Как начать свой бизнес с 1000 долларов

Как начать свой бизнес с 1000 долларов

Как открыть дело со стартовым капиталом 1000 долларов США

Предпринимательская жилка — довольно специфическая черта характера. Конечно, утверждать, будто предприниматели — люди особенные, не слишком корректно. И все же что-то их объединяет: каждому из них присуще определенное сочетание сходных качеств. В частности, настоящий предприниматель — это человек, готовый рискнуть и начать карьеру с «нуля» .

Подавляющее большинство ныне успешных бизнесменов однажды сделали смелый шаг от прежнего образа жизни к собственному бизнесу.

Разумеется, успеха добиваются не все. Статистика утверждает: лишь 20% малых предприятий выживают в рыночной экономике. То есть четверо из пяти начинающих бизнесменов будут вынуждены закрыть свою фирму в силу самых разных причин. Правило «выживает сильнейший» действует всегда и повсеместно. Зато та же статистика показывает, что каждая следующая попытка начать свое дело увеличивает вероятность успеха на 20 %. Попробуем разобраться в том, как повысить свои шансы на успех с первой попытки, обопремся на опыт успешных компаний и сократим количество собственных будущих ошибок. И, наконец, в качестве условия задачи примем самую невыигрышную позицию: попробуем начать свое дело… с одной тысячи долларов.

Малобюджетный старт

Кто он, рулевой новой фирмы со стартовым бюджетом в 1000 долларов? Скорее всего, это представитель современной молодежи: активный и инициативный человек, но — не слишком опытный. Молодежь не успевает к двадцати годам скопить необходимые для хорошего старта средства. Будучи по природе (да и по возрасту) склонными к риску и идеализируя процесс ведения бизнеса, молодые люди все чаще начинают свое дело, так и не получив хотя бы минимального опыта в качестве наемного сотрудника. Начать с тысячи без опаски может сегодня и любой менеджер среднего звена, который тоже не успел скопить капитал, зато набрался необходимого опыта и задал себе простой вопрос: «А чем я хуже?» .

Но, так или иначе, упомянутые категории предпринимателей непременно сталкиваются с самыми неожиданными проблемами. Не надо питать иллюзий: с одной тысячей долларов в кармане закрыты многие двери.

Чего нельзя сделать на 1000 долларов

С тысячей долларов стартового капитала руководитель лишен возможности арендовать офис и нанять на работу высококвалифицированных специалистов. Но отсутствие офиса не ставит крест на зарождающемся бизнесе. Поначалу офис может разместиться и в квартире. Главным специалистом, отвечающим за все направления развития бизнеса, и главным же исполнителем первых заказов становится, разумеется, сам руководитель. Это то, что ждет практически любого начинающего предпринимателя.

Бизнес формируется вокруг собственника и по совместительству — директора, вокруг его знаний и опыта. Следовательно, он должен как минимум хорошо знать услугу или товар, которые его фирма попытается предложить рынку.

С одной тысячей долларов не получится организовать себе и хорошее рабочее место — о нем следует позаботиться заранее. Так что вопрос о покупке необходимых рабочих инструментов в кредит, будь то компьютер, автомобиль или что-нибудь еще, не рассматривается. Слишком большой риск прогореть и остаться с долгами.

Единственное, в чем можно быть точно уверенным, впервые начиная собственный бизнес, так это в том, что непредвиденные расходы будут. Непременно.

Что мы теряем?

Будем реалистами: бизнес, который начинается при стартовом капитале в 1000 долларов, имеет и массу положительных сторон. При недостатке средств на открытие магазина, кафе, салона красоты и других стационарных точек предприниматель застрахован от постоянных визитов всевозможных контролирующих органов, а следовательно, и от части непредвиденных расходов (впрочем, ровно в той степени, в какой застрахован от дорогих покупок). Малый и микро-бизнес как источник доходов интересуют чиновничий аппарат в значительно меньшей степени.

Основные расходы начинающего предпринимателя — это реклама и заработная плата бухгалтеру, стоимость услуг которого в Москве — 150–200 долларов в месяц. За эти деньги бухгалтер будет осуществлять все проводки, готовить документы, при необходимости отправлять их по факсу и сдавать отчетность в налоговую инспекцию. С небольшими фирмами бухгалтеры работают «удаленно», так что организация рабочего места — забота самого бухгалтера. Пожалуй, поиск бухгалтера — самая легкая задача, которая стоит перед начинающим предпринимателем.

Приятно, что фактическое отсутствие оборотных средств закрывает дорогу в торговлю, в инвестиционную деятельность, в сферу дорогих и эксклюзивных услуг, то есть поиск сфер приложения усилий заметно сужается. В то же время существует огромное количество областей для применения своих знаний, как будто специально созданных для небольших фирм. Крупный бизнес оставляет их без внимания или же необоснованно завышает стоимость подобных услуг.

Понятно, что говорить следует скорее об услугах, чем о производстве. Тем, кто начинает с «нуля», с минимальным стартовым капиталом, придется ориентироваться исключительно на оказание услуг. И прежде всего — в корпоративном секторе. А для этого необходимо как минимум законно созданное и нормально функционирующее юридическое лицо. Отсутствие зарегистрированной фирмы насторожит большинство потенциальных клиентов и снизит шансы на получение столь важной для малого предприятия предоплаты.

Итак, регистрация юридического лица, скорее всего, необходима. Наличие зарегистрированного ПБОЮЛа (предприниматель без образования юридического лица) не внушает доверия партнерам и заказчикам. Есть небольшая юридическая тонкость, разделяющая ПБОЮЛ и, скажем, ООО (общество с ограниченной ответственностью). По финансовым обязательствам ООО отвечает своим имуществом, а ПБОЮЛ — имуществом предпринимателя. ПБОЮЛ проще и дешевле зарегистрировать. Да и на уплате налогов можно сэкономить. Однако в случае судебных разбирательств такая экономия может серьезно подорвать финансовое благополучие хозяина. А это еще один довод в пользу ООО.

Стоимость услуг по регистрации ООО в Москве составляет сегодня 300–500 долларов, процесс регистрации занимает 3–4 недели. И здесь уже каждый решает сам для себя: потратить кучу времени на очереди и общение с чиновниками, или заплатить «регистраторам», а сэкономленное время уделить поиску будущих клиентов.

Варианты

Самый сложный вопрос, который начинающий предприниматель задает себе задолго до начала деятельности, — «С чего начать?». Причем после запуска собственного дела задавать вопросы успешный предприниматель не перестает. Теперь они звучат так: «Как на этом заработать?» и «Как это продать?».

Так какую же услугу продавать на начальном этапе? Можно попытаться понять, каких предложений на рынке мало или нет в принципе. Но если этих предложений нет, то… как узнать об их существовании? Здесь можно попробовать обратиться к зарубежному опыту. Например, огромный список услуг можно встретить на сайтах Hobiz.ru, Yahoo.com или Google.com. Правда, новые идеи — не всегда выход для малого бизнеса. Увы, зачастую рынок не готов к экзотическим услугам, так что даже ваша своеобразная монополия не позволит успешно их продавать. И все же выбор есть всегда.

Вот, например, довольно любопытная ниша по организации языковых курсов в офисе. Мода на знающих язык сотрудников сейчас на подъеме, и все чаще обучение проходит прямо на рабочих местах за более чем разумные деньги. Наконец, если сотрудники фирмы и не собираются говорить на иностранном языке, они все равно будут не прочь учиться за счет предприятия и обязательно поддержат руководителя в этом решении.

Каковы сильные стороны этой услуги для молодого бизнеса? Все та же экономия на офисном пространстве. О помещении для занятий позаботится заказчик, а многие преподаватели языка готовы вести занятия на сдельной основе. Как правило, практикующие преподаватели уже имеют свои учебные материалы. Останется только растиражировать их для всех учащихся. Расходы: процент от стоимости каждого занятия передается преподавателю. Жаль только, что конкуренция на этом рынке уже довольно высока, поскольку идея все-таки не слишком нова.

Быстрее всех в рыночных условиях сориентировались переводчики. Большое число зарубежных фирм нуждается в переводах корпоративных документов, инструкций, пресс-релизов, Интернет-сайтов. Все чаще требуются услуги по переводу с русского на английский для продажи отечественных товаров за рубежом. Как следствие, появились десятки бюро переводов, что сужает рынок для нового предприятия. Тем не менее, поле для деятельности есть, а издержки и риски невелики. Через Интернет-сайты (job.ru, rabota.ru и другие) можно быстро найти десяток переводчиков, а одновременно начать работу по поиску клиентов.

С точки зрения экономии на офисном пространстве неплохо выглядит и такая экзотическая для России услуга, как «секретарь по вызову». Суть такого бизнеса — в организации и продаже секретарского сервиса. Домашний компьютер, факс-модем, принтер, сканер и телефон позволят предлагать эту услугу. Заказчик экономит на организации рабочего места, оплате телефона и доступа в Интернет, а исполнитель получает доход за счет нескольких одновременно обслуживаемых фирм. Разумеется, заказчик — тоже представитель малого бизнеса.

Но возникает вопрос: «Как продавать услугу, если у нас и не знает никто, что это такое?» В этом-то и состоит, с одной стороны, преимущество, а с другой — главная проблема первопроходца. Начинать же лучше всего со знакомых. Первые заказы, размещенные по знакомству, позволят держаться на плаву и расширить работу с потенциальными клиентами. А говорить придется действительно много…

Давно доказали свою эффективность, рискованность и рентабельность такие бизнесы, как разработка Интернет-сайтов, привлечение посетителей и продажа рекламных площадей на сайтах… Да что там! Существуют десятки и десятки вариантов. Идеи — повсюду. А умение разглядеть их или вовремя перенять чужой опыт — половина успеха.

Реклама

Самой трудноразрешимой задачей, как правило, становится не организация бизнеса, а поиск клиентов. Весть о гениальном изобретении разлетится быстро. Но что делать, если его нет? Большинству начинающих малых и микропредприятий приходится продвигать свои услуги (и делать это в условиях конкуренции) с весьма ограниченным рекламным бюджетом.

Интернет и местные газеты, пожалуй, лучшие варианты продвижения современных и высокотехнологичных услуг малого бизнеса. А вот массовой рассылки рекламных факсов или сообщений электронной почты лучше избегать. Достаточно поставить себя на место компании, засыпаемой почтовым спамом, и станет понятно, что негативная реакция на такую форму рекламы практически гарантирована.

Как платить персоналу?

Момент, когда придется решать этот вопрос, настанет быстро. Небольшой коллектив живет по своим законам: все сотрудники в курсе дел фирмы, знают конечную стоимость услуг и количество заказов. Каждый сотрудник, фактический исполнитель заказа, задаст себе (а потом и руководителю) вопрос: почему его вознаграждение составляет только часть от стоимости выполненной работы? И, конечно, не будет принимать во внимание, что руководитель несет дополнительные расходы на бухгалтера, рекламу, тратит силы на переговоры, и, в конце концов, рискует своими деньгами. Самое лучшее — сразу же доступно объяснить немногочисленным пока сотрудникам, как делится весь гонорар фирмы: вот это — зарплата, реклама и налоги, а это — средства на развитие. Иначе накопленное недовольство выплеснется наружу в самый неподходящий момент.

Единственная возможность сохранить хорошие отношения в фирме и сберечь бюджет — сдельная оплата труда. Каждый будет знать «свой» процент и — вместе с директором — бороться за новые заказы.

* * *
Зачем ввязываться в это? Я и сам не раз задавал себе этот вопрос. Вероятно, риск и ответственность руководителя вырабатывают дополнительную порцию адреналина, которого явно маловато, если вы являетесь наемным работником. Так что, если есть силы и желание начать свое дело и вести его к успеху, надо это осуществить. А «стартовый капитал» можно заработать и после старта.

Источник: Бизнес-журнал
Автор: Иван Ламыкин

Читайте также:

Мнение, вопросы, сообщения об ошибках в это материале оставляйте, пожалуйста, в комментариях.

Как начать свой бизнес с 1000 долларов

Предпринимательская жилка – довольно специфическая черта характера. Конечно, утверждать, будто предприниматели – люди особенные, не слишком корректно. И все же что-то их объединяет. В частности, настоящий предприниматель – это человек, готовый рискнуть и начать карьеру с “нуля”.

Предпринимательская жилка – довольно специфическая черта характера. Конечно, утверждать, будто предприниматели – люди особенные, не слишком корректно. И все же что-то их объединяет: каждому из них присуще определенное сочетание сходных качеств. В частности, настоящий предприниматель – это человек, готовый рискнуть и начать карьеру с “нуля”. Подавляющее большинство ныне успешных бизнесменов однажды сделали смелый шаг от прежнего образа жизни к собственному бизнесу.

Читать еще:  Бизнес план клининговой компании

Разумеется, успеха добиваются не все. Статистика утверждает: лишь 20% малых предприятий выживают в рыночной экономике. То есть четверо из пяти начинающих бизнесменов будут вынуждены закрыть свою фирму в силу самых разных причин. Правило “выживает сильнейший” действует всегда и повсеместно. Зато та же статистика показывает, что каждая следующая попытка начать свое дело увеличивает вероятность успеха на 20 %. Попробуем разобраться в том, как повысить свои шансы на успех с первой попытки, обопремся на опыт успешных компаний и сократим количество собственных будущих ошибок. И, наконец, в качестве условия задачи примем самую невыигрышную позицию: попробуем начать свое дело. с одной тысячи долларов.

Малобюджетный старт

Кто он, рулевой новой фирмы со стартовым бюджетом в 1000 долларов? Скорее всего, это представитель современной молодежи: активный и инициативный человек, но – не слишком опытный. Молодежь не успевает к двадцати годам скопить необходимые для хорошего старта средства. Будучи по природе (да и по возрасту) склонными к риску и идеализируя процесс ведения бизнеса, молодые люди все чаще начинают свое дело, так и не получив хотя бы минимального опыта в качестве наемного сотрудника. Начать с тысячи без опаски может сегодня и любой менеджер среднего звена, который тоже не успел скопить капитал, зато набрался необходимого опыта и задал себе простой вопрос: “А чем я хуже?”.

Но, так или иначе, упомянутые категории предпринимателей непременно сталкиваются с самыми неожиданными проблемами. Не надо питать иллюзий: с одной тысячей долларов в кармане закрыты многие двери.

Чего нельзя сделать на 1000 долларов

С тысячей долларов стартового капитала руководитель лишен возможности арендовать офис и нанять на работу высококвалифицированных специалистов. Но отсутствие офиса не ставит крест на зарождающемся бизнесе. Поначалу офис может разместиться и в квартире. Главным специалистом, отвечающим за все направления развития бизнеса, и главным же исполнителем первых заказов становится, разумеется, сам руководитель. Это то, что ждет практически любого начинающего предпринимателя.

Бизнес формируется вокруг собственника и по совместительству – директора, вокруг его знаний и опыта. Следовательно, он должен как минимум хорошо знать услугу или товар, которые его фирма попытается предложить рынку.

С одной тысячей долларов не получится организовать себе и хорошее рабочее место – о нем следует позаботиться заранее. Так что вопрос о покупке необходимых рабочих инструментов в кредит, будь то компьютер, автомобиль или что-нибудь еще, не рассматривается. Слишком большой риск прогореть и остаться с долгами.

Единственное, в чем можно быть точно уверенным, впервые начиная собственный бизнес, так это в том, что непредвиденные расходы будут. Непременно.

Что мы теряем?

Будем реалистами: бизнес, который начинается при стартовом капитале в 1000 долларов, имеет и массу положительных сторон. При недостатке средств на открытие магазина, кафе, салона красоты и других стационарных точек предприниматель застрахован от постоянных визитов всевозможных контролирующих органов, а следовательно, и от части непредвиденных расходов (впрочем, ровно в той степени, в какой застрахован от дорогих покупок). Малый и микро-бизнес как источник доходов интересуют чиновничий аппарат в значительно меньшей степени.

Основные расходы начинающего предпринимателя – это реклама и заработная плата бухгалтеру, стоимость услуг которого в Москве – 150–200 долларов в месяц. За эти деньги бухгалтер будет осуществлять все проводки, готовить документы, при необходимости отправлять их по факсу и сдавать отчетность в налоговую инспекцию. С небольшими фирмами бухгалтеры работают “удаленно”, так что организация рабочего места – забота самого бухгалтера. Пожалуй, поиск бухгалтера – самая легкая задача, которая стоит перед начинающим предпринимателем.

Приятно, что фактическое отсутствие оборотных средств закрывает дорогу в торговлю, в инвестиционную деятельность, в сферу дорогих и эксклюзивных услуг, то есть поиск сфер приложения усилий заметно сужается. В то же время существует огромное количество областей для применения своих знаний, как будто специально созданных для небольших фирм. Крупный бизнес оставляет их без внимания или же необоснованно завышает стоимость подобных услуг.

Понятно, что говорить следует скорее об услугах, чем о производстве. Тем, кто начинает с “нуля”, с минимальным стартовым капиталом, придется ориентироваться исключительно на оказание услуг. И прежде всего – в корпоративном секторе. А для этого необходимо как минимум законно созданное и нормально функционирующее юридическое лицо. Отсутствие зарегистрированной фирмы насторожит большинство потенциальных клиентов и снизит шансы на получение столь важной для малого предприятия предоплаты.

Итак, регистрация юридического лица, скорее всего, необходима. Наличие зарегистрированного ПБОЮЛа (предприниматель без образования юридического лица) не внушает доверия партнерам и заказчикам. Есть небольшая юридическая тонкость, разделяющая ПБОЮЛ и, скажем, ООО (общество с ограниченной ответственностью). По финансовым обязательствам ООО отвечает своим имуществом, а ПБОЮЛ – имуществом предпринимателя. ПБОЮЛ проще и дешевле зарегистрировать. Да и на уплате налогов можно сэкономить. Однако в случае судебных разбирательств такая экономия может серьезно подорвать финансовое благополучие хозяина. А это еще один довод в пользу ООО.

Стоимость услуг по регистрации ООО в Москве составляет сегодня 300–500 долларов, процесс регистрации занимает 3–4 недели. И здесь уже каждый решает сам для себя: потратить кучу времени на очереди и общение с чиновниками, или заплатить “регистраторам”, а сэкономленное время уделить поиску будущих клиентов.

Варианты

Самый сложный вопрос, который начинающий предприниматель задает себе задолго до начала деятельности, – “С чего начать?”. Причем после запуска собственного дела задавать вопросы успешный предприниматель не перестает. Теперь они звучат так: “Как на этом заработать?” и “Как это продать?”.

Так какую же услугу продавать на начальном этапе? Можно попытаться понять, каких предложений на рынке мало или нет в принципе. Но если этих предложений нет, то. как узнать об их существовании? Здесь можно попробовать обратиться к зарубежному опыту. Например, огромный список услуг можно встретить на сайтах Yahoo.com или Google.com. Правда, новые идеи – не всегда выход для малого бизнеса. Увы, зачастую рынок не готов к экзотическим услугам, так что даже ваша своеобразная монополия не позволит успешно их продавать. И все же выбор есть всегда.

Вот, например, довольно любопытная ниша по организации языковых курсов в офисе. Мода на знающих язык сотрудников сейчас на подъеме, и все чаще обучение проходит прямо на рабочих местах за более чем разумные деньги. Наконец, если сотрудники фирмы и не собираются говорить на иностранном языке, они все равно будут не прочь учиться за счет предприятия и обязательно поддержат руководителя в этом решении.

Каковы сильные стороны этой услуги для молодого бизнеса? Все та же экономия на офисном пространстве. О помещении для занятий позаботится заказчик, а многие преподаватели языка готовы вести занятия на сдельной основе. Как правило, практикующие преподаватели уже имеют свои учебные материалы. Останется только растиражировать их для всех учащихся. Расходы: процент от стоимости каждого занятия передается преподавателю. Жаль только, что конкуренция на этом рынке уже довольно высока, поскольку идея все-таки не слишком нова.

Быстрее всех в рыночных условиях сориентировались переводчики. Большое число зарубежных фирм нуждается в переводах корпоративных документов, инструкций, пресс-релизов, Интернет-сайтов. Все чаще требуются услуги по переводу с русского на английский для продажи отечественных товаров за рубежом. Как следствие, появились десятки бюро переводов, что сужает рынок для нового предприятия. Тем не менее, поле для деятельности есть, а издержки и риски невелики. Через Интернет-сайты (job.ru, rabota.ru и другие) можно быстро найти десяток переводчиков, а одновременно начать работу по поиску клиентов.

С точки зрения экономии на офисном пространстве неплохо выглядит и такая экзотическая для России услуга, как “секретарь по вызову”. Суть такого бизнеса – в организации и продаже секретарского сервиса. Домашний компьютер, факс-модем, принтер, сканер и телефон позволят предлагать эту услугу. Заказчик экономит на организации рабочего места, оплате телефона и доступа в Интернет, а исполнитель получает доход за счет нескольких одновременно обслуживаемых фирм. Разумеется, заказчик – тоже представитель малого бизнеса.

Но возникает вопрос: “Как продавать услугу, если у нас и не знает никто, что это такое?” В этом-то и состоит, с одной стороны, преимущество, а с другой – главная проблема первопроходца. Начинать же лучше всего со знакомых. Первые заказы, размещенные по знакомству, позволят держаться на плаву и расширить работу с потенциальными клиентами. А говорить придется действительно много.

Давно доказали свою эффективность, рискованность и рентабельность такие бизнесы, как разработка Интернет-сайтов, привлечение посетителей и продажа рекламных площадей на сайтах. Да что там! Существуют десятки и десятки вариантов. Идеи – повсюду. А умение разглядеть их или вовремя перенять чужой опыт – половина успеха.

Реклама

Самой трудноразрешимой задачей, как правило, становится не организация бизнеса, а поиск клиентов. Весть о гениальном изобретении разлетится быстро. Но что делать, если его нет? Большинству начинающих малых и микропредприятий приходится продвигать свои услуги (и делать это в условиях конкуренции) с весьма ограниченным рекламным бюджетом.

Интернет и местные газеты, пожалуй, лучшие варианты продвижения современных и высокотехнологичных услуг малого бизнеса. А вот массовой рассылки рекламных факсов или сообщений электронной почты лучше избегать. Достаточно поставить себя на место компании, засыпаемой почтовым спамом, и станет понятно, что негативная реакция на такую форму рекламы практически гарантирована.

Как платить персоналу?

Момент, когда придется решать этот вопрос, настанет быстро. Небольшой коллектив живет по своим законам: все сотрудники в курсе дел фирмы, знают конечную стоимость услуг и количество заказов. Каждый сотрудник, фактический исполнитель заказа, задаст себе (а потом и руководителю) вопрос: почему его вознаграждение составляет только часть от стоимости выполненной работы? И, конечно, не будет принимать во внимание, что руководитель несет дополнительные расходы на бухгалтера, рекламу, тратит силы на переговоры, и, в конце концов, рискует своими деньгами. Самое лучшее – сразу же доступно объяснить немногочисленным пока сотрудникам, как делится весь гонорар фирмы: вот это – зарплата, реклама и налоги, а это – средства на развитие. Иначе накопленное недовольство выплеснется наружу в самый неподходящий момент.

Единственная возможность сохранить хорошие отношения в фирме и сберечь бюджет – сдельная оплата труда. Каждый будет знать “свой” процент и – вместе с директором – бороться за новые заказы.

Зачем ввязываться в это? Я и сам не раз задавал себе этот вопрос. Вероятно, риск и ответственность руководителя вырабатывают дополнительную порцию адреналина, которого явно маловато, если вы являетесь наемным работником. Так что, если есть силы и желание начать свое дело и вести его к успеху, надо это осуществить. А “стартовый капитал” можно заработать и после старта.

Как начать свой бизнес с 1000 долларов

Предпринимательская жилка — довольно специфическая черта характера. Конечно, утверждать, будто предприниматели — люди особенные, не слишком корректно. И все же их объединяет. В частности, настоящий предприниматель — это человек, готовый рискнуть и начать карьеру с « нуля».

Предпринимательская жилка — довольно специфическая черта характера. Конечно, утверждать, будто предприниматели — люди особенные, не слишком корректно. И все же их объединяет: каждому из них присуще определенное сочетание сходных качеств. В частности, настоящий предприниматель — это человек, готовый рискнуть и начать карьеру с « нуля». Подавляющее большинство ныне успешных бизнесменов однажды сделали смелый шаг от прежнего образа жизни к собственному бизнесу.

Разумеется, успеха добиваются не все. Статистика утверждает: лишь 20% малых предприятий выживают в рыночной экономике. То есть четверо из пяти начинающих бизнесменов будут вынуждены закрыть свою фирму в силу самых разных причин. Правило « выживает сильнейший» действует всегда и повсеместно. Зато та же статистика показывает, что каждая следующая попытка начать свое дело увеличивает вероятность успеха на 20%. Попробуем разобраться в том, как повысить свои шансы на успех с первой попытки, обопремся на опыт успешных компаний и сократим количество собственных будущих ошибок. И, наконец, в качестве условия задачи примем самую невыигрышную позицию: попробуем начать свое дело… с одной тысячи долларов.

Читать еще:  Разведение страусов. Выгоден ли бизнес?

Малобюджетный старт

Кто он, рулевой новой фирмы со стартовым бюджетом в 1000 долларов? Скорее всего, это представитель современной молодежи: активный и инициативный человек, но — не слишком опытный. Молодежь не успевает к двадцати годам скопить необходимые для хорошего старта средства. Будучи по природе ( да и по возрасту) склонными к риску и идеализируя процесс ведения бизнеса, молодые люди все чаще начинают свое дело, так и не получив хотя бы минимального опыта в качестве наемного сотрудника. Начать с тысячи без опаски может сегодня и любой менеджер среднего звена, который тоже не успел скопить капитал, зато набрался необходимого опыта и задал себе простой вопрос: « А чем я хуже?».

Но, так или иначе, упомянутые категории предпринимателей непременно сталкиваются с самыми неожиданными проблемами. Не надо питать иллюзий: с одной тысячей долларов в кармане закрыты многие двери.

Чего нельзя сделать на 1000 долларов

С тысячей долларов стартового капитала руководитель лишен возможности арендовать офис и нанять на работу высококвалифицированных специалистов. Но отсутствие офиса не ставит крест на зарождающемся бизнесе. Поначалу офис может разместиться и в квартире. Главным специалистом, отвечающим за все направления развития бизнеса, и главным же исполнителем первых заказов становится, разумеется, сам руководитель. Это то, что ждет практически любого начинающего предпринимателя.

Бизнес формируется вокруг собственника и по совместительству — директора, вокруг его знаний и опыта. Следовательно, он должен как минимум хорошо знать услугу или товар, которые его фирма попытается предложить рынку.

С одной тысячей долларов не получится организовать себе и хорошее рабочее место — о нем следует позаботиться заранее. Так что вопрос о покупке необходимых рабочих инструментов в кредит, будь то компьютер, автомобиль или еще, не рассматривается. Слишком большой риск прогореть и остаться с долгами.

Единственное, в чем можно быть точно уверенным, впервые начиная собственный бизнес, так это в том, что непредвиденные расходы будут. Непременно.

Что мы теряем?

Будем реалистами: бизнес, который начинается при стартовом капитале в 1000 долларов, имеет и массу положительных сторон. При недостатке средств на открытие магазина, кафе, салона красоты и других стационарных точек предприниматель застрахован от постоянных визитов всевозможных контролирующих органов, а следовательно, и от части непредвиденных расходов ( впрочем, ровно в той степени, в какой застрахован от дорогих покупок). Малый и микро-бизнес как источник доходов интересуют чиновничий аппарат в значительно меньшей степени.

Основные расходы начинающего предпринимателя — это реклама и заработная плата бухгалтеру, стоимость услуг которого в Москве — 150–200 долларов в месяц. За эти деньги бухгалтер будет осуществлять все проводки, готовить документы, при необходимости отправлять их по факсу и сдавать отчетность в налоговую инспекцию. С небольшими фирмами бухгалтеры работают « удаленно», так что организация рабочего места — забота самого бухгалтера. Пожалуй, поиск бухгалтера — самая легкая задача, которая стоит перед начинающим предпринимателем.

Приятно, что фактическое отсутствие оборотных средств закрывает дорогу в торговлю, в инвестиционную деятельность, в сферу дорогих и эксклюзивных услуг, то есть поиск сфер приложения усилий заметно сужается. В то же время существует огромное количество областей для применения своих знаний, как будто специально созданных для небольших фирм. Крупный бизнес оставляет их без внимания или же необоснованно завышает стоимость подобных услуг.

Понятно, что говорить следует скорее об услугах, чем о производстве. Тем, кто начинает с « нуля», с минимальным стартовым капиталом, придется ориентироваться исключительно на оказание услуг. И прежде всего — в корпоративном секторе. А для этого необходимо как минимум законно созданное и нормально функционирующее юридическое лицо. Отсутствие зарегистрированной фирмы насторожит большинство потенциальных клиентов и снизит шансы на получение столь важной для малого предприятия предоплаты.

Итак, регистрация юридического лица, скорее всего, необходима. Наличие зарегистрированного ПБОЮЛа ( предприниматель без образования юридического лица) не внушает доверия партнерам и заказчикам. Есть небольшая юридическая тонкость, разделяющая ПБОЮЛ и, скажем, ООО ( общество с ограниченной ответственностью). По финансовым обязательствам ООО отвечает своим имуществом, а ПБОЮЛ — имуществом предпринимателя. ПБОЮЛ проще и дешевле зарегистрировать. Да и на уплате налогов можно сэкономить. Однако в случае судебных разбирательств такая экономия может серьезно подорвать финансовое благополучие хозяина. А это еще один довод в пользу ООО.

Стоимость услуг по регистрации ООО в Москве составляет сегодня 300–500 долларов, процесс регистрации занимает 3–4 недели. И здесь уже каждый решает сам для себя: потратить кучу времени на очереди и общение с чиновниками, или заплатить « регистраторам», а сэкономленное время уделить поиску будущих клиентов.

Варианты

Самый сложный вопрос, который начинающий предприниматель задает себе задолго до начала деятельности, — « С чего начать?». Причем после запуска собственного дела задавать вопросы успешный предприниматель не перестает. Теперь они звучат так: « Как на этом заработать?» и « Как это продать?».

Так какую же услугу продавать на начальном этапе? Можно попытаться понять, каких предложений на рынке мало или нет в принципе. Но если этих предложений нет, то… как узнать об их существовании? Здесь можно попробовать обратиться к зарубежному опыту. Например, огромный список услуг можно встретить на сайтах Yahoo.com или Google.com. Правда, новые идеи — не всегда выход для малого бизнеса. Увы, зачастую рынок не готов к экзотическим услугам, так что даже ваша своеобразная монополия не позволит успешно их продавать. И все же выбор есть всегда.

Вот, например, довольно любопытная ниша по организации языковых курсов в офисе. Мода на знающих язык сотрудников сейчас на подъеме, и все чаще обучение проходит прямо на рабочих местах за более чем разумные деньги. Наконец, если сотрудники фирмы и не собираются говорить на иностранном языке, они все равно будут не прочь учиться за счет предприятия и обязательно поддержат руководителя в этом решении.

Каковы сильные стороны этой услуги для молодого бизнеса? Все та же экономия на офисном пространстве. О помещении для занятий позаботится заказчик, а многие преподаватели языка готовы вести занятия на сдельной основе. Как правило, практикующие преподаватели уже имеют свои учебные материалы. Останется только растиражировать их для всех учащихся. Расходы: процент от стоимости каждого занятия передается преподавателю. Жаль только, что конкуренция на этом рынке уже довольно высока, поскольку идея все-таки не слишком нова.

Быстрее всех в рыночных условиях сориентировались переводчики. Большое число зарубежных фирм нуждается в переводах корпоративных документов, инструкций, пресс-релизов, Интернет-сайтов. Все чаще требуются услуги по переводу с русского на английский для продажи отечественных товаров за рубежом. Как следствие, появились десятки бюро переводов, что сужает рынок для нового предприятия. Тем не менее, поле для деятельности есть, а издержки и риски невелики. Через Интернет-сайты (job .ru, rabota.ru и другие) можно быстро найти десяток переводчиков, а одновременно начать работу по поиску клиентов.

С точки зрения экономии на офисном пространстве неплохо выглядит и такая экзотическая для России услуга, как « секретарь по вызову». Суть такого бизнеса — в организации и продаже секретарского сервиса. Домашний компьютер, факс-модем, принтер, сканер и телефон позволят предлагать эту услугу. Заказчик экономит на организации рабочего места, оплате телефона и доступа в Интернет, а исполнитель получает доход за счет нескольких одновременно обслуживаемых фирм. Разумеется, заказчик — тоже представитель малого бизнеса.

Но возникает вопрос: « Как продавать услугу, если у нас и не знает никто, что это такое?» В этом-то и состоит, с одной стороны, преимущество, а с другой — главная проблема первопроходца. Начинать же лучше всего со знакомых. Первые заказы, размещенные по знакомству, позволят держаться на плаву и расширить работу с потенциальными клиентами. А говорить придется действительно много…

Давно доказали свою эффективность, рискованность и рентабельность такие бизнесы, как разработка Интернет-сайтов, привлечение посетителей и продажа рекламных площадей на сайтах… Да что там! Существуют десятки и десятки вариантов. Идеи — повсюду. А умение разглядеть их или вовремя перенять чужой опыт — половина успеха.

Реклама

Самой трудноразрешимой задачей, как правило, становится не организация бизнеса, а поиск клиентов. Весть о гениальном изобретении разлетится быстро. Но что делать, если его нет? Большинству начинающих малых и микропредприятий приходится продвигать свои услуги ( и делать это в условиях конкуренции) с весьма ограниченным рекламным бюджетом.

Интернет и местные газеты, пожалуй, лучшие варианты продвижения современных и высокотехнологичных услуг малого бизнеса. А вот массовой рассылки рекламных факсов или сообщений электронной почты лучше избегать. Достаточно поставить себя на место компании, засыпаемой почтовым спамом, и станет понятно, что негативная реакция на такую форму рекламы практически гарантирована.

Как платить персоналу?

Момент, когда придется решать этот вопрос, настанет быстро. Небольшой коллектив живет по своим законам: все сотрудники в курсе дел фирмы, знают конечную стоимость услуг и количество заказов. Каждый сотрудник, фактический исполнитель заказа, задаст себе ( а потом и руководителю) вопрос: почему его вознаграждение составляет только часть от стоимости выполненной работы? И, конечно, не будет принимать во внимание, что руководитель несет дополнительные расходы на бухгалтера, рекламу, тратит силы на переговоры, и, в конце концов, рискует своими деньгами. Самое лучшее — сразу же доступно объяснить немногочисленным пока сотрудникам, как делится весь гонорар фирмы: вот это — зарплата, реклама и налоги, а это — средства на развитие. Иначе накопленное недовольство выплеснется наружу в самый неподходящий момент.

Единственная возможность сохранить хорошие отношения в фирме и сберечь бюджет — сдельная оплата труда. Каждый будет знать « свой» процент и — вместе с директором — бороться за новые заказы.

* * *
Зачем ввязываться в это? Я и сам не раз задавал себе этот вопрос. Вероятно, риск и ответственность руководителя вырабатывают дополнительную порцию адреналина, которого явно маловато, если вы являетесь наемным работником. Так что, если есть силы и желание начать свое дело и вести его к успеху, надо это осуществить. А « стартовый капитал» можно заработать и после старта.

10 бизнесов, которые можно начать со $100

Для того, чтобы стать бизнесменом не нужны миллионы от инвесторов. Сравни.ру собрал несколько идей бизнесов, для открытия которых достаточно символической суммы. Возможно, они не превратят вас в миллионеров, но по крайней мере вы получите неплохой приработок.

Зарабатывать можно на рядовых вещах, свидетельствуют истории реальных людей, которые нашли американские порталы про бизнес Small Business Trends и Ask The Entrepreneurs. Мы отобрали самые простые способы начать бизнес, имея только 100 долларов.

1. Вести видеоблог YouTube

Обладаете харизмой, умеете много и интересно рассказывать, снимать забавные ролики или находить что-то необычное в интернете? На этом можно неплохо заработать. Достаточно открыть свой канал на YouTube. За каждый просмотр можно получать по 0,01 цента. Правда, для начала заработка с YouTube необходимо набрать 10 тысяч подписчиков. Но если вам удастся это сделать, то получать деньги можно будет не только с YouTube, но и от рекламодателей. Многие крупные компании продвигают свои товары через видеоблогеров. Особое преимущество в том, что для начала дела не потребуется больших вложений. Ролики можно снимать даже на смартфон.

2. Продавать домены

Американец Арон Питмен купил 10 интересных доменов за 10 долларов каждый и продавал их заинтересованным американским компаниям. Спустя несколько лет это превратилось в многомиллионный бизнес. Сейчас продавать «красивые» названия сайтов стало не так просто, как прежде. Однако, если вам удастся найти примечательное имя, то доходность такого бизнеса может быть огромной. Так, купив имя за 10 долларов, продать его можно за 40-50 тыс. долларов.

3. Сделать сайт знакомств

Лори Девис начала разработку сайта знакомств eFlirt.com имея всего 50 долларов и аккаунт в Твиттер. Несмотря на это, у неё получилось реализовать идею, о которой писали New York Times, The Washington Post, Good Morning America и другие американские издания. Её доход составил несколько миллионов долларов.

Читать еще:  Сетевой маркетинг — что это такое: подробное описание и суть работы МЛМ-бизнеса

4. Заниматься мелким ремонтом

Мэт Шоап начал собственное дело, имея 100 долларов. Он предлагал свои услуги по мелкому ремонту, переходя от двери к двери. В конечном итоге на покраске домов он выстроил бизнес с доходом в 2,5 млн долларов за год.

С одной стороны, это очень просто. Знай себе, води кисточкой по стене, да и всё. Но самая обычная покраска четырёх стен в комнате может занять целый день, поэтому многие предпочитают нанимать специалистов, а не тратить свое время. Изучить азы вы можете на том же YouTube, покупка инвентаря обойдется недорого.

5. Убирать квартиры

Мало кто любит мыть посуду, пылесосить, чистить плиту, отмывать плитку в ванной и т.д. На чужой лени можно заработать неплохие деньги. Сделав минимальные вложения в чистящие средства, вы можете предлагать свои услуги по очистке окон и уборке квартир. Именно так поступила Кэрри Джонсон, которая начала бизнес по уборке квартир вместе друзьями. За несколько лет штат компании вырос до 165 сотрудников, а доход составлял миллионы долларов.

6. Сидеть с животными

Периодически хозяева животных уезжают на несколько дней из дома – на выходные, в командировку или в отпуск. В США услуга по уходу за питомцами стоит 100 долларов в день, в России – в два-три раза меньше. Начать бизнес легко. Можно предложить свои услуги близким и друзьям, а также опубликовать предложение на сайтах с бесплатными объявлениями. Со временем можно расширить бизнес, например, создать отель для кошек и собак.

7. Перепродавать вещи

Если у вас большой запас ненужных вещей, то для начала вы можете продать их через eBay или Авито. Еще один способ – заняться перепродажей различных товаров. Например, покупать что-то оптом на AliExpress, а затем реализовывать эти вещи через свой интернет-магазин или через группы в социальных сетях. Для старта 100 долларов вполне достаточно.

8. Делать мыло ручной работы

Научиться делать мыло причудливых цветов и приятных ароматов можно с помощью видео-уроков на YouTube. Купить необходимые ингредиенты для изготовления 12 кусков мыла легко на Amazon по цене меньше 10 долларов. Сначала можно попробовать сделать что-то для себя или в подарок близким. Если затея понравится вам, то мыло можно производить в больших количествах для продажи через магазины подарков, eBay и т.д. Анн-Мари Файоль смогла заработать на своём мыльном хобби миллионы долларов.

9. Продвигать товары в соцсетях

Фирменные странички в Фейсбуке, ВКонтакте и других сетях имеют не только известные бренды, но и даже небольшие рестораны и фермерские лавки. На ведение социальных сетей нужно время и опыт по постингу привлекательных картинок, интересных записей и продвижению собственных продуктов. Если у вас в друзьях состоят тысячи друзей, а каждый пост набирает сотни лайков, то вы можете помогать другим в ведении и продвижении их страниц. Это не требует затрат, а зарабатывать можно десятки тысяч рублей в месяц.

10. Водить такси

Если у вас есть автомобиль и много свободного времени, то можете подрабатывать таксистом. Сделать это легко с помощью сервисов Uber или Gett. Достаточно зарегистрироваться, пройти проверку систем и получить необходимые инструкции. За день можно получать больше 30 заказов, а зарабатывать – больше 120 тыс. руб. в месяц.

Очень маленький, но свой: как открыть бизнес с капиталом до 5 000 долларов

Есть бизнесмены, которые заявляют, что построили большой бизнес с нулевыми вложениями. Такое дано не каждому. В 99% случаев, собственное дело потребует инвестиций. Представим, что в вашей копилке уже есть $5000. Давайте посмотрим, что можно открыть на эти деньги прямо сейчас.

В процессе написания материала мы спросили у нескольких предпринимателей, какой бизнес можно открыть, имея 5 000 долларов. Шестеро из них ответило никакой, а один из опрошенных сказал – «Какой-нибудь небольшой сезонный». Про сезонный бизнес мы уже рассказывали, поэтому усложнили задачу и сами нашли 3 варианта собственного дела с вложениями в 5 000 долларов.

Уютное мини-кафе в бизнес-центре

Идея не новая, но еще есть неохваченные места. В бизнес-центрах, которые открылись 5-7 лет назад, услуга вряд ли будет актуальной, однако строятся новые офисные здания, и это ваш шанс.

Лучше выбрать бизнес-центр с большой этажностью и расположиться на 1-2 этаже. Так вы получите больше клиентов: спускаясь на обед, сотрудники компаний обратят внимание на вашу вывеску, и многие, особенно в непогоду, с удовольствием пообедают у вас, а не в кафе через дорогу.

Вам потребуется помещение от 30 квадратов, на которых разместится зона торговли и хранения, а также несколько столиков, за которыми ваши гости смогут посидеть. На аренду в среднем уйдет 500 долларов в месяц – плюс-минус, в зависимости от престижности здания.

Оборудование не сложное и не дорогое: микроволновка, обычный холодильник с морозильной камерой и холодильная витрина, которая будет аккуратно наполнена вкусностями разного плана: от глазированных сырков до овощных салатов в одноразовых контейнерах. Также нужно будет приобрести недорогую кофе-машину, кассовый аппарат, платежный терминал, специальную доску, чтобы писать меню, мел или маркеры, комплекты мебели для клиентов и мебель для организации рабочего места продавца. На оборудовании при необходимости можно сэкономить, купив б/у. Если рассматривать новую технику и мебель, то за 2500 – 3000 долларов вы приобретете все вышеперечисленное (и даже кофе-машину).

В ассортименте обязательно должен быть кофе (и все его модные разновидности), сладости, йогурты, сэндвичи, салаты, холодные напитки, а на обед – горячие блюда. Часть продукции можно закупать заранее и хранить без холодильника. Это касается шоколада, печенья, конфет, жвачки и газировки. Йогурты, салаты, сэндвичи, круассаны и иже с ними ваш поставщик должен привозить до открытия кафе, а горячие блюда в одноразовых контейнерах должны прибывать не позднее 12 часов дня. На закупку товаров резервируем 1500 долларов, и еще 500 – на первую зарплату вашего наемного продавца.

Клуб для игры в «Мафию» и другие настольные игры

Перемен и разнообразия требуют наши сердца. Несмотря на виртуализацию нашей жизни, в Минске мы насчитали более 15 клубов, в которых можно сыграть в «Мафию» или другие настольные игры. Иногда игры происходят на базе кафе, но это не обязательно.

В этом деле важно самому быть в курсе трендов игрового движения или нанять такого человека в штат.

Помещение потребуется просторное, от 60 метров. Здесь подойдет как лофт в здании старого завода, так и «пентхаус» на верхнем этаже офисного центра с видом на город. Аренда обойдется в 500 – 700 долларов в месяц, а вот в зонирование помещения и мебель придется вложиться. На это заложим 2500-3000 долларов. Покупка популярных игр – на двоих, троих, пятерых, коалиционных и нескольких комплектов самой «Мафии» – до 500 долларов.

500 долларов забронируем для оплаты услуг ведущего на первоначальном этапе и на организацию мини-кафе (чай и овсяное печение можно предлагать бесплатно, а на Coca-Cola, Burn, Lays и орешках получать дополнительный доход).

Еще 500 оставим на продвижение: запуск группы в Instagram и рекламу.

Средний ценник для Минска за услуги подобных клубов – 5 рублей с человека за одну игру или фиксированный тариф 15 рублей за вход.

Магазин цветов

Если подойти к открытию небольшого цветочного павильона грамотно, то можно уложиться в 5 000 долларов. В этом сегменте высокая конкуренция, есть свои нюансы взаимоотношений с поставщиками, нужно угадать с проходным местом и успеть арендовать его по приемлемой цене. При этом спрос (а значит, и ваша прибыль) будет сильно зависеть от праздников.

Цветочных дел мастера сразу подсказали: с таким бюджетом, как у нас, придется первые полгода работать в магазине самостоятельно, чтобы сэкономить на зарплате. А значит, перед началом бизнеса не помешает освоить азы флористики. Можно пройти специальные курсы, а можно изучать это искусство самостоятельно – например, по видео на ютубе.

Беспроигрышные места для аренды площади под цветочный магазин – первые этажи жилых домов или магазинов в шаговой доступности от ЗАГСов. Далее по популярности следуют точки в проходных местах: переходы метро ближе к центру города и торговые центры. Магазинчик в торговом центре в спальном районе тоже вариант – сэкономите на аренде, хотя будете сильно зависеть от сезона.

Аренда в среднем начинается от 30 долларов за «квадрат» и доходит до 60 долларов. Можно найти варианты и за 15 долларов, но посещаемость магазина будет не лучшая. Площадь нужна небольшая – 6-10 метров достаточно. Зарезервируем в нашем бюджете 1000 долларов на аренду и минимальный ремонт или декорирование магазинчика.

Холодильное оборудование – самая большая статья расходов. Есть точки, оснащенные холодильными камерами изначально, но их не так много и они, как правило, заняты постоянными клиентами.

Мы сдаем в аренду площади с холодильным оборудованием для хранения цветов. У нас профессиональные камеры, произведенные в Голландии. Их установка обошлась в 5000 долларов на одну торговую точку, поэтому наличие профессионального оборудования отражается на арендной ставке. Но наши арендаторы после его установки стали выбрасывать на 20% меньше товара, – рассказали нам владельцы таких торговых площадей.

Начать можно и с менее дорогого варианта. Специализированная система для цветов стоит от $1500, а б/у варианты найдутся от 1000 долларов. Вместе с доставкой и установкой можно уложиться в 1200-1700 долларов.

Кассовый аппарат и мобильный терминал купим за 300 долларов.

Еще 1200 долларов сразу «заморозим» для покупки товара. Не пожалейте времени на выбор поставщиков. Цветы для букетов можно разнообразить живыми вазонами.

Анонимный Флорист в ТЦ «Замок»:

До сих пор не прошел бум на орхидею-фаленопсис. Рентабельность вазонаот 200%. Всегда востребованы кактусы и суккуленты. Цветы в вазонах будут нуждаться в постоянном уходе: их нужно поливать и подкармливать. Поэтому не нужно выбирать для продажи капризные виды.

Остальной бюджет (а это 500-1000 долларов) можно направить на обучение и рекламу. Напечатайте листовки накануне 1 сентября и предложите 10% скидку на любой букет, наймите двух студентов, которые за 20 долларов разложат их в почтовые ящики или раздадут родителям около ближайшей школы. Первые клиенты вам обеспечены.

На все готовенькое

Если нет опыта в бизнесе, а бюджет ограничен, каждый шаг должен быть продуманным. Мы уже рассказывали, что минимизировать риски можно, купив франшизу и взяв тем самым в пользование чужую идею и бизнес-модель.

Входной барьер в большинство франшиз начинается от 10 000 долларов, но есть варианты, с которыми можно начать работать с бюджетом от 5000.

В список доступных вариантов попадает барная викторина «Мозгобойня», две хорватские франшизы –услуги по уходу за могилами «Guardian of memory» и туристические услуги «Direct Booker», агентство недвижимости «Этажи», а если немного добавить, можно купить и франшизу кофе-поинта.

На Куфаре с нашим бюджетом тоже можно купить готовый бизнес. Парикмахерские, кофе-поинты, магазины женской одежды, секонд-хенды и интернет-магазины – выбор немаленький, а если собственных средств не хватает, можно найти вариант чуть дороже и купить бизнес в рассрочку по Халве.

Подытожим

Вы накопили 5000 долларов и готовы рискнуть. Открыть свое дело с таким бюджетом можно. Лучше выбрать сферу, в которой вы разбираетесь и сможете какое-то время работать сами, чтобы сэкономить на зарплате. Каждый шаг стоит продумать до мелочей: этот тот случай, когда у вас нет права на ошибку (если, конечно, у вас нет вторых пяти тысяч долларов).

После того как бизнес окупится, чистая прибыль у всех описанных вариантов будет относительно скромная – по рассказам предпринимателей, от 1000 долларов до 1500-2000. При позитивном сценарии окупаемость проектов может занять 3-6 месяцев.

Эти же деньги можно заработать, будучи наемным работником, но если сладкое слово «свобода» не дает вам спать по ночам, то мы желаем вам удачи и держим за вас кулачки. Все получится!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector