Как создать стабильный бизнес с нуля с минимальными рисками?

Как создать стабильный бизнес с нуля с минимальными рисками?

Как начать бизнес с минимальными рисками

Сейчас расскажем, как начать бизнес с минимальными рисками. Главной причиной открытия бизнеса является прибыль, но именно здесь кроется основная причина неудач начинающих предпринимателей. Желание получить первый куш может отвлечь от других, не менее важных задач бизнеса.

Исходя из самой сути предпринимательской деятельности, всегда нужно помнить, что она напрямую связана с рисками. Для того чтобы создать успешный бизнес, а угрозы свести к минимуму необходимо уделить внимание следующим моментам.

Планирование бизнеса

Большинство опасных ситуаций можно избежать, тщательно спланировав свои действия. Такие вещи, как потенциальный спрос, расходы на производство, маркетинг и т. д. поддаются расчету.

Следовательно, риски, связанные с ними, вполне можно предотвратить. Проблемы могут возникнуть в основном из-за недостатка знаний и опыта или малого времени, уделенного на планирование.

Однако случаются события, которые практически невозможно спланировать, но какие можно ожидать.

К числу подобных рисков относятся пожар или ограбление. Конечно, полностью избежать расходов, скорее всего, не получится, но, тем не менее, пожарная сигнализация и видеокамера позволят свести потери к минимуму.

Оценка своих возможностей

Предприниматели, в особенности начинающие, склонны переоценивать возможности команды и себя, как руководителя.

Блестящая идея способна вскружить голову и заставить действовать опрометчиво, без составления бизнес-плана и распределения полномочий.

В такой ситуации хаос обеспечен. Придется приложить немало усилий, чтобы взять все под контроль.

Другой, наиболее опасной стороной, является недооцененность возможностей. В такой ситуации банально может не хватить смелости даже начать свое дело, что, конечно, является наихудшим сценарием.

Выбор подходящей ниши

Не следует начинать бизнес на переполненном рынке. Высокая конкуренция способна загубить дело на начальном этапе.

Высокие затраты на маркетинг, ценовая конкуренция и приверженность большинства клиентов к уже существующим предприятиям – не самые привлекательные условия для старта.

Также существуют рынки, на которых конкуренты могут и не встретиться вовсе, но зачастую причина не в том, что идея новая. Виной может быть низкая прибыль в данной отрасли или высокие административные барьеры, преодолевать которые захочет не каждый.

Такие рынки неблагоприятны для начинающих предпринимателей по умолчанию.

Масштабность бизнеса

Не каждый бизнес может похвастаться возможностью широкого охвата рынка.

К примеру, кофейня, название какой происходит из места, на котором она находится, не сможет стать сетью, потому что в головах клиентов это будет выглядеть нелогично.

Чтобы открыть очередную кофейню, придется придумывать новое название и заново проводить маркетинговую кампанию.

Также проекты, направленные на удовлетворение потребностей ограниченного круга лиц, вряд ли позволят «срубить большой куш», но таким делом в основном занимаются начинающие предприниматели и это хороший способ проверить себя на наличие предпринимательской жилки.

Отличительные особенности

Секрет успеха, который уже давно не является секретом, заключается в том, что продукция или услуги предприятия должны выгодно отличаться от тех, какие предлагаются конкурентами.

Только стоит иметь в виду, что выгода должна быть ощутимой для клиента, а не для предпринимателя.

Например, новая технология производства, которая экономит время и деньги на выпуск продукции, неинтересна покупателям. В таком случае следует снизить цену или же предложить такие сопутствующие услуги, как бесплатное гарантированное обслуживание или доставка.

Выход на рынок с товаром, который продается на каждом шагу, чревато малой прибыльностью и сворачиванием бизнеса.

Рискованность компании

Надежда на светлое будущее может стать поводом для попытки реализовать заведомо рискованную идею.

Конечно, дело может «выстрелить», однако, следует учитывать, что при неудаче предприниматель теряет если не все, то значительную часть финансовых средств.

Помимо этого, может отпасть любое желание начинать новое дело, пусть даже оно будет обречено на успех.

Решение рутинных задач

Случается также, что за суматохой основной деятельности, предприниматели напрочь забывают о таких вещах, как плата за электроэнергию, водоснабжение и интернет. Даже составление бухгалтерской отчетности откладывается в дальний угол и там же забывается.

Пренебрежение такими вещами приводит к весьма неблагоприятным последствиям. К примеру, отсутствие интернета может помешать произвести срочный денежный перевод, а из-за просроченного отчета могут наложить штраф.

Бизнес – это риск . Но риск оправдан, только если подкреплен фактами, позволяющими предугадать возможные стечения обстоятельств.

Хотя практически невозможно полностью обезопасить свое дело от угроз, предпринимателям, особенно начинающим, следует тщательно подходить к анализу рисков. Тогда шансы на успех значительно возрастут.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как создать стабильный бизнес с нуля с минимальными рисками?

Как создать прибыльный бизнес с нуля и при этом минимально рисковать денежными средствами и ресурсами создаваемой компании? Из статьи можно узнать, как не ошибиться и не прогореть с первых шагов создания собственного бизнеса.

Для каждого рано или поздно встает вопрос недостатка денежных средств. И эту проблему каждый решает по-своему: одни меняют работу, другие создают собственный бизнес.

При отсутствии свободных средств на повседневные нужды сложно сразу решить проблему создания собственного бизнеса. Но для реализации подобных планов предстоит решить следующие вопросы:

  • выбрать наиболее точно и подробно описанное направление деятельности;
  • найти незанятую на рынке нишу, чтобы услуги или товар пользовался популярностью;
  • решиться на создание бизнеса.

Следует разобраться почему именно эти вопросы являются наиболее актуальными для начинающих.

Зачем необходимо описание направления деятельности

Казалось бы, совершенно нет необходимости изучать дополнительную информацию о предмете, который и так прекрасно известен. Ведь сомнительно, что хотя бы кто-то начнет развивать дело не будучи в нем профессионалом. Но часто случается, что большинство бизнес-проектов так и заканчиваются, едва успев начаться. Случается это именно из-за того, что начинающий бизнесмен просто не ознакомился с нюансами будущего дела.

Именно поэтому перед открытием собственной фирмы необходимо предварительно прочитать обо всех ошибках, которые люди неоднократно описывают на интернет-форумах. Ведь не зря говорят, что учиться лучше на чужих ошибках, хотя свои запоминаются лучше.

О дополнительных знаниях не стоит забывать и потому, что прогресс не стоит на месте и для каждой сферы деятельности постоянно появляются новые разработки, которые могут значительно облегчить развитие будущего бизнес-проекта с минимальными затратами.

Зачем искать слаборазвитую в регионе нишу

Еще одним «дамокловым мечом» над начинающими компаниями висит сложность выбора поля деятельности. Ведь если прийти на уже развитый рынок, то имеется большая опасность ничего не заработать из-за более известных конкурентов, которые уже давно закрепили свои позиции на рынке.

Актуальной опасностью для начинающего бизнесмена является выбор неверной оси развития компании, когда фирма приходит на неинтересный потребителю рынок. Это происходит когда товары или услуги, предоставляемые новой компанией, остаются совершенно невостребованными целевой аудиторией.

Например, крайне сомнительно, что достойное развитие получит бизнес по продвижению сайтов в странах центральной Африки, где подключение к интернету найти просто невозможно из-за отсутствия связи.

Почему сложно решиться на создание бизнеса

Не каждый с первого раза может выполнить сложное домашнее задание из курса базовой школы. Что же тогда говорить о более сложных задачах, которые возникают в процессе составления бизнес-плана будущего проекта? Даже если производить все расчеты самостоятельно, то может оказаться, что бизнес-идея никогда не заработает и не будет приносить прибыли.

Многие гениальные стартапы так и не получили своего развития из-за неуверенности своих создателей. Просто будущие бизнесмены увязли в рутине составления бизнес-планов в попытке учесть все нюансы будущего бизнеса.

Есть ли надежный рецепт создание бизнеса с нуля

Как бы ни хотелось обрадовать всех пессимистов, но подобный рецепт есть. И его рецепт не так уж и сложен для реализации.

Самый простой, но далеко не самый короткий путь к успеху лежит через кропотливую работу. Необходимо первое время активно заставлять себя заниматься именно собственным бизнесом, хотя иногда кажется, что это пока и не нужно. Только постоянная напряженная работа приведет к успеху.

Начинать первые проекты необходимо с минимальным вложением средств, а лучше всего стараться вообще их не вкладывать поначалу. Проще всего это сделать если начинать развитие бизнеса в интернете. Здесь если правильно поставить процесс, то можно добиться постоянного дохода.

И только уже заработанные деньги тратить на совершенствование проекта или разработку нового.

Не стоит с первого дня работы браться за работы, требующие полной отдачи сил и ресурсов новой компании. Ведь еще предки говорили, что не стоит складывать все яйца в одну корзину, поэтому лучше получать немного меньшую прибыль из разных источников, параллельно зарабатывая себе имя и репутацию, чем один раз сесть в лужу с крупным заказчиком и похоронить бизнес окончательно.

И, главное — никогда не стоит отчаиваться, ведь даже самый безнадежный бизнес-проект можно сделать прибыльным. Но для этого его необходимо правильно преподнести пользователю.

55 лучших бизнес идей для начинающих с минимальными вложениями

Чтобы открыть свой бизнес не обязательно иметь миллионные капиталы, если у вас есть компетенция, желание и упорство, то вы имеете все шансы обойтись минимальными вложениями. Малый бизнес, не требующий больших вложений становится все популярнее и популярнее, особенно в нынешних реалиях, когда кризисы один за другим бьют по крупным игрокам, убирая их с рынка и расчищая дорогу новичкам.

Читать еще:  Свой бизнес: производство валенок

Бизнес, требующий минимальных вложений, обычно является и быстроокупаемым, принося неплохую прибыль уже в первые месяцы. Поэтому, прежде чем начинать, стоит провести анализ рынка товара и услуг и задуматься чего не хватает потребителю. Нужно сделать выбор в пользу наиболее доходной и перспективной области.

Чтобы ваш бизнес не претерпел неудачу еще на самом старте, нужна грамотная организация, т.е. бизнес-план. Любой проект начинает с бизнес-плана и хотя сам по себе он не представляет большой ценности, но умение ставить цели, анализировать свои действия очень важно — любая успешная компания имеет план достижения поставленных целей. Именно поэтому после анализа рынка, нужно составить бизнес-план, который пригодится не только вам, но и вашим будущим инвесторам.

Вкратце, чтобы ваша бизнес идея принесла 100% доход, она должна отвечать следующим требованиям:

  • базироваться на любимом деле;
  • быть востребованной на рынке;
  • соответствовать законодательным и этическим нормам;
  • содержать уникальные преимущества.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000руб.
Ежемесячные расходы — 10 000руб.
Прибыль с одного клиента — ок. 10 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца

Рисунки из песка

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Прибыль за одного клиента— ок 15 000 руб.
Окупаемость — 1 месяце.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Свечи с цветным пламенем

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Изготовление бижутерии

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Мозаика из яичной скорлупы

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 60 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 70 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Месячная прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Расходы в сезон — 85 000 руб.
Прибыль в сезон — 215 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию —80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 7 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Подсветка воды в кране

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Прибыль — ок. 500 руб/м.кв.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 10 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 7 500 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 90 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 17 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 6 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 25 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 65 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 18 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 45 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 180 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 100 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 120 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

Читать еще:  Бизнес-идея: производство водки

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 16 000 руб.
Окупаемость — 12 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 205 800 руб.
Ежемесячные расходы — 7 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 11 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 800 руб.
Ежемесячные расходы — 41 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 28 305 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 2 500 руб.
Окупаемость — 16 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 25 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 59 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

Создание и развитие бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками

Многих из тех, кто когда-либо задумывался о создании своего бизнеса, пугает то, что для этого могут потребоваться большие затраты и все это связано с очень большими рисками. Это основные причины, из-за которых многие не решаются на открытие своего бизнеса. В данной статье рассказывает о том, как можно создать свой бизнес и при этом свести к минимуму затраты и риски.

Конечно же, быть предпринимателем, особенно в России, это более рискованный способ заработка, чем работа по найму. Но если вам не удалось устроиться в “теплое” местечко, где очень хорошо платят и при этом мало требуют, то, работая по найму, вы обязательно упретесь в потолок. Когда же вы создаете и развиваете что-то свое, то можете заработать значительно больше.

Все это прекрасно понимают, но большинство выбирают “синицу в руках”, даже если от этой “синицы” уже давно тошнит и приносит она столько, что, мягко говоря, не является пределом мечтаний. При этом многих сдерживает именно боязнь риска и отсутствие достаточных финансовых ресурсов для запуска своего бизнеса.

На самом деле можно использовать такую стратегию создания и развития своего бизнеса с нуля, которая позволит затраты и риски свести к минимуму. Понятно, что у любой стратегии есть свои плюсы и минусы. Плюсы уже перечислены (минимум затрат и риска). Основной минус данной стратегии заключается в том, что она требует много времени.

Если у нет очень больших накоплений, которые позволяют вам бросить ненавистную работу и знаться тем, что вам интересно, то можно поступить следующим образом.

В любом случае придется пройти как минимум три первых этапа, которые описаны в разделе “Создание эффективного бизнеса с нуля”.

Таким образом, все равно нужно будет выбрать направления деятельности, которыми вы бы хотели заниматься. Кроме того желательно в самом начале подготовить хотя бы наброски к стратегическому плану и маркетинговой стратегии вашей будущей компании.

Наверняка найдутся люди, которые, дочитав до этого места, сразу же скажут, что все это не имеет абсолютно никакого смысла, поскольку у них нет финансовых ресурсов для реализации своих стартапов.

Например, если кто-нибудь хочет заниматься производством (или хотя бы торговлей) какого-то продукта, то откуда взять на это деньги. Ведь для запуска такого бизнеса могут потребоваться существенные инвестиции.

В случае с производственной компании одни только затраты на приобретение оборудования (производственного и складского) могут составить очень большую величину.

Кроме того могут потребоваться ресурсы и для финансирования оборотных средств:

  • запасы сырья и материалов (или товаров в случае с торговой компанией);
  • запасы готовой продукции;
  • дебиторская задолженность (если рыночные условия будут заставлять работать с отсрочкой оплаты).

    В дополнении к этому необходимо упомянуть и о затратах на продвижение и рекламу, что особенно актуально, если речь идет о новой компании, о которой пока мало кто знает.

    Многие даже после предварительной прикидки надолго забывают о своей идее по открытию бизнеса, поскольку денег нет, а использовать кредитные ресурсы может оказаться не очень выгодно. Да к тому же мало кто из банков готов финансировать стартапы.

    И как же быть в такой ситуации, когда на запуск бизнеса требуется очень много денег, а их нет? Ответ на этот вопрос на самом деле очень даже прост – нужно двигаться маленькими шагами, причем первый шаг должен быть практически безрисковый и с минимальными затратами.

    Итак, каким же образом можно сделать так, чтобы постепенно создать и развить свой эффективный бизнес? Ответ заключается в том, что нужно придерживаться стратегии постепенного развития и реинвестирования прибыли, накопленной на каждой стадии (см. Рис. 1).

    Рис.1. Основные стадии создания и развития бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками

    Сразу нужно сказать, что данный способ вовсе не требует того, чтобы вы бросили свою работу. Ту работу, которая вам может быть и не очень нравится, но зато сейчас вас кормит. Да, придется работать по вечерам и на выходных. Ну а как по-другому?

    Если вы хотите создать свой бизнес, то нужно что-то инвестировать: или деньги, или время (хотя зачастую приходится вкладывать и то и другое).

    Таким образом, если вы хотите заниматься каким-то бизнесом (производство, торговля, строительство и т.д.), но у вас нет денег за его запуск, то можно начать с создания и продвижения сайта (более подробно о разработке и раскрутке сайта можно прочитать в моей книге “Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов”).

    Только в начале это должен быть не продающий, а тематический (контентный) сайт. Ведь для того чтобы что-то продавать нужно это что-то иметь. А для этого как уже было отмечено выше нужны инвестиции.

    Для того чтобы создать тематический сайт нужны минимальные инвестиции. Речь идет о создании простого сайта, состоящего их статических html-страниц. Данный сайт является примером такого тематического сайта. Здесь нет никакого функционала, поэтому с технической точки зрения он очень простой.

    Лично я вообще не затратил на его создание ни копейки. Я просто нашел в интернете готовый шаблон и настроил его для собственных нужд. Да, мне пришлось потратить время (НО НЕ ДЕНЬГИ) чтобы разобраться в этом шаблоне. Конечно же, для этого требуются некоторые минимальные знания html и навыки работы с шаблонами.

    Если вы не хотите во всем этом разбираться, то сейчас в интернете можно найти очень большое количество предложений, которые позволят вам получить готовый сайт в пределах 10 тыс. руб.

    По сути дела за эти деньги вы получите разработанный для вас дизайн сайта, а также “движок” с минимальным начальным наполнением. То есть начать можно с простого “пятистраничного” сайта, который затем нужно будет постоянно развивать, размещая на нем все новый и новый контент.

    Нужно сразу сказать, что создание начальной версии сайта – это только самый первый маленький шажок, который вам придется сделать. Затем нужно будет на регулярной основе заниматься развитием и продвижением этого сайта. А для этого нужно будет постоянно добавлять на сайт новые страницы.

    Кто-то может сказать, что не понимает, зачем это все нужно, если он хочет заниматься производством (или торговлей) такого-то продукта. Опять-таки если у вас уже есть достаточно денег, чтобы вложиться в оборудование, оборотные средства и т.д., то вы можете сразу запускать ваш бизнес. Правда, при этом вам все равно никуда не уйти от решения такой сложной задачи как продвижение вашей компании, и ее продуктов (или услуг). Если же денег нет, то можно начать с сайта.

    Кстати, нужно отдавать себе отчет в том, что в любом бизнесе самое главное – это клиенты. Даже если у вас есть достаточно денег чтобы сразу запустить свой торговый или производственный стартап, то вам же нужно будет кому-то продавать ваши товары (или услуги). Поэтому в любом случае при создании бизнеса вам придется заниматься поиском клиентов и продажами.

    Предлагаемый здесь подход как раз направлен на то, чтобы изначально решалась задача привлечения клиентов. Дело в том, что сайт для многих видов бизнеса является очень эффективным каналом привлечения клиентов. Но для того чтобы это произошло мало создать сайт. Его еще нужно раскрутить, т.е. сделать так, чтобы у него было большое количество посетителей (потенциальных клиентов).

    Итак, первая важнейшая задача после создания первой версии сайта – это его дальнейшее развитие и продвижение. Есть несколько очень эффективных способов продвижения сайта. Один из них это написание книг (об этом можно прочитать в статье “Три основных способа продвижения и рекламы сайта с помощью книг”).

    На самом деле с помощью книг можно продвигать не только ваш сайт, но и вас как эксперта в своей области и ваш будущий бизнес (см. статью “Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг”). Наличие своих книг будет выгодно отличать вас от конкурентов.

    Читать еще:  Перегон автомобилей, как идея бизнеса

    Если кто-то считает, что написать книгу очень сложно, то это совсем не так. Практически любой человек может написать хотя бы одну книгу. Подробная технология написания книги содержится в моей книге “Как написать книгу и заработать на этом деньги”.

    Таким образом, первый важный шаг на пути создания бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками – это создание, развитие и продвижение сайта. На самом деле развитие и продвижение сайта является бесконечным процессом, но после того как посещаемость сайта достигнет определенных показателей, можно постепенно переходить к его монетизации.

    Здесь возможны две стратегии монетизации тематического сайта, которые на самом деле можно комбинировать:

  • размещение на сайте рекламы;
  • привлечение клиентов для компаний-партнеров.

    Реклама, размещаемая на сайте, может двух типов

  • контекстная реклама;
  • прямая реклама от рекламодателей.

    Конечно же, проще начать с контекстной рекламы, т.к. в данном случае не нужно заниматься поиском рекламодателей (эту функцию на себя берет Яндекс и Гугл). Правда, на втором типе рекламы можно заработать больше.

    Второй вариант заработка на тематическом сайте подразумевает налаживание сотрудничества с компанией (с одной или с несколькими), которая занимается продажей продуктов или услуг, связанных с тематикой вашего сайта.

    Эти те самые продукты и услуги, которыми в будущем вы и хотите заниматься. Пока же вы можете зарабатывать на определенных процентах, которые вам будет выплачивать компания-партнер за привлеченных клиентов.

    Если получится раскрутить сайт, то с помощью него можно будет заработать хотя бы часть начального капитала, необходимого для запуска вашего бизнеса. Кстати, банки охотнее выдают кредиты тем стартапам, основатели которых финансируют определенную часть затрат на создание бизнеса.

    Нужно отметить, что в этот момент времени вам уже нужно будет принять для себя стратегическое решение: продолжать работать по найму или уже полностью посвятить себя своему бизнесу. Хотя вы конечно и дальше можете зарабатывать с помощью своего сайта и продолжать работать там же, где и раньше.

    Если же вы все-таки хотите создать и развивать свой бизнес, то скорее всего вам придется уволиться. Следует отметить, что к моменту принятия такого решения у вас будет уже гораздо больше фактической информации, чем раньше.

    Если вы будете с кем-то сотрудничать по партнерской программе, то будете знать реальные данные по продажам, а значит, сможете прикинуть на какие финансово-экономические показатели сможете выйти. Теперь вы уже сможете составить для себя более точный бизнес-план .

    Возможно, вы придете к выводу, что пока еще ваш сайт является недостаточно раскрученным, и он не обеспечит вас тем количеством клиентов, которое позволит работать с прибылью. В таком случае вам нужно будет продолжать заниматься продвижением сайта до тех пор, пока не достигнете нужных результатов, а уже после этого переходить к следующему этапу – создание своей компании.

    При этом может получиться так, что заработанных на сайте денег не хватит для того чтобы запустить ваш торговый, или производственный, или строительный бизнес.

    Это значит, что вам потребуется еще один промежуточный этап. Попробуйте начать зарабатывать на услугах, которые связаны с теми продуктами, производством или торговлей которых вы хотите заниматься. Эти услуги могут быть связаны, например, с ремонтом и/или обслуживанием этих продуктов. Такой бизнес, как правило, требует существенно меньших вложений, чем торговля и тем более производство.

    Например, если вы хотите заниматься торговлей оргтехникой и расходными материалами, то начать можно с оказания услуг по ремонту оргтехники и заправки картриджей. Для этого не нужны такие большие затраты, как в случае с торговлей, когда приходится вкладывать в товарный запас.

    В случае со строительным бизнесом это может означать, например, то, что вы начнете работать на субподряде у более крупной компании, выполняя пока только какой-то один или несколько видов работ. Затем, по мере накопления финансовых ресурсов, можно будет расширять спектр выполняемых работ (за счет приобретения нового оборудования) и самому становится генподрядчиком.

    После того как вы накопите необходимый объем финансовых ресурсов можно переходить к следующей стадии развития вашего бизнеса. Например, помимо оказания услуг начать заниматься и торговлей.

    Если удастся развить торговый бизнес, то следующим шагом может быть открытие производственного бизнеса по некоторым или даже всем товарам, которыми торгует ваша компания.

    Таким образом, стратегия создания и развития бизнеса с нуля, представленная в данной статье, позволяет свести к минимуму затраты и риски за счет такого постепенного, эволюционного развития.

    Эта стратегия позволит постепенно зарабатывать все больше и больше за счет развития бизнеса с большей добавленной стоимостью и с большими объемами (см. Рис. 1).

    Следует отметить, что данная стратегия особенно актуальна при создании бизнеса в кризисных условиях, поскольку на первой стадии затраты очень маленькие. Кроме того, в кризисный период можно активно заниматься продвижением сайта в то время как большинство компаний-конкурентов в кризис очень сильно урезают затраты на продвижение, а некоторых просто разоряются. Таким образом, к моменту завершения кризиса можно хорошо раскрутить сайт, который позволит привлекать клиентов на следующих стадиях развития.

    Бизнес-идеи 2020 с минимальными вложениями – ТОП-подборка

    Держите 158 крутых идей для открытия своего бизнеса

    Средняя оценка: 5

    Насколько полезен раздел с бизнес идеями

    Бизнес-идеи с минимальными вложениями 2020

    Если вы мечтаете открыть собственное дело, но ограничены в средствах, не отчаивайтесь. Специально для вас мы собрали десятки актуальных идей для бизнеса, которые требуют минимальных затрат.

    С помощью нашего каталога идей для бизнеса вы узнаете:

    • Какой бизнес выгодно открыть с ограниченном бюджете
    • Сколько денег нужно для открытия небольшого бизнеса с нуля
    • Как правильно открыть бизнес
    • Какие навыки, качества и черты характера нужны начинающим предпринимателям
    • Как управлять своим делом и развивать бизнес

    Откройте собственный бизнес с минимальными вложениями — это не так сложно, как кажется с первого взгляда.

    Кому подойдет такой бизнес

    Если вы ограничены в средствах, но полны решимости начать собственное дело, бизнес с минимальными затратами — для вас! В частности, это подходящий вариант для:

    • людей с небольшими накоплениями, которые не хотят брать кредиты и влезать в долги
    • студентов
    • молодых мам в декрете
    • начинающих предпринимателей, которые хотят попробовать себя в бизнесе
    • жителей небольших городов или деревень
    • пенсионеров, которые устали жить на одну пенсию
    • всех, кто хочет изменить свою жизнь и начать работать на себя

    Что нужно для открытия бизнеса

    Для начала разберемся, сколько нужно денег, чтобы открыть малый бизнес.

    Вопреки мнению, что прибыльное дело стоит огромных денег, вполне реально открыть бизнес в актуальной сфере в пределах 300-500 тысяч рублей. В нашем каталоге вы найдете даже бизнес-идеи стоимостью 100’000 рублей.

    Затраты зависят от специфики бизнеса, сферы и вашего упорства.

    Если бизнес требует небольших денежных вложений, за счет чего он будет работать и развиваться?

    • Настойчивость
      Возможно, самая важная черта характера для начинающего бизнесмена. Если вы решили открыть собственное дело, будьте готовы столкнуться с трудностями, не отступать, а решать проблемы.
      • Опыт
        Идеально, если у вас есть опыт работы в выбранной сфере, управлении людьми или в малом бизнесе. Это частично компенсирует отсутствие крупных вложений и поможет сэкономить время и силы.
        • Время
          Поначалу бизнес, открытый с минимальными затратами, может отнимать даже больше времени, чем работа по найму. Это нормально, так как он будет держаться на вас. Не пугайтесь: по мере развития бизнеса вы сможете делегировать и распределять задачи, зато получите ценный опыт, который непременно пригодится в дальнейшей работе.
          • Связи
            Не обязательно иметь влиятельных друзей, чтобы открыть прибыльный бизнес с минимальными вложениями. Наладить полезные контакты помогает обыкновенная вежливость, человеческое отношение и упорство.

          ☢ Сложности открытия бизнеса

          Главная проблема — конечно же, деньги. Придется быть изобретательным и упорным, чтобы компенсировать отсутствие возможности нанять дополнительных сотрудников.

          Важно понимать, что невозможно создать бизнес-империю за несколько сотен рублей. На первых порах ваш бизнес будет небольшим: малым или микробизнесом. Это нормально, не стоит излишне торопиться. Развивайте дело постепенно.

          Какой бизнес открыть, если денег мало

          В условиях сильно ограниченного бюджета проще всего открыть бизнес по предоставлению услуг. Спектр вариантов огромен: от ремонта и уборки до репетиторства или ателье.

          Ориентируйтесь в первую очередь на то, что вам знакомо и интересно. Если вы свободное время проводите, разбирая на запчасти мелкие приборы, не стоит открывать продуктовый магазин из-за мнимой выгоды. Собственное дело должно нравиться!

          Также важно понимать, что востребовано в вашем городе, и много ли в округе конкурентов.

          Варианты бизнеса с ограниченным бюджетом

          Мы собрали для вас несколько десятков свежих идей. Вот самые интересные из них

          • Репетитор — делитесь знаниями и получайте прибыль
          • Мыло ручной работы — актуальный бизнес для творческих людей
          • Пункт выдачи заказов — оригинальная идея для бизнеса с минимумом затрат
          • Вендинговые автоматы — простой микробизнес в сфере торговли
          • Шиномонтаж — автомобильный бизнес с небольшими вложениями
  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector