«Инкубаторский» период не должен оставить отпечатка в жизни бизнеса

«Инкубаторский» период не должен оставить отпечатка в жизни бизнеса

«Инкубаторский» период не должен оставить отпечатка в жизни бизнеса

В одной из своих прошлых публикаций я коснулся того, что бизнес-инкубаторы и господдержка инноваций – явление, конечно, положительное, но не лишенное недостатков. Нередко компании, получающие помощь, воспринимают бесплатные деньги (если мы говорим о грантах) или льготные ставки аренды офисов (если мы говорим о бизнес-инкубаторах) как нечто само собой разумеющееся, в то время как на самом деле каждый инновационный бизнес всегда может рассчитывать только на себя. И если стартаперы, добившиеся помощи от государства, делают ставку на возможность получения новых «подачек», успеха им, скорее всего, добиться не удастся.

Сегодня продолжим разговор о влиянии жизни в бизнес-инкубаторе на развитие инновационной компании.

Сразу стоит отметить, что на то, как будет развиваться проект, оказывает воздействие сама бизнес-инкубаторская среда, общий инкубаторский дух «коллективного творчества». Ведь стартаперы, арендуя помещения в одном здании, трудятся плечом к плечу на протяжении довольно долгого времени. Это, с одной стороны, может дать эмоциональную зарядку участникам проекта. Когда у ребят дела идут не так хорошо, как им бы хотелось, они видят вокруг себя «движуху» и продолжают работать – иногда по привычке, иногда осознанно заставляя себя. Конечно, это важный психологический момент и, возможно, собравшись благодаря советам коллег, стартаперы впоследствии будут меньше переживать в случае неудачи, а будут стараться просто браться за дело и решать проблему. С другой стороны, люди должны уметь относиться к трудностям, которые неизбежны при ведении бизнеса, мужественно и уметь находить источник сил для дальнейшей работы в самих себе. Думаю, для предпринимателя – он действиетльно «один в поле воин» это особенно важно.

В целом, безусловно, инкубаторская атмосфера может по-разному влиять на мотивацию и настроения стартаперов; все зависит от личных качеств участников проекта. Кого-то встречающиеся сложности заставят отчаяться, кого-то наоборот, подстегнут к более интенсивной работе. Или скажем, успех другого стартапа, одного может подстрекнуть добиться еще больших достижений, другого – почувствовать себя неудачником и опустить руки.

Бизнес-инкубаторы представляют собой, по сути, объекты недвижимости, аккумулирующие вокруг себя инфраструктурные компании (скажем, маркетинговые агентства, юридические консультации, патентные бюро). Помощью такого бизнес-центра с расширенным набором услуг и может воспользоваться малый бизнес. Конечно, подобная поддержка важна – ведь не каждый предприниматель знает тонкости, скажем, защиты интеллектуальной собственности или проведения pr-кампаний. Этого и не требуется.

Главное для стартапера – уметь сориентироваться и найти людей, которые смогут решить проблемы стартапа качественно и максимально дешево.

В любом случае, очень важно, чтобы те компании, которые оказывают услуги инкубаторским «подопечным», не пытались взять инициативу по развитию проектов в свои руки и вмешиваться в работу, исполнить которую может только предприниматель в проекте – разработка стратегии развития, координация работы команды, управление. Случаи, когда менеджмент инкубатора или даже работники консалтинговых компаний вырывают у инноваторов руль, не так уж редки. Хотя, конечно, чаще пытаются сделать это фонды или бизнес-ангелы, заинтересованные в максимальной прибыли от венчурной сделки. В подобных ситуациях компаниям действительно часто удается прийти к успеху – однако это заслуга не проектной команды, а лишь ее инвестора.

По моему глубокому убеждению, предприниматели многое должны делать сами, только тогда наши инноваторы наконец приобретут опыт ведения бизнеса и смогут выводить разработки на рынок – возможно, несколько за свою жизнь.

Так или иначе, серьезного «отпечатка» на стартапе бизнес-инкубатор оставлять не должен. Он может лишь немного уберечь несформированную команду, несформированного предпринимателя от суровости конкуренции на открытом рынке, однако у инноваторов должна оставаться понимание того, насколько серьезным шагом стало для них открытие своей компании и начало продвижения разработки. Стартаперам всегда нужно помнить, что «инкубационный период», рано или поздно закончится – а значит, за время, проведенное в стенах инкубатора, нужно не потерять «тонус» и остаться готовым все к новым и новым вызовам, которые будет бросать инновационной команде венчурный рынок.

Программы для детей и молодежи, статьи

:: Пять лайфхаков, которые помогут школьникам из отдалённых уголков России поступить в престижный вуз
ЕГЭ был призван, помимо прочего, уравнять шансы на поступление в престижный вуз для детей из разных семей по всей России: школьники пишут одинаковый тест и могут отправить результаты экзамена в любой университет страны. Однако уровень образования в городах и сёлах отличается, а родители не всегда имеют возможность оплатить услуги дорогостоящих репетиторов и тем более переезд ребёнка в столицу. В результате дети из отдалённых уголков России имеют гораздо меньше возможностей поступить в ведущие вузы. Повысить шансы школьника на получение достойного высшего образования помогут пять простых лайфхаков.

:: Фармацевтические компании ищут кадры в рамках студенческих образовательных мероприятий
Фармацевтическая отрасль продолжает испытывать кадровый голод. Это связано с набирающим темпы развитием российских производителей и активной локализацией в России производств крупных транснациональных компаний. Эти процессы привели к тому, что уже в 2016 году потребность отрасли в кадрах выросла на 18%, в 2017 году тенденция и динамика сохраняются. По прогнозам специалистов в области рекрутинга, в ближайшей перспективе спрос на специалистов фармацевтической отрасли будет увеличиваться в среднем на 20% в год.

:: Где научиться робототехнике?
Сегодня обучение школьников и студентов ведется в самых разнообразных направлениях, благодаря чему существенно расширяются возможности учащихся в плане дальнейших жизненных перспектив, поиска собственного призвания. Одной из сфер, все чаще затрагиваемых как в общеобразовательных, так и в высших учебных заведениях, является робототехника. Это направление призвано развивать технические и математических способности человека, способствовать практическому применению методов программирования.

:: Капитальное воспитание
Российскую “золотую молодежь” не минули грехи отцов: безумное расточительство, бесконечные вечеринки. Если многие вековые династии западных миллионеров давно переболели желанием купать чад в роскоши, то в России лишь отдельные состоятельные люди используют проверенные модели финансового воспитания детей. Впрочем, хотя на слуху в основном скандальная светская хроника, немало и у нас мальчиков-мажоров, которые предпочитают забавам упорный труд.

:: Самые дорогие школы-пансионы Европы
Ох уж эти школы-пансионы. Холодный душ, безвкусная пища, полковые матроны, помешанные на стремлении к превращению жизни учеников в ад. Однако на сегодняшний день среди лучших школ-пансионов можно встретить те, в которых есть джакузи и плавательные бассейны с подогревом, первоклассные тренажерные залы и комнаты с собственной ванной и туалетом, а не общежития с постоянным сквозняком или угрюмые “общаги”.

:: Школы-пансионы Новой Зеландии
Средние школы Новой Зеландии славятся давними традициями и качественным образованием. О лучших из них мы решили рассказать нашим читателям.

:: Школа развития приносит 120 тысяч рублей дохода ежемесячно
Школы развития для детей младше шести лет на пике популярности. Чтобы получить путевку в садик, родителям приходится стоять в очереди годами. Домашней подготовки недостаточно, чтобы научить малыша общаться со сверстниками и раскрыть его творческие способности. Поэтому молодые мамы с удовольствием водят детей дошкольного возраста на занятия — группы удается набрать после первой же рекламы.

:: Частные школы и пансионы США
Выбрать за океаном хорошую частную школу сложно. Особенно если вы рассчитываете, что полученные в ней знания позволят поступить в престижный американский вуз.

:: Каникулы президента. В Подмосковных лагерях растят будущих политиков и олигархов
В последние годы турфирмы все чаще предлагают детский отдых “с изюминкой”. Одни придумывают вояжи с поиском кладов, приключениями пиратов и игрой в детективов. Другие сулят сделать из вашего малыша за лето второго Эйнштейна или Билла Гейтса. Мы выяснили, что нового турбизнесмены предлагают родителям и их чадам в этом сезоне.

Читать еще:  Бизнес – план: риски и гарантии

:: Где и как готовят к школе?
Подготовка к школе — дело ответственное, требующее серьезного отношения не только от ребенка, но и от его родителей. Постараемся разобраться в том, где и как нужно заниматься с будущим школьником.

:: Инкубационный период
В России как грибы после дождя растут студенческие бизнес-инкубаторы. Одни видят в этом начинании слепое подражание Западу, другие – “потешное войско”, а кто-то – зачатки серьезного бизнеса. “Итоги” решили разобраться в этом явлении изнутри.

:: Молодежь – стратегический ресурс государства
Вся деятельность Федерального агентства по образованию так или иначе связана с оказанием целого комплекса государственных услуг в области образования и воспитания молодежи, направленных на совершенствование качества и обеспечение доступности всех уровней профессионального образования, повышение эффективности и практической направленности учебного процесса, решение насущных социальных проблем учащихся и студентов.

:: Частные школы Москвы – стоимость обучения и особенности работы
Сегодня в частных школах столицы разброс цен за обучение довольно велик. Согласно исследованию, проведенному проектом Topschools компании Begin Group, в данную сумму обычно включают не только посещение самого учреждения, но и ряд других услуг.

:: Чему учить детей
Успешный человек выполняет свою работу лучше других. А умение быть профессионалом закладывается с детства. Родителям следует не только дать своему ребенку знания, но и выбрать самые полезные из них.

:: Кто и как поддерживает стартующий бизнес
Наряду с лозунгами “Молодежь – в политику!” и “Молодежь – во власть!” обретает все большую актуальность лозунг “Молодежь – в бизнес!” Нужны все новые формы и методы, с помощью которых молодежь будет вовлекаться в лидерскую работу, в том числе в бизнес. Тем более, что социологи бьют тревогу: бизнес стареет – надо активней вовлекать в предпринимательскую деятельность молодежь. Между тем, мировые тенденции таковы: молодые люди неохотно идут в бизнес – с его проблемами, конкуренцией и рисками. Больше тех, кто предпочитает войти в крупные фирмы, где стабильная зарплата и на порядок меньше ответственность.

Дневник начинающего предпринимателя. Самые интересные статьи недели 20 – 24 августа

На этой неделе в разделе “Как начать свое дело” появилось много полезных материалов. Интересная подборка “Бизнесмены рекомендуют: не думайте о деньгах!” – советы успешных бизнесменов о том, что истинное счастье находится внутри, когда делаешь проект, в котором проявляется в сё твое творчество

Семинары, конкурсы для тех, кто хочет открыть свое дело

Вы считаете, что бизнес – это ваша стихия, что ваши идеи оригинальны, что ваши креативные решения должны приносить вам стабильные заработки. Вы готовы работать 80 часов в неделю на себя вместо 40 часов работы на Начальника.

Предприниматели, о которых рассказывал Forbes, удивительно единодушны в вопросе расстановки приоритетов

Не увольняйтесь скоропалительно, жизнь начинающего предпринимателя совсем не сахар

Многие предприниматели, собираясь начать новое дело, нередко задаются вопросом «С чего начать?». Вроде, и стартовый капитал есть, и желание зарабатывать. Однако этого мало. Необходимо знание рынка, наличие клиентской базы, технологий, определенных умений и навыков и т. д.

Франчайзинг становится одним из главных инструментов развития потребительского рынка России, особенно в регионах. Он показал себя устойчивым в кризис и потому год от года становится все более востребованным малым и средним бизнесом. С прошлого года (с принятием Закона о коммерческой концессии) он является приоритетным в государственной политике содействия бизнесу.

Франшизы мировых гигантов вроде McDonald’s, Burger King и «Баскин Роб­бинс» у всех на слуху, однако самые популярные в индустрии франчайзинга концепции — это все-таки экономфраншизы, требующие небольшого стартового капитала. В России к последним можно отнести франшизы, требующие инвестиций до 800 тыс. рублей (для сравнения: в США — до $100 тыс.).

Нередко компании, получающие помощь, воспринимают бесплатные деньги (если мы говорим о грантах) или льготные ставки аренды офисов (если мы говорим о бизнес-инкубаторах) как нечто само собой разумеющееся, в то время как на самом деле каждый инновационный бизнес всегда может рассчитывать только на себя.

В 2009 году предприниматели запустили сеть кафе Healthy Food в московских бизнес-центрах, а через год создали одноименные вендинговые аппараты. Пока они стоят лишь в офисах и бизнес-центрах, но предприниматели Дмитрий Пронин и Мария Колосова надеются постепенно выйти и на другие площадки. Также в их планах – открытие городского кафе здоровой еды.

Боксеры Олег Степанов и Сергей Бычков знают, как интеллигентно устроить драку. В мае этого года в Петербурге открылся первый боксерский клуб для белых воротничков “12 унций”. По словам самих владельцев клуба, формула проекта простая – это клуб для подготовки как любителей, так и профессиональных боксеров любого возраста.

Руслан Усачев (23 года) занимается созданием видеоблогов уже 2 года и, несмотря на то что его бизнес официально не зарегистрирован, считается одним из самых известных молодых бизнесменов города.

Как вы знаете, я тут занимаюсь реструктуризацией своих маленьких бизнесов, широко шагнул в сельское хозяйство, вот и тренируюсь. И до самого юного, маленького и перспективного дошла очередь.

Вот уже несколько недель размышляю над проблемой ценообразования. Понятное дело, что есть практики и методики наценки в общепите, есть годами сложившиеся наценки для столовых, баров и ресторанов.

Литература, описывающая финансовое моделирование, не так обширна: читателям в 2012 году доступны три или четыре книги, написанные, в основном, для нужд инвестиционных банкиров и фондов прямых инвестиций.

Оценка проекта — самая горячая тема в процессе переговоров с инвестором. Все стороны понимают, что любая попытка оценить стартап на нулевой стадии сравнима с игрой «я угадаю эту мелодию с одной ноты». Тем не менее, как у инвестора, так и у предпринимателя есть свои соображения на эту тему, которые, как правило, различаются на пару порядков. Ответ на вопрос о том, сколько стоит стартап на ранней стадии, очень прост: произвести такую оценку невозможно. Именно поэтому в США столь распространена схема конвертируемого долга.

Предпринимательская жилка – довольно специфическая черта характера. Конечно, утверждать, будто предприниматели – люди особенные, не слишком корректно.

Под административными расходами фирмы принято понимать такие виды затрат, как юридические расходы, аренду помещения, коммунальные услуги, связь, командировочные расходы и другие подобные затраты на поддержание текущей деятельности фирмы как организации.

Я думаю, что нельзя начинать бизнес, основываясь только на желании заработать кучу денег. То есть, конечно, можно все, но это приведет к тому пресловутому моменту, когда ты заработал много денег, но растерял свои принципы, настоящих друзей и понимание, чего ты хочешь от жизни. Ну и всех денег, как говорится, не заработаешь.

Создать собственный прибыльный проект мечтает, наверное, каждый второй человек. Однако лишь очень немногие продвигаются в этом деле дальше мечтаний. Первым и основным препятствием для создания большинства проектов является отсутствие необходимого начального капитала. На самом деле, проблема эта вполне решаема: существуют как минимум пять способов получить деньги на стартап.

Соучредитель Российской Коалиции НКО и благотворительного фонда «Разные дети», бизнес-консультант Сергей Долгов прочитал в Cloudwatcher лекцию «Фандрайзинг в социальных медиа». Slon публикует 10 фрагментов этой лекции.

Одной из наиболее распространенных правовых форм для организации малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО), которое создается в целях получения прибыли.

Индивидуальный предприниматель, АО, ООО или некоммерческая организация?

Владельцы бизнеса всегда стараются минимизировать расходы. Однако правильно задокументированные и учтенные расходы становятся нашими «друзьями», когда наступает время высчитывать налогооблагаемую базу. Какие же расходы может учесть владелец интернет-магазина, чтобы в полном соответствии с законом уменьшить свои выплаты по налогу на прибыль?

Читать еще:  Как отрыть реставрацию подушек – оборудование для бизнеса

Ознакомиться с методичкой для «упрощенцев» можно на сайте

Иначе потом это обойдется значительно дороже.

Сегодняшнего потребителя уже не так-то просто ввести в заблуждение.

Допустим, вы строите свою компанию и в перспективе хотите, чтобы она разрослась за пределы России. Не забудьте выбрать правильное название, чтобы в будущем весь успех не был смазан языковым несоответствием или бессмыслицей. Первое, что приходит на ум при выборе названия, – история про лодку, которую как назовете – так она и поплывет. Но так ли верно это высказывание, о котором так любят вспоминать непрофессионалы?

Основные правила выбора, сбора соответствующих документов

Специальные таблицы могут оказаться полезными при регистрации организаций, индивидуальных предпринимателей и получении сведений из ЕГРИП, ЕГРЮЛ и ЕГРН. Она содержит данные документов, подтверждающих уплату необходимых платежей в подобных случаях.

Общество с ограниченной ответственностью – такая организационно-правовая форма компании, при которой ее участники отвечают по обязательствам общества только своей долей в нем.

Президентом РФ Владимиром Путиным подписан закон, направленный на освобождением заявителя при обращении за госуслугами от представления документов, находящихся в распоряжении органов власти, с заменой этих документов межведомственным обменом информации, сообщает пресс-служба Минэкономразвития РФ.

29 июня 2012 года начат приём и учёт уведомлений о начале предпринимательской деятельности в электронном виде через единый портал государственных и муниципальных услуг.

На практике, для получения страхователем извещения может понадобиться около двух недель с момента государственной регистрации юридического или физического лица в качестве индивидуального предпринимателя.

Интернет-банкинг – это не просто очередная технология, для внедрения которой достаточно подключить еще один модуль к АБС, а целая система взаимодействия с клиентами в режиме online. Чтобы эта система работала эффективно и была прибыльной, в нее необходимо вложить много сил и средств, в том числе в разработку соответствующих программных решений.

Условия по кредиту, надежность банка и длительный опыт работы с малыми и средними предприятиями (МСП) – тройка основных критериев, по которым предприятия выбирают банк для получения кредита. Таковы результаты всероссийского опроса среди представителей МСП, проведенного Национальным агентством финансовых исследований (НАФИ).

сегодня мне хотелось бы поговорить о специфике защиты интеллектуальной собственности для IT-проектов – поскольку на первый взгляд может показаться, что для двух описанных мной стартапов получения патента стало критически важным этапом своего развития. Однако здесь не все так однозначно.

Сегодня в своей публикации коснусь характеристики основных типов объектов интеллектуальной и промышленной собственности.

Эксперты отрасли ответили на вопросы представителей СМИ, касающиеся процессов и объектов лицензирования в России и за рубежом.

Современные молодые предприниматели сильно отличаются от стартаперов четырехлетней, например, давности. Они понимают роль PR в успешности компании, образованы, начитаны, чаще всего адекватны в своих ожиданиях. Отрасль проделала большой путь, и это приятно. Но это, конечно, не означает, что мифы о «пиаре» полностью исчезли – их все так же много.

Какая помощь нужна молодым предпринимателям на самой ранней стадии. В чем они (мы) нуждаются? Речь не про деньги, конечно – скорее, про самоощущение. В общем, я стал тут же, на месте, анализировать себя и другие стартапы, которые знаю – а их довольно много, – и попробовал найти несколько таких точек роста. Получилось вот что.

Это то, что мы видим едва ли не каждый день. Меня эти ошибки особенно раздражают из-за того, что их часто делают не дураки – на этих как раз не имеет смысла злиться, – а толковые ребята с нормальным продуктом.

Принято считать, что существуют некоторые примеры «венчурной классики». «Образцовые» инновационные компании, на методах коммерциализации разработок которых всем стартаперам следует учиться. Я не могу сказать, что у меня под рукой есть такая универсальная «линейка» — проекты-эталоны, соотнося с которыми предложения обращающихся ко мне инноваторов я, как бизнес-ангел, принимаю решение о финансировании.

Часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда руководители компаний (даже достаточно крупных) считают возможным не нанимать для продвижения бренда профессиональных маркетологов, а смотреть, что делают конкуренты и копировать их поведение.

Нет денег на MBA? И не надо. Сегодня многие крупнейшие университеты мира распространяют свои лекции совершенно бесплатно. Не выходя из дома и не заплатив ни копейки, можно послушать курс по истории американской литературы Йельского университета или по статистике от Гарвардского профессора.

Электронная цифровая подпись (ЭЦП) – реквизит электронного документа, предназначенный для защиты данного электронного документа от подделки, полученный в результате криптографического преобразования информации с использованием закрытого ключа электронной цифровой подписи и позволяющий идентифицировать владельца сертификата ключа подписи.

Россия – пока не самое лучшее место для законного обогащения, ведения цивилизованного бизнеса и проявления деловых способностей при отсутствующем конкурентном рынке. Но, не смотря на все сложности и проблемы, переводить компании за границу и начинать все “с нуля” российские предприниматели не спешат. Однако все не так страшно, как может казаться им на первый взгляд.

Бизнес-инкубатор

В подтверждение замысла и принятого решения, описываемых в конференциях сообщества, обеспечить в составе тандема бизнеса и общественной организации, как сообщества взаимодополняющих систем, в котором на одну систему возлагается финансовое сопровождение сообщества, а на вторую систему возлагается общественная поддержка… две параллельные связки — проект ИДЕИ (Потребительское общество в тандеме с Общественной организацией) и идея ПРОЕКТА (национально-территориальных сегментов Системы информационного обеспечения безопасности жизнедеятельности в Глобальной Системе информационного обеспечения безопасности)

Западные эксперты пытаются отговорить российские власти от «Сколково»

Сегодня вечером (22.03.2011, прим.) еще один западный эксперт попытается убедить россиян, что избранная нами политика поддержки инноваций неверна. На круглом столе «Возможна ли новая Кремниевая долина?» в ВШЭ выступит профессор географии в Университете Торонто Пьер Дероше. Пять дней назад свой вариант инновационной политики РФ предложил предприниматель Тимоти Пост.

ЧАСОВАЯ ДОЛИНА ВМЕСТО КРЕМНИЕВОЙ

Чтобы ознакомиться с позицией Дероше, можно не идти в «Вышку», а почитать статью канадца «The Next Silicon Valley?» (русский перевод), ну, или ознакомиться с кратким изложением его взглядов прямо здесь, на Slon.ru. Канадец напоминает, что не только в других странах, но и в самих Штатах безуспешно пытаются клонировать Кремниевую долину. Простое перечисление клонов занимает 8 строк.

Почему же так получается, и что делать правительству, чтобы создать у себя если не Кремниевую, то хоть какую-то другую полезную в экономическом отношении долину?

Профессор излагает давно известный тезис о том, что государство не может угадать перспективную отрасль — «будущего чемпиона». Если бы могло, то тогда бы не было необходимости и в рыночной экономике. Он поясняет, что даже привлечение отдельных экспертов не поможет правительству, потому что неосознанное знание о перспективах разлито среди тысяч людей, составляющих костяк индустрии (вариация на тему известного тезиса: «Если 10 тысяч человек из Кремниевой долины переедут в Буффало, то Кремниевая долина тоже переедет в Буффало»).

Если правительство все-таки клонирует у себя Кремниевую долину, то оно, во-первых, зафиксирует свою отсталость: ведь мало кому нужен клон, запущенный с опозданием, когда успешно работает оригинал. Во-вторых, фирмы клона, накачанные государственными деньгами, создадут «пузыри» на ИТ-рынке и, скорее всего, лопнут вместе с «пузырем».

Дероше приводит примеры успешного возникновения промышленных «долин» в Европе. Например, швейцарская Юра д’Арк производила механические часы и в ответ на конкуренцию с дешевым японским «кварцем» придумала демократичные механические часы Swatch с тонким корпусом. В Па-де-Кале несколько текстильных фабрик были преобразованы в предприятия по изготовлению одежды, работающие с заказами по почте.

Дероше указывает на несколько факторов. Во-первых, успех «долин» был основан на опыте, который существовал в них до инновации. В том же Па-де-Кале производство текстиля существовало до возникновения идеи дистанционной торговли одеждой. Во-вторых, все эти кластеры возникли внезапно, без помощи государства. Единственное, чем государство помогало,— это маркетингом, рекламируя их успехи и специализацию для международных инвесторов и туристов после того, как успех кластера стал очевиден. Этим правительство и должно ограничиться, по мысли Дероше.

Читать еще:  Как получить господдержку малого бизнеса в 2018 году

ШТАМПОВАТЬ БРИНОВ ПАЧКАМИ

Надо застроить всю Mother Russia бизнес-инкубаторами. Примерно такова мысль российско-американского предпринимателя Тимоти Поста, которую он выразил в колонке на англоязычном государственном (в смысле — принадлежащем российскому государству) ресурсе ModernRussia.com.

Пост задается простым вопросом: почему в России, где так много и классных молодых программистов, и богатых людей, еще не возникло собственной Кремниевой долины?

Ответ тоже простой: нужны не просто деньги, а «умные деньги», то есть не просто богачи, а люди, разбогатевшие в хайтек-бизнесе, которые могут передать в проинвестированные фирмы не только доллары, но и опыт высокотехнологичного предпринимательства, который плохо формализуется и поэтому передается, в основном, из рук в руки.

Бюрократические структуры типа фонда «Сколково», которые инвестируют большие суммы в небольшое количество компаний, неспособны решить проблему передачи опыта ИТ-предпринимателей. Поэтому необходимо создавать небольшие бизнес-инкубаторы по модели американского Y Combinator, где множество компании «посевной» стадии одновременно «удобряются» в течении нескольких месяцев деньгами (обычно это суммы порядка нескольких десятков тысяч долларов) и советами менторов. По истечении определенного срока стартап получает второй раунд или умирает. Пост говорит, что 25 инкубаторов, тренирующих по 10 компаний в течение полугода, создали бы 500 стартапов за 5 лет, что создало бы отличные возможности для прихода инвесторов.

Впрочем, Тимоти Поста нельзя считать лицом абсолютно незаинтересованным. Он сам руководит инкубатором Runet Labs в Краснодаре. Кроме него по модели Y Combinator работают AddVenture и «Главстарт».

Прислушаются ли российские власти к Дероше и Посту? По крайней мере, после визита американских инвесторов в октябре, которые говорили, что единственный инноград на страну не создаст никакого инновационного прорыва, появилась идея «виртуального «Сколково» — распространения «сколковских» льгот на хайтек-компании по всей России.

«Инкубаторский» креатив. Молодежная фокус-группа знает, как сделать жизнь в нашем регионе лучше и веселее

Уж что только не делает губернатор Ульяновской области Сергей Морозов — прямо чуть ли не из штанов выпрыгивает — чтобы быть самым креативным главой самого креативного субъекта РФ. Родина Колобка? Маловато. Объявление региона центром российских авиастроения и культуры со всеми вытекающими из облбюджета последствиями — тоже мелко как-то. Даже командировочка на четыре дня в Лондон всей чиновничьей камарильей за счет областной казны не греет губернаторскую душу. Помочь главе региона 7 февраля взялась его верная помощница и соратница, директор фонда «Ульяновск — культурная столица» Татьяна Ившина. Собрала инициативную фокус-группу и предложила ее участникам сформулировать конкретные предложения по приоритетным направлениям развития области с целью создания креативного региона, привлекательного для молодежи. 73online.ru понаблюдал за мыслительным процессом молодых ульяновских креативщиков.

Мероприятие состоялось в одном из любимых детищ Сергея Морозова — бизнес-инкубаторе «КварталЪ» в рамках готовящейся в области к 15 февраля молодежной стратегической сессии. Рассмотрение нашего региона началось с самого определения понятия «креатив». Татьяна Александровна предложила двум десяткам молодых специалистов в разных сферах деятельности — от культуры и экологии до экономики и бизнеса — двумя-тремя словами обозначить, как они понимают «креатив». А затем прочитала свое определение, вычитанное, по ее словам, в «Википедии». После того, как понимание участников фокус-группы совпало с Интернет-разумом, Ившина поняла, что с собравшимися можно иметь дело. И разоткровенничалась. Призналась, что сейчас ее настольная книга — труд видного американского экономиста-теоретика Ричарда Флориды «Креативный класс. Люди, которые меняют будущее». Где и вычитала якобы три основных критерия креативного региона: знание пути, по которому осуществляется поступательное движение развития, стимуляция распространения лидерства и поощрение принятия рискованных решений.

Пока 73online.ru соображал, что по последнему пункту мы давно в авангарде креатива (ведь в группу риска решений нашего губернатора ульяновцы поневоле попали уже давно), молодые люди из фокус-группы, засучив рукава, принялись на глазах менять будущее своего и нашего региона. За объект эксперимента закамуфлированно выбрали некий «город N». Для начала они составили свой список из двух десятков критериев, которые характеризовали бы «некий условный регион» как способный заставить вчерашнего выпускника вуза, молодого специалиста выбрать именно его для жизни и работы. Никаких «Америк» в данном случае «инкубаторские креативщики» не открыли, назвав и квартирный вопрос, и экологию, и хорошую высокооплачиваемую работу, и образовательный уровень населения. А также наличие культурной среды, возможность самореализации, достойные транспортную, досуговую инфраструктуры и инфраструктуру гостеприимства. Не забыли про безопасность, здравоохранение и даже про бизнес-климат.

Дальше началось самое интересное. Собравшимся предложили оценить Ульяновскую область по каждому из критериев. Предложили три оценки: «плюс» (очень хорошо), «плюс-минус» (хорошо, но можно лучше) и «минус» очень плохо. Но как только собравшиеся почти единогласно голосовали по тому или иному пункту за абсолютный минус (это происходило, в частности, с критериями «отношение власти к человеку» или «безопасность»), находились «боты», которые поднимали бучу, доказывая, что все, конечно, плохо, но бывает и хорошо. И от бывшего негативного единогласия не оставалось и следа. Таких, судя по всему, заранее подготовленных «ботов» автор насчитал минимум четверых из двадцати.

В результате получилась утопическая картина: Ульяновск — практически идеальный регион с подавляющим большинством оценок «плюс-минус». Как в том анекдоте: если вы такие умные, то почему такие бедные.

Завершающим этапом работы фокус-группы стал «разбор полетов», когда по трем случайно выбранным критериям «инкубаторские» решали, какими именно путями можно улучшить и без того слишком креативную атмосферу в регионе. Лишь в сфере экологии были слышны более-менее разумные предложения: улучшение работы специализированных структур по очистке региона от грязи и переработки мусора, увеличение числа урн. В остальном – все то же, что ульяновцы едва ли не ежедневно слышат от разномастных чиновников: законодательная ответственность, субботники, популяризация экологии и экологическое образование средствами культуры (последнее — предложение самой госпожи Ившиной). Кто-то даже выступил с инициативой позакрывать к чертям и УАЗ, и «Авиастар». Дескать, градообразующей пользы от них все-равно никакой, а экологии региона — сплошной вред.

С целью поднятия культурно-образовательного уровня населения предлагали вести цензуру в СМИ (в нарушение действующего российского законодательства) и пересмотр системы обучения в ульяновском педуниверситете, который, по мнению части «инкубаторских», готовит учителей, не слишком достойных сеять разумное, доброе, вечное. Мол, там такой конкурс, что поступают туда только те абитуриенты, которых больше никуда не взяли. О том, что педуниверситет — вуз, куда в Ульяновске (да и в России в целом) может поступить небогатый абитуриент, которому нечем платить за высшее образование, собравшиеся, похоже, забыли.

Обсуждая критерий «наличие высокооплачиваемых рабочих мест», договорились аж до создания производственной экономической зоны по примеру «Сколково». Прозвучало и совсем уж обидное об отсутствии мотивации к труду. Если проще, то в нашем регионе хорошую высокооплачиваемую работу не может найти только тупой и ленивый завсегдатай биржи труда. Но никто даже не заикнулся, что залог достойных зарплат (особенно в бюджетной сфере) единственно прост. НЕ ВОРОВАТЬ! Не запускать шаловливые чиновничьи ручки, как в свой карман, в бюджеты всех уровней.

Вместо этого — бла-бла-бла и далее по схеме, неоднократно виденной уже на совещаниях губернаторско-президентского уровня. Все наработки креативной фокус-группы, которые были, если они вообще были, Татьяна Ившина обещала довести до сведения заинтересованных чиновников облправительства, включая губернатора. А уж они, дескать, подумают, что со всем этим делать. А значит, бесконечные разговоры о креативе вместо дела в Ульяновской области продолжатся.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector