Главные ошибки бизнесменов-неудачников

Главные ошибки бизнесменов-неудачников

Неудачи знаменитых бизнесменов

По материалам finparty.ru

В биографии любого успешного человека был хоть один громкий провал, который делал его в итоге мудрее и опытнее. «Успех — плохой учитель. Он заставляет умных людей верить, что они не могут проиграть», — сказал однажды Билл Гейтс. Как он прав!

Стартапы Гейтса и Форда

Известно, что Microsoft была не первым стартапом Билла Гейтса и Пола Аллена. Семнадцатилетний вундеркинд основал фирму Traf-O-Data и собирался выпускать счетчики для мониторинга трафика: данные этих приборов должны были улучшить регулировку движения городского транспорта. Предполагалось, что новые гаджеты пойдут нарасхват в дорожных службах по всей стране. Возможно, так бы все и получилось, если бы удалось исправить все сбои в работе приборов. Однажды, когда потенциальный заказчик пришел посмотреть счетчик, тот вообще отказался работать. «Мы заработали немного денег и неплохо развлеклись», — вспоминал позднее Билл Гейтс.

А вот Генри Форд, прежде чем стать отцом американского машиностроения, целых три раза погорел на неудачных предприятиях. Первым гаджетом Акио Морита (сооснователь Sony) была рисоварка: полезная в хозяйстве вещь, вот только рис в ней получался несъедобным. Полковник Сандерс (его борода клинышком красуется на логотипе KFC) получил больше тысячи отказов, прежде чем один ресторан согласился взять его секретный рецепт жареной курицы. На вершину бизнес-олимпа попадают не те люди, кто не знают неудач, а те, кто спотыкается, падает, но встает и продолжает карабкаться дальше.

Выученный урок: 80% (если не больше) стартапов терпят неудачу в первые же 18 месяцев, поэтому не нужно упорно держаться за проекты, которым не суждено взлететь. Лучше поберечь свое время, силы и деньги для более перспективных начинаний.

Томас Бун Пикенс и лужайки

Легендарный американский трейдер любит рассказывать эту историю и утверждает, что именно первая неудача помогла ему стать успешным предпринимателем. Как в сказке про Красную Шапочку, история начинается с того, что у будущего миллиардера была бабушка. А у бабушки было шесть арендных домов. Она предложила внуку косить лужайки вокруг них и сказала, что он может сам назначить цену. Если она покажется бабушке приемлемой, то внук получит этот подряд. Юный Бун к тому времени уже подрабатывал — развозил газеты по центу за штуку и решил, что десять центов за лужайку — роскошный заработок. В итоге за свои шестьдесят центов ему пришлось потеть с утра до вечера: лето было невероятно дождливым, трава росла как заколдованная, да и размер лужаек начинающий предприниматель тоже недооценил. «Да, лето выдалось неудачным, и ты заключил плохую сделку», — посочувствовала бабушка. «Давай, я тебе помогу», — предложила она и… наточила косилку поострее.

Выученный урок: словами все той же бабушки: «В следующий раз ты серьезно подумаешь, прежде чем назначать цену за свою работу». В общем, не суйся в дело, пока не узнаешь всех деталей, включая прогноз погоды и скорость роста травы.

Джек Дорси и его хобби

Сооснователь Twitter и любитель рубашек от Dior был смещен с поста CEO компании в 2008 году. Ник Билтон, влиятельный журналист The New York Times, написал о Twitter целую книгу, где Дорси выставлен плохим парнем, который принес компании больше проблем, чем пользы. Потенциальные инвесторы чаще видели его на бейсбольных матчах, концертах и вечеринках, чем в комнате переговоров. Он уходил из офиса ровно в шесть, чтобы успеть на йогу, уроки рисования или дизайнерские курсы. Эван Уильямс, сменивший Дорси на посту CEO, якобы сказал ему на прощание: «Ты можешь либо заниматься дизайном, либо руководить Twitter. Нельзя усидеть на двух стульях». «Это было как удар кулаком в живот», — признавался сам Дорси. Тем не менее он быстро пришел в себя и с головой окунулся в разработку проекта Square — популярной системы электронных платежей в Америке, вошел в совет директоров Twitter, а в июне 2015-го был назначен исполняющим обязанности CEO, вернувшись, пусть и временно, в кресло, из которого его выгнали семь лет назад.

Выученный урок: если хочешь оставаться на вершине, то любимому делу нужно отдаваться на 200% — Стив Джоббс и Марк Цукерберг подтвердят. Дорси усвоил этот урок, и, работая над Square, он не пугался 16-часовых рабочих дней и дотошно вникал во все детали, включая ширину и точное расположение линий на электронных чеках.

Джо Мэлоун и ее недальновидное решение

Обладательница уникального (в буквальном смысле) нюха, Мэлоун основала суперуспешный бизнес по производству духов Jo Malone. В 1999 году она продала компанию косметическому гиганту Estée Lauder. Сумма сделки остается тайной, но этих денег хватило, чтобы Мэлоун согласилась на кабальные условия: если она покидает фирму, то следующие пять лет не может вернуться в бизнес даже в качестве продавщицы в косметическом отделе. Парфюмер осталась в компании на должности креативного директора. Затем у нее диагностировали рак, и врачи давали неутешительные прогнозы. Джо решила проводить больше времени с семьей, ушла из компании и всем врачам назло победила рак. А потом на пять долгих лет осталась без любимого дела. «Это было самым грустным временем моей жизни. Потерять работу — это хуже, чем рак», — признавалась она. Джо вернулась в бизнес в 2011 году с новым брендом Jo Loves.

Выученный урок: нужно просчитывать последствия своих решений не на год-два, а на много лет вперед. Стоит десять раз подумать, прежде чем продавать свою свободу, даже за очень большие деньги.

Джеральд Ратнер и его неудачные шутки

Конференция Британского института директоров в лондонском Альберт-холле протекала мирно и скучно, пока на трибуну не поднялся Джеральд Ратнер, глава Ratner Group, крупнейшей британской ювелирной компании. Он решил расшевелить присутствующих и пошутил: «Меня часто спрашивают, как мы умудряемся делать наборы, в которые входят графин для шерри, шесть бокалов и поднос, всего за 4,95 фунта стерлингов. Да потому что они полная дрянь!». Затем «лестно» отозвался о паре сережек, созданных его фирмой: «Они стоят дешевле, чем сэндвич, и вряд ли проживут дольше него».

На дворе был 1991 год, цинизм еще не вошел в моду, и газеты устроили Ратнеру настоящую травлю, а покупатели объявили бойкот его магазинам. Предпринимателю пришлось покинуть Ratner Group, а самой компании — сменить название на Signet. По словам Ратнера, все, что он делал следующие пять лет, — ездил на велосипеде. Каждый день, целый день, будто пытался убежать от своих ошибок. У него ушло семь лет, чтобы оправиться от удара и основать новый успешный бизнес. Сначала это был спортивный комплекс в одном из престижных районов Лондона, затем интернет-магазин ювелирных изделий geraldonline.com. «Спрашивать меня о самой большой ошибке в жизни, это все равно что интересоваться тем же у капитана «Титаника», — похоже, Ратнер не утратил чувство юмора.

Выученный урок: во-первых, не болтай! Во-вторых, помни, что, вопреки известной рекламе, имидж — это все.

Знаменитости, вкладывающие в стартапы

Кстати, в данном разделе будет уместно сказать и о знаменитостях в других сферах, тем не менее нашедшие время для изучения инвестиций в стартапы — хотя и с разной степенью успешности.

Леонардо Ди Каприо

Так и не получив (пока) хотя бы одну оскаровскую статуэтку, как инвестор в венчурные проекты Ди Каприо заслужил признание своих заслуг со стороны такого искушенного в бизнесе человека, как мексиканский миллиардер и предприниматель Карлос Слим. Тот позвал кинозвезду вложиться вместе с ним в создание Mobli — приложения для обмена фотографиями и видеороликами, конкурирующего со Snapchat и Instagram. А заодно Ди Каприо подрабатывает в компании как консультант по маркетингу и брендингу.

Мэджик Джонсон

Легенда НБА не только метко бросает мяч в баскетбольную корзину, но и с инвестициями старается не промахиваться, притом что к риску готов. Четыре года назад Джонсон присоединился к основателям венчурного фонда Detroit Venture Partners. Фишка в том, что многообещающие стартапы этот фонд решил искать в Детройте, одном из самых депрессивных американских городов. И дело вроде бы идет: в портфеле целый ряд проектов из сферы цифровых медиа, мобильных приложений и электронной коммерции.

Читать еще:  Бизнес-план проката автомобилей

Леди Гага

А вот одной из самых ярких певиц не сильно повезло. Мегазвезда участвовала в подготовке к запуску Backplane — социальной сети, которая позволяла бы зарабатывать рядовым пользователям. Ей принадлежала в стартапе пятая часть, а остальными владели тяжеловесы индустрии: гендиректор Google Эрик Шмидт, один из долгожителей Кремниевой долины группа Menlo Ventures и фонд ангельских инвестиций SV Angel. Судьба проекта, впрочем, незавидна: его свернули, так и не запустив. Теперь портал переименован в place.xyz, и имеет ли к нему отношение певица, неясно.

Эштон Кутчер

Актер умело перевоплощался в Стива Джобса в ленте-биографии о создателе Apple. Но и в реальном мире он неплохо знаком с IT-индустрией и ее знаменитостями. Кутчер инвестировал как минимум в 51 технологическую компанию, в том числе Spotify, AirBnb, Foursquare, Uber и Dwolla. Четыре года назад он создал с приятелями фонд A-Grade Investments для вложений в аппетитные стартапы. А еще основал компанию Katalyst, которая организует публичные мероприятия с участием культовых бизнесменов.

Что интересно: все звезды связывают свои инвестиции с новыми технологичными проектами, тогда как Билл Гейтс и Уоррен Баффет практически не имеют инвестиций как в стартапах, так и в IT-компаниях вообще.

5 неудачников, которые стали миллиардерами

Многие книги о саморазвитии говорят нам о том, что неудачу в каком-либо деле нельзя расценивать как глобальный провал и причину для слез, а следует воспринимать как подарок судьбы и ступеньку к успеху. Так оно и есть, но очень часто переломить свое отношение к ударам судьбы бывает очень и очень сложно. Поэтому давайте посмотрим, как этот принцип работает в действии, и приведем в качестве примера эпизоды из жизни всем известных людей, миллиардеров, которые смогли извлечь уроки из своих неудач.

Nick Woodman

Создатель компании GoPro, производящей видеокамеры и сопутствующие аксессуары для экстремальных видов спорта. В настоящее время его состояние оценивается в $1,750,000,000.

Неудачи

Сначала он создал EmpowerAll.com — сайт электронной торговли, специализирующийся на очень дешевой электронике. Компания так и не получила никакой прибыли, поэтому она была быстро закрыта. Это не остановило будущего миллиардера, так что в 1999 году он создал FunBug — компанию интернет-маркетинга.

На сайте компании пользователи имели возможность выиграть денежные призы в обмен на участие в тотализаторе. Ему даже удалось привлечь $ 3,9 миллиона финансирования от различных инвесторов. Компания вроде бы была на подъеме, но в 2001 году Ник был вынужден признать неудачу еще раз. Он был не в состоянии обеспечить нормальное функционирование своей компании и потерял не только все свои деньги, но и вложения инвесторов.

Уроки

Потеряв вторую компанию, Ник решил все бросить и занялся серфингом. Именно там ему пришла в голову идея создания камеры, которая может быть использована для экстремальных видов спорта. Так родился GoPro.

Я так боялся, что GoPro окажется там же, где и Funbug, что решил работать не покладая рук. Это было главным уроком, который я вынес из прошлых неудач. Мне не оставалось ничего другого, кроме как победить.

Bill Gates

Основатель компании Microsoft и одного из самых значительных благотворительных проектов современности. Самый богатый человек в мире, чье состояние оценивается в $72,700,000,000.

Неудачи

Его первая компания называлась Traf-O-Data и ее целью было читать данные со счетчиков возле дорог с интенсивным движением и создавать отчеты для дорожных служб. Таким образом, они хотели оптимизировать потоки машин и избежать появления пробок.

Их первое устройство называлось Traf-O-Data 8008, оно умело считать проезжающие машины и обрабатывать полученные данные. Фирма сначала пыталась продать свои услуги местной администрации, но свою первую презентацию они завалили, потому что «устройство толком не работало», вспоминал Гейтс.

Уроки

Его партнер, Полл Аллен, вспоминал их первый проект так:

Даже несмотря на то, что Traf-O-Data не был успешен, это было первым шагом и подготовкой к созданию Microsoft пару лет спустя.

К их и нашему счастью они не бросили свои занятия, а сделали выводы из неудачи. Они продолжали верить в успех и Microsoft стала крупнейшим производителем программного обеспечения для персональных компьютеров в мире.

James Dyson

Известный английский изобретатель и индустриальный дизайнер, основатель и глава компании Dyson. В его активе такие разнообразные изобретения как специальное судно известное под названием «морской грузовик», циклонический пылесос G-Force, электродвигатель с цифровым управлением, сушка для рук и так далее. В настоящее время состояние оценивается в $3,000,000,000.

Неудачи

Большинство людей думают, что изобретатели уже родились с особым геном изобретательства, с некоторыми особыми талантами или даром. Но на самом деле все не так. Изобретателями становятся, это результат упорного труда.

Например при создании своего пылесоса сэр Джеймс Дайсон создал 5127 прототипов, которые могли бы считаться «неудачными попытками». Он провел 15 лет, совершенствуя свой продукт, прежде чем презентовать его на рынок в 1993 году. Вот как он вспоминает те времена:

Есть бесчисленное количество поводов для того, чтобы изобретатель отказался от своей идеи. К тому времени, когда я сделал свой 15-й прототип, родился мой третий ребенок. Когда дело дошло до 2627-ой конструкции, моя жена и я действительно считали каждый пенс. Во время создания 3727 образца, моя жена уже давала уроки живописи для получения хотя бы каких-то дополнительных средств. Это были трудные времена, но каждая неудача вела меня все ближе к решению проблемы.

Уроки

Изобретатели — это самые большие неудачники, которых только можно найти. И это единственный путь, с помощью которого можно создать что-то действительно новое. И важно это четко осознавать. Как говорил Эдисон по этому поводу: «У меня не было неудач. Я лишь нашел 10000 неработающих способов». Сэр Джеймс Дайсон, похоже, хорошо усвоил эту истину.

Steve Jobs

Мы все знаем Стива Джобса как гуру предпринимательства, гения, стоящего за разработкой таких наиболее продаваемых и желаемых продуктов, как iPod, iPad, iPhone и MacBook. Он является самой влиятельной фигурой бизнеса нашего времени и некоторые называют его Леонардо да Винчи нашей техно-эпохи. Его суммарное состояние оценивается в $10,200,000,000.

Неудачи

Многие помнят только о тех устройствах Apple, которые вознесли эту фирму на вершину. Но далеко не все вспоминают про посредственные, странные или откровенно провальные проекты этой фирмы. Lisa, Macintosh Portable, MessagePad, PowerBook Duo, Pippin — вам что-то говорят эти названия? А это все не слишком удачные разработки яблочной компании, которые даже чуть не привели ее к полному краху. В результате случился всем известный факт биографии Джобса, когда его выгнали из компании, которую он возглавлял.

Уроки

И только после столь сокрушительного фиаско, Джобс окончательно «дозрел» до того, что в последующем принесло ему и его компании столь мощный успех. Его мечта о создании «компании, которая будет опережать всех на одно или два поколения подобно таким именам, как Walt Disney, Hewlett Packard или Intel» была наконец реализована.

Richard Branson

Ричард Брэнсон действительно знает толк в неудачах. Но это не помешало создать ему один из самых успешных и узнаваемых брендов в мире. Название Virgin знают все не только благодаря успехам в бизнесе, но и во многом из-за оригинальности Ричарда и его приключений. Общее состояние оценивается в $4,600,000,000.

Неудачи

Если бы встретили Брэнсона в юности, вы не не поставили бы и цента на то, что он добьется успеха. Ему плохо давалось чтение и математические навыки, в 16 лет он оставил среднюю школу так и не доучившись. Не совсем подходящий набор качеств для будущего миллиардера.

Его первая попытка бизнеса — издание студенческого журнала, который он начал, когда ему было 16 лет — имела проблемы с правоохранительными органами. Ричард чуть не отправился в тюрьму за публикацию рекламы средства от венерических заболеваний в журнале.

Вы думаете это все? О нет, Ричард не останавливается на достигнутом! В 1971 году Брэнсон был арестован и обвинен в продаже в магазинах Virgin записей, которые декларировались как экспортные товары. Он урегулировал судебное дело с Таможней Англии и Акцизным управлением договорённостью об уплате неоплаченной пошлины и штрафов. Мать Брэнсона перезаложила семейный дом, чтобы помочь уплатить взыскиваемые суммы.

Читать еще:  Бизнес-план парикмахерской эконом-класса с расчетами

Уроки

Жизнь дала жесткий урок этому неугомонному авантюристу.

Я поклялся себе, что никогда больше не буду делать ничего, что заставит меня попасть в тюрьму или, по крайней мере, заниматься таким бизнесом, который будет выглядеть сомнительно. Все учатся на ошибках. Если вы предприниматель и ваш первый бизнес был провальным, то добро пожаловать в клуб!

Вывод

Правда состоит в том, что для того, чтобы оказаться в списке самых богатых людей мира, надо изрядно рисковать. А риск почти всегда соседствует с неудачами. Легче всего посмотреть на этих миллиардеров и сказать: «Это просто удача. Им помогли. Это все их родители или какие-то тайные силы».

Но реальность такова,что 73 из первых 100 миллиардеров в мире достигли этого самостоятельно. Здесь нет никакого заговора или тайного рецепта. Они просто работают больше, чем все другие. Они просто сделали то, про что все остальные только мечтают. И они никогда не останавливались после очередного удара, а продолжали идти вперед. Извлекая из неудач уроки и обращая поражения в победы.

Главные ошибки бизнесменов-неудачников

К собственному бизнесу подходят с различными личными целями. Важно то, как именно вы будете воспринимать свое дело. Главная ошибка неудачников – изначально неправильное отношение к бизнес- процессам. Не попадите в их число!

О неудачниках и их бизнесе

В последнее время на Хабре появились многочисленные статьи про самомотивацию и прочее. Чтобы не отклоняться от курса, изложу и я несколько своих идей. Не про самомотивацию, а про неудачников и их бизнес.

Одно из самых любимых занятий человечества и отдельных его представителей состоит в том, чтобы разделять кого-то по каким-то признакам. В большинстве случаев делается это профессионалами – и разделение проходит по четко фиксированным признакам. К примеру, разделение по доходу (признак) и выделение на этом основании определенных свойств группы (богатые больше денег тратят на предметы роскоши). Само по себе деление ни к чему не обязывает и люди, впервые его проводящие, являются очень умными людьми. Затем появляются последователи, которые стремятся реализовать идеи первых на практике или воспринимают реальность через призму этих идей.

Вот тут без исключений получается сплошная ерунда. В отличие от своих последователей, Маркс и Энгельс, Фрейд и Юнг, основатели Соционики, Берн, Маслоу, Шостром дураками не были. Дураками становятся последователи, которые верят в истинность идеи. Именно они начинают опошлять любую идею и именно они начинают крушить всех, кто с ними не согласен. Именно они создают двухполярный и двухцветный мир (более продвинутые упоминают о том, что мир многоцветный), именно они вводят различные стандарты правильного (в большинстве своем дуально логичного) мышления и именно они стремятся навязать человечеству определенную позицию (Сталин плохой, Ельцин хороший, и наоборот).

Говорят, что это свойственно молодости, однако создают эти теории в большинстве люди в возрасте. Именно такие ребята проводят разделение мира на два больших лагеря: неудачников и людей успеха.

Еще раз, любая модель неплоха в своей теории. Дураками становятся те, кто в эту модель начинает верить и начинает применять ее на практике.

А теперь немного о бизнесе неудачников.

Для начала проведу разделение, перед чтением дальше прочитайте то, что наверху. Разделение будет состоять в том, что есть люди, работающие на себя и люди, работающие на других. По мнению многих авторитетных пользователей портала, последние заслуживают намного меньшего уважения, чем первые.

Но разговор вообще не об этом. Разговор о первых. Итак, что же понимается под бизнесом? Самое первое и самое примитивное понимание, что «когда работаешь на самого себя». При этом, «работать на самого себя» не раскрывается. В крайнем случае, говорят о том, что вы должны являться собственником организации. Менее примитивное понимание состоит в том, что собственная компания дает возможность получить свободу и приходить в компанию, когда захочешь. Но, это тоже не так. Я ежедневно сталкивался с необходимостью пересмотра моего графика пока не переложил свои оперативные обязанности на директора. Однако отход от оперативного управления приводит к тому, что я перестаю чувствовать компанию, ощущать их клиентов. Внешне ничего не изменяется, просто стратегическое управление не мыслимо без понимания специфики тактического управления.

Именно поэтому, кстати, огромное количество компаний, чьи топ-менеджеры рассуждают о важности стратегического управления, раз за разом разваливаются. К примеру, у большинства успешных компаний вообще нет отдельных отделов, занимающихся стратегией развития. Как только появляется такой отдел, можно с уверенностью говорить о приближающимся кризисе компании. В общем, этот подход тоже является неверным, по моему мнению, разумеется.

Мне более близок третий подход – означающий, что бизнес есть один из инструментов приобретения безграничной личной свободы. Т.е. бизнес и деньги им приносимые позволяют делать что хочешь и с кем хочешь. Именно ради свободы, на мой взгляд, и имеет смысл начать задумываться о собственном деле, а точнее просто начинать что-то делать. Именно расширение собственной свободы, расширение границ дозволенного вам может помочь именно вам стать тем, кем вы хотите.

Да, существует еще один путь – бескорыстной любви к деньгам. Не знаю, не пробовал.

P. S. Вот еще одно небольшое определение, что такое бизнес: между тобой и клиентом никто не стоит, а если и стоит, то человек тебе подчиненный. Это когда ты не отдаешь своих денег никаким другим структурам, включая рэкет в любой форме (государство и правильные пацаны). Это когда компания не разваливается из-за изменившейся ситуации на рынке, это когда вы всегда побеждаете даже в ситуации, где победить нельзя.

Это когда вы творите свой мир сами, пусть и не самый лучший, это когда вас не останавливает конкуренция, страх и «неправильность» ваших поступков, когда вы продавливаете свои решения, оставаясь при этом чрезвычайно гибким. Это когда вы знаете, что, в принципе, можно и пару звезд достать с неба, если очень захочется.

Нечего ловить: 8 типичных качеств неудачливого бизнесмена

Саша Ермолина

Неудача часто оказывается полной неожиданностью для основателя стартапа, но все ошибки, совершаемые на самой ранней стадии развития бизнеса, на самом деле очень похожи. «Теории и практики» изучили книги и высказывания предпринимателей и инвесторов и составили список типичных примет несостоявшегося стартапера.

Каждому, кто начинает свое дело, придется искать поставщиков, клиентов, инвесторов, подрядчиков и многих других. Постучаться в дверь и предложить сотрудничество — отличный способ, но он почти не работает. Это можно понять: бизнес не любит лишнего риска, а связываться с незнакомым парнем может быть чревато. Дарси Резак, идеолог позитивного нетворкинга, в своей книге «Связи решают все» рекомендует не пропускать мероприятия с полезными людьми, а также не относиться свысока даже к самым, на первый взгляд, невлиятельным знакомым. Еще одна заповедь Резака — это использование старых добрых визиток. Они помогут людям запомнить имя и название компании нового знакомого. Чтобы информация не терялась, Резак оцифровывает все до единой визитки, что к нему попадают. Аналогичный подход у сооснователя платежного сервиса Qiwi Андрея Романенко. Он давно с этим не справляется сам: контактную базу, в которой только поставщиков 40 тысяч, помогает вести секретарь. Подход явно работает: Qiwi давно стала крупнейшей платежной сетью России, ее капитализация превышает два миллиарда долларов.

Известный калифорнийский предприниматель Рауль Варшнея, создавший SMM-сервис для стартапов Foster.fm, считает, что провал неминуем, если не суметь быстро адаптироваться. Рынок и потребности клиентов меняются молниеносно, вы должны быть готовы бросить все, над чем работали полгода, если это необходимо. Слепо придерживаться бизнес-плана — путь неудачников, так что надо быть готовым к изменению курса. У основателя венчурного фонда 500 Startups Дейва Макклюра похожий подход. Он говорит, что ничего не получится у тех, кто проработал в корпорации пять и больше лет. Такие люди слишком дорожат стабильностью.

Читать еще:  Частная школа – бизнес с энтузиазмом

В обсуждении ранних признаков провала стартапа на Quora упоминают выбор слишком узкой ниши. Правильно выбранная ниша может помочь стартапу выстрелить, но, если она чрезмерно узка, это смерть для бизнеса. Оценивая идею стартапа, обязательно нужно проверить ее на возможность масштабирования или даже глобальной экспансии. Без этого о привлечении инвестиций можно забыть.

Фаундерам ни к чему тратить половину стартового капитала на аренду красивого офиса, компания вполне может обойтись без секретаря, а найм самых дорогих специалистов оправдан далеко не всегда. О плюсах бутстрэппинга (основатели при таком подходе не привлекают внешнего финансирования и оставляют контроль у себя) можно говорить бесконечно, но экономить при этом приходится по умолчанию. Но важно не просто считать каждую копейку, а стараться оптимизировать процессы. Про бутстрэппинг написано немало книг, но одна из самых исчерпывающих — «Библия бутстрэппинга» Сета Година, которую можно скачать бесплатно.

Успех идеи в США совсем не гарантирует успеха в России. Дело в размерах рынка. Допустим, вы делаете приложение для айфона, аналог которого в Штатах скачали миллионы пользователей. Но там живет, по данным ComScore на 2014 год, 70 миллионов пользователей айфонов, а в России — лишь 6,5 миллиона. Ситуацию усугубляет стоимость услуг программистов, в Москве она почти достигла уровня США. Ждать, когда они окупятся, придется долго. На этом фоне подход российских инвесторов кажется бесчеловечным — они до сих предпочитают вкладываться в то, что уже выстрелило на Западе, оригинальным проектам очень сложно добиться финансирования. Но это лишь еще один повод следовать заветам бутстрэппинга. Смотрите пункт 4.

Неудачный выбор команды

Обычно стартаперам рекомендуют не начинать дело с друзьями или родственниками, но из этого правила есть масса исключений. Например, брат сооснователя «Вконтакте» Николай Дуров — скромный гений, ответственный за техническую часть социальной сети. Навыки человека важнее наличия или отсутствия родственных связей. А еще важен баланс. Сооснователь тревел-стартапа Mozio.com Дэвид Литвак считает, что если у компании есть несколько нетехнических основателей и всего один программист, то ничего хорошего из этого не выйдет. При этом инвесторы обращают внимание не только на навыки фаундеров, но и на их количество. Например, во ФРИИ всего один основатель — это стоп-фактор.

Отсутствие искреннего интереса к выбранной сфере

Калифорнийский серийный предприниматель, ментор в Lean Startup Machine Уилльям Пьетри говорит, что не стоит даже начинать делать то, о чем вы не готовы думать каждый день. Он признается, что никогда не был фанатом спорта, а значит, бесcмысленно создавать стартап в этой сфере: он ему надоест до того, как начнет приносить деньги. Нет ничего лучше, чем быть потребителем своего продукта.

Сомнения в правильности выбранного пути

Все и всегда будут говорить, что вы скоро провалитесь, не сможете монетизировать свою идею и не выдержите конкуренции. История знает массу примеров стартапов, которым не светило ничего, а потом они стали зарабатывать миллиарды. Никто не верил в Facebook, когда он только начинался, все говорили: «Зачем он нужен, когда есть MySpace или Friendster?» Когда Dropbox только выходил на рынок, уже было несколько десятков его аналогов. Поверить в успех PayPal было практически невозможно — двадцатилетние создали сервис, в котором нужно использовать ненадежный почтовый аккаунт. Но у них получилось.

Истории неудачников, добившихся огромного успеха

Спорим, вы были богаче Трампа? Да-да, на 10 миллиардов долларов. И он и другие знаменитости терпели неудачи на своем пути. Кто-то выгребал навоз, кто-то снимался в порнофильмах, а кто-то писал с ошибками всю жизнь. Забавно, но за их плечами миллиардные состояния. Давайте познакомимся с людьми, изменившими мир. Представляем список успешных людей, которые сначала потерпели неудачу!

1. Дональд Трамп

Представьте, что должны 9,8 миллиардов долларов. Впечатляет? Именно столько молодой Дональд задолжал кредиторам. Пока он отсиживался в долговой яме, мы были в огромном плюсе! Правда, это продолжалось недолго. Будущий президент Америки умел распоряжаться активами и нужными людьми.

2. Джоан Роулинг

Писательница, подарившая миру “Гарри Поттера”, жила на пособие в 70 $, с трудом оплачивала крошечную квартиру и покупала самую дешевую еду. Сейчас считается одной из самых влиятельных женщин мира с состоянием $800 миллионов.

3. Альберт Эйнштейн

До четырех лет не произнес ни слова. Родители и врачи считали его умственно отсталым, а прислуга называла “тупеньким”. Умственно отсталый мальчик получил Нобелевскую премию мира, открыл и доказал теории, заложившие фундамент современной физики.

4. Сильвестр Сталлоне

Поврежденные при родах голосовые связки и парализованная часть лица не помешали получить известность. Врачи пророчили школу для умственно отсталых детей, одноклассники — электрический стул. За свою жизнь работал вышибалой в забегаловках, убирал за львами в зоопарке, играл в карты на деньги и даже снимался в порно.

Но он следовал своей мечте – стать актером. За сценарий “Рокки” продюсеры предложили огромные деньги – 150 тысяч долларов. Сталлоне, живший в нищете с беременной женой, отказался. Он предложил купить им сценарий за 1 $ и дать ему сыграть главную роль. Так начался путь к успеху.

Сейчас его состояние оценивается в $275 млн

5. Уолт Дисней

Всем известный создатель мультфильмов и парков. Мало кто знает, но отца Микки Мауса избивали в детстве. Его первый проект провалился, из-за чего пришлось бежать от кредиторов. Что сейчас? Абсолютный рекордсмен по количеству Оскаров: 26 статуэток; состояние компании оценивается в $42 млрд.

6. Стив Джобс

Был уволен из компании, которую основал. Наблюдал за своим детищем со стороны и видел его истощение. Снова возглавил Apple в 1997 году, выпустив ряд устройств, кардинально изменивших рынок гаджетов. Состояние оценивается $7 млрд

7. Генри Форд

Создатель общедоступного автомобиля учился в церковной школе и получил весьма скромное образование. До конца жизни писал с ошибками. Покинул несколько компаний, был на грани разорения и постоянно высмеивался коллегами. Никто, кроме жены, не воспринимал его идеи всерьез.

К концу жизни состояние Генри Форда насчитывало $188.1 миллиардов.

8. Авраам Линкольн

16-й президент США, отменил рабство в Америке. Проиграл 8 выборов и дважды обанкротился, как бизнесмен. До конца жизни шел к власти и достиг ее.

9. Томас Эдисон

За свою жизнь получил 1093 патента на изобретения, обеспечил мир электрическим светом, создав лампочку.

Провёл 2000 неудачных экспериментов, обжёг половину лица и заработал нервное расстройство. В первом классе учитель обозвал его безмозглым тупицей.

Состояние Томаса Эдисона насчитывало $15 млрд.

10. Полковник Сандерс

Основатель KFC — сети быстрого питания. Работал кочегаром паровоза, в армии выгребал навоз, в 62 года развалил свой бизнес. Продавая рецепт своей курицы, получил более 1000 отказов.

В конце жизни продал компанию за $2 млн и ежегодно зарабатывал $250 тысяч за участие в бренде.

Внутри вас второй Стив Джобс?

Как мы видим, совершенно обычные люди достигают успеха. Без образования, без денег они гнут свою линию и ломают рамки.

Давайте проведем небольшой опрос, который определит вероятность вашего успеха. Ответьте на следующие 5 вопросов одним словом – ДА или НЕТ. Он не займет много времени, а вы узнаете себя подробнее. Давайте приступим!

    Вы довольны своей нынешней жизнью и жизнью людей?
    НЕТ – идем дальше, ДА – тест можно закончить. Вы готовы измениться, чтобы исправить это? Сможете ли вы поставить 1 главную жизненную цель? Найдете силы работать через “не хочу” в любое время? Вы верите в себя и в свое будущее?

Результаты:

Сейчас мы коротко прошлись по формуле успеха:

Желание глобального изменения → главная цель жизни → тяжелая работа + вера в себя.

Чем больше ДА вы сказали, тем в большей степени используете её. А её использовали все выдающиеся личности, начиная от Эйнштейна, заканчивая Трампом. Это банальный алгоритм, без которого не будет результата.

Заключение

В этой статье мы познакомились с людьми, которые не сдались после неудач. Надеемся, эти короткие истории вдохновят вас на достижение успеха. Не сомневайтесь, вы можете достичь и большего. Следуйте своим целям и не сворачивайте с пути!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector