Как защитить свою бизнес-идею от воровства

Как защитить свою бизнес-идею от воровства

Идею стартапа надо защищать от воровства

Автор – юрист Центра технологий и инноваций PwC

У каждого стартапа своя судьба и своя история. Но все стартапы объединяет то, что в основе каждого из них лежит идея или несколько идей — «фишка», которая выгодно отличает стартап от существующих бизнесов.

Существует расхожее мнение, что идеи не охраняются и защитить их невозможно. Это мнение разделяют многие предприниматели и инвесторы. Однако оно верно лишь отчасти. Например, авторское право действительно не защищает идеи, а патентное право защищает лишь некоторые технические и художественно-конструкторские решения. Указанное однако не означает, что способы защиты идеи стартапа отсутствуют вовсе.

Далее речь пойдет о некоторых способах защиты идеи стартапа, а также об их основных преимуществах и недостатках. Мы не будем говорить о защите активов стартапа, связанных с идеей стартапа, в том числе о защите программ для ЭВМ, товарных знаков и доменных имен. Эти вопросы — предмет отдельного разговора.

Джентльменское соглашение

На практике предприниматели прибегают к так называемому джентльменскому соглашению со своими партнерами и инвесторами. Соглашение заключается устно и сводится к тому, что предприниматель раскрывает идею стартапа только партнерам и инвесторам, а те в свою очередь обязуются сохранять конфиденциальность, не раскрывать идею третьим лицам и не реализовывать ее без предпринимателя.

Преимуществом такого способа является его простота и неформальный подход. Заключить такое соглашение может любое лицо, в том числе гражданин, не зарегистрированный в качестве индивидуального предпринимателя.

Недостатком джентльменского соглашения является практическая сложность его применения, в том числе в связи с отсутствием четких письменных обязательств сторон, объема и существа раскрываемой идеи стартапа, санкций за нарушение обязательств и т. д. Трудно себе представить, чтобы российский суд удовлетворил требования предпринимателя к нарушителю устного джентльменского соглашения. В этом случае мерой ответственности нарушителя будет являться лишь ухудшение его деловой репутации и, как следствие, определенная «известность» в бизнес-сообществе.

Соглашение о конфиденциальности

В связи с недостатками джентльменского соглашения более правильным способом является защита путем заключения письменного соглашения о конфиденциальности. В письменном соглашении о конфиденциальности его стороны, предприниматель в качестве раскрывающей идею стороны и партнер или инвестор в качестве принимающей идею стороны, договариваются о взаимных правах и обязанностях по раскрытию и использованию идеи, об ответственности за нарушение обязательств и т. д.

Преимуществом соглашения является его относительная простота. Российский суд может удовлетворить требования предпринимателя к нарушителю такого соглашения о конфиденциальности. Заключить соглашение может, в том числе, гражданин, не зарегистрированный в качестве индивидуального предпринимателя.

Недостатком соглашения является то, что оно требует определенных усилий как со стороны предпринимателя, так и со стороны инвесторов и партнеров. В отдельных случаях у вас могут возникать трудности, например, с корректным формулированием обязательств, с точным обозначением идеи и объема ее раскрытия, с порядком разрешения споров, с ответственностью и порядком ее применения.

Оформленное ноу-хау

Российский закон определяет ноу-хау как сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и др.), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также как сведения о способах осуществления профессиональной деятельности. По закону также требуется, чтобы:

  1. такие сведения имели действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам;
  2. у третьих лиц не было свободного доступа к таким сведениям на законном основании;
  3. в отношении таких сведений их обладатель ввел режим коммерческой тайны.

Серьезным преимуществом этого способа является возможность привлечения нарушителя к административной и уголовной ответственности.

Недостатком является то, что в силу законодательных ограничений этот способ доступен лишь юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям. То есть для обычных граждан этот способ недоступен.

Другим недостатком является обязательность введения режима коммерческой тайны и поддержание соответствия идеи стартапа всем требованиям, установленным в законе для ноу-хау. Введение режима коммерческой тайны требует существенных усилий от предпринимателя, включая

  • определение перечня ноу-хау
  • установление порядка обращения с ноу-хау и контроля за его соблюдением
  • учет получивших доступ к ноу-хау лиц и лиц, которым ноу-хау было предоставлено или передано
  • регулирование отношений с работниками и контрагентами, включая партнеров и инвесторов
  • проставление грифа «Коммерческая тайна» с указанием обладателя такой информации.

Таким образом, при выборе способа защиты бизнес-идеи предпринимателям можно посоветовать учитывать такие факторы как трудоемкость (затратность) в сравнении с эффективностью (уровнем) защиты. Например, если вы находитесь на этапе разработки будущего продукта или услуги, то оптимальным может оказаться соглашение о конфиденциальности. Если же вы уже произвели исследования и у вас имеется готовая формула, бизнес-модель, прототип или алгоритм, которые лягут в основу бизнеса, — имеет смысл ввести режим коммерческой тайны и охранять идею как ноу-хау.

Из практики следует, что чем тщательнее проведена подготовка к защите, тем она эффективнее. Поэтому изначальный креативный подход не только к самой идее стартапа, но и к ее защите с помощью консультантов будет способствовать успеху бизнеса. Правильно сформулированные условия соглашения о конфиденциальности, оформленное ноу-хау и заранее продуманная стратегия защиты бизнеса, помогут защитить идею стартапа даже в условиях несовершенства российского законодательства и противоречивой судебной практики.

Как защитить идею проекта от воровства

У вас есть крутая идея по покорению мира, и вы хотите сделать на ней доходный стартап? Идей миллион, и успешные бизнесмены всегда говорят, что идея ничего не стоит, главное ее реализация. Они правы, и здесь трудно спорить. Тем не менее, ударная идея отличается от заурядной тем, что у первой есть потенциал, а у второй его нет. Когда у вас есть интересная идея для стартапа, и вы «болеете» за то, что она может взлететь, то нужно приложить все усилия по ее реализации. А своровать идею в наш информационный век может кто угодно. Сегодня речь пойдет о том, как не допустить того, чтобы вашу идею украл кто-то другой и запустил на ней свой проект. Кто может украсть идею? Какой этап реализации идеи наиболее опасен для воровства? Как защитить ваши идеи? Немного фактов и законов нам в помощь, а также один очень практичный совет. Поехали!

Кто может своровать идею?

Самый главный страх, который испытывает стартапер с новой идеей, что ее могут своровать, стырить, свиснуть или, как хотите, назовите этот процесс. После того, как вы прокрутили идею в голове и предполагаете, что она потенциально прибыльна, вы начинаете делиться с окружающими. Если у вас уже есть команда, с которой можно пройти огонь, воду и медные трубы, то проблем не возникает. Но мы рассмотрим случай, когда у вас нет команды или людей, способных воплотить идею. Этот вариант самый рискованный, поскольку идея попадает к незнакомым людям, и никто не знает, как они воспользуются информацией.

Если у вас идея нового IT-проекта по покорению мира, то при его разработке лучше всего обезопасить себя и работать с фирмой по причине того, что фирма не заинтересована красть чужие идеи, а заниматься своим бизнесом. Хотя всякое бывает. Я писал про отличие фирмы и фрилансера. Гарантия того, что фирма справится с проектом гораздо выше, поэтому в этом случае риски меньше.

Если вы общаетесь с потенциальными инвесторами, то таить в себе идею будет глупо. Ведь вы хотите получить инвестиции, а инвесторы должны знать, во что они вкладывают свои кровные деньги. Явление «дайте мне деньги под идею» сегодня не работает! Инвесторы, бизнес-ангелы и венчурные фонды завалены идеями по горло. Они мыслят цифрами — отдача, рентабельность, денежные потоки, прибыль… Поверьте, им некогда заниматься голыми идеями, инвесторы вкладываются уже в проверенные системы. Для вас важна сохранность идеи, а для инвестора — это гарантия возврата денег и отдача на вложенный капитал. Поэтому инвестор подключается обычно на этапе, когда стартап доказал свою способность генерировать доходы, успешность бизнес-модели и показал хорошую прибыль. Инвестор вряд ли будет красть вашу идею, таких как вы у него очень много. Но если вы так боитесь, то лучше всего обезопасить себя подписанием NDA в приватной обстановке. Еще нужно понять, что инвесторы вкладывают деньги не в идеи, а в команды или людей, обладающих определенными навыками, опытом и способных воплотить идею. Если вы всего лишь генератор идей, но не предприниматель, то вам грош цена в глазах потенциального инвестора. У вас должен быть предпринимательский опыт или послужной список, тогда шанс получить деньги от инвестора выше, тем самым реализуя свою идею.

Если у вас нет партнеров, и вы ищите их через интернет, то люди еще до встречи с вами хотят понять, стОит или не стОит ваша идея их времени. Здесь вы должны быть готовы выложить все начистоту, так сказать открыться «по полной». Лучше всего объединиться с партнерами и сделать один общий проект, а не быть конкурентами и думать кто у кого своровал идею.

«Если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко, и если мы обменяемся этими яблоками, то у вас и у меня останется по одному яблоку. А если у вас есть идея и у меня есть идея, и мы обмениваемся этими идеями, то у каждого будет по две идеи» Бернард Шоу.

На каком этапе могут своровать идею?

Практически на любом этапе есть риск, что идею своруют. Есть 3 основных этапа эволюции идеи: №1. в зародыше, когда вы только думаете о ней, но ничего не делаете, №2. в процессе, когда вы уже что-то делаете, но до конца не доделали и не запустили проект, №3. в начале запуска, когда вы доделали основной прототип или запустили еще сырой MVP на рынок.

Рассмотрим эти 3 ситуации более подробно.

В первом случае, когда вы только придумали идею и витаете с ней в облаках, ее ценность ничего не представляет. Вы можете рассказывать о ней сутками напролет, но лишь немногие могут поверить в ее перспективность. Так устроены многие люди, которые хотят видеть, а не слышать. Некоторые не хотят или не умеют верить, им нужны доказательства и примеры, что кто-то уже такое сделал. Но если идея инновационная? Если вы общаетесь на этом этапе с инвестором и просите у него денег? Скорее всего вам покажут на дверь или проигнорируют, некоторые скажут, что идея хорошая, но ее надо протестировать продажами на рынке. Как мы выяснили, инвесторы не крадут чужие идеи, а зарабатывают на перспективных рынках. В случае с партнерами возникает то же самое. Кроме того, если даже идею своруют партнер, с которым вы длительное время вели беседу, то далеко не факт, что он сделает такой же интерфейс, дизайн и функционал проекта как вы задумали, поэтому на этом этапе надумывать не стоит. Идея – это как заготовка из дерева, из которой вы можете сделать что угодно, будь то стол, стул или шкаф, но никто не знает, сделаете вы этого или нет. Поэтому ценность куска дерева относительно готового изделия небольшая. Идея этапа №1 — это как груда кирпичей, из которых можно построить дом, но требуются материалы, оборудование и люди, необходимые для строительства, т.к. сами кирпичи отдельно не представляют ценности.

Читать еще:  Где и как научиться бизнесу?

Во втором случае вы уже делаете какой-то прототип или начальный набросок MVP. Когда вы показываете свои наработки другим людям, то уже можно понять суть идеи. Заготовка приобретает формы, но далека от совершенства. У дома возвели фундамент и продолжают строить стены, работа кипит. Очень часто потенциальные партнеры, которые не в вашей команде, и первые инвесторы, просят показать именно такой вариант. Риски здесь уже возрастают, т.к. передавая или показывая, вы рискуете потерять свое авторство в этой идее.

В третьем случае, когда вы уже запустили свой первый MVP, это самый рискованный вариант, потому что ваши конкуренты видят ваш продукт, могут его протестировать и сделать аналогичный. Но одновременно это и самый лучший вариант, поскольку вы уже на рынке. Догнать вас могут только самые шустрые и смелые, поэтому включайте скорость.

Итак, идею могут своровать на всех этапах, но самые рискованные варианты – это когда вы уже делаете прототип или выпустили на рынок первый вариант MVP. На этапе идеи вы никому не интересны, если не ваша идея не состоит в изобретения нового вида топлива или двигателя с КПД 99%.

Как защитить свои идеи от воровства

Мы выяснили, кто на каком этапе может украсть вашу идею. Поговорим о методах защиты.

Обратимся к закону. Согласно ст. 1255 ГК РФ автору произведения принадлежат следующие права:

  • исключительное право на произведение;
  • право авторства;
  • право автора на имя;
  • право на неприкосновенность произведения;
  • право на обнародование произведения

Авторское право на идею для стартапа не относится ни к одному из этих пунктов. Более того в п.5 ст. 1259 ГК РФ написано, что авторское право не распространяется на идеи, концепции, принципы, методы, процессы, системы, способы, решения технических, организационных и иных задач, открытия, факты, языки программирования. Хотя в законе четко не сказано, что такое идея, но ясно, что объектами авторских прав являются произведения изобразительного искусства, науки, литературные и аудиовизуальные произведения. К объектам авторских прав также относятся программы для ЭВМ, которые охраняются как литературные произведения (п. 1 ст. 1259 ГК РФ). Иначе, если описать суть идеи в виде произведения, программы или текста, то на ЭТО авторские права будут распространяться. Поэтому стоит воспользоваться этим методом для защиты вашей идеи. Необходимо описать и опубликовать свою идею в СМИ или выставить ее на всеобщем обозрении, тогда вы сможете доказать свое авторство. Если вы будете первый, то другие люди тоже будут так думать, и авторство в их глазах будет за вами.

Рассмотрим и другие методы защиты ваших идей. Здесь все зависит от того этапа, на котором идея находится. Про них я писал выше. Если вы находитесь на этапе №1, когда идея находится в зародыше, то вы практически никак не защитите свое авторство в виду того, что идея у вас в голове. Но идею можно опубликовать, тем самым заявив о ее существовании или подписать NDA с заинтересованными людьми. Если вы заявляете об этом первым, то шанс того, что вас признают автором очень высокий.

Если идея находится на №2 или №3 этапе, когда вы делаете или уже запустили проект, то защитить идею легче. Но, как я писал, своровать ее тоже можно легче. Можно написать бизнес-план, в котором зафиксировать суть идеи. Бизнес-план в некоторых случаях может быть признан произведением, охраняемым авторским правом, однако от этого не будет ровным счетом никакого толку, так как в этом случае важна не красота звучания фраз и не литературный стиль, а сама идея, лежащая в основе этого бизнес-плана. Некоторые говорят о нотариальном заверении текста, в котором нужно зафиксировать суть идеи. Но, во-первых, не каждый нотариус возьмется за это, а, во-вторых, в законе нигде не написано в правильности этого метода. Наконец, есть метод, как отправка заказного письма самому себе. Но тут надо учитывать, что заказное письмо может служить подтверждением только один раз в момент вскрытия, не более того.

Несмотря на все эти методы защиты о которых пишут, ваш проект может сделать кто-то другой. Вам только достанется утешительный приз в виде авторства идеи. Что это дает? Ничего. Кстати, я читал мнение, что идею для стартапа не воруют, но не согласен с ним – идею еще как своруют, если она стоящая.

Итак, я подошел к кульминации этой статьи и хочу сказать одно:

Идею нельзя защитить никак ни в каком виде и ни на каком этапе ее эволюции или реализации. Даже если вы докажите авторство идеи, то это никак не спасет ваш стартап. Конкуренты просто возьмут и сделают, а вы останетесь с носом. Главный способ защиты идеи — это РЕАЛИЗАЦИЯ ЭТОЙ ИДЕИ! Нет ничего проще и сложнее слова «реализация».

Далее — несколько советов, которые будут лучше всех законов и авторских прав:

— Придумывайте хорошую идею. Хорошая идея должна содержать барьеры входа на рынок, если их нет – то это плохая идея. В качестве барьеров может являться время, деньги или уникальные знания, которыми обладаете только вы, а не ваши конкуренты.

— Если идея действительно стОящая, то скорость выхода на рынок играет колоссальную роль, необходимо делать ставку не на законы, а на быстроту. Как говорится, «кто первый встал – того и тапки».

— Идею могут воплотить не правильно и не так, как вы задумали. Неправильно воплощенная идея ведет к потере интереса клиентов, закрепляет в их сознании продукт низкого качества. Только вы можете это исправить, выпустив на рынок продукт «как надо» согласно своему плану, а рынок рассудит правы вы или ваши конкуренты. Если продукт вора-конкурента не будет устраивать клиентов, то они переключатся на вас, а со временем могут забыть кто был первопроходец. Побеждает лидер!

Итак, основное лекарство против того, что вашу идею сдуют другие – это включать скорость и не думать о ворах. Про законы можно помнить, но они не спасут вас от воровства, если вы будете медленно шевелиться на рынке.

Трубите во все концы о вашей идее, общайтесь с разными людьми и пытайтесь заинтересовать партнеров. Они внесут свежий взгляд на ваш проект – стОит или не стОит он потраченных усилий, времени и денег. Теоретически идею украсть могут все, но на практике далеко немногие будут этим заниматься. Реально могут украсть только фрилансеры, здесь вы сталкиваетесь с рисками утечки информации. Потенциальные инвесторы не будут воровать у вас идею, но все зависит от того, на каком этапе она находится, о чем я писал выше. Конечно, вы можете держать идею «под подушкой», но тогда там она и останется. Тогда будет больше шансов, что вы, а не кто-то другой займете рынок. Правда, авторы большинства идей носят иллюзию, что она стОящая. Такие идеи кажутся на первый взгляд жизнеспособными, но при ближайшем рассмотрении место им в мусорном баке. Свежий взгляд со стороны может освежить вас и опустить на землю, а вместе с этим признать вашу идею нерабочей.

Способы защитить идею вашего приложения от кражи – от старта до запуска

Если вы планируете или уже начали разрабатывать свой собственный продукт, вы должны точно знать, как защитить свою бизнес-идею от кражи или копирования. Некоторые люди считают, что идея ничего не стоит пока она не реализована. Но я должен их разочаровать, потому что в реальности все немного по-другому. Без четкой и продуманной стратегии защиты кто-то может не просто скопировать идею, но и запустить готовое приложение быстрее вас. Если у вас есть отличная идея для приложения, но вы не знаете, как ее защитить, мы дадим вам несколько советов как защитить вашу идею от копирования.

Актуальные проблемы безопасности на рынке

Согласно отчету компании Arxcan, компании по защите мобильных приложений, 97% всех приложений Google Play и 87% лучших приложений App Store были скопированы за последние несколько лет. Эти клоны приносят реальный вред компаниям и крадут потенциальных пользователей, что приводит к потере доходов и рыночной доли. Вот лишь некоторые примеры приложений, которые были клонированы:

Yo messenger – разработчики были потрясены, когда узнали, что приложение-клон Yolo крадет множество их клиентов.

Flappy Bird, один из наиболее ярких примеров, который получил широкую известность в средствах массовой информации. Успех Flappy Bird побудил тысячи разработчиков создавать похожие игры. И тот факт, что создатель оригинальной игры удалил свое приложение из магазина, сделало клоны этой игры еще более популярными.

Uber. Успешную бизнес модель этого приложения не только скопировали тысячи раз, но и применяли и используют во многих других сферах.

Все эти классные идеи столкнулись с большими трудностями, пытаясь убедить магазины приложений и судебные органы в том, что факт кражи действительно произошел.

Поскольку существует тонкая грань между копированием и вдохновением. Поэтому важно понять, было ли приложение скопировано или всего лишь использовалось как источник вдохновения. Если второй вариант более очевиден, ваши шансы доказать факт нарушения авторских прав очень мал.

Для доказательства кражи, вы должны выяснить, каким образом приложение было скопировано. Это название, описание, скриншоты или программный код вашего приложения? Доказательства будут более значительными, если вы зарегистрируете свой товарный знак или получите патент.

Читать еще:  Франчайзинг – это реальный способ стать бизнесменом, но не волшебная формула, приносящая стабильный доход

Как защитить идею приложения

Мы считаем, что лучше использовать все доступные превентивные методы и научиться защищать идею вашего приложения до его кражи. Вы должны учитывать, что вы хотите защитить: готовый продукт, концепцию продукта, технологию, алгоритм или услугу. Проанализируйте, на какой стадии развития вы находитесь на данный момент:

  • Есть только идея;
  • Продукт находится в разработке, есть прототип;
  • Есть готовый продукт.

Другим фактором, которым вы должны управлять, это люди, которые имеют доступ к вашему проекту. В случае, у вас есть только идея и вы ищете партнеров для своего проекта, вы можете договориться с участниками о неразглашении, если конечно вы им доверяете. Устные договоренности – это способ защитить идею приложения на первых этапах.

Другим вариантом сохранения идеи в тайне, является соглашение NDA на разработку программного обеспечения. Что значит NDA? NDA (non-disclosure agreement) это договор о неразглашении, который гарантируют некоторую степень безопасности ваших данных. NDA является официальным документом, который содержит все условия обмена данными, кто и в какой степени отвечает за безопасность данных, как данные могут использоваться и другие обязательства.

NDA – это хороший вариант, однако надо понимать что он не защищает идею в полной мере. Вам стоит ограничить круг лиц которые имеют доступ к информации, так не допустить утечку информации будет намного проще. Для этого используйте NDA при выборе подрядчиков на разработку программного обеспечения, и он может стать наиболее эффективным методом защиты вашей интеллектуальной собственности. Тем не менее, иногда желание защитить идею может негативно повлиять на развитие бизнеса. Давайте рассмотрим некоторые преимущества NDA и случаи, когда это может иметь негативные последствия.

Когда подписывать NDA

Соглашение о разработке программного обеспечения NDA гарантирует защиту всех ваших прав на идею и проект на стадии разработки. Все интеллектуальные права, связанные с проектом и его разработкой, принадлежат вам. Поэтому, если ваши конкуренты выпускают продукт, который каким-то образом похож на ваш из-за утечки данных в компании, у вас есть все шансы доказать ваши права в суде.

Соглашение NDA для разработки приложений является обязательным, если вы нанимаете стороннего разработчика (разработчиков). Это необходимый шаг, который не только обеспечит конфиденциальность вашей идеи до ее выхода на рынок, но также исключает возможность несанкционированного использования интеллектуальной собственности после запуска продукта. Соглашение также гарантирует, что в случае контрактного нарушения наемная компания (команда или разработчик) не может продолжать разработку продукта или использовать идеи, которые легли в основу вашего продукта. Вот список преимуществ подписки NDA:

Что защищает NDA

  • Сохраняет идею в секрете (зависит от возможной утечки у подрядчика или третьих лиц)
  • Защищает ваши права на проект и его идею в случае утечки информации
  • Сохраняет права на проект после релиза в случае со сторонними разработчиками
  • Сохраняет права на продукт в случае расторжения договора со сторонними поставщиками
  • Защищает продукт и его компоненты на стадии разработки и после его публикации

Когда NDA может иметь отрицательное воздействие

У NDA есть много преимуществ при разработке приложения, если сравнивать его с другими типами соглашений. Тем не менее, этого может быть недостаточно или иногда это может иметь некоторые негативные последствия, например, когда применение NDA не представляется возможным. Например:

NDA на этом этапе может принести больше неудобств чем преимуществ. Здесь важно сохранить баланс. Конечно существует риск если вы делитесь идеей с потенциальными спонсорами. Но заинтересованные стороны не будут инвестировать проект, если вы откажетесь сообщить подробности до подписания NDA. Тут вы можете обсудить общую концепцию продукта, области применения и технологии, которые будут применяться во время разработки. Остальной информацией вы можете поделиться после подписания контракта.

Стадия найма команды разработчиков

На этом этапе вы столкнетесь с теми же недостатками конфиденциальности. Потенциальные подрядчики должны быть проинформированы о задаче и объемах предстоящей работы, хотя бы в общих чертах. Но вы можете сохранить основную концепцию в секрете, пока вы не подпишете соглашение. Обсудите возможные проблемы и узкие места с которыми вы можете столкнуться в процессе разработки, не обсуждая конкретны детали. Желательно подписать Соглашение о неразглашении одновременно с Договором на разработку.

Что можно сделать еще?

В отчете компании Arxcan, было подсчитано, что около 97% всех мобильных приложений не имеют должной защиты, что делает их более уязвимыми для пиратства. Чтобы предотвратить это, используйте следующие советы, чтобы гарантировать безопасность вашего продукта:

Защитите себя товарным знаком

Это позволяет вам ограничить ваших конкурентов от использования логотипа или его элементов. Плюс вы можете защитить товарным знаком определенную функциональность или уникальную услугу вашего приложения. Это не самый простой путь, однако он может помочь в защите от прямого копирования. К тому же, товарный знак обеспечивает дополнительную защиту в различных правовых вопросах и судебных процессах.

Заключение договора о не-конкуренции

NСA (Non-Compete Agreement) или соглашение о не-конкуренции используется гораздо реже и требует к себе внимательного отношения. Как работает NCA? Например вы владелец бизнеса, который нанимает компанию разработчика программного обеспечения для разработки мобильного приложения. В процессе разработки подрядчик может понять, что продукт сулит серьезную прибыль, и у него появляется соблазн использовать вашу идею или продать сведения сторонним фирмам, которые станут вашими конкурентами.

От подобных рисков владельца бизнеса может защитить договор NCA. NCA обязывает исполнителя, в течение оговоренного срока после завершения проекта, не становиться вашим конкурентом и не выполнять аналогичные проекты для конкурирующих компаний.

Взамен на ограничение деятельности подрядчик может получить компенсацию: оплату упущенной выгоды, контракт на сопровождение/поддержку или процент от будущей прибыли. Так чтобы это было взаимовыгодно обоим сторонам NCA.

Тщательно выбирайте подрядчиков

Прежде чем выбирать, с кем вы собираетесь работать, вы должны найти как можно больше информации о своем потенциальном подрядчике. Почитайте отзывы, по возможности свяжитесь с текущими и бывшими клиентами этой компании, посмотрите рейтинги. Надежные и авторитетные компании предоставят вам благодарственные письма, контакты клиентов и другую подобную информацию. Сотрудничество с профессиональными подрядчикам значительно снижает вероятность кражи идей.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Как защитить свою бизнес-идею от воровства

Горячая линия

Коллекторы, банкротство, открытие ООО или ИП и др.
Мы поможем!

Курсы валют

Курс ЦБ
$ 63.91
70.79
Биржевой курс
$ 63.39
70.10

Защита бизнес-идей. С кем нужно держать ухо востро при разработке проекта?

Нет особой надобности в юридическом образовании, чтоб осознать в полной мере сложность защиты идеи от неразрешенного «копирования». Автор не генерирует бизнес-разработки «с потолка». В процессе обдумывания ему приходится пользоваться специальными информационными источниками, останавливая внимание на наиболее подходящих для его замысла задумках.

Дизайнеры употребляют слово «насмотренность», когда один взгляд на удачное решение мотивирует на разработку новой идеи. Проще говоря, новый замысел невозможен без связей и ассоциаций. Допустим, с процессом возникновения идей в общих чертах все понятно. Давайте разберемся с фактом «воровства» на этапе разработки.

Выясним, кто может быть в этом заинтересован, если учитывать всех участников бизнес-процесса, основанного на авторской идее, то есть самого автора, разработчиков, инвестора.

  • У настоящего автора отсутствует интерес к плагиату. Причина понятна – увлеченность собственным замыслом, стремление к его скорейшей реализации. Однако «идейный генератор» всегда в поиске лучшего варианта, что нередко влечет к заимствованию (вольному или невольному) чужих идей или отдельных задумок. Поэтому до воплощения проекта рекомендуется удостовериться в отсутствии авторского права на заимствованные мысли.
  • Потенциальным инвесторам предпочтительней вложить средства в завершенный доходный проект, нежели становиться кураторами бизнес-проекта на стадии доработки идеи. Хотя есть и другая сторона вопроса – сокращение финансовых затрат на этапе реализации перспективного замысла. Здесь и может произойти кража. В результате: автор лишается дохода, а инвестор находит исполнителей за меньшую оплату.
  • Воплощение масштабных идей требует привлечения большой команды специалистов. В сфере инновационной мысли не редкость «волшебные» трансформации, когда амбиционный профессионал-разработчик становится автором с помощью реализации украденной идеи.

Не нужно забывать о конкурентах. С этой стороны также можно ожидать копирования идеи. По существу, идею не сложно украсть, трудно довести ее до процветания в бизнесе.

Зная, чем мотивированы потенциальные плагиаторы, можно им противодействовать.

Что является дополнительной защитой для создателя реально стоящей идеи:

  1. Возможность видеть перспективу.
  2. Умение просчитывать варианты развития.
  3. Четкое понимание конечного результата.

В этом случае «идейному» генератору принадлежат ключевые концепции, жизненно важные элементы для успешности проекта. При такой расстановке сил кража инвесторов и разработчиков становится бессмысленной. Первым гораздо выгодней и эффективнее предложить автору партнерство, вторым – оставаться в команде.

Какие средства защиты идеи или проекта предусмотрены законодательством?

Идею, представленную словесным наброском, не имеющую конкретной формы, трудно оградить от присвоения. В ГК РФ предусмотрен ряд статей, защищающих интеллектуальные права. Они отражены в четвертой части документа. Что конкретно они защищают? Проекты или произведения, которые обладают визуальной формой.

Согласно статье 1225 законном защищается любой результат интеллектуального труда, соответствующий какому-либо одному определению из ниже представленного списка.

То есть, по сути, является:

  • Литературным (музыкальным) произведением.
  • Проектом или изобретением.
  • Компьютерной программой или базой данных.
  • Фонограммой и сообщением в эфире.
  • Полезной моделью или промышленным образцом.
  • Селекционным достижением или производственным секретом (ноу-хау).
  • Коммерческим обозначением, фирменным наименованием и товарным знаком.
  • Топологией интегральных микросхем.

Руководствуясь характером реализованного замысла можно выбрать способ защиты:

  1. Патентирование.
  2. Регистрацию прав автора. Осуществить его допустимо до того, как образец (модель) будет изготовлен. Это позволяет обезопасить результат творчества еще на этапе производства – до стадии реализации.

В чем преимущество официальной защиты идей? Кроме того, что автор легко доказывает свое право на объект спора, нарушитель по суду наказывается выплатой солидной компенсации.

Пошаговая инструкция, как защитить бизнес-идею или проект

Если идею, воплощенную в осязаемый объект можно запатентовать на законодательном уровне, то, как быть с нематериальными продуктами творчества, которым присущи некоторое особенности? Порой доказывать право на идею затруднительно.

Если автор боится кражи несформированной мысли, необходимо выбрать любой способ, способный документально подтвердить авторство:

  • Пока идея не оформлена в письменном или электронном виде, не следует делиться нею с окружающими. Особенно с лицами, располагающими финансовыми средствами.
  • Неплохой защитой может послужитьпубликация в печатных изданиях или на сайтах с определенной тематикой (кроме блогов). В этом случае опубликованный материал всегда датируется. Предварительно нужно узнать все условия пользования ресурсом.
  • Идею, изложенную на бумажном носителе, может заверить нотариус. В его компетенции подтвердить факт обладания замыслом к конкретной дате. Если дело дойдет до судебного разбирательства, то показания нотариуса допустимо использовать в качестве доказательства правоты автора.
  • Отправка текстового описания идеи на свой почтовый адрес также является элементом защиты. Главное обеспечить неприкосновенность содержимого конверта до прихода в суд (если такая надобность возникнет) – не вскрывать его.
Читать еще:  Как застраховать новый бизнес?

Патентные войны: как защитить свои идеи и разработки от копирования?

Как сохранить уникальность бизнес-идеи, в чем различия между авторским и патентным правом, как пресечь недобросовестные действия со стороны конкурентов и инвесторов и не допустить утечку секретных сведений из компании, рассказывают специалисты по защите интеллектуальной собственности, эксперты по авторскому праву Наталья Калина и Владимир Зимин.

Наталья Калина, генеральный директор юридической компании «Ваш правовой помощник»:

Так как идея не является объектом авторского права, законом охраняется не идея сама по себе, а метод ее воплощения в жизнь. Идею саму по себе защитить от копирования нельзя, иначе у нас бы существовал только один веб-сайт, на котором пользователи могли рассказывать о себе, общаться, делиться новостями и обсуждать их. Или, например, был бы только один сайт по бронированию отелей. Но поскольку охраняется конкретная реализация идеи, у нас есть Facebook, «ВКонтакте», «Одноклассники» и другие социальные сети.

Безусловно, быстрая реализация уникальной идеи дает определенную гарантию того, что вы успеете развить бизнес и получить прибыль еще до того, как у вас появятся конкуренты (внешние, которые скопируют идею в целом, или внутренние, которые идею «украдут» со всем содержимым). Но повторюсь: защитить вы сможете именно метод реализации идеи, а не саму идею.

К сожалению, не существует методов защиты идеи (в части способа реализации), когда на самом первом этапе ее реализации вы общаетесь с любыми третьими лицами и эту идею раскрываете. Поэтому на переговорах с инвесторами перед вами стоит непростая задача: не рассказать всего, но и не отпугнуть инвестора.

Есть механизм защиты информации через признание ее коммерческой тайной или заключение соглашения о неразглашении. Можно попробовать пойти этим путем, но, насколько такой путь может быть эффективен, необходимо смотреть в каждом конкретном случае. С моей точки зрения, российское законодательство не дает четких гарантий для защиты информации.

Потенциально возможно «воровство» идеи со стороны инвесторов, но если инвестор профессиональный, ему, скорее, будет интересно именно инвестировать в воплощение идеи ее автором, а не воплощать ее самому или искать кого-то, кто будет воплощать чужую идею. Беречь свои наработки, безусловно, нужно и от конкурентов.

Конкретные объекты, которые уже созданы, сохранить легче, чем те, которые у вас в голове. Так, если у вас есть дизайн сайта, он будет защищаться авторским правом вместе с содержанием. Конкретную информацию и изображения защитить легче, чем саму идею «я хочу сделать сайт про то, как делать букеты».

Существует путь разделения обязанностей между сотрудниками, когда часть функций передается внешним лицам, тогда никто в компании не будет знать всех нюансов идеи. Если процесс разбить на части, это существенно затруднит его заимствование, но насколько это облегчит вашу собственную работу? Думаю, что такая идея хороша для шпионов, но не для бизнесменов. Представляется, что если какой-то объект охраняется законом, то нужно грамотно оформить такой объект (если такое оформление возможно и нужно) и уведомить об этом заинтересованных лиц. В данном случае, скорее всего, подойдет режим коммерческой тайны, например.

Бизнес-план не относится к изобретению или полезной модели в том значении, которое придается этим понятиям Гражданским кодексом РФ, но потенциально может содержать информацию об этих объектах интеллектуальных прав. Что касается ноу-хау, то ст.1465 ГК РФ определяет этот объект интеллектуальной собственности как сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны. Соответственно, при соблюдении указанных выше условий бизнес-план потенциально может быть признан ноу-хау, но настоятельно рекомендую обратить внимание на то, что исключительное право на секрет производства действует до тех пор, пока сохраняется конфиденциальность сведений, составляющих его содержание. С момента утраты конфиденциальности соответствующих сведений исключительное право на секрет производства прекращается у всех правообладателей. И, конечно, бизнес-план, скорее всего, будет считаться объектом авторского права, но обратите внимание, что в данном случае он будет защищаться как литературное произведение.

Владимир Зимин, ведущий эксперт ООО «Центр экспертизы интеллектуальной собственности»:

Не существует универсальных ответов на вопрос о том, какой способ правовой охраны является лучшим и что делать при возникновении любой идеи. Необходимо всякий раз проводить тщательный анализ любой задумки и принимать решение об охране в том или ином режиме по каждому конкретному объекту.

К сожалению, на бытовом уровне под авторским правом часто подразумевают всю систему законодательства о правовой охране интеллектуальной собственности. На самом деле, авторское право — лишь небольшая часть права интеллектуальной собственности, которое во много раз шире.

Авторское право охраняет лишь произведения науки, литературы и искусства (картины, книги, музыку и так далее), при этом оно не защищает суть, не охраняет смысл этих произведений, ограничиваясь лишь их формой. Иными словами, защищается законом лишь сам текст книги, но не ее сюжет, внешний вид скульптуры, но не сама поза статуи.

Однако законодательство предоставляет широкий выбор форм охраны идей, который не ограничивается лишь авторским правом. Так, например, чрезвычайно интересными являются объекты патентных прав, в частности, изобретения. Изобретением считается техническое решение в любой области, относящееся к устройству, веществу или способу. Патентное право, в отличие от авторского, охраняет именно суть объекта, его смысл и назначение, а не внешнее выражение. В случае если патент получен, например, на какой-либо новый двигатель внутреннего сгорания, охраняться будет именно идея, то есть не конкретный изготовленный механизм, лежащий на складе, а принципы его работы, его составные части и их взаимосвязь. Производство аналогичных устройств будет являться незаконным. Однако изобретениями являются именно технические решения. Так, например, можно запатентовать способ изготовления лекарства, но охранять способ ведения бизнеса невозможно.

Выбор способа охраны зависит от типа самой идеи. Если была создана новая технология производства продукции или изобретено новое устройство, необходимо в полной тайне подать заявку на изобретение, а уже затем проводить презентации и вести переговоры. Если придуман новый дизайн автомобиля или мебели, можно подать заявку на выдачу патента на промышленный образец, если придуман оригинальный слоган или логотип — заявку на товарный знак. После подачи заявки фиксируется приоритет, поэтому даже в том случае, если недобросовестный инвестор после раскрытия вами информации подаст заявку, он получит отказ.

Если же вами предлагается новый метод ведения предпринимательской деятельности или другой неохраняемый в качестве изобретений объект, вы можете охранять его в качестве ноу-хау, введя режим коммерческой тайны. В этом случае перед проведением переговоров необходимо будет подписывать соглашение о неразглашении информации, полученной в ходе переговоров, и проводить их в конфиденциальном порядке.

Недобросовестные действия возможны с любой стороны. Да, существует определенная этика, однако вряд ли конкурент или недобросовестный инвестор, услышав потрясающую идею создания двигателя с КПД 99,9%, в случае неудачных переговоров, решит забыть о ее существовании и займется чем-то другим. Вполне возможно, что злоумышленник не станет патентовать тот или иной объект, а просто будет производить подобную продукцию, что автоматически перекроет вам возможность получения патента, так как изобретение обязательно должно быть новым.

Бытует легенда, что рецепт кока-колы знают лишь несколько человек, причем фрагментами, чтобы ни один человек не смог раскрыть полный рецепт приготовления напитка. Идея о том, чтобы никто не знал всю технологическую цепочку, далеко не нова.

Чем меньше людей обладают всей информацией о производственном цикле, тем меньше вероятность того, что эту информацию смогут заполучить конкуренты. Однако надо учитывать, что если конфиденциальные сведения по договору аутсорсинга передаются сторонней компании, то риски утечки возрастают, так как вы не можете знать, как устроена система сохранения коммерческой тайны на том предприятии и не работает ли там «шпион» конкурентов.

Можно обратиться к компаниям, предлагающим защиту идей от копирования за деньги. Все зависит от того, какие именно услуги они оказывают. Если это специализированная организация, занимающаяся оформлением и подачей заявок на товарные знаки и объекты патентного права, то почему нет? Самостоятельно подготовить необходимые документы и заполнить бланки довольно сложно. Ежегодно Роспатентом выносятся тысячи отказных решений именно по формальным признакам, то есть из-за неправильно заполненных документов. Если компания позиционирует себя как фирму по защите идей от копирования, то ее стоит остерегаться. Бездумно передав материалы подобной компании, вы рискуете потерять не только деньги, но и сами идеи, которые могут быть безнаказанно слиты конкурентам.

Бизнес-план в отдельных случаях может быть признан произведением, охраняемым авторским правом, однако от этого не будет ровным счетом никакого толку, так как в этом случае важна не красота звучания фраз и не литературный стиль, а сами идеи, лежащие в основе этого бизнес-плана.

Сведения, отраженные в бизнес-плане, целесообразнее всего охранять в качестве секретов производства (ноу-хау). Определение ноу-хау дано в статье 1465 ГК РФ. В него вполне укладываются и элементы бизнес-плана, содержащие сведения о способах осуществления предпринимательской деятельности.

В отличие от изобретений и многих других объектов, ноу-хау может охраняться практически бессрочно — до момента разглашения конфиденциальных сведений. Данным преимуществом в свое время воспользовались и авторы кока-колы, которая охраняется именно в режиме ноу-хау. Патент на изобретение действует лишь 20 лет с даты подачи заявки, после чего изобретение переходит в общественное достояние и может использоваться любыми лицами свободно. Если бы изготовители кока-колы раскрыли и запатентовали рецепт, то уже столетие напиток производился бы тысячами компаний без всяких отчислений автору, но сохранение сведений в абсолютной тайне позволяет компании десятки лет получать прибыль.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector