описываться неправильные решения, сложные ситуации, а также пути решения всех преград на пути к достижению успеха.

Стоит ли нарушать правила в бизнесе?

Если прочитать книгу известного миллионера Дэна Кеннеди, можно для себя разрушить множество стереотипов об успехе, ведении бизнеса. Основная мысль, которой автор хочет поделиться с начинающими бизнесменами, стремящимися к успеху — иногда правила не то что бы можно, нужно нарушать. В книге предлагается ряд нестандартных стратегий по ведению бизнеса, например:

  • иногда полезно нарушать правила;
  • новый взгляд на пункты о мотивации и позитивном мышлении;
  • миф о прирожденном торговом агенте;
  • надобность в высшем образовании;
  • скромность и смирение — качества, достойные восхищения у монаха, но не у предпринимателя;
  • новый взгляд на упорство и настойчивость;
  • творчество — как оспа.

Книга учит нестандартному мышлению и подходу к деятельности и навязанным правилам ведения бизнеса. Автор призывает бросить вызов нормам и понятиям, выстраивая свое дело и жизнь, как хочется только самому человеку.

Чего можно достичь в бизнесе, если ничего не делать?

О том, как добиться высот в бизнесе, ничего не делая, готовы поделиться успешные люди и специалисты в этой области знаний. На самом деле сегодня есть множество идей, благодаря которым без особых усилий можно накапливать капитал. При этом ни один из успешных бизнесменов не делал ставку на пассивный вид бизнеса, используя его больше как вспомогательный элемент по достижению успеха.

Чтобы создать бизнес, ничего не делая, достаточно воспользоваться несколькими советами:

  • лучшие идеи возникают на свежем воздухе, будь то путешествия, велопрогулки, серфинг и др.;
  • не нужно ставить все на цель всей жизни, лучше реализовывать поэтапно мелкие цели;
  • сосредоточиться нужно не на власти и доходах, а скорее на страсти и амбициях;
  • любая идея в процессе разработки и развития может видоизменяться;
  • каждый бизнесмен должен иметь пример для подражания;
  • не стоит подвергаться скепсису и сомнениям;
  • все свои идеи лучше обговаривать с близкими людьми;
  • бизнес должен быть воздухом и пищей для своего автора, продуктом нужно пользоваться в удовольствие;
  • успешными чаще становятся небольшие цели, поэтому не стоит искать чего-то глобального;
  • не стоит зацикливаться на совершенствовании продукта, бизнес должен развиваться во время критики и оценки со стороны потребителей.

Сегодня есть множество видов деятельности, которые могут не требовать участия самого владельца. Некоторые успешные бизнесмены придерживаются мнения, что лучше вкладывать финансы в дело, которое будет приносить 1% прибыли, но не занимать времени, чем убивать всю жизнь на дело, которое не обойдется без участия владельца.

Вывод

Чтобы достичь успеха в любом виде деятельности, человеку не стоит медлить и сомневаться над идеями и устремлениями. Нужно составить план на будущее, рассчитать все риски и потенциальные доходы, найти оптимальные пути по реализации плана, после чего смело приступать к действиям. Особое внимание стоит уделить мышлению и настрою на положительный результат, готовность к трудностям и преградам, а также трудоемкий и длительный процесс.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector