Сингапур – мечта малого предпринимателя

Сингапур – мечта малого предпринимателя

Сингапур – мечта малого предпринимателя

Елена Чигасова — владелица сингапурского консалтингового агентства Preformation, а также издатель и совладелец журнала на русском языке Russian Asia. Как столь молодая особа смогла добиться серьезного успеха вдали от родины? И почему выбрала именно Сингапур? Об особенностях азиатского бизнеса и о многом другом Елена рассказала корреспонденту Bigness.

— Елена, как вы оказались в Сингапуре?

— В 2006 году мы с мужем по пути на Бали очутились в Сингапуре. Трех дней нам хватило на то, чтобы влюбиться в этот остров. Помню, как обходя по кругу самый большой в мире фонтан Богатства, я в шутку загадала желание: “Хочу жить в Сингапуре!” И желание вскоре сбылось: через два года мы сюда переехали…

Мы жили в Москве, оба работали в банковской сфере. Муж первый заговорил о том, что хочет что-то поменять в жизни: надоела рутина, офис, серость и негативные настроения в городе. Я недолго сопротивлялась, и мы решили рискнуть: поменяем все, а не получится или не понравится — вернемся обратно. Так супруг начал изучать совершенно новую специальность, а я стала думать о том, как применить свои знания и опыт в новой стране, где нет знакомых, совсем иная культура, язык и порядки.

— И вам удалось открыть в Сингапуре две компании. Но как?

— По приезду в Сингапур начались вопросы от родственников, друзей, знакомых: все хотели знать, как мы устроились. Времени и терпения отвечать каждому не хватало, поэтому я решила вести блог, где каждый мог удовлетворить свое любопытство и найти для себя что-то полезное. За короткое время блог привлек большое количество читателей, которые, в свою очередь, стали задавать вопросы и время от времени просить об одолжениях. Кому-то был нужен совет перед поездкой, кому-то — помощь в решении бизнес-вопросов или организации лечения, кто-то собирался переезжать и хотел идти по проторенной дорожке.

В какой-то момент я поняла, что эти вопросы и просьбы стали занимать значительную часть моего времени. Отказываться от “готовых клиентов” смысла не было — так появилась консалтинговая компания Preformation, которая специализируется, прежде всего, на бизнес-услугах: регистрации и сопровождении компаний в Сингапуре, оформлении рабочих и бизнес-виз, организации бизнес-туров и выставок. В то время, как конкуренты узко специализировались только на бизнес-ориентированных вопросах или “бытовом” консалтинге, мы стали предлагать полный пакет услуг, начиная от регистрации компаний и заканчивая переездом клиентов в Сингапур со всеми вытекающими: получение виз, устройство детей, нахождение жилья, аренда машины, оформление страховки и т.д.

Учитывая мою активную блогерскую деятельность, мне предложили должность главного редактора в русскоязычном сингапурском журнале. Вскоре выяснилось, что формат издания не очень соответствует моим ожиданиям, поэтому я решила пойти дальше и в партнерстве создала информационный проект Russian Asia, который позволил нам, не ограничиваясь рамками Сингапура, выйти на азиатский рынок. Сегодня мы работаем не только с русскоязычными клиентами: нашими заказчиками являются также и азиатские компании из Китая, Гонконга, Сингапура, Таиланда, Индонезии, Японии — те, кому интересен русский рынок и русские клиенты.

— Сложно ли было начинать бизнес за пределами родины?

— В организационном плане это было легко: в Сингапуре настолько благоприятный климат для малого бизнеса, что переживать не приходилось. Самое главное — не нарушать закон, делать все в соответствии с прописанными правилами. Было некоторое волнение, как и с любыми бизнес-начинаниями, но в целом, бизнес сам шел ко мне — ждать клиентов не приходилось.

— Какие особенности ведения бизнеса в Сингапуре вы можете выделить?

— Если сравнивать сингапурские возможности с теми, которые предоставляет Россия, то это все равно, что сравнивать устройство с одной кнопкой со сложным механизмом, напичканным тумблерами, рычагами и всевозможными датчиками. В Сингапуре бизнес-механизмы работают, как часы: почти все операции выполняются через интернет, начиная от самой регистрации и заканчивая получением лицензий на те виды деятельности, где это необходимо. Никаких очередей, коррупции, тонн бумажных отчетов. Немаловажную роль играет льготная налоговая политика и всесторонняя поддержка малого бизнеса со стороны государства.

— А что вы можете сказать о “культурной” специфике?

— С этим сложнее. К азиатским клиентам и партнерам нужен особый подход. Иногда культурные различия мешают принимать решения или закрывать сделки. Но со временем ты начинаешь понимать, где лучше уступить, а где, наоборот, надавить посильнее.

— И как ведут переговоры в Сингапуре?

— Чаще всего приходится есть, пить чай, потом снова есть. Одни только бизнес-ужины с китайцами чего стоят — это испытание на выносливость: восемь смен блюд, литры чая и трехчасовые переговоры. После таких переговоров требуется время, чтобы прийти в себя и переварить ужин в прямом и переносном смысле.

— Как Сингапур относится к иностранным бизнесменам: есть ли какие-то поблажки-льготы или же наоборот?

— Сингапур — идеальное место для иностранцев, открывающих свои компании. Это одна из самых благонадежных и прозрачных юрисдикций в мире, да еще и с льготным налогообложением. Здесь ежегодно открываются тысячи компаний. Даже если деятельность фирмы ведется не в Сингапуре, многие предпочитают регистрировать ее именно здесь. Отсутствие коррупции, простота оформления документов, понятная отчетность, отсутствие валютного контроля…

— А что конкретно можно сказать о налоговой системе, кроме того, что она льготная?

— Проще только безналоговые оффшоры. В Сингапуре все схемы отработаны: в течение первых трех лет с момента регистрации компаниям предоставляются налоговые вычеты в размере 100 процентов на первые 100 тысяч сингапурских долларов облагаемого налогом дохода. После этого действуют другие льготы. Такие условия позволяют компаниям более эффективно развиваться на начальном этапе. Для физических лиц используется плавающая налоговая ставка, то есть люди, которые больше зарабатывают, платят пропорционально больший налог.

— То есть, в Сингапуре нет так называемых “белых” и “черных” компаний, “зарплаты в конверте”, черного нала и “обналички”?

— Я думаю, в том или ином виде во всем мире существуют такие практики, но в Сингапуре это ни к чему. Куда проще следовать разумному закону, чем рисковать. В Сингапуре отсутствует коррупция, поэтому в случае разоблачения наказания избежать не удастся. Но “разумная оптимизация налогов”, конечно, возможна. Разрабатывая такие схемы, мы работаем с лицензированными в Сингапуре юристами, которые несут ответственность за действия компании-клиента.

— А кто ваши клиенты — русские или иностранцы?

— В первую очередь — русские, которые планируют связать свою бизнес-деятельность с Азией и разумно распоряжаются своими активами, просчитывая шаги наперед. Некоторые из них со временем переезжают в Азию насовсем — со своими семьями, члены которых так или иначе тоже становятся нашими клиентами: к нам обращаются за помощью в организации переезда, а иногда и отдыха — у нас даже есть специальные сотрудники, которые занимаются бытовыми вопросами. Мы также работаем и с азиатскими компаниями, которые просят нас организовать мероприятия или помочь с продвижением на русском рынке.

— И в ваших компаниях тоже работают русские?

— В основном, это русские сотрудники, которые говорят и пишут на русском, английском и некоторых азиатских языках. В проекте Russian Asia с нами сотрудничают русские из разных стран. Мой партнер, например, живет в Китае, свободно говорит на трех языках — это позволяет нам экономить время и деньги. Ведь если нам что-то необходимо, мы напрямую решаем вопросы с партнерами, не создавая длинных цепочек. В консалтинге у нас работает сингапурец, который помогает более эффективно решать бытовые вопросы для наших клиентов. Он всегда договаривается “на своем языке” с местными организациями, получает для нас лучшие условия и помогает избежать лишних трат.

— Каковы средние заработные платы в Сингапуре?

— Для примера, президент зарабатывает порядка двухсот тысяч сингапурских долларов в месяц, хирург — около двадцати тысяч, официант — около двух тысяч, но, говоря о доходах, мы не должны забывать об уровне жизни страны — расходы здесь тоже немалые.

— А как продвинуть свой бизнес в Сингапуре?

— Интернет — основная площадка продаж: блог, Facebook, участие в интернет-проектах, посвященных теме нашей деятельности. Некоторые услуги нам помогает продавать журнал, который мы издаем. Один из главных инструментов — сарафанное радио. Если клиент приехал, ему удалось успеть все, что было запланировано, и даже больше, то в следующий раз к нам обратятся его друзья и родственники.

— Расскажите о смешных или курьезных случаях.

— Самые смешные истории связаны с переговорами и едой. Как-то я пришла на переговоры с индийцем, который с удовольствием поил меня индийским чаем масала с молоком и корицей, хотя я их на дух не переношу. Я еле осилила полную чашку, когда его секретарь принес мне вторую. Мои ощущения было сложно передать словами! Когда встреча закончилась, он подарил мне целую коробку этого чая!

Читать еще:  Бланки строгой отчетности вместо чеков ККМ?

В другой раз пришлось, шмыгая носом, есть очень острую еду под дружный хохот азиатских партнеров. В такие моменты думаешь: хорошо, что у нас не подают жареных тараканов!

Иногда во время таких продолжительных обедов с бесконечной сменой блюд хочется позвать азиатов в русский ресторан, накормить их борщом с пампушками, селедкой, пирожками, блинами, шашлыком, винегретом, на десерт — ромовыми бабами и тортом “Наполеон” со свечками за упокой их желудков, чтобы они знали, каково мне! (Смеется.)

В общем и целом, чувство юмора помогает выживать и приспосабливаться, главное — не замыкаться и не “сидеть в ракушке”!

— Легко ли быть успешным в чужой стране?

— Не сложнее и не проще, чем в своей стране.

С Еленой Чигасовой беседовала

Как достичь успеха в малом бизнесе

  • Акимов Станислав
  • 28.02.2018 в 16:30

Как достичь успеха в малом бизнесе

Эта статья поможет вам определиться с тем, чего вы хотите от своего дела, какие вы цели перед ним ставите и как вы планируете их достичь

Являясь предпринимателем, вы становитесь частью особого мира, в котором правят гиганты. В беседе с любым из коллег по бизнесу вы, должно быть, часто можете услышать, как они строят грандиозные планы по наращиванию оборотов в своём деле и стремятся сделать предприятие как можно больше.

Они, вероятно, расскажут вам, с чего они начинали, как мало они спят, каким инновационным является их продукт/услуга, о том, как они хотят оптимизировать валовые издержки и ещё много другого, что в принципе, у всех сводится к одному – стать одним из гигантов.

Бизнесмены будут рассказывать вам о своих целях, о том, как они собираются расширить своё предприятие, стремясь занять национальный, или даже всемирный рынок. Тогда, в один прекрасный момент вы услышите следующую фразу: «Я строю империю».

Этот подход в среде предпринимателей, строится на самой сути денежных средств – чем больше, тем лучше. Теперь модно мерить не семь раз, чтобы отрезать один – нужно мерить восемь! Зачем нанимать 5 подчинённых, ведь 500 сделают работу лучше? Зачем занимать определённую нишу, если можно построить империю?

Ответ прост – строить огромные корпорации стало модным. Но модно – не всегда означает хорошо. Сейчас мы расскажем, почему именно вам не нужна своя империя.

Наше восприятие искажено.

Мы привыкли каждый день наблюдать за тем, как кто-то богатеет, продавая воздух. Мы живём в таком мире, где любой стартап может уже в течение нескольких лет выйти на многомиллионную прибыль. Созерцание чужого успеха, который кажется нам таким простым, как раз и искажает наше восприятие и наше понимание о том, как построить по-настоящему успешный и твёрдо стоящий на своих двоих бизнес. Количество усилий, нервов и энергии, которое уходит на построение империй, на данный момент, сильно недооценено. В то же время, все те, кто не хочет (или не может) расширить своё предприятие до всемирного масштаба, начинают задумываться о том, насколько правильно они ведут бизнес и не является ли их дело пустышкой.

Мало > много.

Крупный бизнес был хорош, но потом появился малый. Стоит чётко понимать, что “крупный” и “малый” – это понятия относительные. Малый бизнес в наши дни, может оказать огромное влияние на всю индустрию. Занятие малым бизнесом (естественно, думая о его расширении), предполагает, что вы можете подстроить его под свой стиль и темп жизни, а не наоборот.

Малый бизнес позволит вам чаще видеться с семьёй, лучше строить взаимодействие со своими клиентами и даже задавать тренд всему сообществу. Малый бизнес также предполагает, что вы без опасения можете внедрять те или иные нововведения в своей сфере, проверять их, менять своё предприятие как вам угодно. Малый бизнес также может означать медленный, но верный рост, малый бизнес не исключает возможности его расширения в перспективе, важно это осознавать.

Империи возникают и исчезают. Малый бизнес – вечен.

Вся проблема империй в том, что они больше всего уязвимы и не терпят ошибок. Они то вырастают, то снова отправляются в небытие. Естественно, любой бизнес не терпит ошибок, но избежать их разрушительных последствий можно лишь в том случае, если вы изначально ставите выносливость и жизнеспособность предприятия выше его стремительного роста и масштабов. “Жизнеспособный и выносливый бизнес” означает то, что дело сможет вынести испытание временем, конкуренцию, любые кризисы и не устареет в ходе технологического прогресса.

Построить такой бизнес в силах каждого, важно лишь придерживаться решений, которые укрепят его в перспективе, а также, необходимо разработать план и поставить перед собой посильные цели и задачи. Ценность же самого предприятия, в таком случае, будет измеряться не в количестве, а в качестве вашей команды. Важно перерасти из должности “владелец предприятия” в должность “лидер предприятия”. Вы должны не только руководить своими подчинёнными, но и уметь их мотивировать. И что более важно, в бизнесе нужно уметь разводить личные отношения и деловые, это однозначно поможет вам достичь успеха в своём деле.

Выбрав призвание “предприниматель”, необходимо сразу определить тот тип бизнеса, который вы хотите построить. Если вам, несмотря на всё вышеописанное, важнее построить “империю”, то это ваш личный выбор. Однако, всё же лучше остановиться на мгновение и понять, что больше – не значит лучше. Иногда полезнее сфокусироваться на построении жизнеспособного и выносливого предприятия, пусть оно и не будет дотягивать до звания “империи”.

Еще по теме:

Встройте MoneyTimes в свой информационный поток, если хотите получать оперативные комментарии и новости:

Сингапур – мечта малого предпринимателя

Приветствуем Вас на страницах рассылки “Новый день с FinancialFamily!” и сегодня мы начинаем этот день с увлекательной и полезной статьи под названием “Сингапур – мечта малого предпринимателя”. Вы можете также прочесть множество другой интересной и важной информации по адресу: http://www.financialfamily.ru

Сингапур – мечта малого предпринимателя

Автор статьи: С Еленой беседовала Ольга Костюк, bishelp.ru

Чигасова — владелица сингапурского консалтингового агентства Preformation, а также издатель и совладелец журнала на русском языке Russian Asia. Как столь молодая особа смогла добиться серьезного успеха вдали от родины? И почему выбрала именно Сингапур? Об особенностях азиатского бизнеса и о многом другом Елена рассказала корреспонденту.

— Елена, как вы оказались в Сингапуре?

— В 2006 году мы с мужем по пути на Бали очутились в Сингапуре. Трех дней нам хватило на то, чтобы влюбиться в этот остров. Помню, как обходя по кругу самый большой в мире фонтан Богатства, я в шутку загадала желание: “Хочу жить в Сингапуре!” И желание вскоре сбылось: через два года мы сюда переехали…

Мы жили в Москве, оба работали в банковской сфере. Муж первый заговорил о том, что хочет что-то поменять в жизни: надоела рутина, офис, серость и негативные настроения в городе. Я недолго сопротивлялась, и мы решили рискнуть: поменяем все, а не получится или не понравится — вернемся обратно. Так супруг начал изучать совершенно новую специальность, а я стала думать о том, как применить свои знания и опыт в новой стране, где нет знакомых, совсем иная культура, язык и порядки.

— И вам удалось открыть в Сингапуре две компании. Но как?

— По приезду в Сингапур начались вопросы от родственников, друзей, знакомых: все хотели знать, как мы устроились. Времени и терпения отвечать каждому не хватало, поэтому я решила вести блог, где каждый мог удовлетворить свое любопытство и найти для себя что-то полезное. За короткое время блог привлек большое количество читателей, которые, в свою очередь, стали задавать вопросы и время от времени просить об одолжениях. Кому-то был нужен совет перед поездкой, кому-то — помощь в решении бизнес-вопросов или организации лечения, кто-то собирался переезжать и хотел идти по проторенной дорожке.

В какой-то момент я поняла, что эти вопросы и просьбы стали занимать значительную часть моего времени. Отказываться от “готовых клиентов” смысла не было — так появилась консалтинговая компания Preformation, которая специализируется, прежде всего, на бизнес-услугах: регистрации и сопровождении компаний в Сингапуре, оформлении рабочих и бизнес-виз, организации бизнес-туров и выставок. В то время, как конкуренты узко специализировались только на бизнес-ориентированных вопросах или “бытовом” консалтинге, мы стали предлагать полный пакет услуг, начиная от регистрации компаний и заканчивая переездом клиентов в Сингапур со всеми вытекающими: получение виз, устройство детей, нахождение жилья, аренда машины, оформление страховки и т.д.

Учитывая мою активную блогерскую деятельность, мне предложили должность главного редактора в русскоязычном сингапурском журнале. Вскоре выяснилось, что формат издания не очень соответствует моим ожиданиям, поэтому я решила пойти дальше и в партнерстве создала информационный проект Russian Asia, который позволил нам, не ограничиваясь рамками Сингапура, выйти на азиатский рынок. Сегодня мы работаем не только с русскоязычными клиентами: нашими заказчиками являются также и азиатские компании из Китая, Гонконга, Сингапура, Таиланда, Индонезии, Японии — те, кому интересен русский рынок и русские клиенты.

Читать еще:  Презентеизм — работа на износ

— Сложно ли было начинать бизнес за пределами родины?

— В организационном плане это было легко: в Сингапуре настолько благоприятный климат для малого бизнеса, что переживать не приходилось. Самое главное — не нарушать закон, делать все в соответствии с прописанными правилами. Было некоторое волнение, как и с любыми бизнес-начинаниями, но в целом, бизнес сам шел ко мне — ждать клиентов не приходилось.

— Какие особенности ведения бизнеса в Сингапуре вы можете выделить?

— Если сравнивать сингапурские возможности с теми, которые предоставляет Россия, то это все равно, что сравнивать устройство с одной кнопкой со сложным механизмом, напичканным тумблерами, рычагами и всевозможными датчиками. В Сингапуре бизнес-механизмы работают, как часы: почти все операции выполняются через интернет, начиная от самой регистрации и заканчивая получением лицензий на те виды деятельности, где это необходимо. Никаких очередей, коррупции, тонн бумажных отчетов. Немаловажную роль играет льготная налоговая политика и всесторонняя поддержка малого бизнеса со стороны государства.

— А что вы можете сказать о “культурной” специфике?

— С этим сложнее. К азиатским клиентам и партнерам нужен особый подход. Иногда культурные различия мешают принимать решения или закрывать сделки. Но со временем ты начинаешь понимать, где лучше уступить, а где, наоборот, надавить посильнее.

— И как ведут переговоры в Сингапуре?

— Чаще всего приходится есть, пить чай, потом снова есть. Одни только бизнес-ужины с китайцами чего стоят — это испытание на выносливость: восемь смен блюд, литры чая и трехчасовые переговоры. После таких переговоров требуется время, чтобы прийти в себя и переварить ужин в прямом и переносном смысле.

— Как Сингапур относится к иностранным бизнесменам: есть ли какие-то поблажки-льготы или же наоборот?

— Сингапур — идеальное место для иностранцев, открывающих свои компании. Это одна из самых благонадежных и прозрачных юрисдикций в мире, да еще и с льготным налогообложением. Здесь ежегодно открываются тысячи компаний. Даже если деятельность фирмы ведется не в Сингапуре, многие предпочитают регистрировать ее именно здесь. Отсутствие коррупции, простота оформления документов, понятная отчетность, отсутствие валютного контроля…

— А что конкретно можно сказать о налоговой системе, кроме того, что она льготная?

— Проще только безналоговые оффшоры. В Сингапуре все схемы отработаны: в течение первых трех лет с момента регистрации компаниям предоставляются налоговые вычеты в размере 100 процентов на первые 100 тысяч сингапурских долларов облагаемого налогом дохода. После этого действуют другие льготы. Такие условия позволяют компаниям более эффективно развиваться на начальном этапе. Для физических лиц используется плавающая налоговая ставка, то есть люди, которые больше зарабатывают, платят пропорционально больший налог.

— То есть, в Сингапуре нет так называемых “белых” и “черных” компаний, “зарплаты в конверте”, черного нала и “обналички”?

— Я думаю, в том или ином виде во всем мире существуют такие практики, но в Сингапуре это ни к чему. Куда проще следовать разумному закону, чем рисковать. В Сингапуре отсутствует коррупция, поэтому в случае разоблачения наказания избежать не удастся. Но “разумная оптимизация налогов”, конечно, возможна. Разрабатывая такие схемы, мы работаем с лицензированными в Сингапуре юристами, которые несут ответственность за действия компании-клиента.

— А кто ваши клиенты — русские или иностранцы?

— В первую очередь — русские, которые планируют связать свою бизнес-деятельность с Азией и разумно распоряжаются своими активами, просчитывая шаги наперед. Некоторые из них со временем переезжают в Азию насовсем — со своими семьями, члены которых так или иначе тоже становятся нашими клиентами: к нам обращаются за помощью в организации переезда, а иногда и отдыха — у нас даже есть специальные сотрудники, которые занимаются бытовыми вопросами. Мы также работаем и с азиатскими компаниями, которые просят нас организовать мероприятия или помочь с продвижением на русском рынке.

— И в ваших компаниях тоже работают русские?

— В основном, это русские сотрудники, которые говорят и пишут на русском, английском и некоторых азиатских языках. В проекте Russian Asia с нами сотрудничают русские из разных стран. Мой партнер, например, живет в Китае, свободно говорит на трех языках — это позволяет нам экономить время и деньги. Ведь если нам что-то необходимо, мы напрямую решаем вопросы с партнерами, не создавая длинных цепочек. В консалтинге у нас работает сингапурец, который помогает более эффективно решать бытовые вопросы для наших клиентов. Он всегда договаривается “на своем языке” с местными организациями, получает для нас лучшие условия и помогает избежать лишних трат.

— Каковы средние заработные платы в Сингапуре?

— Для примера, президент зарабатывает порядка двухсот тысяч сингапурских долларов в месяц, хирург — около двадцати тысяч, официант — около двух тысяч, но, говоря о доходах, мы не должны забывать об уровне жизни страны — расходы здесь тоже немалые.

— А как продвинуть свой бизнес в Сингапуре?

— Интернет — основная площадка продаж: блог, Facebook, участие в интернет-проектах, посвященных теме нашей деятельности. Некоторые услуги нам помогает продавать журнал, который мы издаем. Один из главных инструментов — сарафанное радио. Если клиент приехал, ему удалось успеть все, что было запланировано, и даже больше, то в следующий раз к нам обратятся его друзья и родственники.

— Расскажите о смешных или курьезных случаях.

— Самые смешные истории связаны с переговорами и едой. Как-то я пришла на переговоры с индийцем, который с удовольствием поил меня индийским чаем масала с молоком и корицей, хотя я их на дух не переношу. Я еле осилила полную чашку, когда его секретарь принес мне вторую. Мои ощущения было сложно передать словами! Когда встреча закончилась, он подарил мне целую коробку этого чая!

В другой раз пришлось, шмыгая носом, есть очень острую еду под дружный хохот азиатских партнеров. В такие моменты думаешь: хорошо, что у нас не подают жареных тараканов!

Иногда во время таких продолжительных обедов с бесконечной сменой блюд хочется позвать азиатов в русский ресторан, накормить их борщом с пампушками, селедкой, пирожками, блинами, шашлыком, винегретом, на десерт — ромовыми бабами и тортом “Наполеон” со свечками за упокой их желудков, чтобы они знали, каково мне! (Смеется.)

В общем и целом, чувство юмора помогает выживать и приспосабливаться, главное — не замыкаться и не “сидеть в ракушке”!

— Легко ли быть успешным в чужой стране?

— Не сложнее и не проще, чем в своей стране.

Также Вы можете прямо сейчас продолжить чтение увлекательной и полезной информации на следующие темы:

Как открыть бизнес в Сингапуре и что вам это даст

В России со средним и малым бизнесом все сложно. Все только и говорят о постоянных проверках, сфабрикованных судебных процессах, “отжимах” бизнеса. А ведь начинающий бизнес очень хрупкий – он как маленький ребенок, которому нужны условия максимального благоприятствования, чтобы он вырасти и нормально развиваться. Сначала ребенка надо вырастить, выучить, а потом уже требовать результатов. В Сингапуре это понимают и создают все условия для малого и среднего бизнеса – здесь легко начать и вести свой бизнес (Сингапур из года в год входит в ТОП-3 рейтинга Всемирного Банка по легкости ведения бизнеса. Неплохой показатель, учитывая, что в рейтинге участвуют 190 стран.)

При этом надо понимать, что Сингапур интересен не только сам по себе, это еще и отличная точка входа на перспективные рынки стран АСЕАН: Индонезии, Малайзии, Таиланда, Вьетнама, Филиппин. Объединенный рынок стран АСЕАН является третьим в мире по величине населения и составляет более 600 миллионов человек. Если к этому прибавить рынки Китая и Индии, то объем потенциального рынка превысит 3 миллиарда человек.

Говоря о процедуре регистрации компании в Сингапуре, она самая простая и быстрая из всех азиатских стран. Требования к уставному капиталу более, чем божеские – размер минимального уставного капитала начинается с 1-го сингапурского доллара (меньше 1$). Лицензии для большинства видов бизнеса не требуется, а если и требуются, то правила их получения прозрачны и просты, налоги – одни из самых низких в Азии. Согласно Закону о юридических лицах, любой человек – резидент Сингапура или иностранец – старше 18 лет может зарегистрировать компанию в Сингапуре.

Местные жители могут начать свой бизнес за 30 минут не выходя из дома. Для иностранцев процесс более длительный, т.к. по закону иностранцам необходима помощь сертифицированных регистраторов, но при желании можно управиться со всеми формальностями за 2-3 дня.

Читать еще:  В поисках вдохновения: как реализовать свой творческий потенциал

Теперь о простых шагах, необходимых для того, чтобы зарегистрировать компанию.

Когда вы определились с целями и задачами и поняли, что готовы открывать компанию в Сингапуре, обратите внимание на форму Private Limited Company (Pte Ltd) или освобожденную частную компанию с ограниченной ответственностью. Для иностранцев это идеальный вариант. Это самая распространенная организационно-правовая форма в Сингапуре и подходит для большинства видов деятельности. Private Limited Company очень напоминает российское ООО, с той разницей, что Pte Ltd это акционерная компания (не общество). Иностранец может быть 100% акционером и собственником своей компании, а ответственность учредителей ограничена размерами уставного капитала.

Если акционеров у вас в компании не более 20, среди них нет юридических лиц, а планируемый годовой оборот составит не более десяти миллионов сингапурских долларов (

7 400 000 USD), компания освобождается от подачи аудированной финансовой отчетности. Это отличный выбор для новых стартапов – он позволяет минимизировать затраты на ведение деятельности и при этом наслаждаться многочисленными налоговыми льготами.

1. Выберите названия компании

В первую очередь выберите название. По нашему опыту, лучше иметь не менее двух-трех запасных вариантов названий компании в случае, если изначальный вариант уже занят.

2. Определите бизнес-активности компании

Затем определите бизнес-активности компании – их должна быть одна или максимум две.

3. Изучите сингапурское законодательство Сингапура и проконсультируйтесь с местным налоговым специалистом

Изучение местных законов и консультация необходимы для того, чтобы не упустить множества возможностей для малого и среднего бизнеса. В частности, Правительство Сингапура ежегодно выделяет внушительные субсидии на поддержку малого и среднего бизнеса. Причем воспользоваться правительственными грантами может любая компания, зарегистрированная в Сингапуре при соблюдении определенных требований (у каждого гранта свой перечень требований). Страна инвестирует деньги в инновации, автоматизацию и интернационализацию бизнеса, а также в обучение персонала, повышение заработной платы. Также существуют налоговые послабления для компаний моложе трех лет, упрощенные требования по подготовке налоговой декларации и многочисленные бизнес-инкубаторы.

4. Определитесь с директором, акционерами, локальным директором, секретарем и юридическим адресом компании.

И остаются окончательные детали: паспортные данные директоров и акционеров, местный директор (резидент Сингапура), местный секретарь (резидент Сингапура) и юридический адрес компании в Сингапуре. Процедура регистрации компаний полностью автоматизирована. Если никакие дополнительные разрешения не нужны и документы готовы, то процесс регистрации займет 2-3 дня. Компанию можно зарегистрировать и дистанционно. Но при этом мы настоятельно рекомендуем воспользоваться услугами надежного корпоративного провайдера. Помните, что низкая изначальная цена может привести вас к значительным тратам на дополнительные услуги. Например, местный директор – это не номинальная единица, когда речь идет о немалых оборотах в миллионы долларов. Обязательно нужно внимательно изучить соглашение о номинальном сервисе (Nominee Director Agreement). Также от выбора локального директора зависит следующий шаг.

5. Открытие банковского счета компании

А вот для того, чтобы открыть банковский счет понадобится от одной до трех недель, все зависит от банка, который вы выбрали. Здесь уже без вашего личного присутствия не обойтись. Вам нужно будет прилететь в Сингапур на 2-3 дня. Но тут уже можно совместить приятное с полезным: зарегистрировать компанию, открыть банковский счет и отдохнуть в одной из самых красивых стран Юго-Восточной Азии.

Имейте в виду, что открытие банковского счета может стать камнем преткновения в процессе регистрации компании. Банки могут отказать в открытии счета, если на локальном директоре числится более десяти компаний, а также если вы не сможете доказать связь вашего бизнеса в Сингапуром (у вас должны быть клиенты или поставщики из Сингапура или Малайзии). Кроме того в последнее время сингапурские банки с настороженностью относятся к владельцам компаний с гражданством России и стран СНГ. Эту проблему также может решить корпоративный провайдер, знающий особенности работы с клиентами из этого региона.

Возможностей начать свой бизнес в Сингапуре сегодня много, и это открывает большие перспективы представителям малого и среднего бизнеса. Главное – их не упустить.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Сингапур – мечта малого предпринимателя

Генеральный директор Digital Agency Dial

В прошлом году мое рекламное агентство Dial стало одним из номинантов ежегодной Национальной премии «Бизнес-Успех». Церемония награждения проходила весной в Москве — съехались тысячи предпринимателей из всех регионов России. Нам посчастливилось победить в специальной номинации «Лучший интернет-проект» и получить призы от ВТБ: год бесплатного расчётно-кассового обслуживания и семидневный бизнес-тур в Сингапур. Замечу, что банк многое делает для развития технологического предпринимательства в России. А его участие в премии — часть масштабной собственной программы поддержки бизнеса «Помогаем делом».

В поездке меня сопровождала Динара Тихомирова, идейный вдохновитель тура, руководитель дирекции цифрового продвижения департамента корпоративного цифрового бизнеса банка ВТБ, и Валерия Мингова, наш координатор на месте, основатель агентства PR Doctor.

Побывать в Сингапуре — моя давняя мечта. Я представляла его бизнес-мегаполисом будущего, и реальность не подвела: эта неделя принесла больше инсайтов, чем десятки прочитанных бизнес-книг. Но обо всём по порядку.

День первый

С первого же дня у нас был насыщенный график. Нам предстояло три визита в офисы крупнейших азиатских игроков.

Первая встреча — с Litmus PR. Основатель компании Патрик переехал в Сингапур из Канады 25 лет назад. Сразу о том, что поразило: маленькая команда из 5 человек делает крупнейшие PR-проекты для всего азиатского рынка стартапов. В каждом регионе у Litmus есть партнерское агентство, которое работает над их проектами на местном уровне. Интересная бизнес-модель, есть над чем подумать.

Обсудили особенности работы на российском и азиатском рынках. Нельзя сказать, что PR-технологии как-то сильно отличаются, хотя, конечно, везде свои принципы взаимодействия с журналистами. В Litmus PR давно не практикуют рассылку пресс-релизов, вместо них агентство придумывает для клиентов интересные новостные поводы, которые подхватываются отраслевыми СМИ. Основная экспертиза этого агентства — формирование доверия и поиск стратегических партнеров.

Следующий пункт назначения — Ence Marketing. У агентства прекрасный, настолько уютный офис (сотрудники ходят в домашних тапочках!), что команда не хочет его покидать. Руководству пришлось ограничить рабочий день до 18:00. Хотите работать дальше — работайте из дома. Что интересно — у каждого сотрудника есть возможность вообще не посещать офис, но… удержаться не получается! В целом, переработки в Сингапуре не приветствуются — они стремятся к балансу работы и личной жизни. Сам офис — яркий и просторный open space, однако он не производит впечатление открытого и шумного места.

В команде 20 человек, они обслуживают большинство крупных компаний Сингапура. Среди их клиентов — и российская «Лаборатория Касперского», которая активно работает с азиатскими рынками. По словам ребят, новые клиенты приходят к ним сами, впечатлившись увиденными проектами агентства.

В офисе Ence Marketing мы познакомились с одним из их клиентов, стартапом Fuzzie: это b2b-платформа для поиска корпоративных скидок. Разговорились с его основателем Фарханом Нуром и прямо в офисе начали прикидывать финансовую модель и перспективы Fuzzie в России. Вот так неожиданное знакомство может перерасти в бизнес! В Сингапуре такое случается сплошь и рядом, этот город создан для бизнеса, его роста и развития. Решили продолжить разговор за ужином, Фархан отвел нас в лучшую сингапурскую бургерную Potato Head (и хоть я не любитель — бургеры там и правда превосходные). Кстати, работа над нашим с Fuzzie совместным проектом уже идет, и, возможно, в ближайшее время мы запустим сервис в России. Команде ВТБ за это отдельное спасибо — бизнес-тур был, действительно, бизнес-туром! С самого первого дня мы общались именно с теми людьми, с которыми я готова уже сегодня делать проекты. Сразу видно, подход профессиональный.

Под конец дня мы отправились к крупнейшим сингапурским исследователям — BlackBox Research. Основатель компании — австралиец Дэвид — переехал в Сингапур почти 20 лет назад. Ранее он занимался правительственным пиаром и теперь использует этот опыт в своем нынешнем бизнесе. Проекты у них крупные и масштабные: например, изучение рынка и потребительских предпочтений, разработка позиционирования и запуск страховой компании с нуля в десяти азиатских регионах одновременно всего за три месяца.

Работу над каждым таким проектом они начинают с собственного маркетингового исследования. Изучают, как к конкретному бренду могут относиться в конкретной локации. Мы обсуждали подходы к исследованиям, инструменты, аналитику, дизайн-мышление и всеми любимую Big Data. Эти ребята реально знают, как применять данные в бизнесе.

К концу первого дня стало окончательно ясно, что главные отличия сингапурского бизнеса — очень размеренные и спокойные атмосфера и характер. Здесь нет постоянного ажиотажа, шума, хаоса. Я думаю, это сильно помогает в построении бизнеса. Каждый руководитель компании, с которым мы встречались в Сингапуре, говорил, что большое внимание уделяется корпоративной культуре, созданию приятных и комфортных условий для работы.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector