Предприниматель Кирилл Халюта придумал, как заработать на простых человеческих ценностях

Предприниматель Кирилл Халюта придумал, как заработать на простых человеческих ценностях

Предприниматель создал упаковку, вкусную на ощупь

Предприниматель Кирилл Халюта придумал, как заработать на простых человеческих ценностях. Он запустил брендинговое агентство Freedomart и планирует использовать новые технологии создания брендов, в основе которых лежит методика, применяемая ранее лишь для коррекции поведения психически больных людей.

Свой бизнес Кирилл Халюта начинал с продажи футболок. “В 2008 году я заканчивал работу в рекламном агентстве, где продавал дорогой виски. Работать на кого-то у меня получалось плохо, денег было мало. Рисовать на футболках и продавать их тогда показалось мне самым простым способом заработать”, – рассказывает Кирилл Халюта.

Самвел Аветисян о нашем времени “разнузданного брендинга” и “потреблятстве”

На 1600 рублей собственных сбережений были куплены футболки, краски и кисточки. Так появилась небольшая мастерская Freedomart, позже переросшая в дизайн-студию и затем в брендинговое агентство.

По цене 100-500 рублей футболки продавались плохо. Реальные продажи, по словам предпринимателя, начались, когда он решил сыграть на желании покупателей почувствовать себя богатыми и поднял цену до 10-15 тыс. рублей. “Когда нас спрашивали, почему так дорого, мы объясняли, что это индивидуальная работа художника”, – говорит Кирилл Халюта. Таким образом удалось продать около 70 футболок. Заработанные полмиллиона рублей были вложены в дизайн-студию.

Студия Freedomart открылась в 2010 году и сначала реализовывала небольшие проекты – разрабатывала визитки, календари и т.д. Первые клиенты приходили через друзей и знакомых. Крупных клиентов было немного, и стоимость заказа в 50 тыс. рублей считалась хорошей, но для развития бизнеса этого было мало. Поэтому через год, уже имея опыт работы в дизайне, предприниматель принял решение переквалифицировать Freedomart в брендинговое агентство.

В агентство Кирилл Халюта вложил 4,5 млн рублей собственных средств и часть заемных (сумма не разглашается). На эти деньги был сделан бизнес-план, куплено оборудование: профессиональные фотоаппараты, планшеты, компьютеры – снято помещение под офис и запущена интернет-реклама. Сначала в штате агентства работали три человека.Сейчас сотрудников уже 10.

За все время существования Freedomart как брендингового агентства были выполнены заказы более чем для 100 клиентов, среди которых есть такие, как ювелирная сеть “585”, гостиница Park Inn, ГК “РОК-1” и даже Comedy Club. По словам Кирилла Халюты, сегодня мощности агентства позволяют реализовывать от одного до двух крупных проектов по созданию бренда в квартал и около 10 “мелких” проектов в месяц.

“Если речь идет о заказах по созданию визуального образа, то нам интересны заказы от 300 тыс. рублей. Если мы говорим о создании бренда и комплексном консалтинге, то это заказы от 1,5 млн рублей”, – добавляет Кирилл Халюта.

Сегодня основными конкурентами Freedomart являются агентства неполного цикла со штатом сотрудников 10-15 человек, специализирующиеся преимущественно на дизайне, которые работают на рынке не более 5 лет и имеют схожие портфолио, например DDC Creative Lab и агентство “Воздух”.

“Деловой Петербург”. Sonoco-Alcor вложит в расширение мощностей в России 900 млн рублей

С точки зрения применяемых технологий Кирилл Халюта на российском рынке конкурентов не видит. В 2009 году агентством совместно с George Mason University of Washington D.C. была разработана технология брендирования, основанная на системе ценностей человека. “Рынок сегодня капризен именно потому, что покупка не всегда связана с потребностью как таковой, а связана с чувствами, эмоциями, ощущениями, – считает Кирилл Халюта. – Сотни существующих технологий построения бренда базируются на системе потребностей человека, но это каменный век маркетинга. Сегодня потребитель менее рационален, чем прежде”. По его мнению, именно ценности определяют вектор поведения человека в целом. В основе технологии, разработанной Freedomart, лежит методика, применяемая раньше для коррекции поведения психически больных людей.

“Можно создать идеальную упаковку для продукта, как с точки зрения дизайна, так и с точки зрения чувств. Сейчас на рынке доступны разные материалы, пакет гречки может быть идеальным на ощупь и вызывать правильные эмоции и чувства. В скором времени мы будем говорить: “эта упаковка вкусная на ощупь” – именно такие технологии способны изменить рынок”, – добавляет Кирилл Халюта.

Через год предприниматель за счет привлечения новых инвесторов рассчитывает увеличить капитализацию компании, продав до 15% компании. В краткосрочной перспективе планируется открыть офис Freedomart в Европе (рассматриваются такие страны, как Англия, Италия, Дания или Испания). Через 5 лет за счет работы двух офисов Кирилл Халюта ожидает оборот до $10 млн в год.

Тем временем эксперты считают, что технология, предложенная Freedomart, не нова для рынка. “Достаточно давно существует проективная технология, с помощью которой выявляется образ мыслей человека, его life style, психотип, чувства и ассоциации, на основе которых формируется образ бренда товара или услуги, – говорит Елена Юферева, директор брендингового агентства Brandson. – Более того, существует несколько методов сегментации потребителей, и сегментация по психотипу как раз основывается на внутренних ощущениях потребителя и “эмоциональных” факторах”. Кроме того, по ее мнению, рынок профессиональных брендинговых агентств на сегодняшний день уже сформирован и выделиться новой небольшой компании на нем будет сложно.

По приблизительным оценкам экспертов, российский рынок брендинга сегодня составляет более $200 млн в год. “Он небольшой и очень чувствительный к экономической ситуации в целом, так как брендинговые агентства относятся к аутсорсинговым услугам”, – добавляет Елена Юферева. Тем не менее, по ее словам, последние несколько лет он активно растет примерно на 15% в год.

Когда компьютеры будут педсказывать преступления?

Многие хотели бы предсказывать поведение человека. Военным эти знания дали бы преимущества в боевых операциях, политикам – голоса на выборах, производителям – лояльных покупателей. Однако, пока что ни психологи ни физиологи не могут точно предсказать поведение себе подобных.

Петербургский бизнесмен утверждает, что вплотную подошел к решению этой проблемы.

Директор петербургской компании Freedomart Кирилл Халюта изучает поведение человека со студенческой скамьи. Несмотря на то, что основная деятельность компании – корпоративный брендинг, проведение исследований и стратегический консалтинг, лично Кирилл Халюта потратил порядка шести лет на проведение исследований поведения человека.

Он уверен, что создание математической модели поведения человека – дело ближайшего будущего, и даже готов представить свои первые разработки.

«В своей модели я решил отталкиваться от ценностей человека, а не от потребностей как принято считать в сфере маркетинга. Именно ценности определяют вектор поведения в целом, – утверждает Кирилл Халюта. – Ценности задают вектор поведения личности, определяют ее социальное окружение, влияют на взаимодействие с объектами окружающего мира. Моей задачей было построить этот вектор и описать его в математической формуле».

МегаФон Таргет – получите промокод бесплатно и запустите свою первую кампанию!

Таргетированные SMS-рассылки с множеством фильтров для определения ЦА. Стоимость от 1,7 руб. за сообщение, CTR доходит до 45%!

Получите промокод на 1000 SMS на вашу первую кампанию прямо сейчас! Cossa рекомендует.

Желание использовать математическую формулу ее создатель объясняет тем, что математика – универсальный язык, которым можно описать любое явление, и который понятен каждому.

Читать еще:  Мой первый опыт торговли на рынке ФОРТС

В жизни есть что-то более существенное для человека, чем его потребности. Этим «чем-то» оказались ценности. Кирилл Халюта пришел к выводу, что ценности потребителя складываются из следующих составляющих: интересы, состояния, отношения (первые буквы английских слов и дали название технологии – ICA).

«Технология ICA изначально разрабатывалась для коррекции психических отклонений. На самом деле, у нее гораздо более широкое применение, – утверждает он.

Итак, ICA представляет собой систему оценки и предсказания поведения человека, основанную на взаимодействии тройственной системы ценностей (Интересы, Состояния, Отношения) и 9-ти дополнительных факторов.

Интересы – это, пожалуй, главные движущие факторы нашей жизни, так как именно они служат основанием для совершения большинства активных действий.

Состояния – целостная характеристика психической деятельности человека за определенный период времени. Она показывает базовые психические свойства личности, своеобразие протекания психических процессов в зависимости от явлений действительности, а также особенности смены психических состояний.

Отношения – связь человека с различными сторонами окружающей действительности, выражающаяся в его действиях и реакциях. Доминирующие отношения в поведении человека говорят о направленности его деятельности, то есть большей или меньшей активности в отношении к тем или иным объектам окружающего мира.

9 факторов, которые влияют на поведение человека:

  • Характер;
  • Способности;
  • Социальные нормы;
  • Установки;
  • Воспитание;
  • Обучение;
  • Социальные условия;
  • Знания;
  • Объективные факторы.

«Я считаю, что ценности человека – это единственная характеристика, которая описывает его поведение не в конкретной точке, а может показать, куда человек двигается, куда он идет, – отмечает Кирилл Халюта. – Зная этот вектор, можно более точно, чем раньше, предсказать, как будет вести себя человек с определенным набором ICA (прим. интересов, состояний и отношений)». Проще говоря, с помощью этой технологии вряд ли можно будет предсказать, что человек будет делать через 5 минут – выйдет на улицу или сядет обедать, или будет читать книгу. Но зато можно будет достаточно точно предсказать, что будет делать человек с определенным набором ценностей на заданном промежутке времени – что для него будет движущей силой, что он будет любить, покупать, на что будет обращать внимание.

После гипотезы о ценностях исследователь перешел к построению математической модели изменения вектора поведения человека.

Вектор поведения

Идея прогнозирования поведения человека не может не привлекать. Ею в разное время занимались психологи, физиологи, маркетологи. Господствующая на рынке сегодня формула поведения человека принадлежит Реймонду Кэттеллу. Ее, к сожалению, нельзя применять, поскольку она безнадежно устарела и рассматривает поведение человека, как взаимосвязь определенных черт человека и их оценок и реакции на различные стимулы в данный момент времени (сейчас).

«Кэттелл просто не мог рассматривать поведение человека как вектор, поскольку в основе расчета такой формулы лежат алгоритмы квантовой физики, которая в 70-е годы прошлого века еще не была на таком высоком уровне, – объясняет Кирилл Халюта.

Поведение потребителей Кирилл Халюта в свою очередь рассматривает как взаимодействие изменений интересов, состояний и отношений человека, 9 основных факторов и информации, которая меняется в зависимости от ситуации, в которой он находится.

Информация – это все, что человек видит, слышит или чувствует. Информация может поступать по 11 каналам восприятия, иметь различную модальность и пространственно-временную характеристику.

Изучая труды физиологов, исследователь пришел к выводу, что лучше использовать деление чувств человека не на 5 основных, как это принято считать, а на 11. Привычными для человека являются: зрение, обоняние, осязание, слух и вкус. Шестерку «неизвестных» составляют: ориентация в пространстве, вибрация, кинестетика, боль, ощущение внутренних органов и ощущение температуры.

Ниже – формула воздействия на человека по всем 11 каналам информации:

Следует рассматривать поведение человека, как динамическую и постоянно меняющуюся систему. Это, по мнению Кирилла Халюты, позволяет учитывать огрехи предыдущих исследователей.

­«Те подходы, которые сегодня есть в психологии и иных науках, рассматривают человека как точку в системе координат. Но это неверно. Приведу один простой пример. У нас есть два стакана с водой, температура в каждом из которых 30 градусов. И обычно поведение человека и представляют в виде гипотетического стакана с водой определенной температуры, – говорит Кирилл Халюта. – На самом деле вода в одном стакане может через 5 минут остыть, а в другом закипеть. Так и при исследовании поведения человека, важнее то, что он будет делать потом, а не то, что он делает в данный момент».

Никто не будет спорить с тем, что человек – существо социальное и не может в своих поступках и поведении опираться только на собственное мнение.

Когда человек делает что-либо, он всегда учитывает свое мнение (Ind), а также мнение большинства, социума (S). При этом в толпе всегда есть лидер мнения (L), который хоть и является частью толпы, но влияет на ее выбор. А значит, и на индивидуальный выбор. Это означает, что только учитывая индивидуальное, коллективное мнение и мнение лидера, можно предсказать поведение человека. Если мы хотим добиться определенного поведения человека, то должны сформулировать, какой должна быть его точная реакция.

Своеобразным «заказчиком» такого поведения может быть не только производитель продукции, но и психиатр, политик, военный стратег и так далее.

Вероятность успеха зависит от количества учитываемых факторов ICA во времени и от дальности предсказания в будущем. Практическое применение этой формулы Кирилл Халюта видит не только и не столько в сфере брендинга. Применение может быть самым широким. Одна из возможных сфер применения – искусственный интеллект и робототехника.

«Тот алгоритм, над которым я работаю, это алгоритм принятия решения на основе полученных данных, – объясняет Кирилл Халюта. – Только квантовые алгоритмы способны достаточно точно описать поведение человека. Такой алгоритм может быть доработан алгоритмами анализа и интерпретации информации. Понятно, что уже сегодня техника может достаточно хорошо анализировать и принимать простейшие решения. Надеюсь, что мои исследования помогут найти алгоритм, который поможет проводить мониторинг поведения и его предсказание. Так, например, обучаемый компьютер может проводить мониторинг огромного количества информации и делать выводы, например, о готовящихся преступлениях».

Подобные алгоритмы – ключ к созданию искусственного разума, который руководствуется не логикой, а механизмами, близкими к человеческим эмоциям.

«Я продолжаю совершенствовать формулу. Алгоритмы расчетов по ней лежат в области квантовой физики. Но я уверен, что уже через несколько лет современная техника позволит проводить по ней расчеты, – говорит Кирилл Халюта.

Петербуржец создал куртку-гаджет с климат-контролем

Петербуржец создал куртку-гаджет с климат-контролем.Сюжет КП-ТВ

Умные куртки скоро поступят в продажу. Фото: Александр ГЛУЗ

ЛЕГКАЯ, КАК ПУШИНКА

Если вы не любите носить свитеры, зато с удовольствием смотрите и пересматриваете фильм «Назад в будущее» у вас есть все шансы стать изобретателем. По крайней мере, это удалось петербуржцу Кириллу Халюте. Погода в городе такая, что шкаф пухнет от разных курток: на раннюю и позднюю осень, на холодную и теплую зиму, для загородных поездок, под деловой костюм – список можно продолжать бесконечно. И захотелось молодому человеку как-то разобраться с этим вещизмом – придумать одежду, чтобы на все времена.

Читать еще:  Как продавать шины

– Сидел в кафе и как-то легко и быстро нарисовал эскиз будущей одежки, – рассказывает «Комсомолке» Кирилл. – Потом познакомился с инженером Романом. Показал ему наброски, думал, смеяться будет. А он предложил попробовать.

Чтобы сделать тестовую версию, потребовался год. The Corp Jacket – разработка уникальная. В производстве относительно недорогая. Без паутины проводков, тяжелых аккумуляторов и пультов. Вес гаджета, а это, между прочим, зимняя куртка – менее килограмма.

Кому как не изобретателю тестировать собственное детище. Кирилл куртку оценил.

Вещица сама отключается, если на улице тепло. Фото: Александр ГЛУЗ

– Все просто: надеваем куртку, зажимаем кнопку включения, компьютер запускается. На сенсорном экране появляется интерфейс, – объяснил Халюта порядок действий. – Отображается зона нагрева: шея, спина, карманы, руки, ну и различные комбинации. Тут же можно выставить температуру, какую заблагорассудится. Показан остаток заряда, интенсивность обогрева – экономичный режим или полный. И, конечно же, датчик температуры воздуха и кнопка старта.

ВЕШАЛКА-ЗАРЯДКА

Для примера Кирилл выставил температуру в сорок градусов. Гаджет нагрел воздух внутри куртки буквально за тридцать секунд. Если температура воздуха повысится: вы зайдете в помещение, сядете в машину, или на улице неожиданно потеплеет, то датчик сам отключит обогрев. Более того, в куртку вмонтирована система климат-контроля, она отслеживает температуру внутри. Например, при беге тело начинает нагреваться, техника это фиксирует и снижает интенсивность нагрева.

Кирилл Халюта – владалец пока что эксклюзивного гаджета. Фото: Александр ГЛУЗ

Аналоги у чудо-куртки есть, но с недостатками. Они работают на батарейках, их надо доставать, заряжать. Кирилл учел чужие ошибки и научился на них. Зарядить одежду можно на специальной вешалке.

Есть у курточки и приятный бонус – по принципу индукционной зарядки работает внутренний карман. Если на вашем смартфоне есть соответствующий модуль, просто положите мобильный в него. Компьютер поймет, что есть работенка, сам проверит уровень зарядки и при необходимости его пополнит.

Несмотря на супер-начинку, куртка не боится воды – мембранная ткань отталкивает влагу снаружи. Более того, все элементы надежно защищены, одежду спокойно можно стирать в машинке при температуре в сорок градусов без сушки.

Инновационную модель оценили в четырнадцать тысяч рублей. Уже есть первые покупатели, одну из курток будет носить житель Вашингтона . Еще несколько заказов поступило из России . Правда, до декабря им придется подождать свою покупку, нужно время на производство. Пока в продаже есть только мужские модели, женская линия появится в следующем году.

ЧТО ДАЛЬШЕ На куртке-гаджете Кирилл Халюта решил не останавливаться. Среди разработок молодого петербургского изобретателя: удлиненная куртка для рабочих и спортсменов- экстремалов , пиджак с системой охлаждения, футболка, следящая за состоянием организма, форма для солдат. ТТХ КУРТКИ Вес: около килограмма. Толщина: 0,7 сантиметров. Время работы: 12 часов. Время зарядки: 5 – 6 часов. Температурный режим: от +10 до -25. Диапазон нагрева: от +20 до +40. Нагревательные элементы: пятнадцать штук из углеродного волокна, расположенные в семи зонах. Напряжение в сети: 7 вольт.

ЧТО ДАЛЬШЕ

На куртке-гаджете Кирилл Халюта решил не останавливаться. Среди разработок молодого петербургского изобретателя: удлиненная куртка для рабочих и спортсменов-экстремалов, пиджак с системой охлаждения, футболка, следящая за состоянием организма, форма для солдат.

ТТХ КУРТКИ

Вес: около килограмма.

Толщина: 0,7 сантиметров.

Время работы: 12 часов.

Время зарядки: 5 – 6 часов.

Температурный режим: от +10 до -25.

Диапазон нагрева: от +20 до +40.

Нагревательные элементы: пятнадцать штук из углеродного волокна, расположенные в семи зонах.

10 дурацких идей, на которых люди сколотили свой миллион

Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Чтобы разбогатеть, порой достаточно просто нестандартно мыслить и быть готовым рискнуть. Никогда нельзя знать наверняка, какая идея окажется прибыльной, будь то разведение медуз или отправка СМС-сообщений в космос.

Мы в AdMe.ru считаем, что не нужно бояться безумных и странных идей, ведь одна из них может в итоге сделать вас миллионером.

1. Можно просто попросить

Никто не застрахован от ситуации, когда образовались значительные долги, а помощи ждать неоткуда. Карин Боснак (Karyn Bosnak) нашла смелый выход из критического положения. Накопив долгов на $ 20 тыс. и потеряв работу, она решила бросить клич о помощи во Всемирную паутину. Удивительно, но нашлось огромное количество людей, желающих помочь несчастной девушке.

Менее чем за полгода Карин не просто расплатилась с долгами, а стала миллионершей. После этого ей удалось преумножить свое состояние публикацией книг об ее уникальном опыте и запуском сайта.

2. Медуза в качестве домашнего питомца

Молодой биолог Алекс Эндон (Alex Endon) однажды задумался над тем, почему на рынке домашних животных нет интереса к медузам, и решил исправить эту оплошность. Потратив $ 50 тыс., молодой человек создал специальный аквариум, населенный медузами, полностью пригодный для их разведения. В 2010 году, спустя всего несколько лет после запуска, необычный бизнес стал приносить Эндону $ 500 тыс. в год, а на сегодняшний день его заработок превышает $ 1 млн.

3. Виртуальная империя

Популярная некогда компьютерная игра Second Life сделала простую учительницу Айлин Греф (Ailin Graef) первым человеком, заработавшим $ 1 млн в виртуальном пространстве. Китаянка покупала недвижимость, состоящую из пикселей, облагораживала ее и сдавала в аренду.

Уже в 2006 году женщина обладала вполне реальным $ 1 млн, но она не остановилась на достигнутом. Продолжая скупать участки и дома в других онлайн-играх, Греф создала собственную компанию и наняла несколько десятков сотрудников, которые теперь выполняют работу виртуальных риелторов и приносят хозяйке стабильно высокую прибыль.

4. Скриншоты из Instagram

Современный художник Ричард Принс (Richard Prince) еще в 1980-е решил, что для того, чтобы прославиться, разбогатеть и внести свой вклад в мировое искусство, вовсе не обязательно создавать что-то самому. Он брал известные изображения, частные и рекламные, слегка модернизировал их, устраивал выставки и продавал позже экспонаты с аукциона за миллионы долларов. Случались судебные разбирательства, но чаще всего художнику удавалось их выиграть. Его концепция дерзкая и простая: «Авторство — ничто».

Одной из последних находок Принса стали скриншоты фотографий обычных пользователей из Instagram, которые ему удается продавать за десятки тысяч долларов. Автор одного такого фото попробовал посоперничать с художником и продать свою работу самостоятельно, но выручка оказалась в 1 000 раз меньше. В век интернета, когда остро стоит вопрос об авторском праве, такой бизнес обескураживает, но, вопреки всему, остается прибыльным.

5. Торшеры в виде женской ноги

Казалось бы, необычными светильниками в наше время уже никого не удивить, но Брайану Джонсу (Brian Jones) это удалось. Основатель компании Red Rider Leg Lamps решил продавать торшеры в виде женской ноги. Игнорируя насмешки друзей и родителей, молодой человек продолжал верить в свою идею, и теперь годовой доход компании, существующей на рынке уже более 15 лет, составляет $ 1 млн. В последнее время ассортимент магазина значительно расширился, но лампы-ноги по-прежнему остаются самым популярным товаром.

Читать еще:  Как получить военное образование?

6. Парфюм с ароматом теннисного мячика и прачечной

Марк Креймс (Mark Crames), нынешний владелец всемирно известного бренда Demeter, приобрел компанию в 2003 году и решил совершить революцию в области ароматов. Первыми его идеями были духи с запахами земли, травы и томата, которые должны были пробуждать теплые воспоминания. Новинки мгновенно стали пользоваться спросом, и тогда в библиотеку ароматов стали добавляться варианты с дождевыми червями, похоронным бюро, теннисным мячиком, шерсткой котенка и другими нестандартными для парфюма ассоциациями. В тематических коллекциях можно найти даже фантазии на тему зомби или вампиров.

Сейчас оригинальные духи популярны во всем мире, завоевали доверие голливудских звезд, а компания продолжает удивлять поклонников бренда новыми неожиданными композициями.

7. Реклама на голове

Американец Брэндон Чикотски (Brandon Chikotsky) рано облысел и решил превратить эту особенность в успешный способ заработка. Он стал сдавать свой череп в аренду рекламодателям, нанося временные татуировки с изображением различных брендов.

Идея оказалась прибыльной, и довольно быстро Чикотски основал свою компанию Bald Logo, маркетинговые кампании которой привели к 1 млн публикаций в сети. Всего за $ 320 в день лысые головы сотрудников необычной фирмы становятся рекламной площадкой, обеспечивая неожиданно широкий охват аудитории и увеличивая агентскую базу предпринимателя.

8. Орехи для стирки белья

В наши дни, когда люди во всем мире стремятся к максимальному использованию органических товаров, компания Eco Nuts придумала продавать моющее средство для стирки белья, содержащее элементы полезных гималайских ягод. Объективно странная идея смогла принести корпорации миллионы долларов. И хотя сейчас ассортимент продукции значительно расширен, экоорехи продолжают оставаться визитной карточкой компании.

9. Самое минималистичное приложение

Веб-разработчик Ор Арбель (Or Arbel) всего за 8 часов создал приложение, которое позволяло начальнику связаться с подчиненными лаконичным словом yo. Всего за несколько недель в AppStore приложение стало настоящим хитом и вышло в лидеры мировых продаж. Вскоре Арбель получил множество бизнес-предложений и усовершенствовал свою программу. Теперь ею могли пользоваться компании для оповещения клиентов о распродажах. Футбольным болельщикам приходили сообщения о забитом мяче, а Starbucks сообщал таким образом о готовности кофе.

И хотя приложение не слишком долго оставалось на плаву, оно позволило заработать своему создателю более $ 1,5 млн.

10. Космические СМС

Более 10 лет назад двум британским студентам пришла в голову идея заработать на отправке СМС-сообщений прямиком в космос. Ребята утверждали, что им удалось создать датчик радиомагнитного излучения, способный выслать текстовое сообщение непосредственно в межзвездное пространство. Для этого желающим донести свое послание до Вселенной нужно было позвонить по специальному номеру, продиктовать короткое сообщение и, конечно, оплатить оказанную услугу. Разумеется, никаких доказательств того, что СМС было успешно отправлено, не предоставлялось, но студенты заработали на своей идее $ 1 млн.

Правда, вскоре проект закрылся, но с тех пор во всем мире регулярно появляются его аналоги, зарабатывающие на неугасающем желании человечества покорить космос. Пусть даже путем отправки СМС.

А вас посещали необычные идеи того, как заработать миллион?

Низкий старт: Как начинали успешные молодые предприниматели

Мы проанализировали истории участников ежегодного рейтинга H&F, куда попадают бизнесмены до 35 лет, и выяснили, откуда они брали начальный капитал.

В наш ежегодный рейтинг попадают молодые предприниматели, чьё состояние исчисляется десятками миллионов долларов. Мы проследили то, как начинали наши герои, и

выяснили, что большинство использовало в качестве стартового капитала собственные средства, накопленные или заработанные в юности. Перед вами самые яркие кейсы.

Андрей РОМАНЕНКО

Платёжная система Qiwi

Первый капитал заработал в 1998 году благодаря приятелю, который устроился продавать скретч-карты (карты оплаты мобильного телефона) одного из операторов сотовой связи. Чтобы улучшить показатели, друзья выставили карты на барахолке Ropnet.ru, популярном в то время ресурсе купли-продажи. Первый покупатель, владелец салона связи, позвонил через пять минут. Так у Романенко появился первый бизнес, на доходы от которого впоследствии была создана Qiwi.

Владислав КРИШТОП

Занялся предпринимательством в 11 лет, начав покупать в Москве калькуляторы мелким оптом и перепродавать их в родном городе Уральске. Позже начал играть на разнице курсов валют и акций. Школу оканчивал с капиталом в несколько тысяч долларов — большие деньги в середине 90-х. В студенческие годы Криштоп продолжал торговать оргтехникой и открыл видеопрокат. В начале нулевых его компания начала предоставлять разнообразный IT-сервис, и с этого начался Konstruktor.

Гавриил ЛЕВИ

До запуска «Дневник.ру» Гавриил Леви работал генеральным директором в одном из представительств крупной брокерской компании Capital Market Services LLC, в основании которой принимал участие. Накопленные средства позволили вложиться в новый проект. Правда, на определённом этапе пришлось занимать деньги у друзей и родственников. До прихода первого профессионального инвестора Леви вложил в «Дневник.ру» $500 000.

Всеволод
СТРАХ

Стартовый капитал «Сотмаркета» составил 20 000 рублей. Эти деньги Всеволод Страх скопил буквально на школьных обедах — основателю бизнеса в 2005 году только-только исполнилось 17 лет. Дальше компания развивалась постепенно, используя только оборотные средства. Первый инвестор, фонд IQ One, вошёл в капитал лишь в 2012 году.

Андрей МЕДВЕДЕВ, Александр САЛЬНИКОВ

«Промышленные силовые машины»

Медведев и Сальников работали маркетологами на ярославском заводе по производству дизелей. Молодым специалистам не нравился закоснелый советский подход к делу, они решили сделать производство дизелей более кастомным и ушли с завода создавать собственное предприятие. Перед уходом провели разведку боем. Так как стартового капитала не было, пришлось набрать предзаказов по предоплате. План сработал.

Александр АГАПИТОВ

Платёжная система Xsolla

Агапитов родом из Перми. Он бросил учёбу на мехмате ради собственных проектов. Идей было много, друзей-программистов — тоже. Агапитов придумал, как заработать с помощью многочисленных онлайн-букмекеров: придуманный им алгоритм позволял находить противоположные коэффициенты и делать гарантированно успешные ставки. Система онлайн-оплаты игр была побочным продуктом, но в итоге выстрелила именно она. Чтобы побыстрее реализовать все задуманные проекты, Агапитов взял в долг у пермского кооператива «Оберегъ» 700 000 рублей под залог однокомнатной квартиры. Вернул через год с грабительскими процентами.

Фёдор ОВЧИННИКОВ

Свой первый бизнес, сеть «Книга за книгой», Овчинников создал в 25 лет. Он взял в банке потребкредит на ремонт квартиры и одолжил денег у знакомых и родственников под процент. Получилось 500 000 рублей, этого хватило на аренду небольшого помещения и первую закупку товара. Потом Фёдор пустил в компанию акционера, которому в итоге продал свою долю в бизнесе за 600 000 рублей. На пиццерии «Додо Пицца» тоже пришлось занимать — около 1 млн рублей у частного лица.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector