Почему молодежь не хотят брать на работу? Откровения работодателя

Почему молодежь не хотят брать на работу? Откровения работодателя

ХОЛЛИВИЗОР

Популярные публикации

Последние комментарии

Почему молодежь не хотят брать на работу? Откровения работодателя

Сейчас принято много говорить о том, что времена нынче не те, времена нынче другие, с работой в стране беда. И это так. Друг за другом в округе закрываются магазинчики, забегаловки, а производств, где мог бы сгодиться, например, выпускник-технарь, ничтожно мало, на всех не хватает. И мы, работодатели, не спешим брать на работу молодежь, хотя верим и знаем, что среди выпускников есть алмазы, требующие огранки.

EM Karuna, shutterstock.com

Поэтому всего пара напутствий молодому специалисту на счастье, из которых понятно, что не нравится работодателю в молодых людях. Итак, монолог работодателя. Жесткий, но от всего сердца…

Во-первых, за окном кризис, на улице полно специалистов с куда большим опытом и куда меньшими запросами, многие из которых пребывают в такой жизненной *опе, что согласятся на любые мои условия. Чтобы хоть в чем-то выигрывать у них — поумерь свой аппетит. В данный момент ты не стоишь того, сколько просишь. Кроме молодости у тебя нет других козырей. Но молодость такой же минус как и плюс, и я прекрасно понимаю, что ты, получив у меня первый опыт, не остановишься и будешь дальше искать свое место в жизни, более теплое и более сытое. Это нормально, но подумай: а мне оно надо? Ты должен убедить меня в том, что надо. Покажи хотя бы стремление знать предмет. Знающий свое дело человек за три года работы принесет пользы больше, чем пофигист за десять лет. Почитай, чем занимается фирма, и наведи справки об отрасли. Может, ты отвалишься уже на этом этапе и сэкономишь мое время.

Во-вторых, я понимаю, что ты всего лишь жертва ЕГЭ и тебя учили так, как посчитали нужным. Но потрудись хотя бы выучить русский, чтобы мне было не стыдно читать письма, которые ты будешь писать от моего имени.

Voyagerix, shutterstock.com

В-третьих, у меня полно проблем, которые я понятия не имею как решать, поэтому и ищу специалиста. Если бы я смогла сэкономить на твоей позиции, я бы непременно это сделала, но увы… бизнес не может без работников. А пока я жду, когда вокруг меня будут пахать исключительно роботы, пахать придется тебе. И не рассчитывай на мою помощь, а лучше засунь свое высокомерие сам знаешь куда и учись ладить с людьми. Ибо тебе пригодятся советы старших товарищей. Если ты не умеешь обращаться с людьми, сиди дома или пойди еще чему-нибудь поучись лет пять.

В-четвертых, я, конечно, не зверь, но разговоры в пользу бедных меня только раздражают. Я могу единожды поднять зарплату по причине того, что у тебя есть дети, но знай, я зла не помню. Я его записываю. Лучше покажи, что хочешь и умеешь делать для блага конторы. Сделай это так, чтобы мне захотелось поднять тебе зарплату.

Syda Productions, shutterstock.com

В-пятых, тебе никто ничего не должен, ты не обладаешь никакой исключительностью только потому, что кое-как закончил вуз и умеешь тыкать по клавишам. Я даю тебе зарплату, комп, стул, кусок личного пространства, час на обед. Все остальное должен дать мне ты. Я тебе не мама, не обязана тебя развивать, но если ты хочешь развиваться и я это увижу — договоримся. В конце концов, мне нужен специалист. Иначе я давно бы уже устроила на это место свою дочку.

В-шестых, я интересуюсь, на каких основаниях ты находишься в этом городе, не из праздного любопытства, а исключительно ради того, чтобы обезопасить себя от визитов полиции и миграционщиков по твою душу. Поэтому позаботься обо всем сам: о регистрации, разрешениях, инн, снилс. Если я увижу, что ты пришел полностью готовым, у меня появится маленькая надежда, что и мои бумаги будут у тебя в порядке.

Marynchenko Oleksandr, shutterstock.com

В-седьмых, мне плевать, где и как ты учился. Я знаю пару-тройку хороших вузов, но и прекрасно знаю, как в них попадают. А поскольку я понятия не имею, платили за тебя родители или ты сам по себе гений, не знаю твоих преподов, программ, сколько ты пар прогулял, почём покупал курсовые или родил их сам, то я даже смотреть не стану твой вкладыш. Гораздо больше скажет о тебе твоя трудовая книжка. Если ты с 17 лет пытался хоть кем-то работать, хоть раскладчиком женских прокладок в супермаркете, это уже сигнал для меня. Ибо молодой человек, что не сидит за компом и не режется в танчики, в перерывах клянча у мамы денег на кино, а работает — пусть даже старшим помощником младшего дворника — возможно, перспективен.

В-восьмых, не надо с порога предлагать мне начислять тебе зарплату поменьше, чтобы ты не платил больших алиментов. А то я начну опасаться, как бы ты не слил мою базу клиентов конкурентам за 50 долларов. И не надо блестеть знаниями трудового законодательства, если не претендуешь на кресло юриста. Ибо демонстрация таких знаний на начальном этапе предполагает, что человек ты конфликтный, а значит, с тобой лучше не связываться. А я еще не приняла тебя на работу, чтобы дискутировать на эту тему.

Syda Productions, shutterstock.com

В общем, все не так уж сложно. Главное — начать, а потом продолжать и продолжать до полного удовлетворения.

«Дорогая молодежь»: почему работодатели стали реже нанимать «без опыта работы»?

Рекрутинговые эксперты выяснили, что численность работодателей, готовых заключать трудовые договоры с молодыми людьми, не имеющими релевантного опыта работы, сократилась до 60%. Хотя еще 2 года назад практически все рекрутеры без проблем нанимали молодежь, считая таких соискателей удачным вариантом. Что случилось? По заявлениям большинства работодателей, молодые люди непомерно завышают свои зарплатные ожидания, даже близко не соответствуя требованиям. Средний показатель желаемой зарплаты у российских выпускников ВУЗов, по данным ВШЭ, составляет 56-65 тыс. рублей, что на 15-50% выше, чем платят работодатели уже нанятым молодым специалистам.

Более того, многие из выпускников уверены, что после 3-х лет практической работы они обязательно займут руководящую должность с окладом в 100 тыс. рублей. Никто, безусловно, не желает разбивать их невинные грезы о скалы реальности, но и брать на работу тоже никто при таких условиях не собирается. Эксперты уверены, что такие ожидания возникают вследствие неправильных университетских установок. Мол, хороший диплом – залог прекрасного трудоустройства. Но работодатели, судя по всему, так не считают.

Опыт дешевле

Сегодня рекрутеры сошлись в едином мнении: наем молодых специалистов обходится слишком дорого, даже без удовлетворения их запросов. С квалифицированными соискателями проще – для определения их компетенции достаточно изучить резюме, в котором указан опыт работы и навыки, которыми тот обладает. Принимая же выпускников, какой-либо вывод приходится делать, основывая его исключительно на личностных качествах. Для этого кадровые службы крупных компаний обычно проводят многоступенчатые собеседования, конференции для молодежи и даже дни открытых дверей – только так удается найти более-менее достойных кандидатов. Все это упирается в финансовые вложения, вернуть которые удается далеко не всегда: амбиции молодых людей не позволяют им задерживаться долго на первой работе.

Помимо этого, с ними слишком много хлопот – их необходимо обучить, ввести в курс дела, уделить особое внимание. При этом многим хватает смелости еще и просить свободный график и прочие преференции. Такого им дать никто, естественно, не может. Посему и получается, что молодых сотрудников сегодня готовы нанимать лишь IT-компании, банковский сектор и прочие крупные компании, чей штат превышает 1 тыс. сотрудников. Для остальных наем и подготовка неопытного специалиста нерентабельна.

Не готовы инвестировать

Не меньше опасений вызывает и возможность ошибок, которые могут совершать молодые соискатели. Отсутствие опыта – потенциал для промахов, позволить которые компании себе неспособны. Чреваты такие ошибки как банальной потерей нового клиента, так и запоздалым выпуском на рынок новой модели продукции. Вполне логично, что работодатели хотя исключить такую потенциальную возможность. Для этого у них есть два выхода: или отказаться от их найма (что, собственно и делает каждый десятый работодатель, дорожащий репутацией), или заниматься обучением неопытных сотрудников. Но для этого, как известно, необходимы инвестиции. А готовы ли компании, в условиях стагнации, вкладывать средства в тех, кто не готов обеспечить им гарантированную и оперативную отдачу? Вопрос представляется риторическим.

Читать еще:  Как бомжи зарабатывают в Интернете

Сегодня работодателям нужны узкие специалисты. Идеальный вариант – это 30-летний кандидат с накопленными знаниями и опытом в своей отрасли. Это касается даже такой, ранее неприхотливой сферы, как продажи. Теперь, чтоб устроиться на вакансию менеджера-продажника, мало просто иметь опыт в торговле – необходимо досконально разбираться в товарах, которые проешь. Сокращение рынков сбыта и падение покупательной способности требует от продавцов куда большего, чем просто оформление бумаг. Согласитесь, весьма существенная причина, чтоб отказаться от найма молодых и неопытных. Но отказываются от них, опять же, далеко не все.

Где нужна молодежь?

Тотального отказа от молодых кадров все же не наблюдается – у них всегда есть свежие идеи, хватает энергии, позитивных мыслей и креатива. Но востребованность в них наблюдается далеко не везде. Так, одной из самых востребованных отраслей для неопытных выпускников остается все же торговля – больше половины работодателей по-прежнему готовы принимать и обучать сотрудников. Дабы соответствовать создаваемому имиджу, нанимать молодежь также вынуждены представители сферы красоты и спорта. Все чаще это касается и крупных сетей фитнес-клубов, которые внедряют единые стандарты работы с клиентами. Им гораздо проще обучить новых сотрудников, чем пытаться навязать свою методику уже состоявшемуся спортсмену.

Похожий подход практикуют и крупные торговые сети, массово набирающие персонал. Она, однако, на молодежи свое внимание вообще не заостряют – им, по сути, не важен возраст нового сотрудника. Востребованной молодежь все больше становится и в ресторанно-отельном бизнесе. Для владельцев в данном случае внешние характеристики кандидатов куда важнее опыта работы – вежливого и улыбчивого молодого человека гораздо проще научить обслуживать клиентов, чем состоявшегося официанта научить улыбаться. Рост спроса тут обусловлен снижением числа трудовых мигрантов из ближнего зарубежья, которые раньше занимали большинство низкооплачиваемых должностей. Теперь же приходится брать более требовательную российскую молодежь.

Но полной неожиданностью для автора стал рост востребованности молодых кадров в промышленности. Оказывается, около 40% представителей промышленных компаний готовы взять молодежь без опыта работы. Главное условие – наличие релевантного образования. Шансы на быстрый карьерный рост увеличиваются, если кандидат имеет высшее образование, что касается инженеров, технологов и прочих промышленных специалистов. Однако, на высокую зарплату (от 40 тыс. рублей и выше) сразу можно рассчитывать лишь на рабочих специальностях – инженерные и административные точки часто не могут предложить кандидату больше, чем 25 тыс. рублей.

Перестают гнаться за рублем

На фоне таких тенденций и падения спроса на специалистов у работодателей, молодые специалисты начинают пересматривать свои профессиональные взгляды. Согласно опросу менеджмента крупных российских компаний, проведенному компанией «Альфастрахование», результаты которого опубликовали «Ведомости», молодежь перестает гнаться за зарплатой. Так, главным работным стимулом финансы считает лишь каждый третий работник в возрасте 20-34 года. Куда более приоритетными стимулами считается интересная работа и подходящий график. Примечательно, что представители предыдущих поколений чаще всего ценили стабильность, отдавая предпочтение постоянной и достойно оплачиваемой работе.

Нынешняя же молодежь куда более мобильна – для них совершенно не проблема уйти со скучной и рутинной работы, даже если на получение профильного образования пришлось тратить годы и десятки, если не сотни тысяч родительских рублей. Примеров кардинальных изменений масса – многие бросают скучную работу в офисе ради работы барменом, другие уходят из финансового сектора в парикмахерские. Молодые люди не так и глупы, как могут показаться: даже если это первое место их работы, обнаружить перспективу карьерного роста или ее отсутствие они умудряются всего через 5-7 месяцев работы. Если ее нет – они вряд ли задержаться на дольше 2-х лет.

Интересно, что раньше к таким «перебежчикам» относились скептически – мало кто хотел видеть в своих рядах потенциального дезертира. Но сегодня все меняется. Работодатель заинтересован в том, чтоб задержать сотрудника, иначе ему придется опять открывать набор, опять проводить собеседования, вкладывать средства в обучение и т.д. Для этого пересматриваются системы мотивации, вводятся системы премирования наиболее эффективных сотрудников, молодежь стараются продвигать на топовые должности и т.д. А учитывая активность молодых людей, многие работодатели предлагают им работу по внутреннему совместительству. Суть данной идеи в том, что сотруднику позволяют подрабатывать по основному месту работы – так у него не будет соблазна искать более хлебное место в другой компании.

Так или иначе, но снижение финансовой заинтересованности, зафиксированное исследованием, касается молодежи в общем – выпускники по-прежнему не представляют, что им на самом деле готовит действительность и рынок труда. Вместе зарплатных запросов им, очевидно, необходимо думать о своих конкурентных преимуществах перед другими соискателями, которые также ищут работу. Те же, кто готов смотреть на свои перспективы адекватно, имеют куда больше шансов на трудоустройство – завышенные амбиции мало кому помогают найти действительно «хлебное» место. На них-то претендуют не только наивные выпускники. Но им об этом рассказывать не спешат.

Почему молодежь не хотят брать на работу? Откровения работодателя

Сейчас принято много говорить о том, что времена нынче не те, времена нынче другие, с работой в стране беда. И это так. Друг за другом в округе закрываются магазинчики, забегаловки, а производств, где мог бы сгодиться, например, выпускник-технарь, ничтожно мало, на всех не хватает. И мы, работодатели, не спешим брать на работу молодежь, хотя верим и знаем, что среди выпускников есть алмазы, требующие огранки. Но как их отыскать — непонятно, да и времени откапывать их, если честно, нет.

Поэтому всего пара напутствий молодому специалисту на счастье, из которых понятно, что не нравится работодателю в молодых людях. Итак, монолог работодателя. Жесткий, но от всего сердца…

Во-первых, за окном кризис, на улице полно специалистов с куда большим опытом и куда меньшими запросами, многие из которых пребывают в такой жизненной *опе, что согласятся на любые мои условия. Чтобы хоть в чем-то выигрывать у них — поумерь свой аппетит. В данный момент ты не стоишь того, сколько просишь. Кроме молодости у тебя нет других козырей. Но молодость такой же минус как и плюс, и я прекрасно понимаю, что ты, получив у меня первый опыт, не остановишься и будешь дальше искать свое место в жизни, более теплое и более сытое. Это нормально, но подумай: а мне оно надо? Ты должен убедить меня в том, что надо. Покажи хотя бы стремление знать предмет. Знающий свое дело человек за три года работы принесет пользы больше, чем пофигист за десять лет. Почитай, чем занимается фирма, и наведи справки об отрасли. Может, ты отвалишься уже на этом этапе и сэкономишь мое время.

Во-вторых, я понимаю, что ты всего лишь жертва ЕГЭ и тебя учили так, как посчитали нужным. Но потрудись хотя бы выучить русский, чтобы мне было не стыдно читать письма, которые ты будешь писать от моего имени. Работай над грамотностью и стилистикой делового письма
Voyagerix, shutterstock.com

В-третьих, у меня полно проблем, которые я понятия не имею как решать, поэтому и ищу специалиста. Если бы я смогла сэкономить на твоей позиции, я бы непременно это сделала, но увы… бизнес не может без работников. А пока я жду, когда вокруг меня будут пахать исключительно роботы, пахать придется тебе. И не рассчитывай на мою помощь, а лучше засунь свое высокомерие сам знаешь куда и учись ладить с людьми. Ибо тебе пригодятся советы старших товарищей. Если ты не умеешь обращаться с людьми, сиди дома или пойди еще чему-нибудь поучись лет пять.

В-четвертых, я, конечно, не зверь, но разговоры в пользу бедных меня только раздражают. Я могу единожды поднять зарплату по причине того, что у тебя есть дети, но знай, я зла не помню. Я его записываю. Лучше покажи, что хочешь и умеешь делать для блага конторы. Сделай это так, чтобы мне захотелось поднять тебе зарплату. Работодателю нужен специалист – прокачивай профессиональные навыки
Syda Productions, shutterstock.com

Читать еще:  Что выбрать: ИП или ООО? За и против

В-пятых, тебе никто ничего не должен, ты не обладаешь никакой исключительностью только потому, что кое-как закончил вуз и умеешь тыкать по клавишам. Я даю тебе зарплату, комп, стул, кусок личного пространства, час на обед. Все остальное должен дать мне ты. Я тебе не мама, не обязана тебя развивать, но если ты хочешь развиваться и я это увижу — договоримся. В конце концов, мне нужен специалист. Иначе я давно бы уже устроила на это место свою дочку.

В-шестых, я интересуюсь, на каких основаниях ты находишься в этом городе, не из праздного любопытства, а исключительно ради того, чтобы обезопасить себя от визитов полиции и миграционщиков по твою душу. Поэтому позаботься обо всем сам: о регистрации, разрешениях, инн, снилс. Если я увижу, что ты пришел полностью готовым, у меня появится маленькая надежда, что и мои бумаги будут у тебя в порядке. Приведи в порядок личные документы – это покажет работодателю, что ты чист перед законом
Marynchenko Oleksandr, shutterstock.com

В-седьмых, мне плевать, где и как ты учился. Я знаю пару-тройку хороших вузов, но и прекрасно знаю, как в них попадают. А поскольку я понятия не имею, платили за тебя родители или ты сам по себе гений, не знаю твоих преподов, программ, сколько ты пар прогулял, почём покупал курсовые или родил их сам, то я даже смотреть не стану твой вкладыш. Гораздо больше скажет о тебе твоя трудовая книжка. Если ты с 17 лет пытался хоть кем-то работать, хоть раскладчиком женских прокладок в супермаркете, это уже сигнал для меня. Ибо молодой человек, что не сидит за компом и не режется в танчики, в перерывах клянча у мамы денег на кино, а работает — пусть даже старшим помощником младшего дворника — возможно, перспективен.

В-восьмых, не надо с порога предлагать мне начислять тебе зарплату поменьше, чтобы ты не платил больших алиментов. А то я начну опасаться, как бы ты не слил мою базу клиентов конкурентам за 50 долларов. И не надо блестеть знаниями трудового законодательства, если не претендуешь на кресло юриста. Ибо демонстрация таких знаний на начальном этапе предполагает, что человек ты конфликтный, а значит, с тобой лучше не связываться. А я еще не приняла тебя на работу, чтобы дискутировать на эту тему. Главное – начать, и всё получится!
Syda Productions, shutterstock.com

В общем, все не так уж сложно. Главное — начать, а потом продолжать и продолжать до полного удовлетворения.

Почему работодателям все труднее нанимать молодежь

Работодатели испытывают все больше трудностей с подбором молодых сотрудников – таковы результаты опроса 245 менеджеров по персоналу, проведенного хедхантинговой компанией «Контакт». Об этом сообщили 34% респондентов. Дальше будет хуже: из-за демографической ямы число выпускников вузов будет снижаться, на рынке уже чувствуется дефицит молодежных кадров, уверен Андрей Алясов, гендиректор компании Changellenge. По данным Росстата, численность молодежи 15–19 лет с 2012 по 2017 г. сократилась на 942 000 человек до 6,7 млн человек. Возрастная группа от 20 до 24 лет убывает еще стремительнее: за тот же период ее численность уменьшилась на 3,77 млн человек до 7,83 млн.

Опрос дал парадоксальные результаты: хотя молодежи все меньше, взаимные требования и молодежи, и работодателей растут. Почему так происходит?

Ради удовольствия

21-летняя Алина Ефимова, студентка 3-го курса факультета социальных наук, год назад впервые устроилась на работу. Ей нужен был гибкий график, чтобы продолжать учебу в университете. Через три недели поисков и хождений по собеседованиям Ефимова была принята секретарем на ресепшн в крупную PR-компанию. Работа вечерняя, с 5 до 9 часов вечера, зарплата – 20 000 руб. в месяц.

Она с рвением взялась за работу, но ее обязанности ей быстро наскучили, тогда она попробовала работать в других отделах, ее хвалили, но ей нигде не понравилось. Сейчас девушка мечтает о новой работе с более высокой зарплатой и интересными задачами. Главное – гибкий график, приятный коллектив, возможность учиться в университете и развиваться, ей хотелось бы также поработать удаленно из разных городов, во время путешествий, рассказывает Ефимова. Она убежденная вегетарианка и говорит, что никогда не станет работать в компаниях, которые выпускают мясные и молочные продукты или плохо относятся к животным.

По данным исследования Deloitte, для молодежи важно, чтобы работодатель приносил пользу обществу, а не стремился заработать как можно больше прибыли: 43% молодых людей в возрасте от 22 до 35 лет хотят, чтобы их наниматель прежде всего создавал рабочие места, а 39% респондентов уверены, что работодатель должен заниматься благотворительностью.

Нынешние молодые специалисты еще не определились в жизни, но многого хотят: современный офис рядом с домом, удаленную работу, разнообразие функций, быстрый карьерный рост, говорит Татьяна Тихомирова, консультант по подбору персонала компании «Анкор». По данным опроса «Контакта», 51% респондентов-работодателей сообщили, что запросы молодежи растут.

Что хотят и что получают

По словам Тихомировой, выпускники вузов без опыта работы, нанимающиеся секретарями или менеджерами по продажам, рассчитывают получать по 50 000 руб. в месяц, а кандидаты, прошедшие кратковременную стажировку, хотят зарплату до 100 000 руб. в месяц. Работодатели же предлагают им гораздо меньше. По данным опроса «Контакта», 36% нанимателей платят молодым сотрудникам от 16 000 до 30 000 руб. в месяц, 25% – до 40 000 руб. и только 1% компаний платят молодым кадрам от 71 000 до 80 000 руб.

Какие методы карьерной борьбы помогают молодежи продвигаться по службе

Более того, недавние выпускники хотят уже через полгода-год получить повышение в должности, отмечает Маргарита Глазкова, управляющий консультант практики «Подбор специалистов» Antal Russia Staffing Solutions. По ее словам, многие увольняются через несколько месяцев, если не видят перспектив роста. По данным опроса Deloitte, 61% молодых людей в возрасте до 22 лет не планируют работать в одной компании более двух лет.

У работодателей же незамысловатые виды на молодежь: 21% компаний нанимают молодежь на позиции с постоянной текучестью кадров, 83% – на исполнительские функции и только 23% собираются выращивать из молодых специалистов руководителей, по данным опроса «Контакта».

Особенности найма

Чаще всего компании нанимают молодежь на позиции маркетологов и менеджеров по продажам (32% респондентов), инженеров (31%), IT-специалистов (28%), бухгалтеров (23%), продавцов-консультантов (21%). Большинство компаний (63% опрошенных) нанимают молодежь без опыта работы, вытекает из исследования. Это долго и дорого, говорят рекрутеры. Чтобы закрыть одну вакансию, придется пообщаться минимум с 10 соискателями, отмечает Глазкова. У молодых специалистов нет послужного списка и рекомендаций, поэтому работодатели вынуждены проводить многоступенчатые собеседования, ситуационные игры и тесты, уточняет Глазкова.

Поскольку опыта у кандидатов нет, работодатели оценивают личные качества (74% респондентов) и соответствие корпоративной культуре (54%). Глазкова поясняет: работодатель, как правило, выбирает стрессоустойчивых, многозадачных, общительных и открытых. Большинство также требует от кандидатов хорошего английского и знания Excel и Access, отмечают рекрутеры.

Иногда работодатели толком не знают, чего хотят. Глазкова приводит пример, как одна компания – производитель потребительских товаров три месяца выбирала секретаря на ресепшн на зарплату 45 000 руб. в месяц. Работодатель пообщался с 10 кандидатками, но никто не прошел отбор: одних он счел слишком скромными и несамостоятельными, других, напротив, – чрезмерно амбициозными. Одна из соискательниц не была принята, потому что не смогла сказать, кем она себя видит через пять лет, вспоминает Глазкова.

Со студенческой скамьи

Молодежь – сложная категория персонала, тем не менее работодатели предпочитают самые простые и дешевые способы подбора: 83% ищут персонал на сайтах поиска работы, 61% – в соцсетях. В ярмарках вакансий участвуют 44% работодателей, 32% читают лекции в вузах, 33% проводят бизнес-игры, хакатоны для молодежи, а также организуют accessment-центры. Только 11% работодателей из опрошенных «Контактом» открыли свои кафедры в вузах. В основном это компании из отраслей, в которых сотрудники являются главным активом.

Читать еще:  10 советов как заставить себя заниматься спортом

IT-компании ищут сотрудников уже на старших курсах университетов. «Яндекс» имеет кафедру анализа данных в МФТИ, программы для магистров и бакалавров в СПбГУ, читает курсы в УрФУ и др.

Нефтехимический холдинг «Сибур» в прошлом году нанял 3900 молодых специалистов, из них 600 моложе 25 лет. Компания сотрудничает более чем с 30 вузами и колледжами, совместно с ними разрабатывает учебные планы, говорит представитель «Сибура». Кроме того, сотрудники «Сибура» читают лекции и организуют для студентов экскурсии на производство. В 2017 г. прошло более 400 лекций и экскурсий для студентов.

Курс молодого бойца

Приняв на работу неопытного выпускника, работодатели вынуждены заниматься его развитием. 18% респондентов не имеют программ подготовки только что принятых молодых специалистов, у 7% есть программа для будущих руководителей, у 30% обучением молодежи занимаются их непосредственные начальники, а у 41% есть стажерские программы. Например, на калужском шинном заводе немецкого концерна Continental трудится около 1000 человек, более половины – моложе 35 лет, говорит представитель завода. Завод предлагает стажировки как уже работающим в Continental молодым кадрам, так и только что принятым. Попасть на стажировку сложно: нужно пройти конкурс, к которому допускаются только сотрудники с профильным высшим образованием, идеальным английским и опытом работы на производстве.

Пожилой кассир

Проблема с молодыми специалистами всегда была актуальна: молодежь требует больше, чем заслуживает, говорит Григорий Финкельштейн, партнер «Экопси консалтинга». А для работодателей молодежь – темная лошадка, от которой не известно что ждать. В некоторых компаниях даже есть правило – не назначать на руководящие должности людей младше 35–36 лет. Для работодателей зрелые сотрудники с опытом всегда будут предпочтительнее начинающих и неопытных кадров, резюмирует Финкельштейн.

По мнению Алясова, компаниям при жестком дефиците кадров придется менять стратегию и нанимать молодежь не на массовые низовые позиции, а на креативные должности с возможностью развития. Компании будут вынуждены нанимать на массовые позиции более зрелых людей и уже в ближайшие годы кассир и консультант по продажам в возрасте 40–50 лет станет нормой, уверен Алясов. Финкельштейн же уверен, что компании не будут подстраиваться под молодежь даже на фоне демографического кризиса – слишком хлопотно.

Почему молодежь не хотят брать на работу? Откровения работодателя

Сейчас принято много говорить о том, что времена нынче не те, времена нынче другие, с работой в стране беда. И это так. Друг за другом в округе закрываются магазинчики, забегаловки, а производств, где мог бы сгодиться, например, выпускник-технарь, ничтожно мало, на всех не хватает. И мы, работодатели, не спешим брать на работу молодежь, хотя верим и знаем, что среди выпускников есть алмазы, требующие огранки. Но как их отыскать — непонятно, да и времени откапывать их, если честно, нет.

Поэтому всего пара напутствий молодому специалисту на счастье, из которых понятно, что не нравится работодателю в молодых людях. Итак, монолог работодателя. Жесткий, но от всего сердца…

Во-первых, за окном кризис, на улице полно специалистов с куда большим опытом и куда меньшими запросами, многие из которых пребывают в такой жизненной *опе, что согласятся на любые мои условия. Чтобы хоть в чем-то выигрывать у них — поумерь свой аппетит. В данный момент ты не стоишь того, сколько просишь. Кроме молодости у тебя нет других козырей. Но молодость такой же минус как и плюс, и я прекрасно понимаю, что ты, получив у меня первый опыт, не остановишься и будешь дальше искать свое место в жизни, более теплое и более сытое. Это нормально, но подумай: а мне оно надо? Ты должен убедить меня в том, что надо. Покажи хотя бы стремление знать предмет. Знающий свое дело человек за три года работы принесет пользы больше, чем пофигист за десять лет. Почитай, чем занимается фирма, и наведи справки об отрасли. Может, ты отвалишься уже на этом этапе и сэкономишь мое время.

Во-вторых, я понимаю, что ты всего лишь жертва ЕГЭ и тебя учили так, как посчитали нужным. Но потрудись хотя бы выучить русский, чтобы мне было не стыдно читать письма, которые ты будешь писать от моего имени.

В-третьих, у меня полно проблем, которые я понятия не имею как решать, поэтому и ищу специалиста. Если бы я смогла сэкономить на твоей позиции, я бы непременно это сделала, но увы… бизнес не может без работников. А пока я жду, когда вокруг меня будут пахать исключительно роботы, пахать придется тебе. И не рассчитывай на мою помощь, а лучше засунь свое высокомерие сам знаешь куда и учись ладить с людьми. Ибо тебе пригодятся советы старших товарищей. Если ты не умеешь обращаться с людьми, сиди дома или пойди еще чему-нибудь поучись лет пять.

В-четвертых, я, конечно, не зверь, но разговоры в пользу бедных меня только раздражают. Я могу единожды поднять зарплату по причине того, что у тебя есть дети, но знай, я зла не помню. Я его записываю. Лучше покажи, что хочешь и умеешь делать для блага конторы. Сделай это так, чтобы мне захотелось поднять тебе зарплату.

В-пятых, тебе никто ничего не должен, ты не обладаешь никакой исключительностью только потому, что кое-как закончил вуз и умеешь тыкать по клавишам. Я даю тебе зарплату, комп, стул, кусок личного пространства, час на обед. Все остальное должен дать мне ты. Я тебе не мама, не обязана тебя развивать, но если ты хочешь развиваться и я это увижу — договоримся. В конце концов, мне нужен специалист. Иначе я давно бы уже устроила на это место свою дочку.

В-шестых, я интересуюсь, на каких основаниях ты находишься в этом городе, не из праздного любопытства, а исключительно ради того, чтобы обезопасить себя от визитов полиции и миграционщиков по твою душу. Поэтому позаботься обо всем сам: о регистрации, разрешениях, инн, снилс. Если я увижу, что ты пришел полностью готовым, у меня появится маленькая надежда, что и мои бумаги будут у тебя в порядке.

В-седьмых, мне плевать, где и как ты учился. Я знаю пару-тройку хороших вузов, но и прекрасно знаю, как в них попадают. А поскольку я понятия не имею, платили за тебя родители или ты сам по себе гений, не знаю твоих преподов, программ, сколько ты пар прогулял, почём покупал курсовые или родил их сам, то я даже смотреть не стану твой вкладыш. Гораздо больше скажет о тебе твоя трудовая книжка. Если ты с 17 лет пытался хоть кем-то работать, хоть раскладчиком женских прокладок в супермаркете, это уже сигнал для меня. Ибо молодой человек, что не сидит за компом и не режется в танчики, в перерывах клянча у мамы денег на кино, а работает — пусть даже старшим помощником младшего дворника — возможно, перспективен.

В-восьмых, не надо с порога предлагать мне начислять тебе зарплату поменьше, чтобы ты не платил больших алиментов. А то я начну опасаться, как бы ты не слил мою базу клиентов конкурентам за 50 долларов. И не надо блестеть знаниями трудового законодательства, если не претендуешь на кресло юриста. Ибо демонстрация таких знаний на начальном этапе предполагает, что человек ты конфликтный, а значит, с тобой лучше не связываться. А я еще не приняла тебя на работу, чтобы дискутировать на эту тему.

В общем, все не так уж сложно. Главное — начать, а потом продолжать и продолжать до полного удовлетворения.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector