Самые неординарные предприниматели России

Самые неординарные предприниматели России

Семёрка самых неординарных русских бизнесменов

Спасение от заурядности
«Иногда мне кажется, что он сумасшедший, а то, что он говорит,– бред какой-то, честное слово. Но потом я понимаю, что была неправа. В конце концов, этот человек делает нашу работу живее и интереснее»,– говорит менеджер по связям с общественностью о своем шефе, одном из наших героев.

Часто нам очень хочется верить в сверхъестественные способности своего руководства, но когда они и вправду существуют, это окрыляет. Харизма лидера, пускай и слегка безумного, повышает добавленную стоимость продукта. Равно как и увеличивает шансы быть замеченными у брэндов, за которыми стоят удивительные и нескучные создатели. Их талант, гипнотическое обаяние, экстравагантность и драйв, с которым они предаются своему бизнесу, посылают сигнал, улавливаемый рынком. Между предпринимателями и конечными потребителями устанавливается эмоциональная связь.

«Это трудно объяснить логически. Но я чувствую особую энергетику, когда захожу в мегастор Virgin или лечу с Virgin Atlantic Airways. Это что-то подспудное, иррациональное, однако я уверен: именно это, а не дизайн или цена является основой моего выбора»,– сказал СФ директор по маркетингу одной известной российской компании.

А вот что по этому поводу думает сам Ричард Брэнсон, глава Virgin Group: «Веселье является секретом нашего успеха. Я отдаю себе отчет в том, что идея бизнеса как веселья и творчества идет вразрез с принятыми условностями, и это, конечно, совсем не похоже на то, чему учат в бизнес-школах, где бизнес означает тяжелую скучную работу и много “дисконтированного поступления наличности».

Неординарность, непохожесть, особая привлекательность лидера – актив, который трудно отразить в балансе. Однако его влияние на бизнес может быть весьма критичным.

Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале в книге «Бизнес в стиле фанк» убеждают читателя, что конкуренция за внимание – «за долю сердца и долю ума» – будет обостряться с каждым годом: «Если вы не можете привлечь внимание будущих потребителей или сотрудников, вас уже нет на рынке». Можно верить: раскрепощенные и ультрамодные шведские профессора говорят об этом со знанием дела.

«Выживает самый сексуальный»
Из интервью Кьелла Нордстрема:
– Все знают первую теорию Чарльза Дарвина, изложенную им в книге «Происхождение видов». Основная идея этой теории: выживают и размножаются лишь сильнейшие особи, те, которые вписываются в окружающую среду. Например, дельфин – его формы совершенны для воды. Те же, кто не может приспособиться к среде, вымирают. Двадцать два года спустя мистер Дарвин опубликовал вторую теорию, значительно менее известную, чем первая,– «Происхождение человека и половой отбор». Сегодня она очень активно обсуждается биологами, генетиками и антропологами. Согласно этой теории, выживает самый сексуальный. Самого сексуального выбирают женщины. В природе мы видим, как самок привлекают декорированные и красивые самцы. И чем больше женских особей они способны привлечь, тем больше у них будет потомства. Зачем, спрашивается, птицам вся эта пестрота, яркие красивые перья? Ведь они не помогают выживать, это непрактично. Другими словами, их обладатели выпадают из среды обитания. В этом-то вся идея: это делает их сексуальными с точки зрения женщин.

А теперь переведем это все на деловой язык. Есть одна версия ведения бизнеса, где вы стараетесь быть эффективным, функциональным, экономным, быстроменяющимся – то есть соответствующим среде. Вы слишком сфокусированы на издержках и себестоимости. Если вы хорошо приспособлены, это поможет вам выжить и, возможно, добиться успеха. IKEA шестьдесят лет следует принципу предельно низких цен. Поэтому, приходя в очередную страну, например в Россию, компания легко приспосабливается.

Но вы можете быть и другим – ярким, интересным, зрелищным. Вы можете продавать потребителю особые впечатления, эмоции. Чем меньше вы приспосабливаетесь, чем меньше похожи на других, тем лучше. Тем самым вы обратите на себя внимание, возбудите интерес к себе и своему продукту. BMW делает свои автомобили из ряда вон выходящими: это нечто особенное, изящное, сексуальное. Стоимость для них не главное, главное создать самую привлекательную модель на рынке. Возьмите нашу книгу, наконец. Мы могли бы написать ее в академическом стиле, почти с телеграфной точностью, короткую. Очень короткую. Может быть, на сорок страниц. Без иллюстраций. Возможно, без обложки. Но выбрали другой путь. Я верю, что второй принцип в значительной степени недооценен в бизнесе.

Самые известные, знаменитые и великие предприниматели

Мир бизнеса совсем непрост, в нем царят свои законы. Не каждый предприниматель, открывший свое дело, достигает высот. Чтобы коммерческая деятельность была успешной и приносила большую прибыль, рекомендуется изучить опыт известных предпринимателей и знаменитых бизнесменов и сделать соответствующие выводы.

Великие мировые предприниматели

Полезно ознакомиться с работой как современных крупных бизнесменов мира, так и предпринимателей XX века. Из их биографии можно подчеркнуть много важных моментов.

Прошлых столетий

Нет смысла углубляться далеко в историю, потому что оттуда мы не подчеркнем для себя ничего существенного. Рассмотрим деятельность предпринимателей, добившихся успеха в конце 19-20 веке.

Айзек Зингер

В будущем великий изобретатель и ученый появился на свет в 1811 г. В 13 лет юноша начал самостоятельно зарабатывать — устроился в подмастерья механика и эта работа у него хорошо получалась. Вскоре Айзек решил, что он рожден для сцены и примкнул к группе бродячих артистов. У него был дар убеждения и привлекательные внешние данные, но этого было недостаточно, чтобы добиться успеха на актерском поприще.

Юноша покинул театральные подмостки и устроился простым рабочим на стройку. Труд был тяжелым, камни долбили вручную. В 1839 г. Зингер вспомнил свое прошлое механика и изобрел разновидность бура для облегчения работы и запатентовал ее. Это принесло ему первый большой доход в размере $2000.

Прошлое ничему не научило молодого человека, он вложил все деньги на создание театральной труппы. Статный красавец, под 2 метра ростом, переиграл все главные роли. Это принесло ему кучу поклонниц, но не богатство. Через 5 лет труппа распалась.

На этот раз Айзек решил навсегда отказаться от актерской деятельности и устроился на простую должность в типографию, продолжал изобретать. На новом месте работы он решил улучшить печатную машину. Для этих целей мужчина арендовал мастерскую, где и была создана улучшенная модель типографской машинки. Однако продать ее не вышло, т.к. произошел взрыв, все было уничтожено.

Зингер арендовал новое помещение у продавца швейных машинок, которые часто выходили из строя. Изобретатель забыл о типографии и погрузился в эту проблему.

Многие ошибочно полагают, что именно Зингер изобрел швейную машину. На самом деле это сделали до него 4 раза. Однако вся техника работала от цепного движка и имела другие недостатки. Всего за 1,5 недели Айзек усовершенствовал машинку:

  • разместил челнок параллельно полу (нитка перестала путаться);
  • придумал доску для материала и держатель для иголок;
  • оборудовал педалью (это дало возможность шить обеими руками);

Изобретения принесли мужчине целое состояние. Первую усовершенствованную модель удалось продать за $100. Это сумма окупила все затраты по разработке, Зингер даже получил прибыль.

Айзек оказался не только талантливым изобретателем, но и одаренным бизнесменом, маркетологом. В 1851 г. основал компанию “The Singer Manufacturing Company”. Она производила швейные машинки не только для домашнего пользования, но и для фабричного пошива. Оборудование реализовывалось в рассрочку.

В 1856 г. все производители швейной техники встретились для разбирательств. Каждый обвинял остальных в нарушении патентных прав. После долгого обсуждения сложившейся ситуации они решили не подавать исковое заявление, а объединится.

В 1863 г. прибыль увеличилась до $20 000 в год. Компания положила начало франчайзинга: составляла письменный договор с другими фирмами о передачи прав на реализацию и ремонт выпускаемого оборудования.

В 1867 г. корпорация открыла первый завод за пределами Америки — в Шотландии. В 1902 г. компания Зингера добралась и до России. Открыла филиал в Подольске. Машинки стали популярными на всей территории нашей страны. К 1914 г. выпускалось 600 млн единиц швейного оборудования. Оно поставлялось в фирменные магазины во все развитые страны. Бренд “Singer” (созвучный с фамилией основателя) популярен по всему миру, швейными машинками пользуются в 67 государствах.

Томас Эдисон

Это имя известно практически всем людям в мире. Он придумал и создал множество электрических приборов, которыми пользуются по сей день:

  • телефон (одно из первых изобретений, которое принесло доход $100 000);
  • кинескоп;
  • модернизация лампы накаливания.

Бизнесмен учредил компанию “General Electric “, которая является крупнейшим производителем электроприборов по всему миру.

Генри Форд

Это имя знакомо каждому автолюбителю, любой узнает его именной знак на машинах. Предприниматель создал корпорацию “Ford Motor Company”. Хотя успех Форда кроется не только в качественном и налаженном автомобильном производстве. Он был гениальным бизнесменом, который смог справиться с жесткой конкуренцией благодаря идеям по организации труда.

Билл Гейтс

Основатель легендарной компании “Microsoft”. О ней знает каждый пользователь ПК, ведь на Windows работает большая часть компьютеров.

Компания была открыта в 1976 г. Тогда никто не верил в ее успех. Однако стремление Гейтса и вера в свои силы были вознаграждены. Билл ради работы даже бросил учебу, но нисколько об этом не пожалел.

Рей Крок

Всем известно, что основателями сети фастфуда “McDonald’s” были братья Макдональд. Однако Крок, который не имел особых знаний в кулинарии, почувствовал выгоду и выкупил права на компанию в 1961 г. Благодаря его идеям и продуманным маркетинговым ходам сеть ресторанов быстрого питания распространилась по всему миру.

Оливер Поллок

По одной из версий именно он придумал знак доллара в 1778 г. В то время в качестве валюты использовались испанские пиастры. Эту денежную единицу было принято сокращать PS. Оливер, вписывая суммы дохода в бухгалтерские книги, начал использовать значок, где буква P писалась поверх S. Позже для экономии времени о начал использовать только букву S, перечеркнутую двумя линиями.

Свои отчетные документы Поллок предоставлял американскому конгрессмену Роберту Моррису. Именно этот человек впервые начал писать $ в документах.

В 1786 г. доллар стал официальной валютой США.

Джон Рокфеллер

Его называют первым долларовым миллиардером. Рокфеллер основал династию, которая и на сегодняшний день является одной из богатейших на планете.

Читать еще:  Пособия и льготы: Детские пособия в Санкт-Петербурге

Бизнесмен начал заниматься нефтью в 1860 г. Тогда его друг Сэмуэль Эндрюс изучал новые способы ее переработки.

К 1870 г. была основана корпорация “Standard Oil”. К этому моменту у Рокфеллера уже была компания, приносящая доход и перерабатывающий завод.

Миллиардер одним из первых сообразил, что для успешного бизнеса необходима налаженная логистика. Он умел договариваться и благодаря этому платил за перевозки по железным дорогам меньшие суммы. Конкурентов он поставил перед выбором: примкнуть к его корпорации или разориться.

К 1880 г. Компания Джона стала монополистом на рынке нефти. Она контролировала 85-90 % предприятий.

В 1890 г. корпорацию пришлось раздробить, потому что этого требовал закон. Каждая компания, которая отделилась от “Standard Oil”, смогла нарастить выручку и стала прародительницей крупнейших современных фирм по добыче и переработки нефти.

Современные

Деятельность успешных бизнесменов 21 века, как правило, основывается на IT-технологиях. Так как это одна из самых востребованных отраслей в настоящее время. Пожалуйста, самый известный предприниматель современности и с недавнего времени самый богатый человек в мире по версии Forbes — Джеф Безос (Jeff Bezos), создатель всемирно известного Амазона (amazon.com). Его состояние на 2018 год — $150 млрд. долларов.

Другие известные предприниматели современности:

Марк Цукерберг

Американский программист и предприниматель в сфере IT-технологий, долларовый миллиардер. Является основателем крупнейшей мировой соцсети “Facebook”.

Марк не имеет высшего образования, добился таких высот благодаря амбициям, таланту и ежедневному усердному труду. Молодой человек — пример того, как без диплома можно достичь успеха, если идти к своей цели и прикладывать все усилия для ее достижения.

Стив Джобс

Американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер. В 70-х гг. Джобс и С. Возняк создали один из первых ПК, называвшийся Apple II.

В 1985 г. Джобс покинул “Apple” и создал “NeXT” (разработчик платформы для университетов и бизнеса). В 1986 г. он выкупил отдел компьютерной графики “Lucasfilm” и преобразовал его в студию “Pixar”. В 2006 г. ее приобрела корпорация “The Walt Disney Company”, изобретателя включили в совет директоров.

В 1996 г. “Apple” приобрела “NeXT”. В 1997 г. Джобс вернулся в “Эппл” и спас компанию от разорения. Через год она начала приносить деньги.

В 2011 г. “Apple” стала самой дорогостоящей бизнес-империей. Джобса критиковали за диктаторский стиль управления, стремление к полному контролю на рынке, агрессию к конкурентам и т.д. Однако это не помешало предпринимателю получить общественное признание и награды за вклад в информационные технологии, музыку.

Джек Ма

Родился в семье бедных китайских музыкантов в 1964 г. В 1988 г. окончил педагогический колледж в родном г. Гуанчжоу. После этого устроился учителем с з/п $12-15 в месяц. Джек пытался поступить в Гарвард несколько раз, но ему постоянно отказывали.

В 90-х гг. Ма начал искать высокооплачиваемую работу. Однако его нигде не брали. Он получил отказ даже в должности помощника менеджера в “KFC”. Парень был уверен, что руководителей не устроили очень низкий рост и непривлекательная внешность.

После этого Джек решил открыть агентство переводов “Хайбо”. Он выводил компанию на доход 3 года. Когда его партнеры опустили руки, узнав, что аренда офиса в 3 раза превысила доход за первый месяц работы, мужчина продавал сувенирную продукцию, одежду и другие товары. Выручку он вкладывал в развитие бизнеса.

Через 3 года фирма принесла первый доход без дополнительных инвестиций. На сегодняшний день это крупнейшая корпорация, занимающаяся переводами.

В 1995 г. Джек поехал в Америку в качестве переводчика. Там он впервые сел за компьютер с интернетом. Набрав в поисковой строке “пиво”, он не увидел ни одной марки из Китая. “YaHoo!” не содержал информации о Поднебесной. Так бизнесмену пришла в голову мысль, создать на родине интернет-компанию.

Во время этой же поездки Ма выложил рекламу “Хайбо” в интернете и убедился, что она работает. За 2 часа он получил 6 контрактов.

После возврата на родину предприниматель основал фирму по созданию web-сайтов “Китайские желтые страницы”. Средств на аренду офиса не было, и он оборудовал его дома. Стартовый капитал $2000 помогли собрать его супруга и товарищ.

К этому проекту относились скептически и считали его провальным. На загрузку одной страницы уходило пару часов. Однако Джек продолжал над ним работать, и спустя 3 года компания принесла прибыль более $800.

В конце 90-х гг. предприниматель получил руководящую должность в Министерстве внешней торговли Китая. Однако спустя 14 месяцев он уволился и создал с партнерами “Alibaba Group” — интернет-площадку для малого и среднего бизнеса.

В первый год нового тысячелетия в проект было инвестировано $ 25 млн. Однако прибыли за этим не последовало. Тогда совет директоров ввел систему, позволившую китайским предпринимателям найти клиентов в Америке. В 2002 г. “Alibaba Group” получила первый доход в размере $1. После этого выручка начала активно расти вверх.

В 2012 г. прибыль составила триллион ¥. В 2013 г. предприниматель покинул президентское кресло, оставив за собой место в совете директоров.

В 2014 г. корпорация разместила свои акции на фондовой бирже в Нью-Йорке. Руководство надеялось привлечь $ 1 млрд инвестиций. Однако в компанию было вложено намного больше: $25 млрд.

Сейчас у “Alibaba Group” под контролем 80% электронных продаж Поднебесной. Корпорация управляет десятком различных бизнес-проектов, в т.ч. “AliExpress “.

Внутри своей страны Ма владеет акциями аналога американского “Фейсбука” — “Weibo”. Соцсеть насчитывает около 156,5 млн пользователей.

Пол Грэм

Американский предприниматель, эссеист, программист, сторонник и пропагандист шифра программирования Lisp. Создал его диалект языка — Arc. Написал много литературы по созданию приложений для компьютеров.

В 1995 г. Грэм основал “Viaweb” — первый ASP. Программа давала возможность пользователям создавать собственные виртуальные магазины. В 1998 г. она была продана “Yahoo!”. Стоимость превышала $49,6 млн.

В 2005 г. основана фирма “Y Combinator” для обеспечения финансовой поддержки стартапов (особенно созданных молодежью). Было инвестировано много денег в различные программы: “Reddit”, “Dropbox” и другие. В период своей деятельности в компании Пол создал успешный проект “Hacker News” (социально-новостной web-ресурс).

Самые известные бизнесмены России

Знаменитые русские предприниматели:

  • Михаил Ходорковский — состояние оценивается $15 млрд. За свою жизнь миллиардер перепробовал различные способы заработка: начиная с плотницкого дела, заканчивая добычей нефти.

  • Роман Абрамович — “алюминиевый магнат”, это прозвище соответствует сфере его деятельности. Сам бизнесмен говорит, что сколотил такое состояние, потому что работал не покладая рук и всегда добивался поставленной задачи.

  • Михаил Фридман — был индивидуальным предпринимателем, начал с того, что в советские времена спекулировал театральными билетами. За это время сумел скопить достаточную сумму, чтобы внедриться в различные бизнес-сферы. От конкурентов можно услышать такое высказывание в его адрес: “он акула, разрывающая любые преграды на своем пути”.

  • Рем Вяхирев — бывший владелец “Газпрома”, заключивший большое количество выгодных контрактов.

9 самых необычных российских бизнесменов

9 самых необычных российских бизнесменов (полная версия: 9 самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков) — список из девяти российских бизнесменов, своим внешним видом и форматом работы ломающих сложившиеся устои в бизнес-среде, который составил журнал Forbes в октябре 2011 года. В список попали: Василий Бойко-Великий, Евгений Чичваркин, Павел Дуров, Герман Греф, Олег Тиньков, Сергей Полонский, Владимир Мельников, Валерий Кустов, Сергей Попов.

Содержание

[править] Общая информация

По мнению автора рейтинга, редактора Forbes Анастасии Жоховой, образ привычного бизнесмена в России (да и в целом в мире) — деловой стиль одежды (строгий костюм, галстук и т. д.), умение руководить любым типом коллектива, особенные черты характера (настойчивость, несгибаемость намерений и т. д.). Однако существуют бизнесмены, которые не попадают по одному или по всем этим критериям, но при этом создали процветающий бизнес. Также есть бизнесмены, которые отличились эксцентричными поступками (в том числе высказываниями).

Жохова считает, что «особенным» бизнесменам нужны особые сотрудники (которые будут беспрекословно выполнять все указания своего начальника), а также исключительное единоличное участие в организации и руководстве бизнесом.

[править] Участники списка

Бизнесмены расположены в том же порядке, что их разместила автор статьи в Forbes.

[править] Василий Бойко-Великий

Родился 31 августа 1959 года в Москве. Является председателем совета директоров компании Вашъ Финансовый Попечитель. Один из основателей агрохолдинга Русское молоко. С 2007 по 2010 годы в отношении Бойко велось уголовное дело, он пробыл в заключении полтора года с февраля 2007 года по октябрь 2008 года.

Отличился тем, что после освобождения из тюрьмы изменил свою фамилию, добавив к Бойко «Великий». Провел ряд реформ внутри своей компании, в частности запретил делать аборты сотрудницам, а также принудил всех женатых сотрудников и замужних сотрудниц пройти обряд венчания в церкви. Претерпел изменения и внешний вид бизнесмена: он стал носить бороды, часто публично появляться в старорусских одеждах.

[править] Евгений Чичваркин

Родился 10 сентября 1974 года в Ленинграде. Является основателем компании по продаже сотовых телефонов и электроники Евросеть, ранее был ее совладельцем. В период правления евросетью Чичваркиным было построено 5 тысяч магазинов, суммарная выручка компании составляла 3,3 млрд долларов США. В сентябре 2008 года продал компанию Мамуту, после чего спешно выехал в Лондон. В это же время против Чичваркина возбуждено уголовное дело, которое длилось до января 2011 года. Российская сторона неоднократно требовала от Великобритании выдачи Чичваркина, однако запросы удовлетворены не были. После прекращения уголовного преследования Чичваркин остался в Лондоне, в Россию не въезжал ни разу. Сейчас Евгений занят новым бизнесом Hedonism drinks Ltd в Лондоне.

Отличился использованием нестандартных приемов в деле продвижения компании Евросеть. Например, на 1 апреля предлагалось раздеться догола, чтобы получить мобильный телефон бесплатно. Чичваркин придумал слоган компании «Евросеть — цены просто охуеть».

Не признает делового бизнес-стиля, на встречи приходил в кроссовках, рваных джинсах, футболке.

Читать еще:  Как взять под выкуп автомобиль для такси?

[править] Павел Дуров

Родился 10 октября 1984 года в Ленинграде. Является сооснователем социальной сети Вконтакте, а также нынешним руководителем сайта. С октябре 2006 года Дуров занимается работой над Вконтакте, за это время сайт достиг посещаемости в 30 миллионов человек в день, вошел в топ5 ресурсов Рунета, стал самой популярной социальной сетью в странах СНГ. В 2013 году Дурова обвиняли в совершении уголовного преступления (отказ выполнить законные требования сотрудника полиции).

Отметился рядом неоднозначных акций: выложил свою фотографию с неприличным жестом, которая послужила ответом Дурова Mail.ru Group на попытку купить еще акций сети Вконтакте.

Придерживается специфических политических и религиозных убеждений, принципиально не пьет и не курит (также запретил рекламу этой продукции на Вконтакте), ведет аскетичный образ жизни несмотря на миллиардное состояние.

[править] Герман Греф

Родился 8 февраля 1964 года в Панфилово (Казахская ССР). В 2000—2007 годах занимал пост министра экономического развития Российской Федерации. В октябре 2007 года стал председателем правления Сбербанка России.

На посту лидера Сбербанка отметился активной деятельностью по возрождению сбербанкиад, при Грефе соревнования стали проводиться регулярно зимой и летом раз в 2 года (раньше традиция была почти забыта). Для предотвращения искажений результатов сбербанкиад было принято решение о допуске к ним только тех сотрудников, которые проработали в Сбербанке минимум 2 года.

Греф обязал топ-менеджеров перед заседаниями посещать бассейн и спортзал.

Значительные сдвиги были проведены в области обслуживания клиентов в Сбербанке и внедрения новых технологий. Электронные пластиковые карты стали внедряться повсеместно, в том числе для начисления пенсий, также был реализован интернет-бангкинг. Старые советские сберкассы были преобразованы в современные филиалы банка.

[править] Олег Тиньков

Родился 25 декабря 1967 года в Ленинске-Кузнецком (Кемеровская область). Создатель пивоваренной компании, сети ресторанов Тинькофф и банка Тиньков Кредитные Системы (ТКС). В настоящее время занимается банком, продал рестораны и пивоваренную компанию.

Отметился рядом неоднозачных высказываний в своем блоге, в частности, он сказал что «срал я на политику и на вас!».

Не любит делового бизнес-стиля, предпочитает появляться на публике в полуспортивном виде.

Отметился рядом потасовок, в том числе при открытии сети ресторанов Тинькофф.

[править] Сергей Полонский

Родился 1 декабря 1972 года в Ленинграде. В 2004—2011 годах был руководителем одной из крупнейших девелоперских компаний в России «Миракс Групп». Занимался работами по строительству небоскреба Федерация в центре Москвы. В марте 2011 года ликвидировал Миракс, после чего переселился на постоянное жительство в Камбоджу, существенно задолжав людям, вложившимся в строительство.

Отметился многочисленными неоднозначными поступками. В списке 9 самых необычных российских бизнесменов борется за лидерство с Чичваркиным.

Автор высказывания «У кого нет миллиарда, могут идти в ж*пу». Отметился швырянием мобильных телефонов в стену в приступе бешенства. Публично съел часть своего галстука после того как стало ясно, что он проиграл спор по ценам на недвижимость.

В 2008 году запретил в своей компании использовать факсы, сославшись на то, что они устарели.

Изъявлял желание лететь в космос.

В январе 2013 года попал в тюрьму Камбоджи (в которой постоянно проживал последнее время) из-за сопротивления военным, которые отреагировали на избиение моряков корабля Полонского. Провел в тюрьме 3 месяца, отметился там рядом эксцентричных поступков, в том числе устраивал костер в своей камере, изъявлял желание пожертвовать Камбодже миллион долларов, писал прошения королю Камбоджи и российским дипломатам.

[править] Владимир Мельников

Родился 10 марта 1948 года в селе Поставское, Белорусская ССР. С 1988 года руководит компаний Глория Джинс, которая специализируется на выпуске различной джинсовой продукции. Является председателем совета директоров своей компании.

Не закончил школу, в советское время был трижды осужден за незаконное предпринимательство и валютные операции.

На посту лидера компании Глория Джинс отметился рядом принципиальных решений, в том числе запретом закрывать двери магазинов даже в самый сильный мороз, а также роспуском отдела маркетинга, который был посчитан неэффективным.

Необычен в стиле ведения переговоров. Может неожиданно отвлечься по ходу переговоров, зачитать цитату из Библии или рассказать какую-то историю из своей жизни.

[править] Валерий Кустов

Родился 17 мая 1961 года. Основал компанию «ЭФКО», в которой ныне занимает статус совладельца. Холдинг ЭФКО входит в 100 крупнейших предприятий России с частным капиталом, выручка $900 млн.

Отличился комплектацией своей компании специалистами по психокоррекции и психофизиологии.

Обязательным при отборе в компанию соискателю не только обычное собеседование, но и тестирование на детекторе лжи и энцефалографе, а также прохождение специального теста на соответствие моральным принципам, принятым в ЭФКО.

Сотрудники компании, желающие лояльного отношения начальства, должны на месяц отправляться в специальный лагерь, где введен строгий распорядок, проходят занятия по истории и психологии, проводятся экскурсии в музей скифской культуры.

[править] Сергей Попов

Родился 12 августа 1971 года в Екатеринбурге. Основатель и совладелец МДМ-банка с 1993 года.

Отметился неоднозначным решением о запрете писать о его деятельности и о нем самом.

Отметился массовым увольнением сотрудников без объяснения причин и предупреждения.

9 самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков

Типичный образ успешного бизнесмена: строгий костюм, крепкий характер, умение руководить большим коллективом. Но нет, видимо, правил без исключений. Есть бизнесмены, своим поведением и даже видом ломающие стереотипы. Под их руководством могут работать лишь очень покладистые подчиненные. С ними уживаются очень редкие партнеры, поэтому часто они развивают свой бизнес в одиночку. Тем не менее президент компании «Экопси консалтинг» Марк Розин уверен: предприниматель со странным характером — скорее естественное сочетание, чем редкость: «Многие деловые люди являются визионерами. Они видят будущее, верят в него, и никто их не может переубедить. Часто они успешны за счет способности прошибать головой стену, полной отвязанности в общении и желаниях». Forbes определил девять самых известных чудаков, сумасбродов и эксцентриков российского бизнеса.

Владелец компании «Вашъ финансовый попечитель»

После освобождения из заключения (Бойко обвиняли в мошенничестве с земельными участками) изменил фамилию, добавив к ней слово «Великий». Всех сотрудников компании обязал пройти обряд венчания, а женщинам запретил делать аборты.

Компания «Вашъ финансовый попечитель» известна своими солидными земельными владениями и большими девелоперскими планами. Ей принадлежит 23 500 га земель в Подмосковье, еще 13 000 га находится в долгосрочной аренде. Несмотря на четырехлетнее заключение, Василий Бойко сумел сохранить бизнес, но интерес к строительству потерял, сосредоточившись на молочном производстве. Его компания «Русское молоко» объединила несколько ферм, завод комбикормов и фабрику по переработке молока. В октябре 2010 года стало ясно, что Бойко окончательно прощен, — президент Медведев дегустировал продукцию его компании на одной из сельскохозяйственных выставок и выложил фотографии на своей странице в Твиттере.

Основатель компании «Евросеть»

Конкурирует с Сергеем Полонским за звание главного эпатажника российского бизнеса. Однажды провел первоапрельскую акцию, во время которой можно было бесплатно получить мобильный телефон, раздевшись догола. Запустил рекламу на радио со слоганом «Евросеть» — цены просто о…ть!». На деловых встречах позволяет себе класть ноги на подоконник. Не признает деловой стиль в одежде, ходит в дырявых джинсах и красных кроссовках.

За десять лет Чичваркин превратил «Евросеть» в крупнейшего российского продавца мобильных телефонов с более чем 5000 магазинами и выручкой $3,3 млрд. В сентябре 2008 года, вскоре после проведения обысков в компании, связанных с расследованием дела о похищении бывшего экспедитора компании Андрея Власкина, Евгений Чичваркин подписал соглашение о продаже «Евросети» миллиардеру Александру Мамуту. В ноябре он ушел с поста гендиректора «Евросети», а в декабре уехал в Лондон. Возбужденное против него дело было прекращено в январе 2011 года. Однако Чичваркин по-прежнему живет в Лондоне.

Создатель и совладелец социальной сети «ВКонтакте»

Однажды публично назвал своего крупного акционера — Mail.ru Group — трэш-холдингом и опубликовал фото, где показывает компании непристойный жест в ответ на попытки поглотить «ВКонтакте». Запретил в социальной сети рекламу алкоголя и сигарет.

Осенью 2010 года стало известно, что Mail.ru Group принадлежит 24,99% акций «ВКонтакте», ставшей к тому времени крупнейшей социальной сетью рунета. К апрелю 2011 года холдинг докупил еще 7,5% и оценил бизнес «ВКонтакте» в $1,84 млрд. Сейчас суточная аудитория «ВКонтакте» приближается к 29 млн человек.

Председатель правления Сбербанка

После прихода в банк в 2007 году Греф обязал топ-менеджмент перед совещаниями по субботам посещать корпоративный спортивный зал и бассейн. Он возобновил угасавшую традицию проведения сбербанкиад. Если раньше они проводились в лучшем случае раз в четыре года, то теперь тысячам сотрудников приходится участвовать и в летних, и в зимних состязаниях каждые два года. Узнав о том, что специально для участия в соревнованиях в региональных отделениях принимают на работу спортсменов, Греф ввел условие участия — сотрудник должен проработать в банке не менее двух лет.

Новая команда Грефа научила пенсионеров пользоваться банковскими картами, а молодых консервативных клиентов — проводить платежи через интернет. Для состоятельных клиентов открыла отделения private banking.

Основатель бренда «Тинькофф», владелец банка «Тинькофф кредитные системы»

В блоге Тинькова можно прочесть в частности следующее: «Там [на центральных телеканалах] сейчас работают лузеры-прилипалы, и YES-мены на всякий случай боятся, а что скажет Сурков, Иванов, Петров и не пойми кто, что мы бизнесмена в эфир взяли? Политические амбиции?? Кто это. Страшно. Не нужно — берем лучше Баскова и Моисеева. Товарищи ТВ-продюсеры и их начальники, срал я на политику и на вас! А вот Родину мою жаль!».

В 2003 году во время открытия ресторана «Тинькофф» в Нижнем Новгороде, на котором присутствовал бизнесмен, произошла потасовка. Газеты писали, что инициатором конфликта был именно он, но расследование показало, что Тиньков невиновен.

В 2005 году бизнесмен продал компанию «Тинькофф» за €200 млн компании Sun InBev, а четыре года спустя — сеть одноименных ресторанов. В 2006 году основал банк «Тинькофф кредитные системы», совладельцем которого стал международный банк Goldman Sachs. Тем не менее банку Тинькова пока не удалось войти даже в первую сотню российских кредитных организаций по размеру капитала и активам.

Читать еще:  Как составить график отпусков. Заполнение формы Т-7

Основатель компании Mirax Group

Осенью 2008 года Полонский публично поклялся съесть свой галстук, если цены на дорогую недвижимость не вырастут за полтора года на 25%. Прогноз не сбылся, и Полонскому пришлось выполнить обещание — он съел кусочек своего галстука в эфире телепрограммы «Минаев LIVE» весной 2011 года. Полонскому также приписывают якобы публично сказанную фразу: «У кого нет миллиарда, могут идти в жопу». Известны также кадры заседания совета директоров компании, на которой взбешенный Полонский швыряет в стену мобильные телефоны присутствующих.

До кризиса компания Mirax Group входила в пятерку крупнейших российских застройщиков. К осени 2008 года в портфеле компании находилось проектов общей площадью более 12 млн м². Личное состояние бизнесмена в том же году было оценено в $1,2 млрд. В марте 2011 года Полонский объявил о закрытии бренда Mirax, дав обязательства достроить объекты и расплатиться по долгам.

Основатель и владелец компании «Глория Джинс»

Во время деловых переговоров Мельников любит ни с того ни с сего прочесть стихотворение, процитировать отрывок из Библии или рассказать лагерную байку (он трижды побывал в заключении за спекуляцию). В разговоре с подчиненными, вспылив, может метнуть в стену пепельницу. Несколько лет назад он разогнал отдел маркетинга, в то время как другие производители такие отделы активно усиливали. В компании существует строгое правило — держать двери магазинов открытыми даже зимой.

Сейчас торговая сеть насчитывает почти 400 магазинов по всей стране. В прошлом году Мельников заработал 1,4 млрд рублей чистой прибыли (за год показатель увеличился более чем в два раза) при выручке 9 млрд рублей.

Основатель и совладелец компании «ЭФКО»

Укомплектовал службу персонала «ЭФКО» специалистами по психокоррекции и психофизиологии. Каждый потенциальный работник «ЭФКО» помимо собеседования проходит тестирование на детекторе лжи и энцефалографе, а также тест на соответствие моральным принципам компании. Человек, желающий продвинуться по служебной лестнице, на месяц отправляется в специальный лагерь, где должен соблюдать строгий распорядок дня, посещать лекции по психологии и гуманитарным предметам, а также корпоративный музей скифской культуры.

В 2005 году крупнейший в мире производитель растительного масла американская корпорация Bunge купила 25% «ЭФКО». Компании изначально планировали полностью объединить активы, но через шесть лет акции снова вернулись к «ЭФКО». Холдинг входит в сотню крупнейших частных предприятий России с выручкой $900 млн.

Основатель и совладелец МДМ-банка

В течение нескольких лет банкир пользуется услугами известного пиар-агентства. Одна из поставленных задач — о Попове и его бизнесе пресса должна писать как можно меньше. По понятным причинам достичь этого не удается. Случалось, банкир увольнял сотрудников целыми командами в один день, ничем это не объясняя, кроме собственного желания. Чего достиг: В конце 2006 года Попов разошелся со своим давним партнером Андреем Мельниченко. Первому достался банк, второму — химический холдинг «Еврохим». Два года спустя Попов нашел нового партнера — владельца Урса Банка Игоря Кима, которому в процессе слияния досталось 11% объединенного банка. Однако и это партнерство не задалось. Объединенный банк не попал, как планировалось, в десятку крупнейших банков России, а довольствуется пока лишь 14-м местом с активами 370 млрд рублей. Летом Игорь Ким ушел с поста предправления и вышел из совета директоров.

Рейтинг успешных молодых предпринимателей России

H&F представляет список 25 самых успешных предпринимателей России до 35 лет (включительно) и рассказывает их путь к успеху. Эти люди — новый истеблишмент и, пожалуй, самые перспективные лидеры страны.

Наш рейтинг включил в себя 25 бизнесменов, чей возраст не превышает 35 лет. Эти люди самостоятельно создали свои компании, остались их владельцами, имея, как минимум, контроль над операционной деятельностью. Ещё одно условие присутствия в списке — российское гражданство. Основным критерием для определения места в рейтинге стала стоимость доли героя в его бизнесе. Данные предоставили сами предприниматели, аналитики и игроки рынков, на которых действуют компании участников списка.

Что объединяет 25 молодых капиталистов? Почти каждый перенёс бизнес в цифровую среду или изначально действовал в интернете. Почти все рассматривают бизнес как самореализацию, а также инструмент решения проблем — часто глобальных. Знакомьтесь, это представители нового поколения activist capitalism и хозяева компаний будущего, о которых напишут не одно исследование в духе «От хорошего к великому» Джима Коллинза (H&F обещает внести свою лепту).

Максим Ноготков родился в Москве, поступил в МГТУ на факультет информатики и систем управления. Вуз он так и не окончил — начал зарабатывать $10 000 в месяц на оптовых поставках телефонов с определителями номера. Свой первый миллион долларов получил в 20 лет. Его компания «Максус» просуществовала до 2004 года и была преобразована в сеть салонов «Связной». «Стационарные телефоны стали никому не нужны, я занялся мобильными», — вспоминает Ноготков о первом переломном моменте
в предпринимательской судьбе.

Первые розничные «Связные», где продавались сотовые телефоны, Ноготков открыл в 2002 году. К тому времени
на рынке уже несколько лет работал конкурент — «Евросеть». В 2008 году вместе с банком «КИТ Финанс» Ноготков собирался открыть отдельный проект — сеть финансовых супермаркетов, но кризис разрушил это партнёрство. Впрочем, состояние рынка подстегнуло «Связной» самостоятельно заняться банком. В 2010 году
в состав группы вошёл «Промторгбанк», ныне «Связной».

Проект гипермаркетов бытовой техники Enter стартовал
в 2011 году. Последняя новость: Ноготков выбил право торговать продукцией Apple без посредников.

Предприниматель имеет политические и гражданские амбиции. Перед президентскими выборами вступил
в команду Михаила Прохорова и стал его доверенным лицом. Вложился в арт-парк «Никола-Ленивец» и обещал запустить ряд проектов, направленных на развитие электронной демократии (например, Yopolis.ru).

28 лет, не женат

Дуров и Мирилашвили учились в общеобразовательных классах Академической гимназии в Петербурге. После ареста отца Мирилашвили, Михаила, сыну пришлось перебраться в Израиль. Позже Вячеслав учился в Tufts University, входившем в североамериканскую Лигу плюща,
и незадолго до получения диплома зарегистрировался
в Facebook. Тем временем Дуров окончил филфак СПбГУ, создал крупнейший студенческий форум России spbgu.ru
и раздумывал над идеей более совершенного инструмента онлайн-коммуникации.

В 2006 году друзья встретились и основали соцсеть, призванную обогнать «Одноклассников» и не допустить экспансии Facebook. Взятые у отца Вячеслава $30 000 они вернули через год, после первого раунда инвестирования. Их ожидало появление в совладельцах Алишера Усманова, корпоративная война с Mail.ru Group (которой Юрий Мильнер оставил русские активы), победа над конкурентами, личный конфликт и другие испытания. Читайте об этом в книге главного редактора H&F «Код Дурова», главу из которой мы публикуем вместе с рейтингом успешных молодых предпринимателей России.

Сервис оплаты услуг Qiwi

Родился в Будапеште. Первый бизнес придумал в 10 классе — продавал дискеты с компьютерными играми. Поступил
в эколого-политологический институт и начал второй бизнес — поставлял целлофановые пакеты в супермаркеты.
С 1998 года занялся дистрибуцией скретч-карт.

В 2004 году Романенко решил создать единую платёжную систему, которая позже превратилась в сервис ОСМП.
В 2007 году совместно с Борисом Кимом предприниматель придумал бренд Qiwi. Терминалы для оплаты услуг оказались незаменимыми в стране, где любят наличные больше, чем карты. Годовой оборот ОСМП в 2011 году превысил $11 млрд.

Романенко заносит людей, с которыми знакомится, и их характеристики в специальную таблицу.

Вырос в семье волгоградского бизнесмена, затем учился
в одной школе в Тель-Авиве с основателем «ВКонтакте» Вячеславом Мирилашвили, а позже — в канадском McGill University. После возвращения в Россию Лев и Вячеслав обосновались в Петербурге и попробовали запустить сеть платёжных терминалов, однако быстро отказались от затеи.

Параллельно с «ВКонтакте», где Левиев был и остаётся миноритарным акционером, компаньоны открыли «Первое популярное телевидение», установившее свои экраны
в маршрутках. Позже создали компанию «Селектел», которая выросла из скромного провайдера во владельца мощного дата-центра, обслуживающего в том числе нужды «ВКонтакте» (нагрузка — 42 млн посетителей в сутки).

Сервис платежей в онлайн-играхXsolla

Недоучившийся студент мехмата Пермского университета
в 21 год получил финансирование от потребительского кооператива «Оберегъ» — молодому человеку выдали 700 000 рублей под залог квартиры. У Агапитова к тому времени было три стартапа. Первый связан с торговлей на бирже, второй – обмен электронных денег, третий – продажа внутриигровых валют 2pay. Именно последний начал приносить прибыль. Через три года Агапитов вернул «Оберегу» кредит с процентами.

Предприниматель планировал свой проект как глобальный сервис, рассчитанный не только на бывшие страны СССР,
но и на Запад. Подключив в 2009 году несколько европейских платёжных систем (например, Paysafecard)
и создав возможность оплачивать игровое время картами Wallie, Агапитов начал международную экспансию. Ему пришлось подумать о ребрендинге — домен 2pay.com оказался занят. В 2010 году студия Лебедева разработала логотип и название Xsolla. Тогда же Агапитов переехал
в Лос-Анджелес и перенёс туда головной офис компании.

Сотрудники Xsolla называют себя «люди Икс».
На руководящих должностях в Киеве, Лос-Анджелесе
и Перми практически одни пермяки. Агапитов может провести за онлайн-играми целый день, изучая новинки
и покупая разные возможности. «Это такое же развлечение, как кино: вы тратите настоящие деньги, не получаете ничего осязаемого, но получаете эмоциональную отдачу», — объясняет он.

Выучившись на дизайнера интерьеров, Попов основал компанию «Фан Гейм», производившую настольные
и компьютерные игры. Когда дизайнер Салават Шайхинуров придумал смешариков, Попов увидел в них потенциал. Чтобы попасть в ротацию ТВ, пришлось первые 14 серий отдать практически бесплатно.

Раскрутив мультфильм, компания логично развернула бизнес в сторону торговли брендированным товаром –
от журнала и мягких игрушек до лейкопластыря
и велосипедов. Попов планирует превратить «Смешарики»
в российский Walt Disney.

Когда Попов пришёл за инвестициями к Анатолию Прохорову из известной студии «Пилот», тот посчитал
его городским сумасшедшим, потому что в плане проекта стояло 200 серий.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector