Добившиеся успеха до 25 лет. Ольга Барабанова сделала бизнес на чехлах из испанского фетра в 21 год.

Добившиеся успеха до 25 лет. Ольга Барабанова сделала бизнес на чехлах из испанского фетра в 21 год.

Добившиеся успеха до 25 лет. Ольга Барабанова сделала бизнес на чехлах из испанского фетра в 21 год.

«Брошу все к чертовой матери, уеду в деревню, буду жить, как нормальный человек. Гончарным делом займусь», – выпаливает коллега, с которым мы пьем кофе. Он опоздал, потому что сдавал номер и в последний момент как всегда что-то пошло не так. В моей профессии принято мечтать, как здорово оставить всю эту писанину со звонками ньюсмейкерам, расшифровкой интервью, идиотами-редакторами и т.д. Каждый второй задумывается о том, что буквы, которые он складывает в тексты, быть может, не приносят никакой пользы, и надо заняться настоящим делом и производить что-то, что можно потрогать руками.

Трындеть все горазды, а меняют свою жизнь единицы. Ольгу Барабанову к изменениям сподвигли тактильные ощущения: ей понравился ворсистый, мягкий и плотный фетр, который производится в Испании из шерсти овец. До того, как фетр попал Ольге в руки, она шила чехлы для ноутбуков в подарок друзьям – швом «вперед иголку», которому учили на уроках труда. Увидев, что в Россию изделия из такого материала никто не возит, решила выпускать чехлы для техники в товарных количествах.

Ей 21 год, она делала карьеру на телеканалах ОРТ и «Рен-ТВ», но мечтала стать дизайнером, придумать линию одежды или аксессуаров. Когда у Ольги и ее мужа Станислава появилась дочь, возвращаться на работу с бешеным ритмом и нервным начальством не хотелось, ну, совершенно. Станислав занимался трехмерной визуализацией, фотографией и тоже устал от офиса. Он бросил работу и ввязался в историю с Fetro – так супруги назвали свой бренд.

Ольга решила, что будет шить чехлы преимущественно для продукции Apple. Во-первых, все понятно с размерами (фетр не тянется, и втиснуть в чехол «неродной» ноутбук сложно), а во-вторых, владельцы «макбуков» и «айфонов» любят красивые штуки из натуральных материалов. Ольга описывает свою аудиторию: обеспеченные девочки и мальчики, деловые люди, решившие поразить окружающих аксессуаром яркой расцветки, сноубордисты, программисты, которые, как выяснилось, почему-то молятся на зеленый цвет.

Эти персонажи были похожи на друзей Ольги, поэтому чехлы тестировали в кругу знакомых. Сначала они с мужем купили материала и отнесли в ателье к знакомой швее. Экспериментировали с толщиной материала и фактурой, пробовали делать чехол с кнопками, с молниями, с магнитными застежками, с горизонтальным разрезом, даже в японском стиле – а-ля кимоно. Чехлы давали друзьям на пару дней и слушали отзывы.

В мае 2009 года появился интернет-магазин Fetro.ru. Его сделал Станислав, он же фотографировал чехлы, которые одобрили друзья. На оптимизацию сайта и отшив первых партий Ольга потратила деньги, которые они скопили на автомобиль. Первыми покупателями стали друзья и знакомые, потом знакомые знакомых. Кто-то подтянулся через рекламу в блогах, Facebook и тематических сообществах Livejournal. Контекстная реклама также неплохо приводила покупателей.

Еще один канал сбыта, которым попробовал воспользоваться Fetro.ru, – дизайнерские ярмарки. На одном из таких маркетов, TrendWeekend , мы встречаемся с Ольгой. Садимся в кафе на входе, разговариваем, пытаясь не мешать рабочим, которые тянут какие-то провода и таскают колонки (скоро начинается показ мод). Ольга рассказывает про маркеты: дизайнеры продают на них изделия, знакомятся с коллегами и «хантерами» – представителями магазинов, ищущих перспективных дизайнеров. Большое везение – привлечь внимание корпоративных клиентов.

Впрочем, не все ярмарки оказались Ольге по зубам. Например, «Пикник Афиши» отбирает только тех дизайнеров, чьи товары точно купят в большом количестве: у Fetro не получилось задержаться в этом клубе избранных. Ольга рассказывает, что Trend Weekend нравится ей, так как здесь лучшая расстановка торговых площадей, хорошее продвижение и люди приезжают, заранее найдя информацию о том, что хотят купить. Я оглядываюсь по сторонам и думаю, что ехать на это мероприятие без цели – подвиг. Ярмарка проходит в «Коньковском пассаже», где на первом этаже торгуют обувью и куртками из кожзама – атмосфера, мягко говоря, не хипстерская.

Ольга выглядит, как студентка – из-за этого случались типичные для младого предпринимателя комические истории. Директор магазина, предложившего Fetro реализацию, долго не мог найти ее: думал, у стенда крутится девушка-продавец, а не хозяин бизнеса.

Впрочем, когда принимаются решения, возраст мало кого волнует. «Продукция ребят очень сильно выделялась на фоне всего, что попадает под понятие «отчаянный хендмейд», – рассказывала Илона Исупова, владелец шоурума Boomboomroom . – Мне импонирует, как они реагируют на потребности рынка: вчера Джобс презентовал iPad, а через неделю присылают фотографии чехлов для девайса». Ольга договорилась с Исуповой, что чехлы будут лежать на ее прилавках.

А вот с хозяином главного канала оффлайн-продаж Fetro – сетью книжных магазинов «Республика» – Ольга и Станислав возились полгода. Ритейлер брал товар на реализацию с гигантской накруткой. Пришлось писать, надоедать по телефону, обивать пороги и подключать «все возможные связи» («Республика» отказалась раскрывать параметры соглашения). «Мы делали акцент на уникальности и экологичности, и что поддерживать молодые таланты – модно, – уверяет Ольга. – Полгода улыбок сделали свое дело».

Улыбки не проканали с дизайнером всея Руси Артемием Лебедевым. Fetro хотели сотрудничать с магазинами его студии, но Лебедева не возбудила их модель и цены (высокие даже без накрутки магазина). Дизайнер объяснил Ольге, что чехлы следует шить в Китае за три копейки, а другие варианты не бизнес, а хобби.

Действительно, Fetro шьет все, кроме самого фетра, на родине. Производство выкроек и упаковки находится в Подмосковье (нашли через «Яндекс» и Google со второго раза – первые партнеры оказались дорогостоящими халтурщиками). Швея, которая делала пробные экземпляры, продолжает работать на Fetro. Однако, компания уже вышла на самоокупаемость: «креативный класс» охотно покупает чехлы для iPad за 999 рублей и для iPhone за 599 – и смысла отправлять мелкие по китайским меркам партии в Поднебесную Ольга не видит.

За прошедшие полтора года она научилась переживать и падение спроса, и провал новых идей, когда покупатели игнорировали обложки для Moleskine, брелки, чехлы для плееров. Как и других бизнесменов, ее посещали мысли свалить в Китай, закупить местные материалы и штамповать товар десятками тысяч экземпляров по заветам Лебедева. Но Ольга принципиальная. «Уехать – простой выход, гораздо сложнее все изменить», – говорит она.

К 2011 году команда расширится: откроет собственный цех в Подмосковье, чтобы делать все самим, поменять ассортимент, начать изготавливать предметы интерьера, абажуры, ковры, сумки. Также есть планы открыть собственный шоу-рум. «Одна из главных черт нашей семьи – яркое чувство собственности, – комментирует Ольга. – Мы не можем жить в съемных квартирах и ездить на чужих автомобилях, все должно быть своим».

Её опыт в журналистике виден сразу: Ольга понимает, о чем сейчас спросят, ещё не дослушав, отвечает, четко проговаривая слова. «В идеале, мы видим компанию как агентство, исполняющее индивидуальные заказы и проектирующее арт-объекты, декорирующее офисы и звукозаписывающие студии (фетр – идеальный материал для звукоизоляции стен), – отвечает она на вопрос о будущем. – А еще как сеть небольших магазинов, в которых бы постоянно менялся ассортимент». После интервью деловито – я даже не успела попросить – ведет знакомиться с соседями по выставке из других проектов, ведь это может пригодиться!

Я прячу в карман их визитки и думаю, чем отличается от Ольги мой знакомый-латентный гончар, и те, которые раз в неделю говорят, как хотят заняться Настоящим Делом. Напомню им: Fetro запустились весной 2009 года, в разгар кризиса, пока другие сушили сухари и тряслись от мысли потерять работу и выпасть из «креативного класса».

Когда я спросила Ольгу, не страшно ли было, что бизнес не взлетит, она пожала плечами: «Ну, кризис, и что? Нам не терпелось начать». Думаю, разница в этих волшебных пузырьках – то есть нетерпении и чувстве собственности, имеющихся у невысокой стройной девушки, которую и правда легко перепутать со студенткой, подрабатывающей на маркете.

Бизнес: детские книжки из фетра

Как зарабатывать на рукодельных книжках

В 2016 году Женя Бурова сделала для своих детей книжки из фетра.

Она выложила результат в интернете, и у девушки появились коммерческие заказы.

За два года Женя и ее муж Максим продали 1210 книг. Проект «Книжка малышке» приносит 130 тысяч рублей в месяц.

Что такое книги из фетра

Книжки из ткани — разновидность развивающих игрушек для детей от шести месяцев и до десяти лет. С их помощью малыши тренируют мелкую моторику, знакомятся с понятиями цвета и формы. Дети постарше развивают логику и разыгрывают с персонажами ситуации из жизни: одевают, укладывают спать, кормят и строят им дома.

Основной материал для таких книжек — фетр. Это плотная ткань, напоминающая войлок, но более тонкая. Фетр делают из шерсти или пуха и обрабатывают паром. Текстура ткани остается ворсистой, но нежной. В отличие от бумажных страницы таких книг нельзя порвать, а ещё фетр можно стирать. Изделие будет долго выглядеть как новое.

При желании любая мастерица, которая ладит со швейной машинкой и тканью, сделает такую книгу сама. Для шитья понадобится фетр для игровых элементов, ткань для фонов и синтепон для уплотнения страниц книжки. Для креплений и застежек — липучки, крючки, молнии и пуговицы, а для украшения — любая фурнитура вроде бусин и лент. Сначала детали рисуют на бумаге, а потом вырезают из ткани и пришивают к основе.

ежемесячная прибыль проекта «Книжка малышке» в 2018 году

Книжки покупают в магазинах или у частных мастеров в соцсетях, на «Авито» или «Ярмарке мастеров».

Книжки из фетра удобно брать для ребенка в поликлинику или в поездку. Они занимают мало места в сумке у мамы, а ребенка занимают надолго

С чего начинали

Женя училась на дизайнера и увлекалась рукоделием. В 2016 году на сайте «Этси» она увидела мастера с книжками из фетра. Девушка купила этот материал, сшила похожие подарки для своих детей и выложила фото в соцсети.

Читать еще:  Перегон автомобилей, как идея бизнеса

В тот момент представители благотворительного фонда в Москве искали, кто сделает книжки из фетра для их подопечных. Они увидели работы Жени и заказали три партии по 40 штук. Девушке оплатили только расходы на материалы, но она взялась за заказ, чтобы набраться опыта и отработать технику. Одну партию Женя сшила сама, а с остальными помогли другие швеи — тоже бесплатно.

После поступили заказы от друзей и знакомых, которые хотели купить книжки для своих детей. К процессу подключился муж Жени Максим: он взял на себя финансы и продвижение, а девушка шила и общалась с клиентами. В помощь Женя наняла двух швей.

платит Женя в год за патент на швейную деятельность

Продажи шли тяжело: незнакомые люди сомневались в пользе книжек и пугались цен. Тогда Женя рассказывала, как с книжками играют ее собственные дети и что производство полностью ручное.

В январе 2017 года запустили контекстную рекламу, которая вела на лендинг. Ее включали на два дня, потом разбирали и отшивали заказы, а затем снова запускали на два дня. На один запуск уходило 10 тысяч рублей. Этот период длился около месяца — потом бюджет сократили до 4 тысяч.

В книжках для фонда было четыре страницы с упражнениями на мелкую моторику: застежки на пуговицы и молнии, крепление деталей с помощью липучек Первые пробы Жени сильно отличаются по виду и качеству от того, что она делает сейчас

Как запустили мастерскую

К середине лета 2017 количество заказов выросло до 15—20 книг в неделю. Дом превратился в проходной двор: новые швеи проходили там обучение, а курьеры приезжали за заказами.

Осенью супруги не выдержали и арендовали помещение для мастерской. Подходящий вариант нашли через «Циан» в бизнес-центре . Аренда 50 м² стоила 25 тысяч рублей в месяц.

Мастерская была двухуровневая: на нижнем этаже работали швеи, а на втором устроили офис с шоурумом. Ремонта не требовалось — только покрасили стены в яркие цвета. В Икее купили настольные ящички для мелочей и мебель: столы, стулья и стеллажи.

потратили на мебель из «Икеи» при запуске мастерской в 2017 году

Для швей приобрели три новые машинки. Раз в два месяца в офис приходила женщина, которая смазывала их маслом и меняла лампочки.

Запуск мастерской в 2017 году — 195 600 Р

Зарплата швеям 60 000 Р
Аренда (первый месяц и депозит) 50 000 Р
Патент 39 600 Р
Мебель 25 000 Р
Швейные машинки и обслуживание 18 000 Р
Покраска стен 3000 Р

Как производят книжки

Ребята выпускают два вида книжек — авторские и типовые. Первые создают с нуля под конкретного покупателя. Придумывают упражнения по пожеланиям заказчика, добавляют персонажей, похожих на ребенка или членов его семьи. Потом согласовывают с клиентом эскизы на бумаге, раскрой по ткани и выбор цвета. После этого Женя три дня рисует эскизы, а дальше мастера режут и отшивают детали. Готовую книжку покупатель забирает через 4—6 недель.

Чаще всего заказывают книгу с персонажами (людьми, животными, героями мультфильмов) и их домом. Дети разыгрывают с ними сценки из жизни. Например, сейчас Женя работает над авторской книжкой для девочки, которая родилась в Австралии, а живет в Италии. Родственники раскиданы по Европе, поэтому в книге отражены обычаи разных стран.

Книга о путешествиях, национальных блюдах и достопримечательностях для девочки пяти лет. В этой книге девять стран — по одной на каждую страницу Фетр Женя закупает в разных цветах раз в полгода Фурнитуру тоже закупают оптом. На один заказ фетра и фурнитуры уходит 25,7 тысячи рублей

Страница в авторских книгах стоит 1,3 тысячи рублей. Обычно покупатели заказывают 10—12 страниц. Самая толстая авторская книжка, которую сшила Женя, состояла из 28. Ее сделали на кольцах, чтобы странички было легко вынимать и играть с ними по отдельности.

Второй вид книжек — типовые. Каждая посвящена конкретной теме и включает все те же детали для развития моторики и логики: молнии, липучки, шнуровки, пазлы, элементы разных форм, цветов и размеров.

Типовые книжки состоят из десяти страниц, а цена зависит от размера. Книжка-малютка 16 на 16 см стоит около трех тысяч рублей. За книжку 18 на 18 см мастера берут 4700 Р , а формат 20 на 20 см обойдется в 6800 Р .

Детали для типовой новогодней книжки. Они уже вырезаны и рассортированы — осталось только пришить Готовые детали складывают по пакетикам. В книгах для самых маленьких мелкие элементы убирают совсем или крепят на резинках — так ребенок не оторвет их и не проглотит Раскрой для типовой книжки «Животные» Типовые книжки обычно шьют партиями по 8—10 штук. За счет этого они получаются дешевле и быстрее — мастер экономит время на резке и примерке деталей и подгонке фонов

Сотрудники

В команде проекта «Книжка малышке» работают пять швей. Практически всех их Женя нашла через объявление на сайте «Суперджоб».

При приеме новых сотрудников Женя подписывает с ними договор о неразглашении коммерческой тайны и технологии производства. Все швеи проходят отбор. На старте наша героиня предлагает самое сложное задание — пришить мелкие детали или сделать окантовку книжки. По итогам смотрит на качество строчки, спрятанные нитки и другие технические моменты. Проверку проходят даже те, у кого большой опыт работы. Женя отдает предпочтение мастерам-самоучкам: они работают с большей отдачей.

Тем, кто прошел отбор, Женя продолжает помогать в процессе работы: объясняет, если что-то непонятно, и записывает видеоинструкции.

До июня 2017 в штате работали ребята-продажники. Они получали по 15 тысяч рублей в месяц и 10% с продаж. Но количество заказов выросло, и одной швее приходилось отшивать по 1,5 книжки в день. Производство не успевало сдавать работы вовремя, а нанять и обучить новых швей не получалось: младшему сыну Жени и Максима еще не исполнилось года, он требовал внимания. Чтобы закрыть хвосты, Максим отказался от рекламы и услуг менеджеров.

Швеи работают в свободном для себя графике. Главное выполнить норму пошива — сейчас это десять типовых книг в неделю. Работать можно в мастерской и дома Швеи с такой кропотливой работой развивают моторику. Миллиметр в сторону — страничка книжки испорчена

Сложности

Совмещать свое дело и заботу о детях оказалось сложно. Иногда Женя укладывала сына на дневной сон прямо в мастерской. Он плакал, а сотрудники соседнего офиса стучали в стену.

Летом 2018 года от аренды старого помещения отказались. В нем было жарко и не было хорошей вентиляции, и с ростом числа сотрудников и накала работы это стало проблемой. Теперь Женя работала на даче, а швеи — на дому. Когда супруги расторгали договор с арендодателем, оказалось, что они невнимательно его прочитали. При быстром отказе от аренды владелец удерживал неустойку, поэтому ребята потеряли на этом 52 тысячи рублей.

Сначала читать, потом подписывать

В сентябре Женя и Максим снова подумали о мастерской: хотели расширяться до оптового производства. Помещение на 30 м² нашли через знакомых. Нынешняя мастерская расположена в трех минутах от дома — так проще соблюдать режим дня детей.

Ребята пробовали участвовать в выставках, но пока неудачно. Для «Лав Базар» в марте 2017 года они вручную за ночь сделали фотозону и стенд, но не продумали, как выгодно выложить товар. В результате принесли на выставку отдельные странички авторских книг. Возможные покупатели восторгались дизайном, но уходили: их не устраивала цена. В следующий раз Женя пойдет на выставку с готовыми типовыми книжками: они дешевле, и их можно продать на месте.

Результаты и планы

Оборот проекта с января 2017 года составил около 8 млн рублей. 60% от этой суммы — себестоимость книжек.

В месяц на авторские и типовые книжки приходит 60 заказов. Чистая ежемесячная прибыль — около 130 тысяч рублей. Максим параллельно работает в креативном агентстве, потому что пока на вырученные от проекта деньги не прокормить семью из шести человек.

Ребята задумались о сертификации на свою продукцию. Для продажи в магазине у каждой детской игрушки должен быть сертификат соответствия. В нем прописывают материалы и возраст, для которого эта игрушка подходит. Процесс сертификации сложный, долгий и дорогой — около 120 тысяч рублей. Женя и Максим оформляют документы и выясняют, понадобится ли что-то еще — например, товарный знак.

После сертификации супруги планируют расширить производство типовых книжек и заняться оптовыми продажами. Лендинг ребята закрыли, но используют для продаж Инстаграм. Основные подписчики — мамы с детьми, бабушки и тети. На рекламу аккаунта уходит 6 тысяч рублей в неделю

Выводы Жени и Максима

На старте не стоит бояться работы, которая не принесет денег. Женя выполнила заказ для благотворительного фонда бесплатно, но отточила технику и набралась опыта.

Любые документы нужно читать внимательно, в том числе на аренду недвижимости. Иначе можно попасть на деньги: например, платить неустойку за досрочное расторжение договора, как вышло у ребят.

платят предприниматели за аренду в месяц

Руководить бизнесом и одновременно заниматься детьми реально. У Жени и Максима их уже четверо. Супруги четко выделяют время для семьи: они не принимают звонки после восьми вечера и не работают над заказами по выходным. Для Жени важна шаговая доступность офиса от дома: она успевает контролировать рабочий процесс и кормить детей домашним обедом.

При этом от идеи домашнего офиса супруги отказались. Массовое производство и отправку заказов лучше выносить за пределы квартиры. Иначе может выйти так, как у Жени с Максимом: первое слово их младшего сына было «курьер».

Бизнес-идея пошива чехлов из фетра

  • 1 Сколько нужно денег для старта бизнеса по пошиву чехлов из фетра
    • 1.1 Куда продавать изготовленные чехлы
  • 2 Сколько можно заработать открыв бизнес по пошиву чехлов из фетра
  • 3 С чего начать бизнес по пошиву чехлов из фетра для мобильных телефонов
  • 4 Какое оборудование выбрать для ведения данного бизнеса
  • 5 Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
  • 6 Какие документы нужны для открытия
  • 7 Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса
  • 8 Нужно ли разрешение для открытия
  • 9 Новичку в бизнесе по пошиву чехлов из фетра
Читать еще:  Хороший улов: как зять Геннадия Тимченко строит форелевый бизнес

Всем известно, что для запуска собственного бизнеса необязательно обладать огромным стартовым капиталом, особенно, если речь идет об изготовлении и реализации изделий ручной работы.

Одной из идей для организации собственного дела с минимальными вложениями является пошив фетровых чехлов для планшетов, смартфонов и других гаджетов.

Создавать подобные изделия в стиле “хэнд-мейд” может любая рукодельница.

Стоит отметить, что у фетра есть неоспоримые преимущества перед классическими материалами, из которых обычно изготавливаются чехлы для модных девайсов.

В отличие от кожзама, он отличается воздухопроницаемостью, благодаря чему устройство не перегревается в жаркую погоду.

К тому же, фетр приятен на ощупь, он хорошо растягивается, принимая форму мобильного девайса. Но главным преимуществом этого материала является его низкая рыночная стоимость.

Сколько нужно денег для старта бизнеса по пошиву чехлов из фетра

Для изготовления чехла для смартфона хватает всего одного листа фетра, который обойдется предпринимателю в 12 рублей.

Пошив аксессуара для планшета потребует приобретения двух листов этого материала.

Разумеется, начинающей предпринимателю нужно будет также приобрести нитки, стразы, различные элементы декора, чтобы создавать яркие и ультрамодные чехлы.

В любом случае, стартовые затраты на покупку расходных материалов можно свести к минимуму (нескольким сотням рублей).

Куда продавать изготовленные чехлы

Кому можно продавать изготовленные чехлы:

Целевой аудиторией подобного бизнеса являются молодые девушки и парни, стремящиеся к созданию запоминающегося имиджа.

Не секрет, что аксессуары для мобильных девайсов отражают стиль их обладателей. Вот почему молодежь не жалеет средств на приобретение ультрамодных чехлов для своих гаджетов.

Реализовывать фетровые чехлы для планшетов и телефонов можно с помощью социальных сетей. Другим вариантом является создание собственного интернет-магазина. Это потребует дополнительных финансовых затрат, однако число потенциальных клиентов увеличится в разы.

Сколько можно заработать открыв бизнес по пошиву чехлов из фетра

При желании предприниматель может договориться о поставке изготовленных чехлов в местные торговые точки, специализирующиеся на продаже мобильных аксессуаров.

Рыночная цена чехла из фетра для телефона составляет минимум 300 рублей, в то время как его себестоимость редко превышает 30 рублей. Таким образом, продажа каждого изделия будет приносить прибыль более 200 рублей.

Чтобы получать максимальный доход от подобного начинания, имеет смысл расширить ассортимент изготавливаемой продукции, включив в него фетровые чехлы для фотоаппаратов, электронных книг и других устройств.

С чего начать бизнес по пошиву чехлов из фетра для мобильных телефонов

Перед тем, как приступать к закупке необходимых материалов и оборудования, на первом этапе необходимо продумать идеи, которые вы сможете реализовать в процессе пошива данных элементов. Так как целевой аудиторией будут молодые люди, то вначале вы должны четко сформулировать те идеи, которые в последующем будете предлагать для своих потенциальных покупателей. Как только определитесь с тем, какие дизайнерские решения вы будете воплощать в жизнь, можно приступать к поиску помещения, в котором вы будете шить чехлы из фетра. Если вы планируете делать это самостоятельно, то можете заниматься этим дома. В том случае, если желаете наладить масштабное производство, в таких случаях необходимо арендовать помещение. После этого зарегистрируйте бизнес и приступайте к покупке необходимых материалов и оборудования.

Какое оборудование выбрать для ведения данного бизнеса

Если вы желаете наладить производственное предприятие по пошиву чехлов из фетра, то вам следует приобрести следующее оборудование:

  • швейные машинки;
  • пробойник, используемый для пробойки отверстий;
  • специальное оборудование, позволяющее осуществлять тиснение;
  • станок, позволяющий осуществлять раскройку исходящего материала;
  • машинка, с помощью которой на материале можно закрепить кнопки.

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса

Рекомендуется задействовать код ОКВЭД 18.24.32 – изготовление прочих изделий кроме одежды из фетра.

Какие документы нужны для открытия

Необходимо приготовить следующий список документов:

  • личные данные будущего владельца;
  • регистрация ООО или же ИП;
  • личное заявление с печатью нотариуса;
  • документ, подтверждающий оплату госпошлины.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса

Можно выбирать как упрощенную систему налогообложения, так и единый налог.

Нужно ли разрешение для открытия

Для начала бизнеса, связанного с пошивом чехлов из фетра, предназначенных на мобильные устройства, не требуется никаких разрешений кроме документа, подтверждающего качества материала, из которого вы собираетесь изготавливать чехлы.

Новичку в бизнесе по пошиву чехлов из фетра

Ответить Отменить ответ

Лучшие бизнес-идеи 2020 года

Новый бизнес план доходного дома – 5 отличий на рынке в 2020

andrewmerkulov

🔹 Андрей Меркулов
🔹 Гора IGTV и опыта
🔹 Покупаю и продаю источники дохода
👇 Материалы для подписчиков:

Бизнес с фетром: топ 10 самых прибыльных изделий

Сегодня рукоделие перестало быть занятием только для домохозяек или бабушек на пенсии. Большое разнообразие качественного материала дает возможность шить красивые и оригинальные вещи для себя, декора дома или своих детей. Неудивительно, что многие рукодельницы увлекаются настолько, что хотят расширить свое маленькое хобби до бизнеса.

И в этом нет ничего невозможного. Особенно, если вы любите и умеете работать с фетром. Этот материал обладает 3 главными преимуществами для ценителей ручной работы:

Доступная цена.Фетр можно купить по достаточно демократичным ценам, что привлекает многих начинающих рукодельниц. Если вы желаете действительно сэкономить, то вы можете купить фетр на метраж.

Разнообразие ассортимента. Фетр бывает не только разных производителей, но и отличается по виду. Например, самые популярный фетр: жесткий и мягкий, фетр с принтом, фетр с блестками.

Уникальны е изделия. С фетром просто работать, но это вовсе не значит, что ваша работа будет такая же, как и сотни других. Основную идею или выкройку каждая мастерица может переделать и добавить что-то свое. При должном мастерстве изделия из фетра получаются красивыми, оригинальными и востребованными у покупателей, которые устали, например, от некачественных однотипных магазинных игрушек.

Фетр, как материал для ручной работы, интересен еще и тем, что позволяет шить абсолютно разные изделия: от игрушек до свадебных букетов. Поэтому мы составили рейтинг самых популярных направлений в фетре для тех, кто хочет продавать свои изделия, но не знает с чего начать.

10 самых актуальных изделий из фетра, которые покупатели разбирают, как горячие пирожки

Панно из фетра для декора детской комнаты. Они бывают очень разными: на основе пенопластового круга, на пяльцах, как подвески. Это дает большой простор для творческого подхода и ориентированности на клиента. Многим родителям хочется приобрести в комнату ребенка уникальный декор.

Детские имена из фетра. Это оригинальное украшение комнаты, которое нравится и детям, и родителям.

Развивающие игрушки и игры для дошкольников. Мамы хотят развивать малышей с пеленок, поэтому любые качественные и красивые игрушки, направленные на развитие мелкой моторики, усидчивости, воображения, счета, изучения букв, будут очень востребованы.

Мягкие развивающие книжки для малышей. Такие книжки – это просто находка для родителей. Они увлекут ребенка полезной игрой, во время которой будет развиваться его речь, память, мышление, мелкая моторика. Многих мам привлекает и то, что книжку можно сшить на заказ под потребности конкретного малыша.

Мобили для малышей – это и первая игрушка ребенка, и украшение кроватки.

Аксессуары для волос: бантики, резиночки, ободки, короны, повязки. Фетровые аксессуары смотрятся очень мило как в повседневной носке, так и на торжественных мероприятиях или фотосессиях.

Игрушки из фетра на подарок. На протяжении календарного года нас ждет много праздников: от Нового года до дня рождения. Игрушки из фетра можно дарить и ребенку, и взрослому как сувенир.

Праздничный/сезонный декор для интерьера. Любому празднику нужны украшения в виде гирлянд, колпачков именинников, цветов.

Свадебные букеты. Для невест, которые выбирают оригинальные тематики оформления свадебного торжества.

Чехлы для смартфонов/планшетов/блокнотов/паспортов. Ни один любитель гаджетов не обходиться без этих аксессуаров.

В рамках одной статьи нет возможности подробно рассмотреть все стили каждого из этих направлений. Но мы стараемся показывать самые лучшие работы и идеи в этом блоге и в наших группах в соцсетях. Присоединяйтесь к нам в:

Уже доказано, что любимое дело может не только радовать нас и наших близких, но и приносить доход. Поэтому мы стараемся вдохновлять вас на поиск новых творческих подходов и веры в свои силы.

8 историй, которые вдохновят вас на бизнес-подвиги

Путь к успеху обычно сложный и тернистый. Поэтому у тех, кто его прошёл, есть чему поучиться.

1. Фёдор Овчинников, «Додо Пицца»

Не бойтесь начинать всё с нуля. Даже во второй раз.

youtube.com

Путь в бизнесе Фёдор Овчинников начал, когда открыл книжный магазин, обманом получив кредит в банке: сказал, что деньги ему нужны на ремонт в квартире. Все свои действия предприниматель описывал в блоге, благодаря чему быстро стал популярным. Успех привлёк влиятельных партнёров, которым Овчинников был вынужден продать свою долю в бизнесе во время кризиса 2008 года.

Новое дело предпринимателя с продажей книг связано не было. Если не считать того, что на кассе в «Додо Пицца» предлагают написанное им издание. Сам он признавался, что его отговаривали открывать пиццерию в Сыктывкаре, так как она не выдержит конкуренции, а доставка и вовсе никому не нужна. Но его бизнес-модель сработала.

Предприниматель открыт для общения, подробно рассказывает о своей работе в соцсетях. Да и из приготовления пиццы секрета не делают: клиент может наблюдать за процессом через веб-камеру.

Позднее одна пиццерия в Сыктывкаре превратилась в международную сеть, но бизнес Овчинникова — нечто большее, чем розничные заведения. Это и собственная информационная система, которая интегрируется в бизнес-процессы и позволяет делать их более эффективными, и франчайзи-продукт.

Кстати, в январе 2017 года выручка той самой первой пиццерии «Додо Пицца» в Сыктывкаре составила 7 Как приумножить капитал миллионов рублей.

2. Майкл Блумберг, Bloomberg

Ненужного опыта не бывает, ищи, как его использовать.

bloomberg.org

Читать еще:  Бизнес идея: выездное устранение сколов и трещин лобового стекла автомобиля

Успешный предприниматель и 108-й мэр Нью-Йорка прочно обосновался в списке богатейших людей мира Forbes. В 2018 году он занял одиннадцатую THE BILLIONAIRES — 2018 строчку рейтинга.

Будущий миллиардер родился в небогатой семье бухгалтера и секретаря. Ни в школе, ни в вузе он не блистал, его оценки были средними. В Университет Джонса Хопкинса он поступил благодаря протекции сотрудника фирмы по продаже оргтехники, где подрабатывал в старших классах. Но к последним курсам вуза Блумберг неожиданно для преподавателей вошёл в число лучших студентов.

После университета будущий предприниматель стал студентом Гарвардской школы бизнеса, успешно её окончил и устроился в Salomon Brothers. Его карьера в этой крупной инвестиционной компании была многообещающей. Он начал с низов, а в итоге стал старшим партнёром фирмы.

После 15 лет работы на компанию Блумберга уволили — якобы из-за сокращения штата. Однако сам он видел причину в конфликте с одним из руководителей.

39-летний финансист оказался на улице, правда, с хорошими отступными в размере 10 миллионов долларов. В этом же году Блумберг создал Innovative Market System, позднее переименованную в Bloomberg L.P. Компания специализировалась на предоставлении финансовой информации. Чтобы его не обвинили в заимствовании технологий у Salomon Brothers, Блумберг начал разрабатывать собственное программное обеспечение. Благодаря созданию терминала, через который пользователи могут в реальном времени контролировать и анализировать движение финансового рынка, фирма заработала 600 тысяч долларов на первой же сделке по их продаже.

Позднее финансовая компания Блумберга разрослась в целую медиаимперию. Информационное агентство Bloomberg News Service предоставляло СМИ новости финансовых рынков с 1990 года. Затем к холдингу присоединились радиостанция WNEW, круглосуточная новостная телепрограмма Bloomberg Information Television, Bloomberg Magazine.

Опыт успешного управления проектами Блумберг позднее использовал на посту мэра Нью-Йорка.

За 12 лет ему удалось снизить уровень безработицы и преступности, реформировать образование, улучшить экологию. И всё это за зарплату в 1 доллар в год.

3. Михаил Перегудов, «Партия еды»

Покажите людям, что вам можно доверять.

partiyaedi.ru

Бизнесмен из Петербурга зарабатывает на желании людей облегчить себе жизнь. «Партия еды» — сервис доставки коробок с расфасованными продуктами и рецептами к ним. Перегудов подсмотрел идею у компании Plated из Нью-Йорка. Зарубежный проект активно рос, к тому же сервис выглядел удобным и востребованным.

«Партию еды» запустили как раз вовремя: она стала всего лишь третьей компанией на рынке, которая занималась доставкой продуктов для приготовления ужинов. Впоследствии открывалось множество клонов, но мало кому удалось получить такую же известность.

Сам Перегудов сложность развития подобного бизнеса видит в недоверии людей.

Основные возражения — слишком дорого, порции маленькие, продукты некачественные. Работают с ними достаточно активно. Например, на канале компании в YouTube есть ролики, которые дают ответы на распространённые вопросы. В одном из них Перегудов закупает продукты по меню «Партии еды» в обычном супермаркете и сравнивает итоговую стоимость с ценой коробки.

Проект стартовал в 2014 году практически в то же время, когда были введены первые экономические санкции. Перегудов признавался в интервью, что ситуация была стрессовая. Сейчас «Партия еды» предлагает шесть разных меню, а также фруктовые и овощные сеты и продуты для приготовления десертов дополнительно. Рецепты созданы шеф-поваром Михаилом Степановым.

4. Амансио Ортега, Inditex

Не останавливайтесь, даже если в вас не верят.

luxury-insider.com

Имя этого испанского бизнесмена не самое узнаваемое, зато его детище известно всем. Ещё год назад он боролся за лидерство Амансио Ортега стал самым богатым человеком планеты в рейтинге самых богатых людей мира Forbes.

Ортега родился в семье железнодорожника, его мать работала служанкой. Из-за отсутствия денег он не смог окончить школу и в 13 лет начал работать посыльным в магазине рубашек.

В 14 лет он попробовал себя в роли подмастерья у модельера, но тот сказал, что портного из него не выйдет. И ошибся.

В 1972 году Ортега открыл свою трикотажную фабрику. Сначала он и его жена сами шили одежду и бельё на заказ в гостиной собственного дома. Когда партнёр отказался выкупать крупную партию товара, супруги решили продать её сами, для чего открыли небольшой магазинчик Zara. Позднее бренд вырос в корпорацию Inditex.

5. Анна Цфасман, «Даблби»

Боритесь со стереотипами, если уверены в своём продукте.

medium.com

Цфасман, по её признаниям, не собиралась открывать собственный бизнес. Она была гендиректором сети «Кофеин» и проработала в компании более пяти лет. Но в 2012 году ушла, не согласившись с желанием инвесторов снизить качество кофейных зёрен. Предпринимательница вернулась на рынок уже со своим проектом. Вместе с шеф-бариста Ольгой Мелик-Каракозовой они отрыли собственную кофейню.

Изначально бывшие менеджеры «Кофеина» собирались открыть сеть магазинов с чаем и кофе, причём планы были амбициозными — 300 точек за полгода. Но собственников арендуемых помещений оказалось проще уговорить на кофейни, и в итоге было решено остановиться на них. Инвесторы нашлись довольно быстро, они вложили в бизнес 1 миллион долларов.

У проекта «Даблби» «скромная» цель: предлагать клиентам один из лучших кофе в мире.

Сейчас в сети более 85 кофеен, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России, Дубае, Барселоне, Праге, Тбилиси. Большинство из них открыто по франшизе.

Одной из сложностей кофейного бизнеса для Цфасман стала борьба со стереотипами: люди настороженно относятся к добавкам вроде сахара, молока и сиропа, к отсутствию еды в кофейне. Однако пока выбранный формат работает. В планах компании открыть бюджетные кофейни DoubleB White и кофейно-алкогольные бары DoubleB Black.

6. Майки Джагтиани, Landmark Group

Найдите, что нужно людям, и дайте им это.

menaherald.com

Семья индийца Джагтиани переехала в Кувейт, а затем отправила сына учиться в колледж в Лондон. Он не оправдал надежд: завалил экзамены, злоупотреблял алкоголем, бросил учёбу и подрабатывал в такси. Джагтиани вернулся на родину и очень скоро остался один: все члены его семьи умерли.

У предпринимателя осталось наследство в 6 тысяч долларов и место в Бахрейне, которое его брат арендовал для торговли до того, как заболел.

Все деньги Джагтиани потратил на покупку детской одежды, которую планировал продавать своим соотечественникам, приезжавшим в Кувейт на заработки.

Поначалу приходилось работать без помощников, но это помогло ему генерировать идеи, которые привлекали покупателей. Например, он установил скамейку для мужчин, чтобы они могли ждать жён. Хотя магазин с полным ассортиментом детских товаров и так был в новинку.

Сейчас принадлежащая Джагтиани компания Landmark Group со штаб-квартирой в Дубае представлена в десяти странах. При этом бизнесмен по-прежнему в ценовой политике старается ориентироваться на средний класс и иммигрантов из Индии.

7. Евгений Дёмин, SPLAT

Не изменяйте своим идеалам, если вы верите, что всё делаете правильно.

belretail.by

Предприниматель начал бизнес с распространения БАДов и чаёв. Но вскоре решил переключиться на создание собственного продукта, и команда приступила к разработке формулы зубной пасты. Головокружительного взлёта не получилось из-за кризиса. Все деньги уходили на проект, а Дёмин признавался, что в кошельке в то время было пусто, и даже телефон отключили за неуплату. Даже когда уникальный продукт появился, покупатели не выстроились за ним в очередь: рынок был переполнен дешёвыми разрекламированными товарами.

Проблему могло бы решить удешевление пасты за счёт изменения рецептуры, но Дёмин предпочёл другой вариант — объяснить потенциальным покупателям, почему им нужно выбирать этот продукт.

Так в коробочках SPLAT появились вкладыши с письмами от предпринимателя, благодаря которым запустилось сарафанное радио.

В итоге спрос породил предложение: аптеки и торговые сети разместили пасты на своих полках. Сейчас зубная паста SPLAT продаётся более чем в 40 странах мира.

8. Дональд Трамп, президент США

Превратите себя в легенду, и люди захотят к ней прикоснуться.

cnn.com

История Трампа мало похожа на стандартную историю успеха в стиле «был никем — стал всем». Его отец — успешный предприниматель, застройщик. Дональд Трамп получил хорошее образование: закончил частную школу-интернат, Уортонскую школу бизнеса. Проблем с трудоустройством у него тоже не было: карьеру он начал в строительной компании отца.

Ещё в колледже Трамп реализовал проект по модернизации многоквартирного комплекса, который принёс 6 миллионов долларов чистой прибыли. До 1989 года будущий президент становился успешнее и богаче. Но всё изменил финансовый кризис.

Трамп строил дорогостоящие объекты не на собственные средства. Чтобы наращивать темпы, брались кредиты, которые перекрывались другими займами. В итоге схема не сработала.

Долги Трампа составляли 9,8 миллиарда долларов, в результате чего в отношении компании и его самого была начата процедура банкротства.

Бизнесмена спасло его умение договариваться. Он согласился уступить шести кредиторам 49% своей доли в пятизвёздочном отеле. В обмен на это Трамп получил более выгодные условия для выплат по взятым у них займам. Бизнесмен отказался от авиакомпании Trump Shuttle, не сохранил право собственности ни на одну из строительных площадок. Ему предложили управлять строительством за скромную зарплату, но разрешили использовать своё имя на зданиях. Важным имиджевым ходом было сохранение Trump Tower в Нью-Йорке.

Когда я ходил по улицам Нью-Йорка и видел бездомных, то понимал — какие они счастливые люди! Они богаче меня на 9,8 миллиарда долларов.

В 1995 году Трамп предпринимает ещё одну попытку выйти на прежний уровень и организовывает акционерное общество Trump Hotels & Casino Resorts, куда входят оставшиеся у него казино. Однако падение цен на акции компании в 1998 году вновь заканчивается долгами. В периоды взлётов фирма возвращала себе часть активов, затем накапливала долги и несколько раз объявляла о банкротстве.

Несмотря на финансовые проблемы, Трамп превращает свою фамилию в бренд.

Он запускает телешоу «Кандидат», свою линию бутилированной воды и карту Visa Trump, реализует крупные строительные проекты. Хоть в его биографии слова «банкротство», «суд» и «долги» встречаются чуть ли не в каждой второй строчке, в глазах общественности он всегда выглядел успешным бизнесменом.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector