Как сделать успешным инновационный бизнес?

Как сделать успешным инновационный бизнес?

Идеи инновационного бизнеса

Сфера бизнеса постоянно развиваются, ежедневно появляются новые направления и идеи. Если ухватиться за еще неосвоенную идею, при правильном подходе, инновационный бизнес способен принести владельцу огромную прибыль. С помощью развитых технологий можно создать стабильное дело и окупить стартовые вложения буквально за несколько месяцев работы. Бизнес развивается во всех направлениях, поэтому стоящую идею можно найти в торговле, сфере услуг, индустрии развлечений. Для этого необходимо анализировать рынок, следить за стартапами и анализировать желания потребителей.

Идеи бизнеса в производстве товаров

Новый товар, неизвестный покупателю – это всегда немного риска и большие стартовые вложения в развитие. В итоге существует два варианта развития:

  1. Бизнес станет успешным, товар актуальным для клиента, а значит, будет прибыль и быстрая окупаемость.
  2. Или же новый продукт окажется неинтересен покупателям и будет иметь краткосрочный эффект «вау», а после сойдет на нет.

Именно из-за второго варианта необходимо тщательно исследовать идею, строить производство таким образом, чтобы его можно было трансформировать во что-то другое.

Нынешняя ситуация на рынке включает в себя инновационные идеи для бизнеса. Они могут быть не новыми, но с огромным потенциалом, который все еще не был раскрыт.

Перспективные идеи для малого бизнеса в производстве включают:

  1. Создание трансформирующейся, складывающейся мебели – идею нельзя назвать новой, но отсутствие большого уровня конкуренции и необходимость покупателей в таких товарах делают ее актуальной. Также не запрещено придумывать новые варианты, использовать ранее не используемые материалы.
  2. Переработка мусора и дальнейшее создание из него строительных материалов, бытовых вещей – актуальная сфера, которая остается незанятой. Существует различное оборудование, позволяющее изготавливать из переработанного мусора плитку, блоки для перегородок, кровельный материал.
  3. Производство переносок универсального типа – созданные ранее переноски для велосипедов сделали выстрел в сфере торговли, но кто мешает переделать идею, подстроив ее под другой, более крупногабаритный продукт. На рынок выйдет новый, универсальный товар, успех ему предречен.
  4. Разработка продуктов питания – направление, никогда не теряющее актуальности. Помимо этого, бизнес достаточно увлекателен, ведь поиск технологий для приготовления чистой, насыщенной витаминами пищи достаточно важен.

Идеи бизнеса в сфере услуг

В основном, любые бизнес инновации в сфере услуг – это перекраивание уже существующих идеи, добавление в них новых функций, некой изюминки. Также сюда могут войти предложения, которые ранее не использовались, либо потребители потеряли к ним интерес.

В последнее время актуальностью отличаются следующие виды услуг:

  1. Различные варианты подписки – это не только газеты и журналы, но и заказ любых услуг под персональный ключ. Можно создать агентство по уборке, где клиенты заключают договора, подписываясь на уборку. В США практикуются закрытые биотуалеты, в которые могут попасть только те граждане, что купили подписку.
  2. Образовательные курсы, программы – обучение, направленное на развитие различных детских и взрослых талантов, навыков актуально в наше время. Инновациями считаются компьютерные школы, обучающие детей тонкостям видеоигр, развивающие командное и стратегическое мышление. Также различные курсы по повышению квалификации в самых разных направлениях.
  3. Адаптивная логистика, грузо и пасажиро перевозки – появление такси Убер стало взрывом в этой отрасли. Можно приспособить идею для грузоперевозок, доставок товара, работы с поставщиками и бизнесом.
  4. Ритуальное агентство – такие услуги постоянно необходимы простым гражданам. Развитые страны совершенствуют это направления, придумывая новые способы захоронения, чтобы экономить место. Стало достаточно популярным захоронение праха в капсуле, из которой вырастает дерево.

Развитие продаж в новых форматах

Постоянная конкуренция, сильное давление со стороны заставляют малый бизнес, занимающийся продажами, искать все новые пути решения проблем, привлечения покупателей. Перечень интересных инновационных форматов продаж:

  1. Умный прилавок – процесс внедрения различных современных технологий, обеспечивающих покупателям комфорт, на прилавки магазинов, супермаркетов. Это включение QR-кодов как способ оплаты, обустройство касс для самообслуживания, бесконтактная оплата покупок, отсутствие продавцов.
  2. Контроль наличия на прилавках товара – существуют системы, устанавливаемые на полки, подсчитывающие товар и сообщающие о том, что он заканчивается. Это позволяет всегда иметь в наличии все существующие позиции, а значит, клиент не захочет идти в другое место, не имея возможности купить все в одном месте.
  3. Концепт магазина готовых решений – многие устали терять время, придумывая, что приготовить и какие продукты для этого потребуются. Концепт магазина состоит в том, чтобы продукты продавались наборами, сразу готовыми для определенного блюда. Дополнительно это увеличит средний чек магазина, а необычность идеи будет привлекать покупателей.

Идеи в индустрии развлечений

Инновационные бизнес-идеи в индустрии развлечений – это новые форматы привычного отдыха. Но чтобы убедить клиента в нужности ваших услуг потребуется создать действительно стоящий товар, качественно его прорекламировать.

Актуальные идеи бизнеса:

  1. Создание онлайн-кинотеатров – такие сервисы актуальны из-за качественных фильмов, отсутствия рекламы и наличия всех новинок и удобного интерфейса. Пользователи готовы покупать подписку, чтобы просматривать качественный контент.
  2. Создание киберспортивных организаций, курсов, лагерей – киберспорт захватил большую аудиторию, со временем только наращивая ее. Но на данный момент индустрия не так развита, чтобы можно было обучиться профессиям, связанными с ней.
  3. Открытие палаток, развлекательных центров с применением технологии виртуальной реальности – VR стал актуальным развлечением, люди с удовольствием тратят деньги на покупку техники или за 5-минутное пребывание в ином мире в специализированных палатках.

Развлечения этим не заканчиваются, в любую уже существуют идею можно изменить, скорректировать как нужно предпринимателю, сделав ее актуальной и высокодоходной.

Идеи в сфере технологий

Самым актуальным в наше время считается блокчейн технология, которая делает все бизнес-процессы простыми, облегчает руководителям задачу.

Одним из новых направлений считается разработка умных контрактов для бизнеса. Они направлены на автоматизацию процесса исполнения условий соглашения, предостерегая от неисполнения обязательств какой-либо из сторон договора. Но даже самые развитые сервисы имеют свои ограничения, обладая лишь определенным набором функций. Поэтому можно продолжить развивать сервисы, наняв профессионалов в компьютерных технологиях. Такой бизнес не требует больших стартовых вложений, а при удачном создании принесет огромную прибыль.

Также бизнес затрагивает маркетинговую отрасль, в которой есть несколько интересных идей:

  1. Нативная реклама – по прогнозам именно такая реклама станет номером один в будущем, но на данный момент ей почти никто не занимается, что открывает простор для фантазии и вхождения в дело.
  2. Новые формы презентаций товаров – для интернет-магазинов можно создавать объемные модели товаров, которые можно повертеть и подробно рассмотреть. Также интересна идея создания онлайн-примерочных.
  3. Разработка умных баннеров, вывесок – интерактивные вывески привлекут намного больше аудитории, чем статичные. Стоит также оснастить их различной полезной информацией (временем, датой, температурой).

Идеи в сельском хозяйстве

Сельскохозяйственный инновационный бизнес – это в основном развитие и улучшение теплиц, создание ферм, которые не будут зависеть от погодных или региональных условий.

Большим потенциалом отличается развитие оборудования, создание новых технологий для ухода за урожаем и животными. Малый бизнес можно построить на разведении насекомых для подкормки или обустройстве аэропонных ферм, приносящих урожай целый год.

Проекты с минимальными вложениями

Все идеи для бизнеса делятся на категории в соответствии с масштабом производства, первоначальными инвестициями, необходимым опытом и знаниям. Рассмотрим актуальные идеи, требующие минимум вложений:

  1. Перепродажа техники из Китая – китайские разработчики выпускают на рынок множество «умной техники», которую можно выгодно перепродавать на российском рынке. Это могут быть умные наушники, душевое оборудование, контролирующее расход воды, различные оригинальные аксессуары для смартфонов, игровые приставки. Наценка в таком деле может доходить до 300-450%, что делает бизнес быстро окупаемым.
  2. Изготовление кресел-мешков – мягкая, бескаркасная мебель актуальна во всем мире. Множество кружков, офисов обустраивают комнаты отдыха подобным образом. Доходность бизнеса объясняется спросом и себестоимостью производства (около 600 рублей на одно кресло), а продажа происходит по цене 2-3 000 рублей за 1 штуку.
  3. Услуга удаления запахов с автомобилей «сухой туман» – свое начало идея берет в США, где разработали оборудование и ввели услугу в обиход. Избавиться от неприятных запахов бывает очень трудно, но с помощью технологии сухого тумана все проходит быстро и не отражается на внешнем виде машины.
Читать еще:  Бизнес-план по покраске автомобилей жидкой резиной

Бизнес-идеи со средним стартовым капиталом

Инновационные идеи бизнеса можно найти и среди бизнеса со средними стартовыми инвестициями. Наиболее актуальные варианты:

  1. Вендинговый бизнес – торговые автоматы с разным содержимым достаточно популярны в обществе. Можно продавать еду, напитки, различные игрушки и маленькие подарки, живые цветы, мелочи для жизни. Создать сеть можно с товарами, какие понравятся. Единственное, что потребуется – найти место с хорошей проходимостью, а вот об аренде помещений, найме сотрудников можно забыть.
  2. Использование дронов для заработка – распространенный бизнес, использование заключается в съемке с высоты. Также можно ремонтировать технику, продавать дроны и аксессуары для них.

Также существуют идеи в производственной сфере. Различная переработка, создание материалов для строительства с использованием новых технологий – социально значимый бизнес.

Идей для малого и среднего бизнеса существует много, каждый начинающий предприниматель может создать дело именно в том направлении, которое приносит ему удовольствие. Общество и технологии постоянно развиваются, поэтому и инновации в бизнесе появляются с бешеной скоростью. Зачастую это даже не абсолютно новый бизнес, а просто усовершенствованный товар или услуга, со своей изюминкой, которая делает его интересным для покупателей. Инновации – это, конечно, хорошо, но не стоит забывать о качестве производимого товара, о его пользе населению.

Как инженеру превратить идею в бизнес: советы инноваторам от Людмилы Антоновской

С чего начать бизнес, основанный на научных и инновационных разработках. Об этом, приводя пример собственной работы, рассказывает Людмила Антоновская, владелица и глава международного холдинга «Polimaster». Ее компания начиналась как стартап, а сейчас является одним из мировых лидеров в области разработки и производства приборов радиационного контроля. Рекомендациями для всех, кто хочет воплотить свою идею в жизнь, Людмила недавно поделилась на первом занятии Стартап-школы Labintel.

Стоит ли ученым и инженерам идти в бизнес?

По моему скромному мнению, ученым из фундаментальной науки в бизнес идти не надо. Инженерам — можно и даже нужно. В чем принципиальное отличие инженера от ученого? Ученый — это человек, который работает, чтобы знать. А инженер — это человек, который знает, чтобы работать. Результат деятельности ученого — знание, которое становится достоянием многих. Зачастую таким результатом является отрицательный ответ, который имеет значение для науки, но не устроит клиента.

Клиенту компании нужен результат, который решит его проблему. И это ему может дать инженер, иногда ученый, занимающийся прикладной наукой. Если человек хочет заниматься фундаментальной наукой, познавать, то бизнес — это не совсем то место, где он будет чувствовать себя комфортно.

Как мы работаем с идеями и инновациями

«Polimaster» — компания полного цикла. Наша схема работы выглядит так:

Изображение предоставлено Стартап-школой Labintel

Мы начинаем с маркетинга. Отвечаем на 3 ключевых вопроса:

  • Есть ли рынок для продукта или услуги, которую вы придумали? Это лишь кажется простым вопросом. Но, если подойти к ответу серьезно, то иногда оказывается, что рынка для продукта нет. Вы можете разработать прекрасный продукт, но он никому не будет нужен. Или будет нужен, но не в том виде, в каком вы его придумали
  • Можно ли создать рынок для вашего продукта или услуги? Если продукт настолько инновационный и для вашего продукта рынка на данный момент еще не существует, то его можно создать под себя. Но при этом нужно реально оценить, хватит ли у вас сил, средств и времени для этого, и не отвоюют ли его у вас конкуренты. Может так случится, что вы проложите дорогу для своих будущих последователей, которые и снимут большую часть «сливок»
  • Кто конкурент и чем мы лучше? Отвечать на этот вопрос нужно «примерив шляпу» будущего клиента. Потому что, когда вы думаете о своем продукте — это ваше любимое детище, в нем нет недостатков. Потребитель может думать по-другому. Не можете вжиться в роль клиента — попросите кого-то другого сделать это

Любой проект в бизнесе начинается с этих ключевых вопросов.

Ответы на эти вопросы записывайте на бумагу. Ни в коем случае не держите их только в голове.

Потом мы занимаемся технологическими инновациями, разработкой и т.д. Каждая составляющая может работать как отдельный бизнес. Это достаточно тяжело и емко.

Способы коммерциализации научных исследований и разработок

Стартапы лучше всего не начинать с полного цикла. Укрупненно существуют следующие модели:

1. «Продать идею». Инновационную идею, в принципе, можно просто продать. В зависимости от того, на какой стадии проработки находится ваша идея, есть разные способы, как это сделать.

Например, вы приходите к руководителю компании и говорите, что у вас есть ноу-хау, которое поднимет эффективность их производства на 30%. Далее подписываются юридические документы защищающие риски каждой стороны и, если ваша идея действительно работает, то вам за нее заплатят.

Такая модель хороша тем, что вы быстро получите деньги. Но плоха тем, что это будет единичный доход.

2. «Инновация + разработка». На основе инновации можно сделать разработку и продавать ее или лицензию на ее использование. Это очень распространенная модель во многих странах мира. При этом, если вам для разработки не хватает какой-то технологии, вы тоже можете взять ее по лицензии. Так вы можете долговременно получать доход, и при этом не иметь хлопот с производством, продажами и т.д.

3. «Инновация + разработка + производство». Такая схема подходит для тех ученых и инженеров, кто не хочет заниматься продажами и может себе это позволить: их можно, например, отдать дистрибьютеру или сети дилеров.

Это низкодоходная модель, и она работает, если продукт настолько хорош, что «продает себя сам».

4. «Инновация + разработка + маркетинг». В этом случае производство, отгрузки, сбыт и всю другую «тягомотину» вы отдаете другим. Но активно работаете с клиентами — для того, чтобы продукт продавался и чтобы получать сопутствующий доход от обучения и других сервисов.

5. «Инновация + разработка + производство + продажи + маркетинг». Это бизнес-модель полного цикла. Высокодоходная, но в тоже время и самая затратная.

Каждый может выбрать для себя ту модель, которая ему больше подходит. При этом, чем проще модель, тем меньше инвестиций требуется.

Иногда для того, чтобы начать какое-то дело, не нужно много денег. Можно использовать и собственные средства. «Polimaster» начинался с суммы, вырученной от продажи «Жигулей» — $ 800.

Подводные камни в инновационном бизнесе

Чаще всего это маркетинговые ошибки. Сделали то, что не нужно клиенту. Сделали то, что нужно, но не совсем так. Сделали «сегодня», а нужно было «вчера». Или сделали настолько инновационное, что клиент еще не готов принять. ​

Фото предоставлено Стартап-школой

​ Человек никогда не платит за вещь или услугу как таковые. Он платит либо за решение своей проблемы, либо за то, что он стал лучше, красивее, умнее от ее покупки, если не на самом деле, то хотя бы в его собственном представлении. Нужно думать не о «железяке», а о том, какую проблему клиента она решит. И только тогда это продается.

Нет необходимости в специальном маркетинговом образовании. Смысл в том, что вы должны вжиться в роль клиента, а лучше постоянно говорить с потенциальными клиентами напрямую.

Иногда можно купить какую-то статистику или заказать маркетинговое исследование, которые по сути не дадут вам ничего. Но если вы заплатите вашим потенциальным клиентам за то, что они напишут о своей «боли», вы получите именно то, что вам нужно.

Так, если ваш будущий покупатель — доктор, то идите к нему и спросите, каким бы он хотел видеть разрабатываемый вами аппарат. Чаще всего он с энтузиазмом расскажет вам это, и даже бесплатно.

Другая ошибка — это финансовое прогнозирование. Известно правило: все инвестиции, которые изначально предполагались, смело умножайте на два. А предполагаемые доходы — делите на два. Если в итоге хоть что-нибудь получилось в плюс, то можно пробовать работать. Но это для работающих компаний.

Читать еще:  Бизнес-план мусоросортировочной станция с элементами раздельного сбора и прессования отходов

Для стартапов я бы делала умножение и деление на три. Потому что невозможно предугадать, на что еще понадобятся инвестиции и какие проблемы возникнут на этапе разработки, производства и т.д.

И еще одна сложность заключается в том, что в бизнесе нужно решать вопросы менеджмента, маркетинга, финансов, и у разработчика часто не остается достаточно времени на саму разработку. В какой-то момент он понимает, что тратит 80% времени на то, чем ему заниматься неинтересно. Или, когда справились с маркетингом, нашли инвестиции, полюбили заниматься менеджментом – появляется другая неприятная вещь. Ваш прекрасный продукт начинают копировать конкуренты. Например, китайцы.

Преимущества белорусских инновационных компаний

Я вижу два фактора, которые позволяют белорусским инновационным компаниям успешно продавать в других странах. Во-первых, у нас в Беларуси потрясающая инженерная школа и много гениальных людей, которые не боятся из ничего сделать продукт.

Во-вторых, та особенность, которая часто считается недостатком белорусов – толерантность, по-моему, это наше конкурентное преимущество. Мы умеем подстраиваться под другую культуру, находить общий язык и доносить нашу позицию.

Идеи для бизнеса в сфере инноваций

Ничего не стоит на месте. Все вокруг развивается, в том числе бизнес. Не достаточно просто производить товар или оказывать услугу. Необходимо, предложить что-то новое, лучшее, чем уже имеется на рынке. Специально для этого создаются инновационные идеи для малого бизнеса.В нашей стране малый бизнес чаще всего ассоциируется с небольшими киосками, парикмахерскими, и частными конторами. Но никак с наукоемким производством или компанией, создающей инновационные проекты. В Западной Европе и Америке существуют небольшие фирмы, в штате которых от 5 до 15 человек. Они занимаются созданием инновационных технологий, проектов и идей. И за границей слово инновационный воспринимается именно так, как должно. Оно означает что-то новое, имеющее отношение к инновациям.

«FileChat» для работы в Интернете

Инвестиции от 200 000 руб.

Все больше и больше людей в последние годы приходит к тому, чтобы работать удаленно.

«Mugen Puchipuchi» – игрушка для всех

Инвестиции от 60 000 руб.

Упаковочная пленка с пузырьками может занять многих людей на длительное время. Но, как правило, размеры пленки небольшие, поэтому …

«Natural Cycles» – новый вид контрацепции

Инвестиции от 100 000 руб.

Мы живем в мире, где изобретено немало неожиданных и полезных гаджетов, такие вещи изобретаются и сейчас, но одна …

Инвестиции от 10 000 руб.

В наше время детей достаточно трудно чем-либо порадовать или поразить. Простым мягким игрушкам они практически не уделяют времени, …

«Интеллектуальная» кость для собаки

Инвестиции от 450 000 руб.

Люди часто заводят домашних животных, например, собак. Однако люди еще много времени проводят на работе, приблизительно 40-50 часов …

«Умный» дом – близкая перспектива

Инвестиции от 2 000 000 руб.

Весь дом состоит из бытовой электроники и предметов интерьера. Сейчас по отдельности приобретается любая часть, вещь, устройство, в …

«Умный» увлажнитель сигар Blume

Инвестиции от 700 000 руб.

Не всем людям известно, что коллекционеры сигар, помимо их сбора и хранения, должны заботиться об их качестве. Для …

Инвестиции от 5 000 000 руб.

Дополненная реальность помогает сделать печатную продукцию живой в формате 3D. Она несет в себе элемент развлечения и делает …

3D протезы для зверушек

Инвестиции от 600 000 руб.

В силу тех или иных причин животные часто бывают выброшены на улице, и приюты для них, к сожалению, …

инвестиции 350 000 Р

окупаемость 3 мес

инвестиции 500 000 Р

окупаемость 2 мес

инвестиции 145 000 Р

окупаемость 2 мес

инвестиции 378 000 Р

окупаемость 4 мес

инвестиции 1 000 000 Р

окупаемость 5 мес

инвестиции 50 000 Р

окупаемость 2 мес

Основные источники инновационных идей

Употребление термина «инновация» или «инновационный» должно быть достаточно осторожным. Ведь многие потребители уже не воспринимают это слово должным образом. Они подсознательно оправляют все предложения в «спам», даже не рассматривая. Инновация – это не просто что-то новое. Это еще и открытие в определенной области. Поэтому начинать с нуля проекты по внедрению инноваций в малый бизнес сложно.

Однозначного ответа, что такое инновационная бизнес идея, нет. Но отделить инновационные идеи от обычных идей не трудно. Во-первых, инновационная идея должна быть недавней, во-вторых, подтверждена исследованиями, экспериментами или тестами.

Инновации и малый бизнес у них и у нас

На западе и дальнем востоке словосочетание «инновационная бизнес идея»- не оксюморон. И чаще всего генераторами идей становятся именно компании, подходящие под категорию «малый бизнес». Большие предприятия этим занимаются реже, покупая проекты.

К примеру, Германия – страна, в которой гиганты вроде BMW и Daimler сотрудничают с инжиниринговыми компаниями. И это не только в промышленной сфере. Одна и та же инжиниринговая компания может заниматься созданием новых технологий, в сфере IT, биотехнологии и т.д.

Мировой рынок инжиниринговых услуг постоянно растет. В 2012 году он же составлял $750 млрд, а сегодня около $1 трлн. Что самое интересное, Россия практически не участвует в этих процессах.

Германия – не единичный случай в Европе. Большой объем создаваемых инновационных бизнес-идей приходится на Финляндию, Данию, Ирландию. В этих странах еще в 1970-х годах началась активная поддержка фирм, занимающихся внедрением инновационных идей.

Такой расклад – следствие:

  1. Недостаточного финансирования.
  2. Низкой квалификации персонала.
  3. Наличие узкого рынка сбыта продукции.
  4. Недостаточное понимание сути инновационных идей.

В последнее время в стране задумались над изменением такой тенденции. Планируется увеличить расходы государственных компаний на покупку инновационных идей. Уже создан перечень компаний, которых обязали использовать закупленные идеи у объектов малого бизнеса.

Проблемы внедрения инновационных проектов

Но все это пока на бумаге и не имеет должного внимания со стороны руководства. Минус такого метода – это поддержание носильным методом. В первую очередь стоит задуматься всем, кто только начинает свой бизнес. Почему бы не создавать инжиниринговые компании. Тем более, что в государстве уже обратили внимание на эту проблему.

Нежелание крупного и среднего бизнеса связано с тем, что это не всегда выгодно. Например, облачная бухгалтерия – это инновационная идея, которая уже давно используется в Европе, но не у нас. Внедрить ее с нуля в нашей стране не удастся. Из-за недостаточного оборота, смысла использовать ее – нет. Тем более что не всегда к этому продукту есть достаточное доверие.

Что касаемо малого бизнеса, то там просто необходимо использовать инновационные решения. Новые технологические решение помогают держаться на плаву и получать своих покупателей. Будущее экономическое развитие во многом зависит от использования инновационных идей. Они помогают значительно увеличить уровень жизни, качество продукта и создавать достаточно прочные коммуникации с клиентами.

Инновационные идеи для малого бизнеса

Что вам первым делом приходит в голову при словах «малый бизнес»? Скорее всего, вы представляете себе небольшой киоск по продаже всякой полезной и не очень мелочи, недорогую парикмахерскую без всяких изысков или, на худой конец, дизайнера-фрилансера. А вот с чём малый бизнес никак не вяжется, так это с наукоёмкими производствами и инновационными проектами.

В самом деле, разве может крохотная фирма с десятком профессионалов в штате продвигать инновации в стране? Они же требуют серьёзных вложений, как финансовых, так и интеллектуальных. Инновации — это нечто масштабное, всеобъемлющее. Кстати, а что вообще кроется за таким «модным» сегодня термином? Услышать его можно едва ли не из каждого утюга, а вот дать ему чёткое определение не может почти никто.

Некоторые эксперты даже считают, что сами термины «инновация» или «инновационный» сегодня необходимо употреблять с большой осторожностью. У многих потребителей, да и у представителей бизнеса, уже сформировался определенный иммунитет ко всему якобы инновационному. Многие связывают с этими словами банальное бахвальство так называемых стартаперов и плохую маркетинговую стратегию, но никак не наукоемкие технологии. Поэтому не торопитесь называть инновационной любую разработку, хоть как-то связанную со сферой IT. Следует видеть разницу между инновационными разработками или производством и просто технологизированным бизнесом.

Читать еще:  Бизнес идея: Чистка ковров. Необходимое оборудование.

Главные черты инноваций — новизна и прямое отношение к науке

Однозначно ответить на вопрос, может ли малый бизнес быть инновационным, сложно, поскольку сами критерии инновационности сильно размыты и субъективны. Однако многие соглашаются, что малый бизнес сегодня вполне может стать как «проводником» инновационности, активно осваивая новые технологии, так и непосредственным создателем инновационных продуктов. Последний тезис доказывает опыт западных стран, где малый бизнес вполне успешно работает с инновациями.

Инновации и малый бизнес у них и у нас

Словосочетание «инновационный малый бизнес» в западных, а также в некоторых азиатских странах, уже давно не кажется оксюмороном. Так, в Европе «проводником» инноваций чаще является именно малый бизнес, а не крупные предприятия.

Например, в Германии работают сотни тысяч небольших и средних инжиниринговых компаний, которые действуют совместно с гигантами: производят отдельные детали для машин Daimler, BMW и Volkswagen или электронику для Siemens. Эти же компании единолично выводят на рынок проекты в сферах IT, биотехнологий и т.д. и нередко имеют серьёзный вес в той или иной отрасли.

Похожая картина наблюдается и в других европейских странах. Ещё десять лет назад небольшие фирмы в Финляндии, Дании и Ирландии гораздо чаще продвигали в жизнь инновации, чем их коллеги — средние и крупные предприятия

Причина проста: в Европе ещё с 1970-х гг. ведётся активная работа по поддержке инновационной предпринимательской деятельности.

В той же Германии, а также в Британии, предпринимательству обучают ещё со школьной скамьи, а новичков, нацелившихся на инновации, активно бесплатно консультируют.

Не меньших успехов в деле развития инновационного малого бизнеса смогли достичь и в Японии. Здесь особую ставку сделали на так называемую культуру предпринимательства, которую продвигают путём создания факультативных «кружков качества» на предприятиях. В рамках этих кружков сотрудники выявляют проблемы, связанные с эффективностью производства и качеством продукции, и ищут пути решения этих прболем.

В последнее десятилетие большое внимание инновациям уделяется и в Китае, где с 2003 года работают сразу две долгосрочные программы по развитию предпринимательства. За 13 лет В совокупности они увеличили долю малого бизнеса в экономике страны до 60% и сделали его основными двигателем инноваций.

В России же пока наблюдается совсем другая ситуация: более 60% предприятий нашего малого бизнеса заняты в торговле, а если говорить ещё точнее, в перепродаже импортного товара. А вот в деле инноваций российский малый бизнес существенно отстаёт от своих зарубежных коллег, свидетельствуют данные Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП). Причём чаще всего российским предприятиям внедрять инновации у себя и вести инновационную деятельность самим мешает недостаток финансирования, низкая квалификация персонала и узкий рынок сбыта продукции.

Правда, российское правительство всё-таки призадумалось о том, как решить хотя бы часть указанных проблем и стимулировать малый бизнес работать в инновационной нише. С 1 января 2016 года в силу вступило сразу несколько документов, касающихся МСП:

— закон о ежегодном увеличении на 5% расходов госкомпаний на закупку инноваций,

— перечень компаний, которые обязаны совершать закупки инноваций у малого бизнеса,

— документ, обязывающий включать в план закупок инновационную и высокотехнологичную продукцию, произведённую в том числе и малым бизнесом,

— положение о закупке инноваций, которым компании будут регламентировать свою закупочную деятельность

Как найти работающую идею для стартапа

Инновационный бизнес — это вид предпринимательства, связанный с реализацией новых знаний, изобретений, технологий. Результатом является создание новых продуктов, не имеющих аналогов, либо усовершенствование уже продаваемых на рынке продуктов. Цель этой работы в том, чтобы получить конкурентное преимущество. Такая задача может показаться трудновыполнимой, однако сегодня в России создаются благоприятные условия для стартапов, основанных на продвижении новых решений.

Понятие инновационного бизнеса

На равных правах используется ряд близких по значению понятий: инновационный бизнес, предпринимательство, инновационный процесс и деятельность. Эти понятия объединяются следующими составляющими: коммерциализация новых знаний и технологий, получение прибыли путем создания технических и технологических нововведений, распространение инноваций, превращение новой идеи в товар.

A post shared by FINDINVESTOR ( by BXP) (@findinvestor) on Apr 24, 2019 at 9:44am PDT

Инновации для бизнеса — ключ к пониманию этих терминов. При этом инновации необязательно предполагают введение нового продукта. Инновации могут быть связаны с модернизацией технологий, которые уже есть в наличии. Это связано с тем, что разработка инновационного бизнеса редко начинается с чистого листа.

Источники бизнес-идей

В мире есть множество примеров яркого начала предпринимательской деятельности с помощью оригинальной идеи. Это одновременно и просто, и сложно, поскольку найти идею для бизнеса по силам не каждому. Поэтому предприниматели отказываются от ввода инноваций и предпочитают уже проверенную продукцию: сотовые телефоны, бытовую технику, одежду, игрушки и прочее.

Однако источники новых решений находятся в свободном доступе. Это отзывы потребителей, в которых содержатся полезные рекомендации по усовершенствованию работы компании. Другой источник — анализ рынка и продуктов конкурентов, которые можно либо оптимизировать, либо предложить новое решение. Широким полем для ввода инноваций в бизнес являются интернет и IT, инфо бизнес и другие развивающиеся области.

Инфобизнес основан на продаже информации. В этой сфере есть простор для нововведений. Любая экспертная информация может стать продаваемым товаром.

Методы поиска инновационных идей

Большинство людей приходят к новым решениям методом проб и ошибок. Этот метод самый распространенный и самый неэффективный, так как затрачивает много времени и ресурсов. Научные методы включают «стратегию семикратного поиска», предложенную Г.Я. Бушем в 1964 г., и метод ТРИЗ (теории решения изобретательских задач), разработанный инженером Г.С. Альт-Шуллером в конце 1940-х гг.

Оба подхода включают аналитический этап, посвященный анализу существующих аналогичных продуктов и их характеристик. Второе свойство, объединяющее оба метода, это четкая формулировка конечной цели и результата. Метод ТРИЗ делает акцент на подробном анализе противоречия, препятствующего воплощению решения, и способах его преодоления.

Подобная аналитическая работа должна привести к «инсайту», что в переводе с английского означает «прозрение». В результате научной работы возникает понимание того, как решить проблему противоречия между уже существующими продуктами и новыми условиями хозяйствования.

Однако научные методы, как и метод проб и ошибок, являются ресурсоемкими, так как предполагают затраты денег и времени. Последнее — важный фактор, поскольку, если поиск решения затягивается, сама идея может «морально» устареть.

Более экономичный метод — купить инновацию. Сегодня большинство идей покупают предприниматели, готовые вложить свободные деньги в прибыльное дело. Хранилищем идей (и их рынком) является Роспатент — Российская служба по патентам и товарным знакам.

Авторы патентов — продавцы своих решений. Они патентуют изобретения, чтобы либо получать процентные отчисления (роялти) с продаж ежемесячно, либо продать права и получить единовременное вознаграждение. Поэтому главное здесь — вовремя обратить внимание на патент, который имеет потенциал на рынке.

Наработки бизнес-идей и формы реализации

Искать новые решения можно путем проведения в компании бизнес-тренингов. Этим занимается крупный бизнес, который может себе позволить вкладывать большие ресурсы в обучение. В рамках подобных мероприятий сотрудники и привлеченные специалисты разрабатывают, например, методом «мозгового штурма», не только сами инновационные проекты, но и инструменты для их воплощения в жизнь. В ходе такой деятельности рождаются рационализаторские решения, которые могут дать компании преимущество перед конкурентами.

Однако извлекать выгоду из обучающих мероприятий способен не только крупный бизнес. Для «стартапов» в России существуют бизнес-инкубаторы, цель которых состоит в том, чтобы помочь начинающим предпринимателям коммерциализировать инновации, то есть начать продавать свои решения. Бизнес-инкубаторы оказывают поддержку на всех этапах развития: от формулировки идеи до проработки пути ее внедрения. Последнее предполагает анализ рынка, конкурентной среды, развитие стратегии роста проекта.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector