Переходим на home office?

Переходим на home office?

Удалённая работа в режиме Home Office для новичка

Ну, вот и я добрался до темы удалённой работы на дому. Удивительно, но ещё лет 15 назад, в 2003 г. можно было только мечтать об этом. А сейчас я не просто пишу эту статью, а имею 5 летний стаж удалённой работы, причём в разных сферах одновременно. Ведь режим «хоум офис» позволил мне организовать своё время так, что удавалось работать на 4-х работах, при этом иметь кучу свободного времени, да ещё и благодарности получать за хороший и результативный труд.

Сразу оговорюсь, что статья не о разовых заработках, а о полноценной работе или по совместительству. О том как просто подработать на кликах читайте в этой статье.

Что такое работа Home Office

Говоря по-русски, это полноценная работа на дому, причём в понятие вкладывается обычная офисная работа. Автосервис в гараже у дома или плетение корзин, назвать Номе Office язык не поворачивается. По моему мнению, под это понятие не подпадает и временный заработок или фриланс.

Множество крупных компаний, как правило, зарубежных, давно используют практику перевода своих сотрудников на удалённую работу. Наши тоже, в последнее время, подтягиваются. Более того, время и технологии диктуют свои правила. Развитие интернета и компьютерной техники подталкивают к тому, что всё больше профессий не требуют присутствия человека на рабочем месте. Документами можно обмениваться и через интернет, а подлинность подтверждается цифровой подписью. Существует множество сервисов, которые позволяют организовать виртуальный офис «в облаках».

Преимущества и недостатки работы на дому

Как и у обычной работы, у дистанционной работы в режиме хоум офис есть свои преимущества и недостатки, как для работника, так и для работодателя:

Плюсы удалённой работы для работника:

  1. Гибкий график работы. Многие работодатели не требуют присутствия на рабочем месте в строго определённое время, по крайней мере дают выбрать время начала и окончания рабочего дня.
  2. Ни кто не стоит «над душой» и не требует сиюминутно выполнить что-то. Нет, также и коллег с просьбами о помощи, или просто решивших поболтать, что отнимет драгоценное рабочее время.
  3. Для крупных городов, несомненным плюсом является отсутствие трат денег и времени на дорогу, по несколько часов в день.
  4. Экономия на одежде, хотя некоторым, для самодисциплины нужно одеться подобающе (об этом ниже)
  5. Учитывая выше сказанное и освободившееся время, можно выполнять больше заданий, или устроиться ещё на одну, а то и несколько работ, соответственно увеличив свой доход.
  6. Или просто посвятить прибавившееся свободное время семье или себе любимому(ой).
  7. Эпидемии гриппа и других заболеваний не страшны тем, кто работает удалённо, т.к. нет прямого контакта с коллегами и тем более с людьми в общественном транспорте.

Минусы удалённой работы для работника (как их обойти расскажу ниже):

  1. Дисциплина. К работе на удалённой основе нужно привыкать, т.к. отсутствие контроля многих расхолаживает.
  2. Отсутствие общения. Человек – существо социальное, т.е. ему необходимо общество. Общение с коллегами помогает разрядить обстановку. Многие становятся лучшими друзьями, даже свадьбы играют. Этого всего не будет.
  3. Отсутствие смены обстановки. Как говориться можно «волком взвыть» в 4-х стенах.
  4. Отсутствие контроля рабочего времени может привести к переработкам, и как следствие к моральному и профессиональному выгоранию.

Плюсы дистанционной работы для работодателя:

  1. Экономия на арендной плате, охране, коммуналке, офисной технике и мебели.
  2. Экономия на обслуживании видеонаблюдения, пожарной сигнализации, текущего ремонта и прочих необходимых современному офису вещей
  3. Экономия на хозяйственном персонале – завхозы, программисты, электрики, уборщицы, дворники, истопники и пр. теперь не нужны.
  4. Штрафы, откаты и прочие сборы и платежи пожарным, санэпедемстанции, технадзорам и др. теперь отсутствуют как класс!
  5. Освободившиеся деньги можно потратить например на оплату связи или интернета, организацию досуга (шашлыки, боулинг и тд.) для удалённых сотрудников. Это послужит вашим преимуществом как работодателя.
  6. Теперь можно нанять сотрудников из любого региона страны и даже мира. И зарплату платить не московскую, а например, чуть выше, чем средняя по региону, где проживает удалённый сотрудник.

Минусы удалённой работы для работодателя:

  1. Сложно эффективно контролировать рабочий процесс. Можно организовывать совещания в определённое время, благо современные системы групповой видеосвязи позволяют. Обязать сотрудников присылать периодические отчёты. Благо современные системы удалённого (виртуального) офиса позволяют в реальном времени контролировать работу сотрудников.
  2. Возможные перебои со связью. Но можно предусмотреть резервные каналы подключения, например через сотовый телефон.
  3. Удалённый найм сотрудников предполагает отсутствие живого общения. Skype частично решает эту проблему.

Режим home-office: преимущества и сложности

Как ярые сторонники удаленной работы и работы в режиме свободного графика, предлагаем прочитать нижеприведенную статью. Тема до сих пор неоднозначна, работодатели спорят, но мы остаемся на своей позиции: взрослые люди могут и должны распоряжаться своим временем. Всем тем, кто способен управлять своим временем и работать на результат, добро пожаловать в Directadvert!

Режим home-office: преимущества и сложности

Автор статьи: Арден Ф.

Офисная работа для меня быстро превращалась в день сурка — сначала надоел режим от звонка до звонка, затем банальные разговоры коллег, потом сама сфера деятельности. Переход в другую компанию помог ненадолго. Вновь упала продуктивность, расхотелось проявлять инициативу, мотивировали только «пинки» от начальства — короче, типичный синдром каторжника. Что дальше: сменить шило на мыло, искать свой «идеальный офис»? К счастью, вырваться из порочного круга мне помог фриланс, с которым пришло осознание, что работать из дома удобно и экономично. Самый надежный и выгодный (в том числе для компаний) вариант такого сотрудничества — постоянная удаленка в формате home-office.

Где это распространено

Такой режим давно стал вариантом нормы во многих странах. Среди трудящихся американцев около 47% работают дистанционно на протяжении половины каждой недели, а 10% — хотя бы раз в неделю. В США за последние 7 лет работников стало больше на 3%, при этом число удаленных сотрудников увеличилось на 66%. Согласно исследованию Ipsos/Reuters, больше половины занятого населения в Индии предпочитают работать на дому, в Индонезии — это 34%, в Мексике — 30%, чуть меньше в Аргентине, Южной Африке и Турции. Как ни странно, но наименее популярна удаленка в Венгрии, Германии, Швеции, Франции, Италии и Канаде, где лишь 10% людей трудятся дистанционно. Возможно, работодатели там скептически относятся к идее home-office? Для российских тружеников удаленка всегда была привлекательна, компании уже не боятся открывать соответствующие вакансии. Агентство Vanson Bourne выяснило, что в 2014 году 23% сотрудников в России будут работать, не выходя за порог своего дома.

Кто может себе это позволить

Помню время, когда на дому занимались творчеством, набирали тексты или выращивали какие-нибудь вешенки. Благодаря технологиям сегодня офис на домашние стены меняют программисты, аналитики, продажники и многие другие. Взглянем на раздел «Удаленная работа» HH.ru: по России лидирует отрасль продаж — здесь 3029 вакансий, на втором месте — банки (2451), на третьем — IT и телеком (2027), на четвертом — искусство и медиа (1242), а на пятом — страхование (1160). Маркетинг уступил административному персоналу и занял седьмое место (667 вакансий). Картина по Москве выглядит иначе: максимум вакансий представлен в сегменте IT (143 вакансии), на втором месте продажи (88), на третьем — маркетинг (76), на четвертом — искусство и медиа (44). Зарплатные «вилки» широкие: больше трети вакансий предлагают оклад от 20 до 40 тысяч рублей в месяц, примерно столько же мест с зарплатой от 65 тысяч. И больше 260 вакансий обещают свыше 110 тысяч в месяц. График работы тоже разный — почти поровну мест с частичной и полной занятостью. Наибольшую зарплату обещают ведущим разработчикам, руководителям в области продаж, рекламы, аудита, среднему и высшему менеджменту. В общем, место на удаленке себе найдет каждый, а если обладает хорошими навыками и опытом, то оно будет очень хлебным.

За рубежом мнения разделились

В прошлом году директор Yahoo Марисса Мейер обязала всех сотрудников компании посещать офис — даже тех, кто уже освоился на удаленке. Она разослала всему персоналу письмо, где объяснила, что стандартный режим позволяет обмениваться мнениями в коллективе и быстрее собираться на совещания. Ее поддержала и глава HP Мег Уитман, которая тоже отказалась от дистанционной модели. Все можно было списать на особый «женский» тип управления, где коммуникации важнее всего, но некоторые менеджеры-мужчины придерживаются аналогичных взглядов. Главный финансист Google Патрик Пичетте на вопрос о том, сколько в компании удаленных сотрудников, ответил: «Настолько мало, насколько возможно». И тем не менее, Google не противится, если ценный специалист решит уйти из офиса. Главное, чтобы остался в штате.

Читать еще:  Модные и ненужные: почему молодежь выбирает не те факультеты?

Большинство именитых компаний выступают категорически за формат home-office. Основатель холдинга Virgin Ричард Брэнсон сам проводит время на Карибах, но остается у руля и называет решение топов Yahoo и HP «шагом назад в прошлое от эпохи, в которую удаленная работа стала продуктивнее и легче, чем когда-либо». Как пишет портал Аllthingsd.com, крупнейший в США видеопрокатчик Netfix не измеряет, сколько времени сотрудники заняты делом или находятся в офисе, играет роль только объем работы. Лояльно относится и Twitter — по словам представителя компании, руководство признает материальные и нематериальные преимущества работы под одной крышей, но понимает, что дистанционный формат для многих предпочтительней. В Cisco разрешено работать из дома, но при соблюдении двух условий: 1) одобрение непосредственного руководителя, 2) использование видеосвязи. Microsoft при обсуждении удаленной работы не забывает пропиарить свой продукт, утверждая, что разработанное ПО обеспечивает гибкий график работы для всех сотрудников.

Убежденные приверженцы home-office

Компания IBM — рай для всех тех, кто хочет работать удаленно. О преимуществах такого режима можно прочесть прямо на их корпоративной странице. IBM стала первой среди международных компаний, решившихся сократить число офисных работников. Уже почти два десятилетия там действуют две программы: работа на дому и мобильные сотрудники. Сегодня свыше 128 000 специалистов IBM (29%), живущих в разных странах мира, являются участниками одной из них. Еще один пример абсолютного доверия к home-office показывает Dell: в 2013 году там разработали инициативу, по которой 50% сотрудников будут до 2020 года работать дома. Это станет самым масштабным проектом дистанционной работы, где задействовано свыше 50 тысяч человек. Производитель телекоммуникационного оборудования Nortel уже 15 лет реализует программу Integrated Work Environment для равновесия между личной жизнью и работой. Около 80% специалистов там имеют возможность выйти на удаленку, а постоянно на дому работают 10%.

С гигантами все понятно, а как же стартапы? И им не чуждо ничто дистанционное. Например, компания Stack Overflow, разработчик системы вопросов и ответов о программировании, в 2010 году наняла 4 сотрудников и планировала строить удаленную работу. Об этом основатель Джеф Этвуд писал в своем блоге. Сейчас компания может похвастаться эффективной организацией формата home-office в коллективе из 75 сотрудников, среди которых разработчики, продажники, маркетологи и менеджеры. Полностью удаленно работают 16 специалистов. Деятельность Stack Overflow более чем успешна — популярность системы растет с каждым годом.

Что касается российских компаний, то здесь тон во многом задает IT-сфера. Основных причин тому видится две. «Во-первых, IT — это та сфера, где очень непросто найти квалифицированного сотрудника, а потому мы всегда готовы рассмотреть соискателей из удаленных регионов России и даже из других стран — это я могу сказать как директор по персоналу компании «Поисковые технологии» (компания является разработчиком и владельцем тизерной сети Directadvert). Во-вторых, специфика работы в сфере IT подразумевает навык использования различных технических платформ для коммуникации. Эти специалисты прекрасно знакомы со всеми коммуникационными и облачными сервисами, что позволяет нам эффективно взаимодействовать с ними практически круглосуточно. К слову, в «Поисковых технологиях» половина штата работает удаленно, примерно 70% из них — жители российских регионов, оставшиеся 30% — специалисты из Украины и других стран. У остальных сотрудников есть возможность посещать офис в режиме гибкого графика. В нашей компании принято ориентироваться на результат, а не на количество проведенных в офисе часов. У нас нет системы учета рабочего времени, системы штрафов за опоздания и ранние уходы и т. д. Мы не готовы тратить время и силы на контроль за взрослыми людьми. Именно поэтому для нас, наравне с профессиональной квалификацией, важна самостоятельность и ответственность сотрудника. Да, есть ситуации, когда эффективнее собраться всем вместе, что называется «живьем», чем плодить километры переписки, но эти ситуации немногочисленны и вполне могут быть решены. В остальное же время мы предпочитаем, чтобы наши сотрудники работали в комфортном для них режиме и не тратили по несколько часов в день на поездку в офис и обратно. Пусть лучше они потратят это время на отдых».

Миллионная экономия для компаний

Мне не совсем понятно, почему некоторые российские работодатели отказываются от удаленки по причине невыгодности. Ведь их статьи расходов резко сократятся. Работодатель экономит средства на аренде офисной площади, покупке оборудования, выплате больничных (кто работают дома, не станут отлынивать на время простуды), зарплату охранникам и сисадминам, оплату интернета и мобильной связи. А еще не придется тратиться на лицензионное ПО — по домам ОБЭП пока не ходит. Кроме того, переживать по поводу визитов СЭС с целью аттестации рабочих мест больше не нужно. Сколько же составит выгода? Компания Nortel экономит на аренду помещения для одного специалиста около $9000 в год, а в целом ежегодная выгода составляет $22 миллиона. Чуть меньше экономит Dell — $14 миллионов за 2012 год, когда на удаленке было 20% сотрудников. Производитель ПО для дистанционного управления компьютерами TeamViewer сообщил результаты интересного опроса 500 офисных сотрудников американских компаний. Работая дома, они делают то, чем в офисе пренебрегают: 74% — выключают свет при уходе из комнаты, 60% — экономят на отоплении и кондиционировании, 53% — печатают меньше документов, 50% — выключают компьютер на ночь. Можно подсчитать, как много сэкономят компании, если переведут их на удаленку.

Дома работается лучше и приятней

Счастливый сотрудник — это продуктивный сотрудник, как считает Американская ассоциация дистанционных работников по результатам опроса. У тех, кто трудится в режиме home-office, эффективность выше на 10-15%, они меньше отлынивают (офис можно «прогулять», а дом нет) и реже выгорают. Трое из четверых удаленных сотрудников правильнее питаются, у них более нормальный вес и давление, отсутствует стресс. А 8 из 10 ощущают себя счастливыми благодаря балансу отдыха и труда. Даже когда удаленка частичная (полдня или полнедели), продуктивность вырастает на 10-20%. Немаловажно и то, что дома мы отвлекаемся меньше (как ни странно!), чем в офисе, где нас прерывают разговоры с коллегами, чашки кофе, обеды, сигареты и т.д. По результатам исследования Global Analytics, компании несут ежегодные потери в размере $600 миллиардов из-за отвлекающих факторов на рабочих местах. Крупные холдинги British Telecom, Best Buy и Dow Chemical отметили увеличение производительности на 40% при переводе специалиста в удаленный режим. Компания Cisco заказала исследование, в ходе которого было опрошено 1827 сотрудников 50 компаний в Австралии и Новой Зеландии и проведено 100 бесед с менеджерами. В итоге 71% считает, что удаленная работа положительно влияет на отношение к труду, а 73% заявили, что такой формат наиболее приемлем для них.

Выгода для сотрудников

Как и любой другой удаленный сотрудник, я могу точно рассчитать свои расходы и четко знаю, какой объем работы надо выполнять ежемесячно. Экономится время на разъездах — особенно это чувствуется в Москве, где до места работы и обратно добираешься за 1-1,5 часа в лучшем случае. Можно более эффективно организовывать свой график, что особенно удобно летом — я работаю и на даче, и в путешествиях, и даже иногда в транспорте. Удаленка экономит деньги не только работодателя, но и работника — не нужно покупать проездной и тратиться на обеды в кафе. Моральная выгода не менее ценна: дома вдохновение приходит быстрее, чем в офисе, да и не нужно соблюдать какие-либо корпоративные традиции. Кто-то продуктивен в большей степени ночью, тогда только удаленка поможет раскрыть весь его потенциал. Для многих удаленных сотрудников (особенно молодых матерей) важно, что они проводят время с детьми, но при этом продолжают свою карьеру. Если разработан удаленный формат — компания может не бояться внезапных декретов.

Какие бывают сложности

Поддержание рабочей атмосферы. Когда позволяешь себе долгое время работать с ноутбуком на коленях, фактически не вставая с кровати — все приедается. Или домашние начинают мешать, или соседи, как в моем случае, или необходимо провести удаленные переговоры, а интернет слабый и фон для вебки недостойный. Тогда всех дистанционщиков выручает коворкинг. Это аренда рабочего места в офисе, к которому прилагается техника, чай/кофе, продуктивная атмосфера. Один день коворкинга стоит в Москве от 350 рублей, месяц — от 6000. В зависимости от тарифа вы получаете несколько часов аренды переговорной. Чем это отличается от обычного офиса? Все заинтересованы в том, чтобы работать здесь и сейчас, никому не мешая. Конечно, в идеале хорошо, чтобы коворкинг оплачивал работодатель, но так бывает редко.

Читать еще:  Реклама на окнах жилых домов

Управление и контроль. Организация труда, борьба с прокрастинацией и налаживание контроля — общая проблема для компании и работников. На помощь приходят автоматизированные сервисы управления проектами. Например, серверное веб-приложение Redmine позволяет отслеживать ход работы, ошибки, временные затраты. Мегаплан предлагает удобный календарь и планировщик, хранит файлы, документы и переписку, учитывает время, затраченное на проекты. Руководитель всегда будет в курсе деятельности сотрудника, а тот сможет эффективно управлять своим временем. В некоторых сферах есть свои специфичные сервисы. По словам Максима Захаренко, гендиректора компании «Облакотека», отказавшейся рассматривать резюме офисных сисадминов из Москвы и СПб, в техподдержке контроль обеспечивает тикетная система, а в отделе продаж — хорошая CRM. И, конечно же, необходимо постоянно быть на связи — в вакансиях для удаленных сотрудников в качестве обязанностей указывают необходимость быть онлайн в скайпе с 9 до 18.

Режим home-office уже внедрен во многих прогрессивных российских и западных компаниях. Он снижает затраты обеих сторон — работника и работодателя, повышает эффективность труда и уровень удовлетворенности, раскрывает творческий потенциал. Эксперты пророчат светлое удаленное будущее для России: в течение 5 лет на формат home-office перейдут 40% сотрудников, в дальнейшем до 60%. А потом, наверное, офисы можно будет закрывать.

Хочу перейти на удаленную работу (home office). Как переговорить с руководством?

Добрый день! Работаю в иностр. компании 5 лет. На хорошем счету. Моя работа не требует постоянного присутствия в офисе, все в основном на телефоне и по эл.почте. руководство не так давно отказало в повышении з/п, т.е. даже не в повышении. а в индексации. З/п за 5 лет ни разу не менялась. Уходить не хочу, т.к. работа меня в принципе устраивает. Вот, я и подумала, что раз не хотят повышать з/п так пусть отпустят на дом работать, чтобы не ездить в офис. Дело в том, что меня обычно никто из коллег не заменяет и на больничных и в отпусках я прекрасно делаю свою работу сама, не находясь в офисе и руководство это прекрасно знает. Посоветуйте, как лучше построить разговор с руководством чтобы добиться перехода на удаленку? Или расскажите, как у вас это получилось

Эксперты Woman.ru

Узнай мнение эксперта по твоей теме

Сидоренко Виктория Олеговна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Казарин Леонид Ананьевич

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Пустовойтова Елена Юрьевна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Мартынова Ирина Викторовна

Психолог, Консультант. Специалист с сайта b17.ru

Светлана Чернышова

Психолог, Консультант. Специалист с сайта b17.ru

Шелудяков Сергей

Психолог, Клинический психолог. Специалист с сайта b17.ru

Андреева Анна Михайловна

Психолог, Клинический психолог онкопсихолог. Специалист с сайта b17.ru

Андрей Бурдак (Гнатенко)

Психолог, Консультант. Специалист с сайта b17.ru

Яковенко Оксана Владимировна

Психолог, Когнитивно-поведенческая терапия. Специалист с сайта b17.ru

Екатерина Гомез Суарез

Психолог, Психолог-консультант. Специалист с сайта b17.ru

ну просто подойдите и скажите осторожно что хотите перейти на работу из дома. Хотя я бы сначала попросила несколько дней в офисе,несколько дома,потому что надо периодически видеться с начальством

мне кажется, что после такого разговора они понизят тебе зарплату, если разрешат перевестись на работу дома, либо втихую начнут искать нового сотрудника. а с их стороны это свинство не индексировать и не повышать з.пл., я бы с таким руководством побоялась даже разговор заводить на эту тему, если честно(((

Автор, не переведут Вас, это ясно, как Божий день.

Автор, не переведут Вас, это ясно, как Божий день.

Автор, а есть примеры, что в вашей компании кто-то работает на удаленке? Не у всех это принято, и если у вас не принято, то можете сколько угодно доказывать что это хорошо, но Вас не переведут чтобы не нарушать регламент работы.

Я в этом не уверена. У нас лояльное руководство, только надо поговорить грамотно

Похожие темы

Автор, а есть примеры, что в вашей компании кто-то работает на удаленке? Не у всех это принято, и если у вас не принято, то можете сколько угодно доказывать что это хорошо, но Вас не переведут чтобы не нарушать регламент работы.

ну отлично, тогда так и скажите. напомните, что марь ивановна, глав бух, работает в режиме хоум офис 3 дня в неделю. у меня обстоятельства, все такое, проезд/бензин дорожает, зарплата не индексируется, но я всем довольна, только мне бы при таком раскладе часть дней в неделю было бы удобно работать из дома.

ну и напомните, что вы из дома всегда работаете в отпусках и на больничных, когда требуется, и все были довольны, вопросы рабочие решались в обычном режиме, а для того, чтобы они не забыли как вы выглядите, вы будете появляться на работе половину рабочего времени и приезжать вне графика, если возникнет такая необходимость.
думаю, что вас отпустят)

ну отлично, тогда так и скажите. напомните, что марь ивановна, глав бух, работает в режиме хоум офис 3 дня в неделю. у меня обстоятельства, все такое, проезд/бензин дорожает, зарплата не индексируется, но я всем довольна, только мне бы при таком раскладе часть дней в неделю было бы удобно работать из дома.

так много негативного настроя в отзвывах, что мол не получится. а что тут такого супер невыгодного для компании, прям какая-то зависть, что как-то одни будут работать дома, а другие в офис ходить, что за уровняловка? Главное, чтобы был рабочий результат и плюс для компании: например не нужно организовавать рабочее место. У меня такая же ситуация как у вас: иностранная компания, работаю больше 5 лет, на хорошем счету. и тоже очень хочу перейти на хоум офис. Даже готова предложить им уйти со штата и работать у них как частный предприниматель возможно на почасовой оплате – такой вариант предприятию точно выгоден (не нужно платить отпускные, больничные, страховки, меньше налогов платят). Понятно, это минус для меня, но я так устала от этого офисного режима, как люди при этом детей рожают и воспитывают. Еще не люблю, когда в офисе душно – могу сознание потерять, а коллегам, как правило, холодно – проветрить помещение конечно можно, но его ненадолго хватает. я думаю спросить про это, в ракурсе того, что мол собираемся с мужем беременить (или уже забеременили), а возможен ли такой вот вариант, чтобы не уходить в декрет, а робатать на дому.
У нас в компании таких людей нет, но, мне кажется, только потому что у нас (в частности, в стране) это не принято, также как гибкий график (наш головной офис в Европе имеет гибкие часы с 7-9.00 и с 16-18.00) – потому что людям не доверяют или народ такой, что только из под палки работает. меня заставлять не надо, я и так хорошо работаю – начальство это знает, поэтому очень надеюсь, что у меня выйдет перейти на этот график работы, чего и Вам желаю. ))))) Кстати, раскажите, как у Вас вышло.

Как перейти на home-office и надо ли это делать

Короткая вводка. Это сборник ни на что не претендующих советов не о том, как стать хорошим фрилансером (про это я ничего не знаю), а о том, как из офиса обычного перейти работать в офис домашний или на свободный график, при этом, полностью сохранив функционал.

Зачем вам на хоум-офис?

Я встречала несколько вариантов ответов на этот вопрос, и только малая часть выглядит убедительно. Привожу плохие примеры.

1) Мне не нравятся мои коллеги.

2) Мне далеко и неудобно ездить.

3) Дома мне работается лучше.

Эти три причины вообще не связаны в тем, работаете вы в офисе или дома. Они гораздо глубже и системнее.

1. Коллеги найдут вас и дома. Будут звонить, давать задания, прорабатывать проекты, при этом хорошими людьми все равно не станут. Добавится еще и зависть, что вы сидите там задрав ноги в халате, пока они потеют на благо общего дела. Если не можете с договориться и наладить отношения, ищите другой коллектив, а не прячьтесь под пледом.

Читать еще:  Как заработать на продаже мобильных минут?

2.Если ваша работа такая неинтересная и немотивирующая, что каждое утро в трамвае вы клянете Бога за расположение офиса относительно дома, то переход на home-office не поможет. Вы хорошо оттарабаните первые месяца три, а потом мешать работать станет, например, дурацкое название фирмы. Здесь нужно начать с дисциплины – вовремя вставать, эффективно использовать время в транспорте, надевать удобную обувь и т.д.

3. Дома лучше только отдыхается. И на самом деле, третий тезис означает «я буду выполнять то, что вы говорите, в перерывах между сериалами, валянием на диване и едой». В общем, этот вариант тоже добром не кончится. За день вы будете делать сильно меньше, чем в офисе, при этом, чувствовать, что с самого утра за компьютером, и сил больше нет. Руководитель недоволен, глаза болят, дома хавоз.

Выбирайте home-office не как способ отдыхать в рабочее время, а как способ сделать за это время еще больше.

Кому подходит и не подходит home-office?

Просмотрите записи в ежедневнике за последние 3 месяца. Если напротив 80% пунктов стоят плюсы, вы ответственны и эффективны и вполне можете переходить на работу дома. Если у вас нет ежедневника, блокнотика или тетрадки с планом на каждый день, то, скорее всего, вы и в обычном офисе не слишком круто справляетесь.

Home-office не подходит тем, кто выполняет небольшие задачи и получает задания в течение всего дня. Например, дизайнерам на производстве (которым надо оперативно выдавать простые макеты), журналистам-новостникам, офис-менеджерам.

Подходит руководителям маленьких коллективов, продажникам, тем, кто работает над долгими проектами. Например, маркетолог, которому надо обработать 30 интервью, может делать это в любой точке мира.

Свободный график не повредит тем, кто умеет перерабатывать, кого корова не слизывает языком в 18:00 и кто не встает первым в очереди за отгулами за неурочную работу. В общем, тем, кого дисциплинировал не график.

Как оставаться хорошим работником даже дома?

1)Продолжайте записывать. Если теперь подъем у вас не в 8:00, а между «сдать отчет» и «отрисовать контур» добавляется «сходить на рынок», записывайте все. Теперь ваш день стал длиннее, он не заканчивается в 18:00, и рабочие дела вполне могут прийтись на ночную часть суток. Поэтому в план должны попасть любые детали.

2)Поддерживайте связь. Каждый день в любом случае созванивайтесь с коллегами, чтобы понять динамику работы, проверить выполнение заданий и узнать, можете ли чем-то еще помочь. Если вам не звонят, это не всегда хорошо и может быть признаком даже обиды. Пусть лучше в офисе думают «хотя он и далеко, но все держит в уме», чем «этот прохвост про нас забыл». Пусть мобильник всегда будет включен. Ответ «я был в душе, а потом забыл» быстро начнет бесить.

3)Не фэйлите. Появляется большой соблазн начать лажать по мелочи, т.к. кара слишком туманна — на человека на другом конце провода сложнее наорать, его не просверлишь взглядом и даже не смутишь тяжелом вздохом маленького пони «пфффф». Однако просроченный дедлайн, некорректное исполнение от вас будут явнее, чем от любого другого сотрудника.

4) Создайте на домашнем компьютере такую же систему папок, как на рабочем, а обновленные документы держите в почте в письме самому себе (или на облаке, на яндекс.диске – не важно), чтобы при любом визите на работу оперативно обновить данные. Пусть в офисе ваши дела будут такими же прозрачными и доступными для коллег. Ведь тот факт, что вы делали график дома, не означает, что остальные не должны иметь к нему удобный доступ.

Переход на Office 365 для дома или Office 365 персональный

Вы можете легко перейти на подписку Office 365, наиболее соответствующую вашим потребностям. Например, если вы используете Office 365 персональный и хотите поделиться подпиской и приложениями Office с членами семьи, можно перейти на Office 365 для дома.

Как это работает

Вы приобретаете подписку на Office 365, на которую хотите перейти, используя ту же учетную запись Майкрософт, что и для текущей подписки.

Оставшиеся дни до истечения срока действия текущей подписки автоматически добавляются к новой.

Подробнее см. в разделе Часто задаваемые вопросы ниже.

Текущая подписка: у вас осталось 6 месяцев до истечения срока действия подписки на Office 365 персональный.

Новая подписка: вы купили 12-месячную подписку на Office 365 для дома, используя ту же учетную запись Майкрософт, что и для подписки на Office 365 персональный.

Результат: ваша подписка будет изменена на Office 365 для дома и должна быть продлена не через 12 месяцев, а через 18.

Изменения при переходе на Office 365 для дома

До пяти пользователей могут вместе с вами установить расширенные версии приложений Office на всех своих устройствах. Каждый пользователь может выполнить вход в Office на пяти устройствах одновременно.

До пяти других пользователей вместе с вами получают 1 ТБ места в облачном хранилище OneDrive

и 60 минут Skype в месяц на каждого.

Переход на Office 365 для дома

Перед переходом на Office 365 для дома вы можете ознакомиться с ценами.

Изменения при переходе на Office 365 персональный

Вы больше не сможете делиться своей подпиской с другими пользователями. Перед таким переходом отмените общий доступ к своей подписке и сообщите пользователям, что им необходимо приобрести или оформить подписку на Office отдельно.

Приложения Office продолжают работать на устройствах, на которых вы выполнили вход. Вы можете установить расширенные версии приложений Office на всех своих устройствах и выполнить вход в Office на пяти устройствах одновременно.

Вы также получаете 1 ТБ места в облачном хранилище OneDrive

и 60 минут Skype в месяц.

Переход на Office 365 персональный

Перед переходом на Office 365 персональный вы можете ознакомиться с ценами.

Часто задаваемые вопросы

Как перейти на Office 365 персональный после окончания срока действия бесплатной пробной версии Office 365 для дома?

Рекомендуется войти в раздел Службы и подписки с помощью учетной записи Майкрософт, связанной с подпиской, выбрать пункт Выключение периодического выставления счетов до окончания срока действия пробной версии, а затем перейти на Office 365 персональный.

Я использую Office 365 для студентов. Как мне перейти на другой план после окончания учебы?

Вы можете воспользоваться описанной выше процедурой, чтобы перейти на Office 365 персональный или Office 365 для дома в любое время. Если вы используете ту же учетную запись Майкрософт, что и для Office 365 для студентов, план вашей подписки будет изменен на новый.

Можно ли использовать новый ключ продукта для переключения планов?

Да, если вы приобрели новый ключ продукта для Office у розничного продавца, перейдите на Office.com/setup и выполните вход, используя ту же учетную запись, что и для текущей подписки. После введения нового ключа продукта на экране появятся параметры перехода на другой план.

Нужно ли переустанавливать Office после переключения планов?

Нет, переключение планов не влияет на приложения Office и не требует их переустановки.

Можно ли перейти на подписку для бизнеса?

Да, вы можете обновить подписку на Office 365 для дома до подписки для бизнеса. Чтобы узнать, как это сделать, см. статью Обновление Office 365 для дома до подписки для бизнеса.

Как изменить адрес электронной почты, связанный с новым планом?

Лучший способ — это использовать другой адрес электронной почты для запуска нового плана. Чтобы изменить адрес электронной почты для текущей подписки, необходимо обратиться в службу поддержки учетных записей и выставления счетов.

Мне больше не нужна подписка. Как перейти на единовременно приобретенный набор Office?

Рекомендуется войти в раздел Службы и подписки с помощью учетной записи Майкрософт, связанной с подпиской, и выбрать пункт Выключение периодического выставления счетов.

После истечения срока действия подписки приобретите набор Office. Ознакомьтесь с ценами.

После завершения покупки откройте любое приложение Office и переключите свою лицензию на использование единовременно приобретенного набора Office.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector